人力辞职报告

欢迎阅读人力辞职报告(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

人力辞职报告 篇1

xx资源有限公司:

首先感谢xx对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的报告并对此作出严肃的处理,本人自来到xx人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢xx公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和xxxx说出再见。

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx

人力辞职报告 篇2

尊敬的领导、经理:

您们好!我是人力专员xx,下面是我的辞职报告。

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。 在人力资源部已经快要一年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,并且挑战自已,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢! 人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。

一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一直往前看的。 离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,在辞职这段时间我会做好交接工作。希望领导给予批准,谢谢!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx

人力辞职报告 篇3

xx资源有限公司:

我在20xx年从xx到xx,到现在已经一年半了。我带着为一家中国企业尽力的意愿买了一张单程票,到了xx。虽然我过去在中国工作过,也有过与中国企业合资的经历,但这是我第一次在中国企业工作。这个对xx的决定,带有我理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我珍惜这段经历,不后悔做出这个决定。

还有一个月,我就要离开xx了。这一信息将于5月份公布。几个月来,我们一直在一起讨论xx人力资源管理的模式和候选人。你们两个一直都知道我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,你还是保持着对我的信任,机密敏感的工作还是交给了我,让我看到了你和xx的大度和胸怀。为此我衷心感谢!

人力资源是支撑xx未来可持续发展的战略因素。所以,无论我在不在xx,都希望你和集团总裁团队能够继续对人力资源管理给予大力支持。未来几年,xx人力资源管理的基础工作需要做得更加扎实。在我离开之前,有几件事我想请你注意:

未来两年左右,HR职能要建立同样的职级体系。这个体系应该包括xx的所有行业、企业、地区、国家。只要是xx的企业,就应该纳入xx的同职级体系。只有使用相同的衡量标准,xx才能公平地理解每个员工的责任。只有实行同职级制,未来的薪酬福利设计、员工职业规划、后备队伍培养才会有明确的标准。集团人力资源部于xx年在国内制造企业实行xx职级制。在xx,我们会把队伍推广到伯格,先锋,泰国等等。

今年已经初具规模的工作是全集团同样的绩效管理体系。在吴先生的支持下,全集团开始意识到,建立团队愿景和年度工作计划,对整体协调、工作推进和绩效管理大有裨益。在xx可以开始推进如何制定计划的方法,按照同样的方法评价工作计划的完成情况和各级员工核心价值观的体现。未来几年,需要不断加强管理层的战略规划能力、猜测能力、团队治理/激励能力和绩效指导能力。绩效治理系统需要一个强大的治理团队才能有效。几个表格和程序不能代替有效治理的能力。

这说明了领导力提升的重要性。航海需要强有力的支持。“远航一号”应该是提升领导力的第一步。就像很多年前中国的“扫盲”运动一样,航海应该走到xx的每一个角落。让每一个管理者参与,包括企业的总经理,包括总裁团队。这样xx就可以以航次作为集团治理的喉舌,推广同样的治理理念,同样的解决问题方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。集团人力资源部已经意识到要根据经营战略的需要来分析领导能力。以后要开始“航次2”、“航次3”等等。

此外,xx的人力资源职能,无论是集团层面还是企业层面,都无法为治理团队做出业务决策提供及时、可靠、有效的人力资源信息。前两个原因是:人力资源人员能力有限,人力资源信息系统没有普及。所以xx-xx年,xx需要全面推广集团同样的人力资源信息系统。这样的系统,加上有效的信息治理,可以为管理层提供有效的内部员工信息,同时降低人力资源职能的人力成本。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx

人力辞职报告 篇4

尊敬的办公室人力资源管理领导:

人力资源部的xx带我进入xxx公司并开始我在xxx的旅程已经一年多了。就是在这里,我开始踏上社会,完成了从学生到社会人的转变。在过去的一年多时间里,xxx公司给了我很多学习和锻炼的机会,开阔了我的'视野,增加了我的知识,提高了我的工作能力和沟通能力。

真心感谢公司的关心!然而经过一段时间的思考,我越来越迷茫了!越来越觉得现在的工作和生活离自己想要的还很远。所以,我不得不离开,过着和现在不一样的生活。因为我选择了辞职,作为对自己未来的一种解释。

目前公司已经过了一年中最忙的时候,是充电、整顿、储备人才的时候。我相信我的离开很快会有新的力量补充。因为这不是我想要的工作生活状态,对工作没有激情,对生活极度懒惰。本着对公司负责的态度,为了防止公司其他同事受到我负面情绪的影响,为了防止公司因为我而出现业务失误,我郑重向公司提交辞呈,希望公司给予批准!

祝公司稳步发展,祝公司领导和同事前程似锦。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx

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