欢迎阅读公司行政部总监述职报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
公司行政部总监述职报告 篇1
20xx年，我在公司的正确领导下，根据公司财务工作要求，仔细执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果，获得公司领导的确定和职工群众的满足。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己20xx年履行职责状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：
一、政治思想
要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必需要有正确的政治思想。我加强学习，树立一心一意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从公司的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。
二、工作状况
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作细致、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是主动与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的`税收实惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，主动协作相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献。
三、工作看法与责任
干工作除了业务学问与技能外，更主要的是工作看法与责任。我负责财务工作，以良好的工作看法对待人，做到和气、关切、爱护、暖和。工作中担当自己的责任，仔细对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为职工群众服务，为公司的发展作出自己的努力。
20xx年，我仔细努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了肯定的成果，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在肯定不足和差距，须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，驾驭做好财务工作必备的学问与技能。要解放思想，与公司的各种目标保持一样，使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正看法，仔细细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。
我的述职报告完了，感谢大家！
公司行政部总监述职报告 篇2
敬爱的领导：
您好!
20xx年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带着分理处的的各位同仁，在支行领导的关怀、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的进展推上了一个新的台阶。
一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：
一、从根底业务入手，着力于柜员素养的培育，保障分理处工作的稳健推动
（一）建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的根底。今年我依据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用。
（二）强化监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内强化考核，制定具体台帐，施行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，按时消退事故隐患，解决问题。并加大检查力度，按时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。
（三）协作会计事后中心传票外包工作，坚持标准化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格根据会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，强化日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票辨认率稳步上升，柜员辨认率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
二、标准财务管理，强化内控管理，标准经营，挖掘新的业务增长点
（一）为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格根据农总行财务制度规定，仔细编制财务收支方案，按时精确的.进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行具体地财务分析。
（二）在员工中常常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、老实守信、热爱农行、效劳农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，主动查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。
（三）立足我分理处业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣扬我行的业务特点和优势，取得了比拟好的效果；其次，开阔思路，努力进展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。
三、恪尽职守，切实强化自身建设
我在抓好业务和管理的同时，切实注意强化自身建设与学习，增加驾驭工作的力量。一是强化学习，不断学习新业务，把握新规章。二是坚持脚踏实地的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，主动帮忙主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是强化团结合作，不搞个人主义。
回忆过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带着我们分理处员工取得了骄人的成果，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我在20xx年的工作中取得了肯定的成果，但还有需要在20xx年工作中强化和完善的方面。成果只代表过去，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我将连续帮助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战!
公司行政部总监述职报告 篇3
尊敬的领导：
您好！
转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类工程、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售效劳、xx汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体工程正在进行中。另外有多项工程正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的`运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的效劳给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立标准、高效的运营管理体系并优化完善等。
最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作气氛，保持公司高速、平稳的开展。因此，在集团领导团队的带着下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的效劳理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。
当然，我的工作还存在很多的缺乏之处，希望集团的领导、我司运营总监、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。
最后，谢谢大家。
公司行政部总监述职报告 篇4
尊敬的领导：
我将在近期辞职，希望你们早日找到接我岗位的合适人选。
辞职原因是我个人方面的，与公司本身的无关。首先，主要是由于我的思想，我想去寻找自己的未来，我不想让我长期生活的`这种环境中；其次，工作了几年，我对我工作的内容产生了厌倦，已经很难找到当年认真工作的态度；最后，其实我辞职的念头早就有了，只是现在我才意识有些想做的事不应该再托了，所以我选择了在近期辞职，去寻找未来的道路。
当然这份工作中，我学会了很多东西，包括如何和客户打交道，写文章以及做事的条理性、各行各业的现状等；还有我从客户那里也了解到了很多东西，比如他们的思想、理念等，以及公司的实际意义。这些东西是我这两年来所收获的最大财富。我能学到这些主要靠公司给了我很大的栽培，感谢xx、xx，还有那些曾给予我帮助的同事。
最后祝各位同事生活开心，工作快乐，公司事业蒸蒸日上。