欢迎阅读年度年终总结（精选8篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
年度年终总结 篇1
助航灯光运行管理中心运行工段担负着乌鲁木齐机场飞行区的助航灯光的开启及管理工作。我们共有5人，平均年龄33岁，其中党员1人，入党积极分子3人，团员1人，5人均是大专以上学历。20xx年，我们面对新形势针对工作新特点，坚持弘扬“文明创一流，岗位创一流，青春献机场”的精神，保证了助航灯光开启率达到100%，20xx年被命名为集团公司级“青年文明号”集体。现将20xx年争创活动总结如下：
一、完成了年初制定的创建集团公司级“青年文明号”的目标。
二、安全生产保证情况：
1、20xx年全年开灯880次，累计运行4172小时，日平均保证时间12小时，没有发生迟开、早关、错开、漏开现象，保证灯光开启率达到100%，圆满完成了全年的灯光保证任务。
2、油机全年试车52次，累计运行1440分钟，保证了备用电源在15秒内启动正常供电，满足了行业要求。
三、消除隐患，确保安全生产
安全第一，预防为主。在日常争创活动中，每月组织一次学习业务日，钻研技术，掌握本职工作必需的知识和技能。我们坚持做好日常维护及春秋季换季工作，紧密围绕中心安全生产开展工作，根据青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建活动。在“安全生产月”及“百日安全生产集中整治专项整治”活动中，及早动手，做好计划、实施。全年没有因设备或人为原因造成助航灯光的故障，保证了飞行安全。
四、加强业务培训
为了更好地保证助航灯光的正常运行，我们加强了业务学习，在春秋换季时，重点学习设备的维护规程，更好地保证了维护质量。
五、做好预防工作，保证设备工作正常
我们每周定期做好调光器的应急演练工作，每周五对备用油机进行试车、加载工作，有力保证了备用电源的适用性。
六、取得的.成绩和不足之处
回顾一年来的工作，我们圆满完成了创建集团公司级“青年文明号”称号的创建目标。在肯定成绩的同时，总结和分析过去，我们在青年文明号的创建活动中，做的不够扎实，还要把创建活动深入到活动中去。计划方面做的不够周全。在今后，我们要更加努力，力争把青年文明号争创活动做得更好。
年度年终总结 篇2
各位领导、同志们：
下午好!
我报告的题目是《积极作为，奋力爬坡，共圆新时代环卫梦》，积极作为是我们环卫工作永不停歇的本质特征，奋力爬坡是我站处于新爬坡发展期的根本要求，新时代环卫梦就是我国建成全面小康社会后，新的环卫作业模式、新的工作要求、新的社会地位等一系列新特征的环卫梦。全站干部职工一定要团结一致、积极作为，永不停歇，奋力爬坡，攻坚克难，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，共圆新时代环卫梦。
一、20xx年工作回顾
20xx年是我国实行改革开放40周年、xxx成立xx周年的大庆之年，是我站成立的第xx个年头，也是我站为走出新爬坡发展期低谷阶段、狠抓建设管理年。一年来，我站在城区党委、政府的坚强领导及上级业务主管部门的大力支持下，紧紧依靠全站干部职工，全面落实党的十九大精神，主动适应环卫工作新要求，牢牢抓住安全、稳定、和谐的总基调，准确把握我站处于爬坡发展期的基本站情，围绕党建工作、精准扶贫、创卫复审、以克论净、蓝天保卫战、黑臭水体综合治理、生活垃圾收集分类转运等重点工作，积极作为、攻坚克难、奋力爬坡，安全、稳定、有序推进各项工作开展。
全年完成生活垃圾转运量26.5万吨，与去年同期增长0.01%;完成道路洒水量145万多吨，同比增长16 %;清洗护栏700多万米，同比增长16 %;打捞水面垃圾250吨，同比增长178 %;完成上缴xx市财政生活垃圾处理费约2671万元，同比减少55万元;实现有偿服务创收上缴本级财政273.5万元，同比下降5.66 %;全年投入生产性支出1.919亿元;办理新增、续约和辞退用工手续1286人次;完成公共厕所升级改造6座;提升改造垃圾转运站1座;重新搭建了新阳维修车间大棚;新建了心圩江爱心驿站;初步完成了xx停车场建设;完成生活垃圾初分类约366.03吨。
(一)党建工作持续加强，政治领导和政治堡垒作用得到提升
党建工作是业务工作的坚强领导和坚实堡垒，加强党建工作，就是为业务工作的顺利开展提供坚强组织保障和强大精神动力。一年来，我们以上党课、开展“党员固定党日”活动等形式，学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，为建设首府城西中心目标积极奉献环卫力量。一是注重思想政治建设，提升对业务工作的引领力。以建设学习型党组织为目标、以深化“两学一做”学习教育为抓手，不断加强思想政治建设，使党员“四个意识”得到强化、党组织引领发展能力得到增强、干部作风得到改进;二是注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。通过加强站党委班子建设和各支部班子建设，使领导班子的决策能力、领导水平得到提高。通过开展中层干部轮岗交流学习，中层干部队伍的综合素质得到提升，为我站科学发展、和谐发展储备了人才,提升了全站职工干事创业的向心力;三是注重基层组织建设，提升服务业务工作的战斗力。每月坚持开展与环卫业务工作相结合的“党员固定党日”活动，形成固定的党员活动、教育、学习模式，取得了组织建设与业务工作双收获的长效成果;四是注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。组织党员认真学习、剖析新的《中国共产党纪律处分条例》，切实抓好党风廉政建设。通过学习条例，党员干部充分认识到廉政建设的重要性。严格执行领导干部“四大纪律八项要求”和中央八项规定，坚持落实党风廉政建设责任制，强化“四个意识”，保持政治自觉，主动接受党内外群众的监督，杜绝利用职务之便谋取私利，确保党员干部的清正廉洁;五是注重精准扶贫工作，提升脱贫攻坚力。根据扶贫工作的需求，我站积极发挥后盾单位的作用，与城区三个镇三个村结成结对帮扶村，班子成员主动作为，全部超额与困难户结对帮扶。按上级部门的要求，将李大烁、杨永尚、兰骁等骨干派到扶贫一线，充实扶贫工作力量，为全面打赢扶贫攻坚战奠定了基础。一年来，我站竭尽所能给结对村赠送环卫三轮车、环卫服和环卫作业工具，在春节等传统节日开展慰问活动，给困难户送温暖。抽派人员到村开展环境卫生整治活动，我站班子成员还想方设法帮助贫困户脱贫，甚至自掏腰包帮助帮扶户解决困难。
(二)积极作为，奋力爬坡，管理年建设初显成效。
在去年的“两会”上，我站从历史发展的高度，准确定位了我站处于新爬坡发展期的低谷阶段这一基本站情。一年来，我们牢牢把握爬坡发展期这个基本站情，以开展管理年建设为抓手，积极作为，奋力爬坡，管理年建设初显成效。一是加强管理人员教育培训，提高管理能力。组织领导班子和中层管理人员开展法制、政策专题等教育培训，提高了领导层、管理层对政策法规的理解和运用的能力，管理人员依法行政、依法管理能力得到明显的提高;二是转变思路，多渠道增配环卫设施设备。通过采购、租赁等方式，公开招标采购了14台环卫作业车辆和250辆电动三轮车，租赁了20辆扬尘治理作业车(还有14辆要明年1月份租赁到位)、16辆垃圾清运车，提升改造了xx垃圾转运站，大大提高了我站机械化作业率、扬尘治理和生活垃圾转运能力;三是强化纪律建设，构建新型管理模式。我们进一步加强了对职工的管理，特别是劳动纪律和工作作风的管理，实现了制度管人，实现了公平、严格、人性的管理，构建了既严格管理、又关爱职工的管理模式;四是灵活调整，大胆使用管理人员。我们通过调整部分管理人员岗位，实现人力资源优化，强化执行力。根据工作需要，对xx、xxx等中层骨干的工作岗位进行调整，激发了每一位管理人员的工作潜力和热情，全站各级的执行力、战斗力得到全面提高;五是制定管理制度，实现管理制度化。根据油料管理的重要性和必要性，我们制定了《xx区环卫站油料管理办法》，明确了油料管理的主体责任，规范了油料管理的流程和审批程序，收到了良好管理效果。
(三)科学应对“蓝天保卫战”和“黑臭水体综合治理”，环卫作业质量明显提高。
一年来，我们积极响应和落实xx市开展扬尘污染治理坚决打赢“蓝天保卫战”和决胜黑臭水体综合治理的重大决策部署，我们在巩固20xx年的工作成果基础上，继续开展道路扬尘污染整治活动，重点整治xx大道、xx大道和xx北路、xx路、xx大道、xx路以及xxx国道等道路，切实配合决胜黑臭水体综合治理。一是在洒水车、扫地车陆续报废紧缺的情况下，向政府申请租赁洒水车、炮雾车，并结合路段的实际情况，增加洒水班次、机械清扫时间和调整洒水路线，有效的控制道路扬尘污染;二是加强对渣土运输车撒漏、工地出入口车辆带泥的冲洗力度，尽力控制扬尘的源头，有效控制道路扬尘污染;三是秋冬季节空气质量下降严重，扬尘指标PM10、PM2.5居高不下，我们想方设法增加洒水频率，缩短洒水间隔时间，对xx北片区周边路段实行24小时洒水保湿，加大洒水降尘力度，有效降低PM10浓度，提高空气质量，为“蓝天保卫战”提供环卫力量;四是我们克服没有专业工具设备和专业水上打捞人员等困难，采取日常保洁与应急突击保洁相结合的方式，开展内河及两岸环境治理工作，安排定期和不定期对所管辖内河、x江北岸周边沿线的打捞清理工作进行巡查，发现问题及时整改，确保辖区水域及周边环境卫生干净整洁、无明显漂浮物。全年共出动3280人次、电动三轮车3900辆次,清理水岸各类生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)约300吨，打捞出水面漂浮垃圾约250吨，为决胜黑臭水体综合治理贡献了应有的力量;
(四)应急突击和综合保障能力不断提高，出色完成各项应急保障任务。
应急能力的高低，是最能体现一个单位的管理水平、工作能力和精神风貌的指标。一年来，我们在做好日常工作的基础上，不断强化应急突击能力的.建设，出色完成各项应急突击保障任务，处处彰显了我们xxx环卫人是一支能打仗、能打硬仗、能打胜仗的坚强队伍。一是全力保障，喜迎xx大学xx周年校庆、xx区xx周年大庆和改革开发40周年活动。在几个大庆活动保障中，我们连续实行全员上岗、全面作业、全力保障，特别是在xx大学xx周年校庆的保障中，我们共出动清洗和洒水作业车辆100多台班，人员1000多人次，圆满完成了保障任务，得到了各级领导的肯定和赞誉;二是长途保障，迎接市委主要领导调研。今年10月派出658人次支援xx、xx、xx三镇开展环境卫生整治，确保了市领导调研时沿途的卫生保障到位;三是保障环xx公路自行车世界巡回赛。为保证“20xx环xx公路xxx巡回赛”的顺利进行，我站总结了去年的保障工作经验，提前谋划，赛前10天起就按“以克论净”一级道路保洁标准对比赛路段开展环境卫生整治工作。10多天的整治共出动1100人次和多达100辆次的车辆对沿途路面、隔音板、防撞墙、交通指示牌及护栏等进行全面清洗，让选手们在干净整洁的赛道上圆满完成比赛。四是配合整治饮用水水源地环境卫生，助力拆违工作顺利进行。20xx年我站除了保障x江北岸的环境卫生外，还派出605人次，分别前往天雹水库，清理库区内的各种杂物垃圾，有效保护了饮用水水源地的环境卫生质量。全年还派出1500多人次参加各类拆除违法建筑行动，为拆违工作贡献了巨大的环卫力量。五是坚守xxx国道，确保一方整洁。 xxx国道自环城高速桥下向西11.8公里的路面列入我站日常保洁工作后，我们根据xxx国道的道路状况、车辆通行情况、保洁作业要求等因素，新成立了xxx国清洗道班，首次试点将人工清扫和机扫作业放在同一个班组的管理模式，快速改变了xxx国道原有的面貌，长效确保xxx了国道的干净、整洁。
(五)收费思路不断创新，收费阵地得到进一步巩固
生活垃圾处理费征收工作一直以来是我站各项工作中的关键，是确保我站非税收入的重要保障。一年来，不断创新收费思路，巩固收费阵地，确保了我站年初确定的收费任务的完成。一是科学应对环卫市场化改革不断深入的新形势，适时调整收费思路，改变原有传统观念，合理计算用工成本，减少派出工人的费用支出，以单位自拉形式为主，逐步改变收运模式，以此应对市场份额减少对我站带来的垃圾处理费征收的影响和冲击;二是继续加强收费队伍管理力度和考评机制，强化部门作风纪律，加强纪律监督，严抓违规行为，增强队员的紧迫感和危机感;三是继续推行收费与服务齐抓共管的收运模式，为辖区1463个单位、159243户居民、7361间沿街门店、58个农贸市场提供了优质的收费和生活垃圾收运服务;四是合理分配领票比例和收费时间节点，改变从先开票后转帐过渡为钱到帐后开票，严格票据管理制度，提前做好票据统筹安排，减少了跨月入账。
(六)转运调度不断革新，生活垃圾转运瓶颈得以破解
多年来生活垃圾转运工作一直是我们工作的瓶颈，制约着我站的科学发展、和谐发展，今年我们不断革新生活垃圾转运调度方式，使瓶颈终得破解。一是合理安排，灵活调度。在全面摸清全队转运车辆、中转站设备的类型、效率、新旧程度和xx大型中转站及xx填埋场的转运距离、路况、交通、开放时间等情况后，重新制订转运调度方案，做到运前有预案，运中有跟踪，运后有总结有调整;二是利用GPS系统实现转运全程科技化，要求各转运站管理员和转运司机利用微信群实时通报车辆出台、到站、回台等时间节点，实现转运全程的时空化、数据化;三是监督统筹服务好外包企业。我们定期、不定期的抽查监督企业转运情况，确保企业严格履行合同。我们把企业转运力量从宏观上进行统筹调度，确保辖区内生活垃圾转运工作的整体和统一，实现了转运的互补与高效;四是转变“重维修轻保养”观念，加强车辆和压缩设备的日常维修保养。我们编制了车辆和压缩设备检查保养年度安排表及月和周安排表，做到有计划、有安排，有效减少车辆和设备带病工作，为垃圾转运的“日产日清”提供安全、高效的保障。经统计，全年完成车辆波箱、发动机、厢体等部位大修675辆次，润滑保养160辆次，车厢污水补漏翻新12厢次，翻新垃圾车填料斗7台，半路施救车辆17辆次，日常维修车辆约550辆次、保养调试转运站约550台次，大修转运站14台次。
(七)党政后勤保障工作扎实开展，服务质量不断提升。
党政业务办公室按照事无巨细，坚实有力的服务标准，扎实开展后勤保障工作，努力为生产一线提供服务。一是文秘室无论是从办文办会、上呈下达还是从待人接物、沟通协调均能够做到认真细致，周到热情。经统计，一年来文秘室办理各类文件1500多份，各类会议200多次;二是人事统计股不断创新工作方法，积极为领导当好参谋助手，坚持原则，按章办事，认真做好工人招聘、养老保险、工伤保险等业务办理工作，努力解决工人后顾之忧，让工人安心工作。特别是在办理申请解除劳动关系司机的劳动仲裁案中，能不断总结完善自身工作，不断提升我站规范、科学用工管理水平;三是计划财务股认真落实财务制度，严格执行收支管理规定，克服困难做好票据管理，为全站各项工作有序开展把好经费关;四是物业管理室高质量做好物业管理和水电维修工作，为生产一线提供了优质的后勤服务。经统计，全年共进行公厕、转运站土建水电维修1600多次。
(八)精神文明建设进一步巩固，和谐环卫梦逐步实现。
一年来，我们始终把精神文明建设作为一项长期性、综合性的系统工程来抓。一是关心爱护职工，精准帮扶，以确保困难职工得到及时帮扶，消除他们的后顾之忧。一年来，共有131人次获得不同部门的慰问与帮扶，金额多达224000元;二是开展节日庆祝活动，丰富职工文化生活。组织开展了“迎新春”娱乐活动，庆“三·八”厨艺比赛、手工才艺作品展，举办重阳节座谈会，庆祝二十二个xx环卫工人节等丰富多彩的文娱活动。三是组织参加各级各类比赛，提升职工文化品位。组织职工以一首《新时代的环卫梦》参加“我邀明月颂中华”爱国诗词朗读大赛，荣获三等奖。选派阳依庭同志参加《习近平治国理政》阅读演讲比赛，荣获第二名，并被选送参加xx市组织的比赛，获得优秀奖。组织一线环卫工人参加xx市环卫协会举办的技能与人工协同作业竞赛，获得银奖。站气排球队获得xxx区第十三届职工气排球比赛亚军;四是开展创先争优，助推环卫工作和谐发展。20xx年我们完成了推选清保综合服务队玉燕玲同志为全国“五一劳动奖章”、推选清保综合服务队李跃华同志为xx市“五一劳动模范”、推选清保综合服务队为xx“工人先锋号”、推选我站为“xx市先进单位”等先进个人、先进集体的推选申报工作，大大弘扬我站环卫先锋模范精神;五是落实保障工作，保护职工平安。一年来，为1818名职工购买“职工互助保障计划”、为905名女职工完成“两癌”投保工作、为2572名职工购买意外保险。
(九)安全生产牢牢抓实，安全生产形势得到明显好转。
今年以来，我站党委、行政高度重视安全生产工作，始终把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和各级关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，严格落实安全生产工作的各项规章制度。一是加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立完善安全生产责任制;二是站和各部门齐心发力，摸准全站安全生产形势，有针对性地制定了一系列安全生产管理和督查检查制度。采取多种形式和一系列有效措施严格管控抑制我站一直以来安全生产交通事故易发、频发、多发的势头，全站上下安全生产意识得到明显提高，促进了各项工作顺利、安全、平稳开展，有效遏制了上半年交通事故多发的不良势头，实现了下半年安全生产事故少发、不发的良好态势。在市城市管理局、市环卫处和城区城管局组织安全生产检查中均得到好评;三是加强培训，提高安全意识，增强安全抢险技能。11月9日全国“消防日”，我们在xx临时停车场举办了一场消防知识培训及灭火演练，使各部门管理人员和一线工人了解了火灾逃生方法，掌握了使用干粉灭火器实际操作方法;四是坚持开展定期不定期的安全生产检查，及时排除各类安全隐患，认真落实整改措施。一年来，共排查出的安全隐患21项，并一一得到整改，开展日常巡查1120人次，巡查5172点次，其中夜间巡查86次，纠正不良行为82人次，发放整改通知书15份，有效遏制了安全事故的发生;五是不断完善各种安全管理制度。进一步修改完善《xxx区环卫站安全生产督查内容列表》、《xxx区环卫站安全生产日巡工作细则》、《xxx区环卫站门卫值班工作人员考评细则》等规章制度，实现了安全生产工作有法可依、有章可循的目标。
一年来的工作是艰辛的，收获是丰硕的，饱含着城区党委、政府的深切关怀，展现了全站干部职工积极作为、奋力爬坡，共圆新时代环卫梦而奋勇拼搏的精神。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，环卫事业的发展还面临着许多困难和挑战，工作中还存在着很多问题和不足。一是党建工作，特别是党员教育管理工作还不够完善，党员先锋模范作用发挥不够，党员干部带领职工干事创业的劲头还不够足;二是管理人员老龄化和断层问题突出，管理人员培养锻炼渠道单一，需创新管理人员培养锻炼机制;三是用工机制还不够科学，招工难问题越显突出;四是内控管理制度和机制还不够完善，采购程序和资产管理不够科学、规范;五是“蓝天保卫战”和“黑臭水体综合治理”任务还很艰巨，环卫作业质量还需进一步提高;六是收费队伍存在纪律松散和不健康的东西，生活垃圾处理费征收工作还不够理想;七是生活垃圾收运模式落后，年轻职工不愿从事收运工作;八是环卫基础设施、设备还相对落后和不足;九是生活垃圾转运受终端处理制约较大;十是安全生产形势依然很严峻，安全生产监督管理的工作方法还需进一步完善和创新，对广大职工的安全教育引导还需进一步加强。
对于这些不足和问题，我们必须要勇担责任、认真履职、积极作为、严于管理、敢于碰硬、奋力爬坡，采取更加刚性有力的措施，直面应对，切实着手扭转和解决。
我们在去年的年终总结会上作出了我站正处于新爬坡发展期低谷阶段的准确历史定位，是基于对我站科学发展、和谐发展的深刻把握，是基于对我站十几年发展经验和教训的深刻总结，是基于对环卫市场化发展的深刻洞察，是基于对全站干部职工期盼和需要的深刻体悟。
xxx环卫站的发展有其自己的规律，但我们在其中不是完全消极被动的。只要把握住爬坡发展大势，抓住爬坡发展时机，正确认识到存在的不足和问题及当前我站发展的主要矛盾，积极作为，奋力爬坡，定能共圆新时代环卫梦。
二、20xx年主要工作思路
20xx年是建国70周年，是全面贯彻落实党的十九大精神之年，是我站能否顺利走出新爬坡发展期的低谷阶段，实现新突破的关键之年，环卫事业发展的形势错综复杂，任务依然艰巨，总体上来讲是有利条件与不利因素同在，发展机遇和瓶颈挑战共存，机遇大于挑战。我们必须要做好以下几个方面的工作：
(一)积极作为，奋力爬坡，加强党建工作，强化党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用。
中国共产党是先进的政党、是工人先锋队，党员是先锋、是旗帜、是标杆，我们要加强党建工作、强化党员教育管理，永葆党员先进性，充分发挥党员同志在日常业务工作中的先锋模范带头作用，团结和带领全站干部职工积极作为，奋力爬坡，尽快走出新爬坡发展期低谷阶段。一要继续开展“两学一做”教育学习和每月“党员固定党日”活动，让党员在活动中得到教育、得到提升，努力做一名合格党员，充分发挥党员同志的先进和模范作用;二要严把发展党员关，充分利用发展党员来教育、影响先进职工，特别要高度重视发展聘用工党员，确保党员队伍的纯洁性、先进性，从而带动工作良性开展;三要加强对党员的日常教育管理，让党员时刻牢记党员身份，时时以党员的标准要求自己、处处做好党员表率，充分发挥先锋模范作用;四要树立先进典型，立标杆，彰显榜样的力量，充分展现党员的先进性和模范性，不断带动各项工作安全高效开展;五要切实抓好扶贫攻坚工作。要结合我站工作实际和结对帮扶村的需求，充分发挥我站人多力量大优势，尽我们所能，主动作为，携手帮扶村一起完成扶贫攻坚任务。
(二)积极作为，奋力爬坡，拓宽管理人员培养锻炼新渠道，为我站持续发展奠定人才基础。
管理就是人管人，少部分人组织大部分人为了共同的目标和任务一起工作的过程。从这句话可以看出，管理的核心在人，关键在管理人员，特别是中层管理人员。要爬好坡，实现新突破，就要拓宽管理人员培养锻炼新渠道。一要继续开展中层管理人员轮岗交流学习，让管理人员到不同的部门，不同的岗位去学习锻炼，丰富他们的管理经历;二要创新开展管理人员挂职锻炼，选拔优秀班组长挂任中层副职、选拔中层副职挂任中层正职进行学习锻炼和提高;三要选送优秀管理人员走出去参加各级各类学习培训，开阔视野、增长见识、提高综合素质。
(三)积极作为，奋力爬坡，进一步完善规范用工机制，努力冲破“工人难招”的困境。
我站是一个拥有近3000名职工的大单位，并且绝大多数都是聘用合同工，所以用好工是我站一项重要工作。一要进一步修改完善《劳动合同书》，让用工既合法合规，又符合我站的实际，实现用工的合法化、规范化、行业化;二要在延续内部承包管理模式的基础上，根据不同工作岗位，创新内部承包模式，实现既减员增效，又提高工作质量的目标;三要开拓招工渠道，改变原来“坐等”的招工模式，要走出去，要充分利用现代人才招聘媒体，努力冲破“工人难招”的困境。
(四)积极作为，奋力爬坡，进一步规范采购程序和资产管理，建立规范完善的内控管理制度和机制。
随着财税管理改革，特别是国有资产和政府采购管理的改革，要求我们财政全额拨款单位，要进一步规范采购程序和资产管理，要建立规范完善的内控管理制度和机制。一要尽快组建负责全站采购的部门，把原来由各部门分散管理的采购员进行整合，实行统一垂直管理和部门日常的“双管”模式;二要尽快组建同样“双管”模式，负责全站资产管理、资产经营和仓库管理的综合性部门;三要建立完善既符合上级管理要求，又符合我站工作实际内控管理制度。通过组建新的采购和资产管理部门，实现“使用、采购、管理”的“三权分立”和统一垂直与部门日常管理“双管”模式，切实降低法人管理活动的风险。
(五)积极作为，奋力爬坡，坚决打赢“蓝天保卫战”和攻下“黑臭水体治理”的顽固壁垒，继续提高环卫作业质量。
“蓝天保卫战”和“黑臭水体治理”都是国家级的攻坚战，是利国利民的保卫战和工程，是需要我们环卫人积极参与的保卫战和工程，我们要拿出xxx环卫人能打硬仗、能打胜仗的气概来，积极主动地投入到“蓝天保卫战”和“黑臭水体治理”这两场长期、艰苦的战斗中去，并以此为抓手，继续提高环卫作业质量。一要继续对重点路段实施“大洗脸”，从根本上改变道路环境面貌，展现我们敢叫道路换新颜的气魄;二要加大机械作业比率，努力提高扬尘污染治理效果;三要合理制定洒水时间、洒水路线、增加洒水次数并做好雨后道路退水清淤，确保路面无积土、无淤泥，把道路扬尘污染降到最小;四要在日常保洁作业的基础上，对易发生泥土撒漏重点路段开展突击清扫、冲洗，确保撒漏泥土得到及时清理。五要装备安全、先进、高效的水上环卫作业设备，配备具有水上环卫作业的专业技术人员，努力在黑臭水体治理中发挥环卫作用。
(六)积极作为，奋力爬坡，进一步理顺规范生活垃圾处理费征收工作，促进收费工作上新台阶。
生活垃圾处理费征收工作是我站重点工作，关系到我站收支是否平衡的大问题。一要实施收费队员大换防，激发队员工作积极性，避免工作路段时间过长而滋生不健康的东西;二要严格按照上级纪检部门的要求，加强对收费队员的劳动纪律管理和廉洁教育，要严格执行上、下午班考勤制度，切实抓好收费队伍建设和管理，建设一支廉洁、高效的收费队伍;三要加强规范票据管理，尽量减少定额票使用量，主动适应国家财税改革;四要稳固原有服务单位，拓宽收费渠道，提高经济创收，减少人员承包经费开支;五要多开发自拉单位，以自拉为主、推行先收费后服务的模式，加大垃圾处理费增收力度，力争20xx年完成2800万元的征收任务。
(七)积极作为，奋力爬坡，逐步改变生活垃圾收运落后模式，促进收运工作新发展。
目前我站有近300名生活垃圾收运工人，但基本上都是使用不规范的三轮车，也还是人挑肩扛的作业模式，比较脏、比较累、比较落后，我们要逐步改变这种落后的收运模式，促进收运工作新发展。一要在有条件的小区、城中村建设先进的垃圾收集站(点)，或放置不锈钢厢体，改变收集、收运的落后模式;二要鼓励工人购买合格、规范、先进的收运车辆，消除走在交规边缘上的不安全隐患，提高生活垃圾收运的科技含量;三要积极推进生活垃圾经营性许可审批资格采购工作，采购有实力、规范的企业进驻开展生活垃圾经营性收运工作，促进收运工作新发展。
(八)积极作为，奋力爬坡，主动参与生活垃圾分类工作，实现生活垃圾减量再生。
生活垃圾分类是全面建设小康社会的重要组成部分，是实现可持续发展、健康发展、和谐发展的必然要求，是环卫工作发展方向，我们要主动参与生活垃圾分类工作，实现生活垃圾减量再生。一要积极配合开展安吉示范片区生活垃圾分类试点工作，切实发挥我们环卫人在分类当中的作用;二要添置先进分类垃圾收运作业车辆，确保分类垃圾收运的规范与高效;三要继续支持鼓励工人开展前端初分类工作。按照可回收、不可回收进行简易初分类，并将可回收垃圾类别和重量进行登记，实时掌握辖区内垃圾初分类的数量，为进一步深入开展垃圾分类提供参考决策数据。
(九)积极作为，奋力爬坡，加快基础设施建设和添置先进环卫作业设备，努力打造科技环卫新档次。
针对环卫基础设施薄弱和作业设备老旧破残长期困扰我站工作的老大难问题，我们要以加快基础设施建设和添置先进环卫作业设备，努力打造科技环卫新档次。一要按时高效，积极主动推进市级、城区级为民办实事工程建设，切实做好新建公厕1座、提升改造公厕4座、提升改造xx一垃圾转运站、提升改造友爱桥西停车场等为民办实事工程;二要严格执行区委、区政府领导指示精神，主动对接政府相关平台公司，抓紧落实租赁环卫作业车辆事宜，努力提高机械化作业水平，为打赢“蓝天保卫战”奠定设备基础;三要积极推进xx房改房项目启动，尽快解除危旧房的安全隐患，努力解决环卫职工住房紧张问题;四要想方设法，多渠道筹措资金，把大商汇停车场建设成为地面全硬化、配套齐全、管理规范有序的环卫专用停车场。
(十)积极作为，奋力爬坡，协助加快推进xx水泥厂协同焚烧项目建设，努力破解生活垃圾转运受终端处理制约的瓶颈。
目前我辖区日产生活垃圾800吨左右，每天生活垃圾转运工作受xx大型垃圾中转站和xx填埋场的制约很大，时常造成垃圾滞留。要积极协助推进双定xx水泥厂协同焚烧项目建设，为生活垃圾转运开辟新的路径，寻求新的出路，彻底摆脱xx大型垃圾中转站和xx填埋场的制约，破解生活垃圾转运瓶颈。
(十一)积极作为，奋力爬坡，继续创新安全生产监管工作方法，让安全生产工作更上一层楼。
安全大节约，事故大浪费，安全是保护环卫工人生命的保障，我们要坚持把安全放在“先于一切，重于一切，高于一切”的突出位置来抓实抓好，继续创新安全生产监督工作方法，让安全生产工作更上一层楼。一要坚持开展定期不定期的安全生产检查，及时排除各类安全隐患，认真落实整改措施，确保各项工作安全、稳定、有序开展;二要进一步提高作业人员的安全意识，针对我站垃圾运输任务重、道路机械作业频繁、闹市行车多的特点，要求作业人员必须遵守交通法规和作业规程，在确保自身安全的前提下也要注重设施设备的安全;三要加强对安全监督员的培训，切实提升他们对安全生产工作的认识、理解，提高他们开展安全监督和消除安全隐患的能力，让他们真真做到既能管得好，也能做得好;四要积极学习、探索、创新符合环卫作业规律的安全生产监管工作新方法，提高工作实效，切实做到防患于未然，确保各项工作安全稳定有序开展;五要强化门卫值班人员的安全保卫意识，做到敢管、敢问、敢维护，切实提高门卫值班人员对值班区域安全保卫作用。
同志们，我们站正处在新的爬坡发展期，我们要在站党委和行政的领导下，认清形势、团结一致、坚定信心、积极作为、奋力爬坡，切实做好环境卫生各项工作，坚决打赢“蓝天保卫战”和黑臭水体综合治理攻坚战，为打造首府城西中心，实现我站科学发展、和谐发展、市场化发展的目标，尽快走出新爬坡发展期低谷阶段而奋发有为、扎实工作，为建设整洁美丽宜居城市奉献环卫力量，共圆新时代环卫梦。
谢谢大家!
年度年终总结 篇3
本学年突出了我校工作的两条主线：
第一条主线是招生就业工作。
生源是学校生存与发展的前提，搞好招生工作是学校每年的头等大事。我校在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作在没有影响到各部门工作和休息的情况下，完成251人的招生任务。减轻了我校秋季招生的部分压力。第二步是秋季招生工作，这项工作是我们招生的工作的.重点，我们古冶技校所处的地理位置，人文环境等不占优势。但我们在工作中努力克服困难，不断研究与探索，向兄弟院校学习，寻求新的招生办法。广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。
为进一步扩大我校招生规模，我校分别与xx技校、xx技校等兄弟院校联合办学，XX年联合办学新生人数达332人，所以XX年我校完成招生人数889人，完成了局下达的700人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点，招办各项工作的开展都是围绕就业这个“中心”。我们认真落实“职业教育就是就业教育”的精神，努力做到以“出口”“带动”“进口”。所以我们不断跑企业，广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、开滦建设集团金联机械设备有限公司、开滦广信公司、唐山不锈钢有限公司、首钢建设集团、首钢首实公司等等。
同时注重加强了毕业生就业教育，制定完善了我校就业推荐制度，建立毕业生就业推荐档案。及时了解用人单位对我校学生的意见。以便提高就业巩固率。
我校具有服务社会的义务和责任，本学年我们努力挖掘自身潜力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建设。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好了各个专业的中、长、短期培训、鉴定工作。
第二条主线是学校管理的规范化、科学化、精细化。
规章制度是科学管理的前提，在现有的基础上学校将对教育、教学、安全、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理，将进一步培养师生良好行为习惯，规范教育教学行为为目的，完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”，真正实现“依法治校，依法执教”的目的。具体做法如下。
本学年严抓学校德育工作，学生安全和行为习惯养成教育以及学生心理健康教育是我校德育工作中心。按时召开学生会，对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度，充分发挥学生应急小分队的作用，协助老师进行检查、监督。对违纪学生决不姑息，一律严肃处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教育，设立专职教师，定期给学生进行心理健康讲座，对问题学生多关心，多帮助，多与家长结合帮助其健康成长。
注重加强学生的安全教育，要求班主任有安全教案，尤其是实习课。学生处、团委，开展了形式多样的活动，引导学生健康向上发展。对德育工作起加强促进作用。
加强校园文化建设，努力实现环境育人，校园文化是一个学校历经多年逐步形成的一种思想、一种理念、一种厚实的内涵。学生处、校团委结合总务，对我校橱窗进行了内容上的更新，同时开展了各项活动，增强了校园文化氛围。规范管理涉及方方面面，德育永远是我校工作的第一位，通过系列礼仪教育使学生养成良好习惯，通过文体活动陶冶学生的美好情操，通过素质教育拉动学生的就业率。
在教学管理上，严格教学管理，规范教学行为、中国教育总网严格教学秩序。教师严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象，并按教学计划完成本职工作。实行教学“四禁止”，一禁无教案上课，二禁教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象，教务处均对上述情况了进行检查，并将检查情况及时进行了通报。
常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教务处定期开展问卷调查、召开学生座谈会，及时了解各专业的教学情况，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。
教研组是学校教育教学科研的基地，也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目标化教学”，并发挥考核作用。即：落实教学工作检查制度，加强管理，规范教学环节，深入课堂听课，听好推门课。组织教师优质课评比，加强教师课堂教学管理。强化目标管理。这些极大的拉升了学校的教学质量。
年度年终总结 篇4
时光流逝，20xx年的工作即将结束，一年的工作虽然没有什么突出的业绩，但是我们也没有出现一起不良影响的事故，这些都是在不断的发展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出贡献了！
随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理技术和服务质量。全院护理稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下：
一、提升护理质量，塑造医院形象
护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
1、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务。
2、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善服务态度，提升护理质量，注重护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
3、加强护理人员操作技术，使病人满意。
二、规范护理文件书写，强化护理法制意识
随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，保障了护理安全，提高了护理质量；为护理科研积累了宝贵的资料，促进护理学科的发展；完整、客观的护理记录，为举证提供了法律依据，保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际情况，进行了总结和分析，提出了相应对策。
三、加强监督管理保障护理安全
1、定期督促检查医疗安全，重点加强了节前安全检查，增强医务人员防范意识，杜绝事故隐患，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
2、新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。
3、加强了手术室无菌物品的洗涤、消毒存放、保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。
现实中存在着很多的问题，这些都是在不断的发展中，我们得到的成果，
很多的`现实问题都是这样的，相信我们能够做好，其实很多的事情都是在不断的发展中得到验证的，我们也是这样认为的，所以我们会一直的努力下去的，我相信我们会做好这一切的，因为我们医院护理部一直在努力，一直在不断的进步中！
年度年终总结 篇5
助航灯光运行管理中心运行工段担负着乌鲁木齐机场飞行区的助航灯光的开启及管理工作。我们共有5人，平均年龄33岁，其中党员1人，入党积极分子3人，团员1人，5人均是大专以上学历。20xx年，我们面对新形势针对工作新特点，坚持弘扬“文明创一流，岗位创一流，青春献机场”的精神，保证了助航灯光开启率达到100%，20xx年被命名为集团公司级“青年文明号”集体。现将20xx年争创活动总结如下：
一、完成了年初制定的创建集团公司级“青年文明号”的目标。
二、安全生产保证情况：
1、20xx年全年开灯880次，累计运行4172小时，日平均保证时间12小时，没有发生迟开、早关、错开、漏开现象，保证灯光开启率达到100%，圆满完成了全年的灯光保证任务。
2、油机全年试车52次，累计运行1440分钟，保证了备用电源在15秒内启动正常供电，满足了行业要求。
三、消除隐患，确保安全生产
安全第一，预防为主。在日常争创活动中，每月组织一次学习业务日，钻研技术，掌握本职工作必需的知识和技能。我们坚持做好日常维护及春秋季换季工作，紧密围绕中心安全生产开展工作，根据青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建活动。在“安全生产月”及“百日安全生产集中整治专项整治”活动中，及早动手，做好计划、实施。全年没有因设备或人为原因造成助航灯光的故障，保证了飞行安全。
四、加强业务培训
为了更好地保证助航灯光的正常运行，我们加强了业务学习，在春秋换季时，重点学习设备的维护规程，更好地保证了维护质量。
五、做好预防工作，保证设备工作正常
我们每周定期做好调光器的应急演练工作，每周五对备用油机进行试车、加载工作，有力保证了备用电源的适用性。
六、取得的`成绩和不足之处
回顾一年来的工作，我们圆满完成了创建集团公司级“青年文明号”称号的创建目标。在肯定成绩的同时，总结和分析过去，我们在青年文明号的创建活动中，做的不够扎实，还要把创建活动深入到活动中去。计划方面做的不够周全。在今后，我们要更加努力，力争把青年文明号争创活动做得更好。
年度年终总结 篇6
时光流逝，20xx年的工作即将结束，一年的工作虽然没有什么突出的业绩，但是我们也没有出现一起不良影响的事故，这些都是在不断的发展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出贡献了！
随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理技术和服务质量。全院护理稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下：
一、提升护理质量，塑造医院形象
护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
1、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的'形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务。
2、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善服务态度，提升护理质量，注重护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
3、加强护理人员操作技术，使病人满意。
二、规范护理文件书写，强化护理法制意识
随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，保障了护理安全，提高了护理质量；为护理科研积累了宝贵的资料，促进护理学科的发展；完整、客观的护理记录，为举证提供了法律依据，保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际情况，进行了总结和分析，提出了相应对策。
三、加强监督管理保障护理安全
1、定期督促检查医疗安全，重点加强了节前安全检查，增强医务人员防范意识，杜绝事故隐患，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
2、新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。
3、加强了手术室无菌物品的洗涤、消毒存放、保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。
现实中存在着很多的问题，这些都是在不断的发展中，我们得到的成果，
很多的现实问题都是这样的，相信我们能够做好，其实很多的事情都是在不断的发展中得到验证的，我们也是这样认为的，所以我们会一直的努力下去的，我相信我们会做好这一切的，因为我们医院护理部一直在努力，一直在不断的进步中！
年度年终总结 篇7
第一部分 岗位职责简述
我于20xx年12月25日，被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组（即工业组）组长，根据《员工岗位编制与职责手册》要求，以及20xx年部门领导具体任务安排的实际情况，我主要开展和完成了以下几方面的工作：
一、管理工作
1）工业组日常管理工作
协助院领导进行工业组的日常管理工作，具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务，并对工业组的设计进度及质量负责。
2）工业组设计监督工作
跟踪监督工业组的设计进度，督促技术人员按时完成相关设计任务，具体为负责把关工业组的设计质量，为技术人员提供技术指导与协助。
二、设计工作
1）具体负责公司重大项目本专业的设计任务。 2）具体负责本专业的项目设计工作。
三、跟单配合工作
具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动；协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作；根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。
四、审核工作
1）本专业设计方案的审核工作
具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品，对所审核的设计内容的'质量负责。
2）本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作
具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审，复审后交审定。
五、招投标工作
具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。
六、团队建设
主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”，使新人尽快融入公司、部门的工作中；从技术层面指导下属工作，培养后备技术人才梯队，协助经理完成部门队伍建设；定期与设计人员进行思想方面的沟通，加强队伍的思想建设工作。
七、自我提升
具体为按公司“四有人才”标准严格要求，不断提高自身技能与综合素质。
第二部分 个人年度业绩
一、个人业绩
我的具体工作任务主要分为以下个类别，现将主要的一些工作进行整理及汇报：
二、个人获奖情况
一年来，在领导关怀下，在同事们支持下，我个人取得了一些荣誉，主要为：突出贡献奖1项，《XXXX之家》优秀文章三等奖2项，思想作风建设征文鼓励奖1项。
三、团队建设
工业组是公司的一支重要力量，承担着重要任务，如何带领好小组同事共同进步，如何让大家的目标与公司的目标充分融合，这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才”（有心、有才、有力、有绩）为标准，为实现我们团队的目标，即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着，取得了一定的成绩。
1）树目标
工业组成立之初，以“保护环境，正本清源”为使命，以争做“四有人才”为基本要求，小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标，即建设“四有团队”——“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的优秀团队。
2）抓思想
团队强化思想作风建设，通过每周小组例会，谈思想，析不足，统一认识，坚持将公司战略“固本中国，布局全球，成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想，并贯彻到日常工作当中。
团队强化纪律性，始终坚持“纪律是执行力的保证”，严格遵守公司各项制度，坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。
3）重效率
团队强化效率意识，始终坚持“为市场分忧，为施工服务”的总要求，对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成，充分做到了“问题到我为止”。
团队注重人才优化配置，坚持术业有专攻，精益求精，在分配任务时做到人尽其才，既保证很高的工作效率，又保证了工作质量。
4）强本领
团队始终坚持做好“传帮带”，积极营造相互学习、相互为师的氛围，在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合，不断提高各自的技术水平，为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。
团队始终以“四有人才”标准作为行为准则，以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样，既努力掌握技术知识，又学好团队管理，为公司未来发展储备了良好的后备力量。
年度年终总结 篇8
20xx年已经结束，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，是时候交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对20xx门窗行业的发展进行总结。
20xx年，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，不少企业经营状况不如去年，但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道，其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外，在以天猫为首的电商平台"双十一"网购狂欢中，门窗行业虽然称不上硕果丰收，但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光，手机 APP、移动端广告开始进入大众眼帘。
关键词1：经营状况
20xx年家居行业整体表现平淡：从最新全国建材家居景气指数BHI来看，10月份数据为113.49，环比下降3.98点，同比下降9.73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿元，环比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累计销售额为9874.7亿元，同比下降2.76%。
作为家居行业的细分产业，门窗行业自然也不好过，不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响，出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势：欧派木门去年总体销售额为6亿，今年销售额同比增去年长30%;
关键词2：渠道
一直以来，门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等，而近年来新兴的电商与O2O模式也是门窗企业着力发展的方向，随着互联网经济的快速渗透，传统渠道的份额将逐渐被挤压，未来或将与电商渠道相融合。
另外，据笔者观察，大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店，因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场，而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是，包括门窗业在内的家居行业，短期来说不会出现大规模的“出走潮”，而新型的网络营销渠道也不够成熟，业内人士认为，不管门窗渠道布局如何日新月异，未来几年内都不会放弃线下专卖店布局，传统渠道仍然占据主流。
关键词3：O2O
O2O模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词，线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的'用户体验。有关专家分析说，O2O模式的重点在于线上线下相结合，即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起，线上查询资料，线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止，这个方式仍然不能得到成熟的发展。
红星美凯龙星易家相关负责人表示，要做好家居电商，就必须根据家居网购的特点进行网站优化，从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时，必须合理布局线下店面，提高线下体验的专业性，发展线上线下联动的O2O模式;随着整体家居的流行，不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居，但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。
关键词4：电商
20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果，家居类入围全品类排名前十的就有3家，打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局，这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、TATA木门、九牧、奥普、贝尔。其中，TATA作为门窗行业的代表，以7097万的销售额跻身亚军位置。
电商渠道意味着更大的商机，聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说，物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板，这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板，门窗企业必须在全国加速布局更多网点，让利经销商鼓励经销商配合售后服务，只有这样才能真正打破门窗企业电商短板，在电商路上越走越顺。
关键词5：互联网化
互联网的风潮早已经席卷到门窗行业，无论是电商还是O2O都是互联网引发的营销渠道，根据中国互联网信息中心(CNNIC)的相关报告，我过互联网用户已突破1.2亿人次，这也意味着互联网化的势如破竹，门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告，进行网络营销，而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。
互联网化已是老生常谈，随着智能手机的普及，一个衍生词开始走俏——移动互联网也在逐渐兴起。根据《20xx年上半年中国移动互联网统计报告》，截至 20xx年6月，中国移动互联网网民达到6.86亿。与20xx年12月相比，用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机，也开始发力移动端。手机APP、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起，移动互联网化将成为新趋势。
关键词6：跨界
整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向，而涉足整体家居自然需要跨界，这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一，但所谓“隔行如隔山”，在门窗行业中也不乏跨界失败的例子。
门窗企业若想成功跨界，借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源，进行周全规划。跨的界限也不宜太大，涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的，不
宜盲目跟风跨界，但是人力、渠道、管理等都没有跟上，而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬，这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有一定的基础，有专业的售后、服务、技术体系，如果没有这个根基，跨界肯定存在比较大的风险。
结语：20xx年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年，这一年有变化，有考验，也有丰收。在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索，让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌!