绩效管理整改报告

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绩效管理整改报告 篇1

一、基本情况

(一)项目概况。20xx年农村人居环境整治专项资金为300万元,主要用于农村人居环境整治工作的宣传、培训、乡镇村的奖补以及先进乡镇的奖励。专项资金由市农业农村局和市财政共同管理。专项资金的使用由市农业农村局依据管理办法拟定支出计划,经市农业农村局党组审核后报分管副市长审签,报市财政局审定,再拨付给乡镇、村。

(二)专项资金绩效目标。以"一拆二改三清四化"为总抓手,全面推进农村人居环境整治,着力推进农村垃圾治理、农村污水治理、农村厕所改造、农业面源污染等重点工作,提升村容村貌,打造美丽乡村。

(三)项目实施情况分析。20xx年农村人居环境整治专项资金主要实施了以下项目:一是评选了十佳农村人居环境整治先进乡镇。二是创建了8个省级美丽乡村建设示范村。三是开展了农村人居环境综合整治,全市共有240个村开展该项工作,分别创建了10个农村人居环境整治示范乡镇和10个示范村。

二、专项资金绩效自评

(一)绩效评价的目的。通过对专项资金的`自评,更好地使资金发挥最大的作用,调整在资金使用上的不足,完善和规范专项资金的使用。

(二)绩效评价过程。对专项资金的分配使用情况进行整理,按照专项资金的规模,对可是用资金做好计划安排,然后按照计划进行分项目实施,做到资金不突破、质量有保证、效益较明显,手续做到完备、规范。项目按照计划按时实施,确保资金专项使用。

三、专项资金主要绩效及评价结论

(一)农村垃圾得到有效治理。全市已基本形成农村生活垃圾"村居收集一乡镇转运一区县处理"的治理模式,累计建成垃圾中转站88个,初步实现了872个行政村生活垃圾治理全覆盖,90%左右的村庄生活垃圾得到有效治理,完成了省定120个行政村提升生活垃圾治理水平任务,整治完成非正规垃圾堆放点20个,超额完成省定目标任务。

(二)农村污水得到初步治理。全市建成14个乡镇污水处理设施,19个正在开工建设中。大力推广分散农户三级化粪池+一级简易湿地生活污水处理系统,累计建成单户(联户)污水处理设施75065套和小型集中式污水处理设施121套,农村生活污水处理率达到71%。

(三)农村改厕不断深化。20xx年全市超额完成了1571户农村卫生厕所改造任务。我市32.8万农户中,有卫生厕所的27.9万户,卫生厕所普及率达到85%以上。

(四)农业面源污染得到有效控制。共计退养畜禽规模养殖场30家,退养有污染排放的专业养殖户551家。对151家适养区、限养区内畜禽规模养殖场的粪污处理及资源化利用配套设施进行改造,累计完成配套设施改造145家,配套率已达到96%,提前完成到20xx年的省定目标。

(五)村庄清洁行动持续推进。全市76乡镇(街道办)都开展了形式多样的村庄清洁活动,完成了省定40个新增农村环境综合整治行政村任务,参与群众达50万人次,出动垃圾清运车650台次,清运各类垃圾680余吨,清洁农田农地6800公顷,教育规范了近5万余户畜禽散养行为,村容环境卫生有了极大改观。

四、存在的问题

一是专项资金规模太小,农村人居环境整治需要建设的项目多,从推进速度和建设数量上来说,专项资金明显不足。

二是资金使用范围线长面广,在资金使用监督管理上还存在一定困难,还不够完善和到位。

五、改进措施及有关建议

(一)加强资金使用管理力度,对项目资金使用情况至少每年例行检查一次以上,并不定期抽查。

加大农村人居环境整治专项资金投入力度,进一步加快推进我市农村人居环境整治,助推乡村振兴。

绩效管理整改报告 篇2

为深入贯彻落实《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(黔党发﹝20xx﹞29号)精神,进一步提高预算执行效率和资金使用效益,根据《省财政厅关于开展20xx年度绩效自评和2022年度绩效运行监控工作的通知》(黔财绩﹝2022﹞3号)要求,我局针对项目支出绩效监控中发现的问题,积极组织局属36家单位开展绩效监控整改,现将有关整改情况报告如下:

一、1-7月绩效监控存在的主要问题及原因

本次绩效监控范围涵盖所有年初预算二级项目30个,全部项目涉及资金共计82,078.20万元。被提示预警项目28个,其中19个项目涉密,本报告只反映9个非涉密项目的绩效监控整改情况,涉密项目整改另报。

预算执行率高于50%的项目1个,“监狱干警医保缴费”项目预算执行率为56.59%;低于50%的有“离休干部医药费” 、“慰问金及困难补助”、“罪犯劳动补偿费”、“罪犯合作医疗资金”、“贵州省清镇监狱建设工程建成配套资金”、“贵州省兴义监狱建设工程建成配套资金”、“贵州省安顺监狱建设工程建成配套资金”等7个项目,其主要原因是:一是因今年贵州疫情反复,监狱疫情防控严于地方导致预算执行率过低。二是部分政府采购项目需履行招投标程序,流程节点较多、加之流标情况时有发生,导致项目预算执行进度较慢。

“法治贵州云项目经费(非税)”项目因国有资本资金盈余不能作为非税收入上缴,导致无资金来源,该项目未能实施。

二、1-7月监控整改完成情况

各单位针对不同项目特点采取相应措施加快项目实施进度,使得预算项目执行进度明显加快,矫正了绩效目标偏离度,对因实施条件改变未能实现的绩效目标进行调整,确保完成年度目标。如:“贵州省兴义监狱建设工程建成配套资金”项目预算执行率为7.24%,提升至87.63%;“监狱干警医保缴费”项目执行率由56.59%提升至75.85%。

三、采取的主要措施及成效

(一)通报支出进度

对预警项目实施单位进行了通报。并要求局属单位积极开展绩效跟踪监控,强化支出责任意识,督促相关单位加快实施进度,确保12月完成各项目的绩效目标任务。

(二)调整绩效目标

因疫情影响,监狱实行高于平时、严于地方的管理模式,人员进出监狱受到不同程度的影响,导致部分项目不能及时实施或者实施缓慢导致预算执行率过低。为更好的完成绩效目标,我局对部分项目预算指标申请调整和压减,共调减3个项目,合计549.30万元。对于不能开展的项目申请终止,如:“法治贵州云项目经费(非税)”项目因“国有资本资金盈余”不能作为非税收入上缴,导致无资金来源,现已向财政申请终止实施该项目。

(三)调整下年度绩效目标

针对2022年预算执行不好的单位及项目,我局认真分析原因,制定整改措施抓落实。对未达到执行率的'项目,如:“离休干部医药费”、“慰问金及困难补助”因项目人员减少等客观原因导致执行率不达标,今后在指标设置时将充分考虑外部因素影响,合理设置指标。对因绩效目标设置不够科学合理导致绩效目标完成不好的项目,如:“罪犯劳动补偿费”因第一年纳入项目绩效目标管理,相关人员测算不精准,导致执行率偏低,目标实现度较差。今后,加强相关人员的培训力度,在指标的编制中秉承科学、细致的原则,更为准确的设置相应指标,建立更加规范合理的绩效目标体系。

四、 下一步工作打算

(一)强化项目管理,细化指标体系,使预算编制更合理、精准

明确项目实施单位绩效管理职责,强化项目入库管理,对项目预期效果进行审核。对没有实质性绩效目标的项目不予入库,对达不到预期目标的项目不纳入年初预算,不安排预算资金。不断完善项目绩效管理制度,细化指标体系中的指标,使预算编制合理精准。

(二)提前谋划,切实加快支出进度

明年,我局将进一步加大项目绩效监控力度,促进项目绩效目标顺利完成要求。各单位按期对照绩效目标开展绩效监控,动态掌握项目实施进度、资金使用和绩效目标完成情况,并于每季度末向我局报送项目绩效运行监控情况表。我局将督促各单位对监控发现的管理漏洞和绩效目标偏差,及时采取有针对性的措施予以纠正,确保全年绩效目标的完成。

(三)大力提升全系统项目绩效管理相关工作人员业务水平

针对我局属单位因项目绩效管理起步较晚,相关人员对项目绩效管理相关要求理解不透彻,绩效管理基础薄弱等情况,我局将在11月组织相关业务培训,以提高全系统项目绩效管理相关工作人员业务水平。

绩效管理整改报告 篇3

根据渑绩效[20xx]8号文件的要求,我局对照渑绩效[20xx]4号文件《关于下达20xx年绩效考核主要指标的通知》中关于我局的主要绩效考核指标,进行严格自查,进行自我打分。经过自查对我局上半年的绩效考核内容有了清楚深刻的认识,明晰了上半年工作的成绩与不足之处。通过对比也更加明确了下半年的工作任务,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明确,清楚。现对照我局绩效考核主要指标将我局上半年的绩效考核内容做如下汇报:

一、重点工作方面

(一)重点工程

1、上半年,共检查药械3000余种次,检查各药品生产、零售、使用单位350户次,其中药品生产企业、医疗机构制剂室分别监管4次,38家医疗器械经营使用单位监管均达2次,52家药品经营企业监管2次以上,检查覆盖率均达100%,326家县、乡、村医疗机构检查50%以上;批发企业所经营的药品100%达到企业质量保证体系标准,确保批发企业源头安全;

2、上半年共检验药品60批次,检出不合格18批次,其中基本药物32批,不合格5批,检验正确率100%,信息平台输入正确率100%。

(二)争取资金

1、1-5月份我局引进资金项目:

引进开办明康大药房金额150万元引进开办黄河路宏泰大药房金额40万元引进开办康乐大药房金额14万元引进开办艾米萨比萨自助西餐厅金额132万元引进开办黄河路鲜鱼馆金额35万元

2、6月份引进资金项目:

引进楚天湖北菜馆金额135万元

3、上半年共计完成招商引资502万元

(三)自评打分

经自查重点工作所有指标我局上半年均已完成,自评打分40分。

二、常规工作方面

(一)自身建设和其他工作

1、围绕“创先争优促监管,饮食用药保安全”这个主旋律,开展“两创一争”活动,在全局营造“比、学、赶、超”的良好氛围,树立积极、健康、向上的'精神风貌。

2、投资10万余元完善党建基础设施,设置党员之家、图书室、档案室、文明学校、文体娱乐室等,改善了职工办公环境;建设设施更完备的学习中心,制作“文明创建”、“两创一争”、“双争”、“创先争优”版面及楼梯、楼道警示标语30余块;创建了浓厚的教育氛围,使同志们时刻感受到党的影响。

3、以作风建设年活动为契机,高度重视党风廉政建设,形成一把手负总责,党组统一领导部署,科室各负其责,纪检监察综合协调、办公室全面督查,一级抓一级、层层抓落实的领导领导体系和责任体系,为政风行风评议和优化经济环境评议奠定良好的基础。

4、统战工作

5、复创市级文明单位,提升单位形象。我局为提高精神文明建设工作的质量组织人员到外单位参观学习,并邀请县文明办的工作人员来我局参观指导工作,对文明办工作人员指出的问题积极采取措施整改。

6、在信访工作会议结束后我局针对会上的要求立即拿出贯彻落实措施,工采取三方面的措施:

(1)加强组织领导,层层落实责任;

(2)实行“一岗双责”,不留责任空白;

(3)认真迅速,及时化解矛盾。上半年,我局监管措施得当,未发生一起上访事件。

7、上半年,我局积极配合计生委完成计生药品案件的查处,查处违法妊娠药品案件9起。单位内部的计生工作也全面完成工作责任目标。

8、截止5月份已完全完成文书归档工作,县档案局以为我局出具归档证明。

9、在县里组织防洪期间,我局配合县水利局抽调车辆、人员到南村乡展开抗洪防御工作。

10、我局上半年须知多次普法知识学习,全机关人员都参加学习。另外,我局还组织人员到仰韶广场做药品知识宣传工作,要求我局执法人员在执法期间向老百姓宣传用药知识。

11、针对县节能办下发的节能任务,我局采取换节能灯,制定办公设备、空调等节能措施保证了节能指标完成。我局还参加县节能办组织的机关技能知识竞赛获得三等奖。

(二)市县经济社会发展指标

我局上半年在接收新职能和新到岗人员后积极展开监管工作,营造良好的餐饮服务食品和药品市场,保证了我县餐饮服务市场和药品市场的良性发展。

(三)督查事项落实

我局内部建立督查体系,对交办不不力的工作内部出督查专报,保证工作落实。上半年的人大政协提案已全部完成并报送人大政协以及督查局。

(四)对县委、县政府安排的临时性工作,我局从不推诿,积极协办,从没有出现过拖办情况。

综上来看我局在常规工作方面进行自查自评可以得27分。

三、创先创新性工作

我局在上半年获得先进基层党组织称号;在第二届县直工委运动会中获得拔河比赛三等奖;在市食药监局组织的唱红歌比赛中两首歌曲分获二三等奖。我局的创先创新工作可以获得5分。

四、社会监督

县领导对我局工作基本持褒奖态度,充分肯定了局领导的工作,社会群众一直对我局评议较好,上半年无通报批评与媒体曝光。综上来看可以获得20分。

综合上半年的工作我局工作基本上完成了绩效考核指标,但是个别方面工作仍需改进。下半年需对薄弱环节下功夫进行提高。上半年绩效考核指标我局综合可得92分。

绩效管理整改报告 篇4

20xx年,按照区七届人大常委会第四十七次会议审议意见,针对“部门自评质量有待提高、绩效评价结果利用率不高、人员素质有待进一步提高”的问题,区人民政府全面贯彻落实中央、省委、市委和区委全面实施预算绩效管理的各项决策部署,围绕全面建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系总体目标,以提升财政资金绩效为主线,以实现绩效目标为导向,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,夯实绩效管理基础,硬化绩效结果应用,严格考核监督问责,推动绩效管理提质增效,不断提高财政资金使用效益。

区财政局成立了由党组书记、局长为组长,副局长为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,全面负责领导全区实施预算绩效管理工作、系统谋划、整体推进和督促落实,定期研究解决预算绩效管理工作推进中的重大问题、重要政策及全区预算绩效改革重大工作,指导各乡镇、各部门推进预算绩效管理工作。为确保预算绩效管理规范化,制定了《朝天区财政局预算绩效管理内部规程》,理顺了区财政局内部预算绩效管理工作关系,明确股室职责分工,有力有序推进预算绩效管理工作。

坚持把制度建设作为开展预算绩效管理的关键环节,在严格执行《四川省财政支出绩效评价管理办法》《广元市朝天区区级预算绩效目标管理办法》《广元市朝天区区级预算绩效运行监控管理暂行办法》等制度的基础上,20xx年又先后制定了《朝天区预算事前绩效评估管理暂行办法》《朝天区财政预算绩效结果应用管理办法》《朝天区区级项目支出绩效管理办法》和《广元市朝天区预算绩效管理工作考核暂行办法》,预算绩效管理体系进一步完善,为进一步推进预算绩效管理工作扎实开展提供强有力的制度支撑。

为推进预算绩效管理创造良好的思想基础和舆论环境,进一步加强预算绩效管理工作的宣传,提高预算单位对绩效管理工作的重视程度,推进全区预算绩效管理提质增效。一是媒体宣传促提升。积极宣传预算绩效管理理念,强化预算绩效意识,培育绩效管理文化,全年在中国报道网、四川新闻网和区政府门户网上刊发预算绩效管理工作方面信息7条,区电视台对全区20xx年财政预算绩效工作专题培训会进行了现场报道。二是内部研学促提升。定期召开会议,系统地学习研究绩效管理方面的政策和文件,解决工作中遇到的困难和问题。三是以会代训促提升。通过年初的财政工作会议及其他财政相关会议,组织全区预算单位和乡镇的财务人员及项目管理人员以会代训,为进一步深入开展绩效评价工作奠定了坚实基础。

1.做好预算绩效事前评估。将预算绩效管理关口前移,严格按照《朝天区预算事前绩效评估管理暂行办法》和《朝天区项目支出绩效管理办法》要求,对区级财政安排新增50万元(含)以上的部门预算项目和延续性项目年度预算增幅达到20%或增加金额50万元(含)以上的项目开展了事前绩效评估,并组织三方机构对5个部门4个新增项目2个延续性项目开展事前评估,共涉及财政资金1754.75万元。财政重点从立项的必要性、投入的经济性、绩效目标的合理性、实施方案的可行性、筹资的合规性等进行评估,将评估结果作为预算安排的依据。第三方评减资金53.16万元,评估结果应用予以支持。

3.做实预算绩效运行监控。按照“谁支出、谁负责”的原则,指导部门对预算执行情况和绩效目标实现程度开展日常监控。推动部门围绕整体及核心业务持续优化支出结构,提高部门预算资金整体效益,提升部门管理效率和行政效能。采取部门自行监控和财政重点监控相结合的'方式对所有部门开展了20xx年度预算绩效运行监控工作,涉及69个部门(涉密单位除外)和12个乡镇,610个项目,资金3.77亿。并组织三方机构对区养护段、区自然资源分局2个部门实施绩效运行重点监控,整体情况良好。

5.做深预算绩效结果运用。建立评价反馈整改机制,评价结果及时反馈部门,并跟踪整改落实情况,财政评价结果的好坏与预算安排挂钩。一是加强事前绩效评估结果应用,根据事前绩效评估结果调减资金53.13万元。二是加强绩效目标管理结果应用,通过编制审核绩效目标调减资金203.73万元,调整预算项目1个,涉及资金100万元。三是事中绩效监控结果应用,建立实行绩效监控问题整改机制,及时反馈区级项目绩效监控综合意见,相关部门和乡镇逐一进行整改落实。通过开展绩效监控调整预算项目2个,涉及资金7338万元,相关部门对绩效目标进行了调整。四是加强绩效评价结果应用,根据重点绩效评价结果,对5个项目执行结余资金888.45万元收回财政。

积极推进预算绩效管理工作信息向社会公开,20xx年146个预算单位和12个乡镇所有项目支出和部门整体支出绩效目标、提交区人大常委会的《关于20xx年以来预算绩效管理工作情况的报告》以及20xx年财政重点绩效评价工作开展情况均在区网站全面公开,进一步提升了绩效管理工作透明度。

(一)部门绩效目标设置不科学,自评质量有待进一步提高。部分预算单位对预算绩效管理业务不够熟练,对政策把握不到位,加之人员变动频繁,目标设置不尽科学,自评质量不高。

(二)绩效评价结果应用不够充分。当前本级财力有限,仅限用于保基本民生、保工资、保运转方面支出,激励约束安排的资金很有限。

(一)切实前移绩效管理关口。充分发挥绩效目标的前置引领和过程约束作用,督促部门加强绩效目标编制审核和项目储备统筹工作,做到绩效目标细化量化并与预算安排相匹配。加大对部门绩效目标的审核力度,绩效目标不细不实的不予入库、不予安排预算。开展绩效目标设置和执行历史数据比对分析,提升指标设置科学性、合理性。

(三)持续强化绩效结果应用。严格执行绩效结果应用,将预算绩效结果作为核定次年部门预算的依据,将政策(项目)预算绩效结果作为核定次年政策(项目)是否继续实施和政策(项目)预算规模的依据。督促部门建立内部绩效结果与预算安排挂钩机制,按绩效高低排序保障项目预算安排。

(四)持续加大报告和公开力度。配合区人大 “穿透式”预算审查监督工作,对重点部门实施“穿透式”预算绩效管理。持续将预算绩效结果、预算绩效管理工作情况等报送区人大,主动接受人大监督。健全全面规范、公开透明的预算绩效公开制度,细化公开内容、规范公开方式、依法按时公开。组织部门按规定向社会公开绩效目标、绩效评价报告等绩效信息,畅通社会公众参与预算绩效管理的有效途径,强化社会监督。

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