监事会工作总结

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监事会工作总结 篇1

xxxx年,xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作,不断加强管理水平,加大经营和管理力度,进一步解放思想,转变工作理念,提高设计和施工质量,各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《xx年度生产目标责任书》的内容,公司在xxxx年度的经济效益目标是xx万元。截至xx月1日,公司已圆满完成了设计院下达的`生产指标,全年共完成生产任务xx多项,其中通过设计院承揽的生产任务近xx项,独立承揽生产任务xx项。其中,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、sxx线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道xx线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时,公司更加重视产品的质量,严把每一个质量控制关,做到设计施工合格率在 xx% 以上,每一名员工都具备高度的责任意识,并付诸于设计施工的每一环节,设计施工质量稳步提高,经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中,与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益,同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班子,才使得xx公司的员工队伍具有了稳定。

二、财务收支及经营情况

xxx年1-xx月实现主营业务收入x万元,实现利润总额x万元,累计上缴税金x万元。

截止xxx年xx月xx日止,公司资产总额x万元,其中:流动资产x万元,固定资产x万元(固定资产原值x万元),无形资产x万元;负债总额为x万元 (全部为流动负债);所有者权益总额为x万元,其中,实收资本x万元,盈余公积x万元,未分配利润x万元。资产负债率为x%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定,及时了解和检查公司财务运行状况,并对公司的大额支出(x万元以上)和采购予以监督,及时了解公司主管人员职务行为,发现问题及时纠正,列席了xxx年度召开的所有董事会和总经理办公会,并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查,全面了解和掌握公司总体运营状况。

xx年度,xx公司的一切经营行为,均符合《公司法》的有关规定,公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事,且能以身作则,例如报销事宜,公司目前实行五人签字制,杜绝了一支笔签字报销,特别是万元以上的开支采购等,均由总经理办公会讨论决定,经过税务和工商管理部门的多次审计,截止目前,未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、xxx年度的计划和打算

xxx年,xx公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制,促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查;加强对公司资金运作情况的监督检查,保证资金的运作效率。

xx监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大,必要时将成立xx公司监事会,从而完善整体工作,把监事职权落到实处,杜绝各类违法违规问题的发生,促进xx公司和谐、快速、健康的发展。

监事会工作总结 篇2

xxxx年,xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作,不断加强管理水平,加大经营和管理力度,进一步解放思想,转变工作理念,提高设计和施工质量,各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《xx年度生产目标责任书》的内容,公司在xxxx年度的经济效益目标是xx万元。截至xx月1日,公司已圆满完成了设计院下达的生产指标,全年共完成生产任务xx多项,其中通过设计院承揽的生产任务近xx项,独立承揽生产任务xx项。其中,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、sxx线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道xx线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时,公司更加重视产品的质量,严把每一个质量控制关,做到设计施工合格率在 xx% 以上,每一名员工都具备高度的责任意识,并付诸于设计施工的每一环节,设计施工质量稳步提高,经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中,与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益,同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班子,才使得xx公司的员工队伍具有了稳定。

二、财务收支及经营情况

xxx年1-xx月实现主营业务收入x万元,实现利润总额x万元,累计上缴税金x万元。

截止xxx年xx月xx日止,公司资产总额x万元,其中:流动资产x万元,固定资产x万元(固定资产原值x万元),无形资产x万元;负债总额为x万元 (全部为流动负债);所有者权益总额为x万元,其中,实收资本x万元,盈余公积x万元,未分配利润x万元。资产负债率为x%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定,及时了解和检查公司财务运行状况,并对公司的大额支出(x万元以上)和采购予以监督,及时了解公司主管人员职务行为,发现问题及时纠正,列席了xxx年度召开的所有董事会和总经理办公会,并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查,全面了解和掌握公司总体运营状况。

xx年度,xx公司的一切经营行为,均符合《公司法》的有关规定,公司的`主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事,且能以身作则,例如报销事宜,公司目前实行五人签字制,杜绝了一支笔签字报销,特别是万元以上的开支采购等,均由总经理办公会讨论决定,经过税务和工商管理部门的多次审计,截止目前,未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、xxx年度的计划和打算

xxx年,xx公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制,促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查;加强对公司资金运作情况的监督检查,保证资金的运作效率。

xx监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大,必要时将成立xx公司监事会,从而完善整体工作,把监事职权落到实处,杜绝各类违法违规问题的发生,促进xx公司和谐、快速、健康的发展。

监事会工作总结 篇3

各位董事、监事、公司领导:

上午好!

受监事会委托,我谨向股东大会作监事会工作报告。提请审议。

是公司经营取得重要进展的一年,销售和工程合同总额达到空前的x万元;是公司发展承上启下,科技创新与承包工程并肩发展,迈向成长新阶段的一年;也是团结一致迎接挑战,艰苦奋斗战胜困难,努力攀登新平台的一年。

监事会在公司董事会和公司各级领导的支持配合下,履行章程赋予的各项工作职能,在监督力度、监督范围、监督方式等方面都有了改进和加强,发挥了监督公司经营运作的职能作用。现将监事会工作报告如下,请各位股东予以审议。

是公司发展历程中比较特殊的一年,一方面销售与施工业绩呈现持续增长局面,另一方面存在资金压力空前沉重的困难;一方面国家加紧实施水资源战略,促进了节水市场快速发育,另一方面公司发展面临专业人才管理骨干数量质量有待提高的问题。公司在挑战与机遇同在、困境与进步并存的情况下,努力开拓各项业务,取得了一定工作成绩和经营效益,公司监事会了解并注意到了这些客观情况;同时,监事会作为监督机构,在中,本着对全体股东负责的精神,恪尽职守,为企业的规范运作和发展壮大发挥了应有的推动作用。

一、按章办事,依法运作,履行监督职能

,监事会召开或列席董事会共三次会议,同时,两名全职监事列席了每一次总经理办公会议。听取了公司各项重要提案和决议,了解了公司各项重要决策的形成过程,掌握了公司经营业绩成果,同时履行了监事会的知情监督检查职能。

2月26日召开05年度第一次监事会并列席董事会,主题是审议通过总经理提出的年度经营工作纲要。

4月1日召开05年度第二次监事会并列席董事会议,主题是为鼓励鞭策公司高级管理人员奋发有为,决定对公司副总经理、总工程师、工程总指挥等六个高级职位实施动态管理,实行内外并举、述职核查、选贤任能、招聘上岗的原则,审议通过了总经理提出的上述六个高层管理职位竞聘上岗的提案,以及相关《职位说明书》《岗位描述》《竞聘程序》三个文件。

6月28日召开05年度第三次监事会并列席同时召开的股东大会、董事会。审议表决通过了度监事会工作报告。

监事会通过列席股东大会、董事会和总经理办公会议,了解并参与审议公司重大决策,起到了必要的核审职能以及法定监督作用。

二、加强对公司运行的检查,防止违规事项发生

遵照有关法规和章程的规定,贯彻“公平、公正、公开”的原则,监事会主要针对公司的日常运作情况进行跟踪检查,董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查,监事会认为,度公司在法人治理方面、总部及下属单位业务发展方面、公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为,没有发现损害公司利益和股东利益的现象。公司能够贯彻授权控制原则,按照股东会、董事会、经理层的职权范围行事,没有违反章程规定,非经股东会、董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务。基本上做到了股东会行使权利机构的职能,董事会行使决策机构的职能,监事会行使监督机构的职能,经理层行使执行机构的职能。另外,监事会未发现公司各位董事、经理在执行公司职务时有违反纪律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。

但公司在经营方面的工作尚需要进一步整改和加强,如资金不足,调度困难,如何千方百计突破融资瓶颈问题;高级营销人才不足,市场规划与实施水平需要不断提高的问题;科技人才培养和技术梯队建设持续加强的问题等。监事会提请董事会及经营班子继续采取切实有力的措施,逐步解决存在问题。

三、监事会对公司度工作的总体评价

监事会认为,公司在度的经营和运作,整体上合乎法律规范的要求,公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守,没有发现违规、违章、违法的行为。公司在度的重大经营活动和参与市场竞争中,交易公开,价格合理,没有发现内幕交易、损害股东权益或造成公司资产流失的情况。

公司董事会和经营管理班子成员一年来认真负责,为公司的发展努力工作,取得了一定成绩。对度工作特别值得肯定的亮点是:

1、公司业务开始面向国际市场开拓。三月份参加了国际贸易促进会陕西分会组织的“中国—哥伦比亚经贸交流洽谈会”;五月份通过深圳南亚集团南迪贸易公司就赴印度承揽农业灌溉工程开展了商务谈判。八月份公司产品被中国贸促会、国际商会主办的“中国出口商品大全”辑录入选。

2、公司的.社会信誉度增长。在陕西省开展的“百家信用共建单位、千家信用建设示范企业”活动中,被陕西省企业信用协会命名为“陕西省信用建设示范企业”。公司积极投身具有公益性质的节水事业,蓝新民董事长多年来为中国农业灌溉现代化奋力工作,成绩显著,被陕西省民营科技实业家协会增选为副理事长。

3、公司科技创新获得新的进展。

公司于10月承担的国家十五科技攻关计划—新型节水设备及产品开发项目,历经两年多研究试验,全面完成任务。项目总投资x万元,其中得到科技部、西安市经贸委资助经费共x万元,资助占到支出的x%。七月份通过西安市科技局组织的验收,十一月份通过科学技术成果鉴定。鉴定委员会结论认为:新型设备及其产品技术先进,性能优良,总体上达到国际先进水平。生产线已经投入批量生产,产品质优价廉,在市场上具有很强的竞争力。

12月开题的国家农业科技成果转化资金项目—紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目,于11月建成新的生产线,项目通过陕西省科技厅的验收。项目总投资x万元,其中得到科技部和西安市经贸委资助x万元,资助占到支出的x%,项目通过了陕西省科技厅的验收。

公司分别于3月、三月承担的国家高技术研究发展863计划两项课题,开发成功压力补偿式滴灌管、水力精量阀、大射程微喷头、低压超薄壁滴灌带等四种新产品,十月份在北京通过国家科技部组织的验收,产品技术水平评价达到国际先进水平。项目总投资x万元,其中得到国家资助经费x万元,资助占到支出的x%。新产品有待进一步开展工业化生产中试工作。

公司按计划完成国家863计划重大专项课题、农业科技成果转化项目和十五科技攻关计划任务,具有多方面的积极意义:

(1)完成五种农业节水灌溉关键设备的研制和改进,增添了四种新产品,取得了研究开发的新经验、新业绩,提高了公司科技创新能力,扩大了公司的知名度。

(2)成功开发的新型生产线,生产效率高,产品质量稳定,增强了公司的生产能力,新产品具有更强的市场竞争力。有利于公司节水灌溉产品系列化,更好的适应客户多样化需求。

(3)与兄弟厂商开发成果相结合,形成国产化的、可靠的大田微灌系统,有利于增强国产节水设备的配套能力。使得公司跻身于国内大田节水微灌设备知名生产基地。

(4)公司申请发明专利x项,提高了公司在行业内自主知识产权创新地位和企业无形资产含金量。

20小学年,监事会将按照公司章程的有关规定,进一步监督、促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构、决策机构、执行机构的协调运作;关心大小诸位股东、公司经营团队之间的和谐关系;关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。在新的一年里,监事会将认真依照法律法规和公司章程,忠实地履行职责,认真维护公司及诸位股东的合法权益。

监事会工作总结 篇4

一、质量标准化检查:

监事会10月份组织质量标准化检查三次,检查出隐患:上旬76条,中旬65条,下旬81条,共222条。从

检查情况看,各单位存在的问题如下:

(一)开拓一区:上旬12条,中旬11条,下旬15条,主要存在问题:

1、巷道成型差,出现视觉凹凸现象,显示不出拱基效果;锚杆(索)打设不成线。

2、线缆吊挂不标准,有扭绞和拖地现象。

3、绞车未按标准管理:未定期维护,按钮未上板,信号不齐全,管理牌板不齐全。

4、材料管理不善:闲置备用材料未码放整齐,废旧物品未及时回收升井。

5、风筒吊挂不标准,未严格执行“两靠一直”;风筒上灰尘大,未及时冲洗。

6、巷道、硐室卫生差,有杂物,开关等机电设备灰尘大

7、风水管路吊挂没有达到设计标准。

(二)综掘一区:上旬11条,中旬9条,下旬12条,主要存在问题:

1、风机无专人看管。

2、绞车未按标准管理:未定期维护,钢丝绳多处压扁,

3、线缆吊挂不标准,交错穿插现象多,接线盒未按标准吊挂;

4、风筒吊挂不标准,且有漏风现象。

5、高压水管跑水和压风管漏风,风水管吊挂打不到设计要求。

6、2105轨道顺槽卫生差,水沟内杂物多。

7、2201胶顺两根锚索未上托盘,两根锚索外露长。

(三)综采工区:上旬18条,中旬10条,下旬11条,存在问题:

1、要及时观察工作面顶板及支护情况,有异常及时汇报,采取措施。

2、严格按照规程措施施工。

3、轨道顺槽地滚和压绳轮短缺,部分不灵活。

4、皮带跑偏严重,转载机处积煤多,卫生差。5、机电事故多影响产量。

(四)提升运输工区:上旬9条,中旬10条,下旬5条,主要存在问题:

1、地面责任区域内杂物多,卫生差。2、井下沉淀池、皮带下积煤清理不及时。3、轨道地滚不灵敏。

4、轨道道岔、扳道器安装不标准。

5、运输期间“行人不行车,行车不行人”执行不严格。

(五)通防工区:上旬13条,中旬13条,下旬14条,主要存在问题:

1、隔爆水袋维护不及时:缺袋、袋内无水现象多。

2、风、水管路吊挂不标准。

3、责任巷道内“脏、乱、差”。

4、通防钻机开关、电缆管理乱。

5、打钻处积水、积煤多,清理不及时。

6、瓦斯探放孔牌板上钻孔深度与实际不符

7、材料管理未按标准,乱堆,乱扔。

8、风门等通风设施维护不及时。

9、瓦斯便携仪标校不及时,个别仪器在井下没有浓度变化显示。

(六)供电工区:上旬4条,中旬2条,下旬7条,主要存在问题:

1、电气设备未定期维护,记录不完整。

2、设备上灰尘多。

3、线缆吊挂不标准,大巷线缆有扭绞现象。

4、各种制度执行不严格。

5、职工操作水平差。

(七)综掘三区:上旬9条,中旬10条,下旬17条,主要存在问题:

1、巷道成型差,迎头后20m,存在凹面。

2、管路吊挂不标准,缺少托梁。

3、轨道道板间距不符合规定。

4、风筒吊挂不平直,个别接头未反压边。

5、部分锚杆托盘不贴岩面,锚杆、锚索间排距个别超规定。

二、组织学习国家和山西省及xxx有关煤矿的政策、法令、法规

三、参与对矿井供电方式及保护情况进行调研

四、参与对煤楼排干系统进行技术改造论证

五、参与井筒静压水管状况调研以及技术论证

六、参与矿井机电防爆管理文件的制定

七、编制上报xxx煤矿安全隐患剖析报告及一期工程建设情况汇报材料

八、董事会安排和临时交办的的各项任务

九、工作建议:

1、各单位制定岗位责任制、岗位标准化标准、现场安全生产禁令,逐步实现职工上标准岗,干标准活。

2、各有关科室加强对区队的`业务指导,建立完善各工种操作规程。

3、安全监管部门要“突出重点、注重实效”加大隐患和三违查处力度。

4、加强监测监控设备的检查和维护,对探头定期校验,确保监测监控系统灵敏、可靠。

5、严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理方针。质量验收部门要认真做好钻孔的验收工作;通风部门要加强瓦斯抽放钻孔角度、深度等技术参数的分析研究,及时改进抽放钻孔的布置,保证抽放效果。

6、各工作单位严格执行煤矿安全质量标准化标准,确保矿井安全生产、文明生产。

监事会工作总结 篇5

各位领导、各位代表:

根据支会章程赋予的职责,我受支会第一届监事会委托,向大会报告20xx年监事会工作,请予审议。

20xx年,在支会各位会长、理事会与会员企业的支持、配合下,监事会本着对会员负责的态度,认真履行章程赋予的职责,参加支会组织的有关活动,重点对理事会执行会员大会决议、活动开展、财务收支及秘书处工作等方面进行监督检查。我们认为,20xx年支会在市经信委、市民政局、市贸促会等部门的业务指导和监督管理下,在理事会的`带领下,各项工作有序开展、有效运行,为行业的发展做出了积极努力,并取得了明显成效。

一、监事会自身建设

20xx年1月12日一届三次监事会上审议通过监事会替补曹娴儿人选,并提交六届二次会员大会表决通过曹娴儿为我会监事会监事,现我会有监事三名,符合章程规定,并完善了监事会工作条例;20xx年1月26日六届二次会员大会上审议通过“20xx年监事会工作报告”。

二、支会组织建设

监事会认为,支会能坚持依法依规办会,紧紧围绕支会宗旨开展工作,关心、服务会员的意识不断增强。理事会能按会员大会提出的工作目标开展工作,定期走访会员企业,开展展览服务、贸促服务、信息服务、技术服务、组织免费培训,得到了会员的好评。监事会认为:支会领导班子团结协作,是肯奉献、有担当的好班子,在人事安排和重大活动开展等方面能按《章程》要求严格履行相关程序,支会的建设和管理是健康的、发展的,未发现违反纪律、法规、章程或损害支会利益的行为。

三、支会财务收支工作

20xx年监事会对支会财务工作进行了实地监察、审核。认为:支会财务开支能严格执行《民间非营利组织会计制度》和财务管理办法,按时编制财务报表,本年度财务收支情况清楚、管理规范、财务审批手续健全,未发现违规使用问题,各项收入支出合理合法。

对于六届四次理事会和六届三次会员大会,我们依照支会章程规定进行了全程监督并认为:六届四次理事会和六届三次会员大会的到会人数、报告审议,决策程序合法有效。

监事会工作总结 篇6

我在这段时间的主要工作如下:

一、依据董事长、总经理室的指示,对办公室各项工作作了支配和内部分工,对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求,并作了自我培训,使新组建的办公室能较快地运转起来。

⑴文档处理:参照国家机关的文件处理方法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档。

⑵印章管理:按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管状况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权托付管理手续,明确了重要印章登记使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。

⑷租赁管理:对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁状况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,督促对过期、到期的合同办理续签手续。

二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式,生疏人员,了解状况,对整个公司有了基本的把握。

三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真依据上级的要求开展工作,准时汇报工作状况,快速传达工作指令。使领导嘱咐的`事有落实、有结果、有汇报。

四、努力学习业务学问,主动参预实践活动。来到公司以后,为加强对办公室的文件管理,认真参照《国家行政机关公文处理方法》、《国家行政机关公文格式》的要求,制定了集团公司公文格式;同时为尽快生疏公司的主业——房地产业务,自学了相关学问,并主动向业务人员请教。这期间,跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察,参预了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动,参预了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等,增长了见识,对生疏业务有很大的关怀。

五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神,在一月份着重抓好四件事:

⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;

⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;

⑶酒店二楼书画整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

在董事长和有关专家的指导下,我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作,依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作,在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

需改进和提高的地方:

加大办公室协调、督查的力度,发挥办公室综合职能部门的作用,做董事长、总经理室的好帮手;

解放思想,转变观念,大胆开展工作,进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

总结如上,恳请指正。

监事会工作总结 篇7

20xx年,朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责,正确开展监事工作,行使监事职权,对公司全年的生产经营活动进行监督,同时,公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作,不断加强管理水平,加大经营和管理力度,进一步解放思想,转变工作理念,提高设计和施工质量,各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容,公司在20xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日,公司已圆满完成了设计院下达的生产指标,全年共完成生产任务30多项,其中通过设计院承揽的.生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。其中,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌)永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时,公司更加重视产品的质量,严把每一个质量控制关,做到设计施工合格率在 99% 以上,每一名员工都具备高度的责任意识,并付诸于设计施工的每一环节,设计施工质量稳步提高,经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中,与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的,全年据不完全统计,总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务,接投标,办资质,跑市场,他们不计个人得失,为了公司的发展壮大,积极收集市场信息,捕捉工作机遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的,他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益,同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子,才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、(转载自

二、财务收支及经营情况:

20xx年1-10月实现主营业务收入*万元,实现利润总额*万元,累计上缴税金*万元。

截止20xx年10月31日止,公司资产总额*万元,其中:流动资产*万元,固定资产*万元(固定资产原值*万元),无形资产*万元;负债总额为*万元 (全部为流动负债);所有者权益总额为*万元,其中,实收资本*万元,盈余公积*万元,未分配利润*万元。资产负债率为*%。

三、监事工作情况:

依照《公司法》的有关规定,及时了解和检查公司财务运行状况,并对公司的大额支出(万元以上)和采购予以监督,及时了解公司主管人员职务行为,发现问题及时纠正,列席了20xx年度召开的所有董事会和总经理办公会,并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查,全面了解和掌握公司总体运营状况。

二0一0年度,朗青公司的一切经营行为,均符合《公司法》的有关规定,公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事,且能以身作则,例如报销事宜,公司目前实行五人签字制,杜绝了一支笔签字报销,特别是万元以上的开支采购等,均由总经理办公会讨论决定,经过税务和工商管理部门的多次审计,截止目前,未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、20xx年度的计划和打算:

20xx年,朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制,促进监事工作制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查;加强对公司资金运作情况的监督检查,保证资金的运作效率。

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事,不越权,不代办,掌握和了解国家政策,履行好自己的职责,真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大,必要时将成立朗青公司监事会,从而完善整体工作,把监事职权落到实处,杜绝各类违法违规问题的发生,促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。

监事会工作总结 篇8

20xx年,xx建设集团股份有限公司(以下简称“公司”)监事会根据国家有关法律法规、公司章程的规定,勤勉尽责,认真履行了监事会的各项职责,为维护公司利益和股东利益,促进公司依法规范运作,为公司健康持续地发展起到积极的推动作用。报告期内,公司监事会召开8次会议,公司监事会成员积极出席股东大会,参与监票工作,保证了广大股东行使合法权益;并列席了董事会会议,对董事会的决策程序等事项进行监督检查,督促公司董事会和经营管理层依法依规运作;对公司董事、高级管理人员在履行公司职务时的情况进行依法监督;审查公司定期报告,并出具审核意见;通过了解公司生产经管情况,监督公司依法运作、财务及资金运用等情况,内部控制活动等事项发表了意见。

一、公司监事会会议情况

(一)公司第六届监事会第十一次会议于20xx年4月18日以现场会议方式召开,会议审议通过了《关于以募集资金置换预先投入募投项目自筹自己的议案》。会议决议公告刊登在20xx年4月19日的《证券时报》、《中国证券报》、 《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。

(二)公司第六届监事会第十二次会议于20xx年4月28日以现场会议方式召开,会议审议通过了《xx建设集团股份有限公司20xx年度监事会工作报告》、《xx建设集团股份有限公司20xx年度财务决算报告》、《江苏中南建设集团股份有限公司20xx年度利润分配及公积金转增股本的预案》、 《xx建设集团股份有限公司20xx年度报告和年度报告摘要》、《江苏中南建设集团股份有限公司关于公司内部控制评价报告的议案》、《xx建设集团股份有限公司20xx年一季度报告全文及正文的议案》。会议决议公告刊登在20xx年4月30日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。

(三)公司第六届监事会第十三次会议于20xx年5月24日以现场会议方式召开,会议审议通过了《xx建设集团股份有限公司关于使用部分闲置募集资金暂时补充流动自己的议案》。会议决议公告刊登在20xx年5月25日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。(

四)公司第六届监事会第十四次会议于20xx年7月1日以现场会议方式召开,会议审议通过了《xx建设集团股份有限公司关于继续使用部分闲置募集资金暂时补充流动自己的议案》。会议决议公告刊登在20xx年7月2日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。

(五)公司第六届监事会第十五次会议于20xx年7月13日以现场会议方式召开,会议审议通过了《xx建设集团股份有限公司关于继续使用部分闲置募集资金暂时补充流动自己的议案》。会议决议公告刊登在20xx年7月15日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。

(六)公司第六届监事会第十六次会议于20xx年8月17日以现场会议方式召开,会议审议通过了《xx建设集团股份有限公司20xx年半年度报告和半年度报告摘要》。

(七)公司第六届监事会第十七次会议于20xx年10月9日以现场会议方式召开,会议审议通过了《关于注销20xx年期权激励计划已获授但未行权股票期权的议案》。会议决议公告刊登在20xx年10月10日的《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网上。

(八)公司第六届监事会第十八次会议于20xx年10月25日以现场会议方式召开,会议审议通过了《xx建设集团股份有限公司20xx年三季度报告全文及正文的议案》。

二、公司监事会对公司20xx年有关事项的意见

(一)公司依法运作情况公司监事会本着对全体股东负责的态度,履行监事会的监督职能,列席了公司召开的股东大会、董事会会议,对公司股东大会、董事会会议的召开程序、决议事项,董事会对股东大会决议的执行情况,公司董事、高级管理人员的履职情况,及公司内部控制管理制度的建立健全及执行情况等事项进行了监督。公司监事会认为:公司建立了较为完善的.法人治理结构和内部控制制度,公司能严格按照《公司法》、《公司章程》以及有关法律、法规依法规范运作,没有违反法律、法规的行为;公司各项重大经营与投资决策的制度制定与实施,股东大会、董事会会议的通知、召开、表决等均符合法定程序;公司董事会认真执行股东大会决议,公司董事、高级管理人员能够依法履行职责,勤勉工作,依章办事,在履职时未有违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为;公司董事会关于内部控制自我评价报告是实事求是的,客观、真实地反映了公司内部控制的实际情况。

(二)审核公司财务情况报告期内,公司监事会依照当前的有关财务、会计方面的法律、法规,通过审核各期财务报告,审阅公司会计报表、审计报告,审议公司定期报告等方式,对公司资产状况、财务状况、财务行为和经营情况进行了监督检查,认为公司财务制度健全,财务运作规范,财务部门所编制的财务报告真实、客观、准确地反映了公司的财务状况、经营成果及现金流量情况,符合《企业会计准则》和《企业会计制度》。致同会计师事务所对公司20xx年年度报告出具的审计意见和对有关事项作出的评价是客观公正的。

(三)关联交易情况报告期内,公司与关联方合作开发房地产项目,以及向关联方转让下属物业公司,属于关联交易。监事会认为,公司关联交易是在遵循公开、公平、公正的原则下进行的,执行了关联董事回避表决制度,关联交易的表决程序符合《公司法》、《证券法》等有关法律、法规以及公司章程的规定,没有发现内幕交易,未损害公司及其股东特别是中小股东和非关联股东的利益,未影响公司的独立性。

(四)内部控制自我评价报告的审阅情况公司监事会审阅了《公司20xx年度内部控制评价报告》,认为公司根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》及证券监管机构对上市公司内部控制建设的有关规定,结合公司目前经营业务的实际情况,建立了涵盖公司经营管理各环节并且适应公司管理要求和发展需要的内部控制体系,现行的内部控制体系较为规范、完整,内部控制组织机构完整、设置合理,保证了公司经营活动的有序开展,切实保护公司全体股东的根本利益。公司内部控制自我评价报告客观、真实地反映了公司目前的内部控制体系建设、运作、制度执行和监督的实际情况。报告期内,公司未有违反法律法规、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》及《公司章程》和公司内部控制制度的情形发生。 20xx年,公司监事会将一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,支持、配合和促进董事会工作,本着对股东负责的精神,强化监督职能,完善监督机制,督促公司规范运作,进一步完善法人治理结构,提高治理水平,维护和保障公司及股东权益。同时希望公司在20xx年取得更好的业绩回报全体股东。

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