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竞聘上岗演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与林业局科技,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。
担任技术推广科科长以来,我始终保持着一种旺盛的热情与活力,始终严守勤奋不怠的敬业精神,站在给全市园林绿化行业提供技术,帮助广大果农脱贫致富的高度上,积极推进科里各项科技项目的高质量向前迈进,使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的07年林业科技推广站申请了市科委的“北京市林果乡土专家行动计划”项目,开创了农业科技推广的新模式,引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广大果农朋友、各区县林业部门认可,获得了一致好评。
作为一名林业科技推广工作者,我深知广大农民对新技术、新品种的渴望,深知发展果树产业对富裕农民、繁荣农村的重要性我的防火阻燃剂项目,古树复壮项目和系土专家行动计划等项目都取得了良好的效果,并受到了牛市长的好评。
其实,再好的经历只能代表过去,关键还要看以后的.表现。如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我的将做好以下工作:
第一,协助站长加强内部凝聚力,打造和谐团队。
在实际工作中,我将切实履行岗位职责,协助站长加强内部管理,制定科学的内部约束机制,使站内的工作更具科学性和规范性。当然,还有注意管理的艺术性,注重管理科学性与艺术性的有机结合,平时关心员工生活,象经营家庭一样经营团队,打造和谐、向上、健康、奋进的推广团队。
第二,建立科学的乡土专家培训机制。
对于乡土专家的培训,我们在以前实验过每次都能取得良好的效果,但是,现在的培训机制还没有系统化,培训工作只停留在很原始的水平上。为此,我将现有的乡土专家培训工作制度化,科学化,开展定期培训活动,并扩大培训规模和力度,将培训工作深入人心。
第三,积极组织专家深入田间地头现场指导。
要把科技推广工作放在重中之重的位置上,积极组织特聘专家和局内技术人员到田间地头,在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动,促进林果管理水平的提升,带动果农增收致富。同时,继续发挥林业科技服务热线和“北京市园林绿化科技推广网”的作用,使农民们感觉专家就在身边。
第四,根据我区实际,加大示范区建设力度。
通过以往示范区建设经验,示范区对当地经济的带动作用是不可估量的,是地区经济迅速腾飞的有效途径。如果竞聘成功,我将对辖区进行新一轮的考察,切实了解我区的实际情况,在有条件的地方建立示范区,并通过采取定期和不定期地实地检查指导、电话交流、组织学习、召开专题会议等方式,有力地促进了各示范区建设工作地稳步运行。
第五,结合“三农”服务,创新推广手段。
我们的推广工作要紧紧抓住建设社会主义新农村、构建和谐社会的政策机遇,立足农村、农民,结合当前“三农”实际,不断创新林业技术推广和服务方法,充分发挥自身科技推广职能,采取多项措施开展科技富农活动。并在继续推动“林果乡土专家行动计划”的同时,解放思想编写项目实施方案、科技入户手册加大宣传力度,创造更好的推广方法。
第六,完善内部组合机制,提高科技贡献率。
科研成果与企业的完美对接,不但可以产生可观的经济效益,也能有力促进产品的推广和应用。我们要完善内部组合机制,坚持以科研成果为依托,以市场需求为导向的成果转化形式,充分利用首都科研院所众多的优势,加强与各大高校和科研单位的沟通和联系,发现更多的优秀的符合实际需求的科研成果。
最后,我将加强学习,不断提升综合素质。
作为一名林业科技人员,我将不断加强自身林业专业知识的学习,并戒骄戒躁,向老同志学习经验,以群众为师,提高自身文化素养,以丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作,并营造一个和谐团结的学习型工作氛围,不断学习提高综合素质,适应未来需要。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够竞聘成功,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘上岗演讲稿 篇2
各位领导、各位同事:
大家好!
此刻,很激动,这是一个充满竞争的平台,是实力与能力较量的平台,可以说是今天我们的竞聘者针锋相对,一较高下,这对任何人来说都是一个挑战自己,展现自己的大好机遇,我倍加珍惜。根据竞职方案的要求,我参与竞职的岗位是我支行行长一职。
经过自身综合权衡和分析,认为自己有以下竞职优势:
一是丰富的工作经验让我对今天的竞职倍感自信,参加工作以来,先后担任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。提升了我多方位的工作能力,工作当中,我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
二是对任何一份工作我都有自己的”闯劲“,忠诚是我的工作原则,求真务实是我的工作原则,在工作面前,我愿意冲在前面,在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是在业务知识的学习方面有股”钻劲“。学习是我每天必修的工作课程,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识,全面提升自己的专业业务知识,我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
自认自己具备了走上支行行长岗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,给我走马上任就职的机会,我将从以下几个方敏带领大家开展我行的运营工作:
一、做好”领头羊“角色:
行长顾名思义,一行之长,在很大程度上对我行的发展产生着非常重要的影响,因此,走上行长的工作岗位,一定要注重自身的修养,以身作则,具备坚定的政治立场,较深的理论基础和较高的业务素质,要一马当先,吃苦耐劳,做好”一行之长“的角色转变,以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。
二、严抓细节工作和中心工作
在工作的开展过程当中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;另外,还将日常性,事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。
三、做好员工的”知心“工作。
员工与领导之间需要足够的沟通与交流,了解他们所想、所需、所求,以诚心换得员工爱心,这样才能增强彼此之间的理解,尊重和信任,也能更好的促进各项政策措施的实施。其次,尊重员工的人格,诚恳接受员工的.批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。最后要坚持自己的用人原则,坚持用工作成绩来衡量员工的工作能力,给予平等的晋升机会。
以上就是我针对竞争行长一职所做的竞职报告,只要今天我能得到大家的支持和帮助,成功竞职,我会卖力工作,与我行员工一起创造我支行的辉煌业绩,假如今天竞职失利,我会深刻反省自己,找出不足,做好准备,迎接下一次组织的检验!
我的竞聘演讲稿如上所述,谢谢大家!
竞聘上岗演讲稿 篇3
各位领导、各位同事:
在这里我以平常心参与×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年×岁,中共预备党员,大专文化程度,××技术职称。××年在××市供销社参加工作,先后作××、……。××年调入××市×××,担任×××。
经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被××分行评为××年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面: 一是为支行领导要当好参谋,二是为全行事务要当好主管,三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生了利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话要冷静地听,奉承的话要警惕地听,反对的话要分析着听,批评的要话虚心地听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功,我的`处事原则和风格是,努力做到三严三勤:即严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团
银行办公室经理竞聘上岗演讲稿二
各位领导、各位同事:
在这里我以平常心参与×××办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年×岁,中共预备党员,大专文化程度,××技术职称。××年在××市供销社参加工作,先后作××、……。××年调入××市×××,担任×××。
经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被××分行评为××年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。××年度我实现了个人揽存余额××万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:
一是为支行领导要当好参谋,
二是为全行事务要当好主管,
三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。
我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生了利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事要多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话要冷静地听,奉承的话要警惕地听,反对的话要分析着听,批评的要话虚心地听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
竞聘上岗演讲稿 篇4
尊敬的局领导、尊敬的各位同事:
大家好!
我叫xxx,70年8月出生,中共党员,大学本科学历,现同济mph在读,主管医师,副主任。此次我申请的非领导职务是医疗市场科科员。
感谢能有今天这样一个机会,再次走上演讲台医院竞聘上岗演讲稿,向大家汇报我的思想动态和工作情况。说得不当之处,恳请大家在任何时候给予批评指正。
我在读书的时候对xx医院就很关注,作为一个历史悠久的医院,使我心生向往。下面我将谈一点我对医院的看法,关于竞争上岗演讲稿长期以来,作为全额拨款的优抚事业单位,肩负着为××服务的光荣使命,××医院曾经走过辉煌。可是,随着市场经济的发展,随着事业单位的改革力度的加大,我们医院面临着越来越激烈的市场竞争,我们深切地感受到我们医
院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份,医院中层干部竞争上岗演讲是一个事关医院生存与发展的大问题,在这样一个关键的时刻,医院适时成立了医疗市场科。我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块:第一,根据医院的战略规划,锁定开发四大目标市场。第二,开发新市场,成为推动我院技术创新的阵地。检察院竞争上岗演讲稿第三,面向医疗,提供优质服务。用一句话概括,那就是:医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口,是开发新市场的一个阵地,是立足于为医疗服务的一个职能科室。
透过这个窗口,我们要塑造好“××医院”这个品牌,要根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、竞聘上岗演讲稿格式优抚疗养四大目标市场,针对不同的目标市场,采取不同的营销策略进行开发。比如,针对社区服务这一块,就要配合医院要将门诊做大做全的构想,建立各种有效的传播渠道,深入社区,及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化,通过医务部门发起“温馨服务副大队长竞争上岗演讲稿”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动,树立良好的口碑,让我们服务的社区病人依赖我们、信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场,要充分调动各种资源,与×××各军休所的相关部门建立起固定的.联系制度,在市场开发的初期,通过组织上门服务,举办联谊活动,举办专家讲座等形式多样的活动,让地税竞争上岗演讲稿军休所的老干部们了解我们××医
院的康复专科是有优势的,××医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所,我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛,让其成为我们医院的宣传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系,有条件地接诊那些需要长期住院疗、康审计竞争上岗演讲稿复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位,周边的各大单位,还有我们传统的优抚疗这一块业务,我们都要做好市场分析、做好市场规划,医疗市场科作为开发新市场的阵地,除了根据我们医院的医疗技术水平开发四大目标市场,引进业务,经理竞争上岗演讲稿让我们医院现有的医疗业务的优势得到发展外,还要充分调动、充分利用信息网络、人际网络等各种网络资源,为我们医院医、药、护、技各个领域提供最新的资讯、反馈最新的信息,把握住市场脉博的跳动,瞄准现代医学前沿,不断地介绍、宣传医学科技的新成果,拓展新的业务,成为推动我院技术创新的一个阵地。
做好规划的执行工作,全面地开展医疗市场业务。同时,医疗市场科面向医疗临床一线,对内服务的职能也是非常重要的,正如田院长在动员会上所说,为了减轻病人的负担,原创:要在门诊与住院大楼之间建立一财政系统竞争上岗演讲稿个通道一样,医疗市场科也要建立好与医疗、医技科室、广大的医药护技人员间的沟通渠道,通过这样一个渠道,让临床科室知道医疗市场科正在做些方面的开发工作,需要他们提供哪些方面的配合,共同来维护我们的市场,通过这样一个渠道,找准
临床医疗一线的需求,了解临床医疗有哪些业务需要我们来推广,只有这样,才能有的放矢地进行市场开发,才能有效地把临床医疗的需求转化为我院经济的增长点。以上是我对我院新成立医院院长竞争上岗演讲稿的医疗市场科的一个基本认识及个人的简单经历,欢迎大家提出批评、指正意见,欢迎与大家沟通交流,共同为我院的发展献计献策,尽心尽力。最后,我以一名共产党员的名义庄严承诺,不论我在哪一个岗位工作,我将一如既往地为我们××医院站好岗,服好务。为了××医院美好的明天,为了我们××医院的中青年人在这里不虚度青春年华,老人在这里老有所靠,我想以温总理曾引用的两电信竞聘上岗演讲稿句古诗与大家共勉:苟利国家生死以,岂因祸福趋避之。首先,感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台,感谢同事们,朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。
谢谢大家给我这次竞聘报告的机会!