欢迎阅读《小强升职记》读后感（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
《小强升职记》读后感 篇1
时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不容易，这本书则以非常通俗易懂的语言和例子，很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍。下面是我的一些读书笔记：
一、四象限法则：
把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
优先解决重要且紧急的工作，制定计划去做重要但不紧急的工作，不重要但紧急的工作交给别人去做，尽量别去做不重要且不紧急的工作。
二、衣柜整理法：
衣柜整理法的五个流程是：收集、整理、组织、执行、回顾。
1、收集：通过尽量少的工具（手机、便签等）收集一切未完成的工作。
2、整理：将收集的条目进行分类，分为可以执行和不能执行两种。可执行的任务分为：
两分钟之内可以搞定的事——立即去做
需要多个步骤搞定的项目——分解成任务-下一步行动
指派给别人完成的事——把猴子甩到别人身上
可以直接做的事——有空的时候搞定
特定时间做的事——写在日程表里
3、组织：将分类的条目重新储存，形成一个日程表和三个清单。
日程表：“特定时间完成的事情”，可用Google日历同步到手机日程表。
将来清单：将来或可能的清单；
项目清单：需要多个步骤才能完成的项目；
待办事项清单：每天可以立刻做的清单。
4、回顾：计划和目标并不是一成不变的，定期进行回顾，可以对计划进行更新和完善。
回顾“将来清单”，可以将一些不感兴趣的事情和一些时机和条件不成熟的删去。
回顾“项目清单”，可以去了解项目进展的进度，也可以去考虑各个项目中需要增加或者删除哪些流程，以确保项目的高效的执行。
回顾“待办事项清单” ，了解哪些事情是否及时处理。
5、行动：执行我们的行动。
三、SMART法则：制定目标的五个原则
1、明确：你想实现一个什么样的目标
2、可衡量：怎样才算成功实现了这个目标
3、可实现：目标是否可以实现
4、相关性：实现这个目标的目的是什么
5、时限：实现这个目标的截至期限
四、总结：
四象限法只是区分了事情的重要性和急迫性，从而确定了事情处理的优先顺序，衣柜整理法其实也是四象限法的一种延伸，它不仅能区分事情的重要性和急迫性，同时也告诉我们应该对于不同的事情遵循不同的处理流程。
用SMART法则制定目标，用思维导图梳理计划，用甘特图掌握进度。
《小强升职记》读后感 篇2
近期读了《小强升职记》这本书，这是Kyle强烈推荐的一本书。作者邹鑫是一名收到GTD方法影响的软件男，工作过程中不断在时间管理和个人成长方面挖掘，3年内成为一名出色项目经理，并以“让我们一起成长”为口号，汇集几万名忠实读者交流时间管理和个人成长。通读全书，仔细的品味，我发现这本书很有可能就是以作者为原型，通过艺术加工，把他对时间管理方面和个人成长方面的经验娓娓道来。
通过书籍的阅读，我把一个人的成功过程分为以下三个步骤：
一、明确目标与心中的期待强度
个人在某个方面能够达到一定的成就，首先和他明确的目标有关，当他经过深思熟虑，你对你心中的期待或者欲望有了深刻了解，你最期待的就是你最中的目标，当你确定这个明确的目标，你的内心深处会不断地进行自我暗示与鼓励，促使你不断向目标前行。
选定奋斗目标时，首先要知道自己要成为什么样的人或某件事达到什么水平，其次要知道自己为什么要这么做，如果不这么做对自己有什么严重后果，第三要分析自己怎么达到这个目标，通过什么方式来实现，第四要讲目标一步步分解，明确每一个步骤的小目标，发现怎么实现，第五还要给目标定一个期限，最后，按照分解的任务步骤一步步的实现，过程中还要不断地总结及纠偏。
二、正确时间做正确的事
这是你实现目标的过程控制，他直接影响你的生活和工作质量，工作与生活是否能够平衡，这一步至关重要。对于大多数职场上人来说，第一项目标一般都是忙而不乱，尽量不要把工作中事情带入到生活时间中来，因此提高上班时间内的执行力是你最好的解决办法。
以时间管理中经典的四象限工作分类法将个人工作中所有工作任务进行收集及分类，减少并逐步杜绝第四象限中的所谓不重要不紧急事件，制定计划重点完成第二象限中重要不紧急事件，兼顾第一和第三象限中的事件，你讲能够在工作中游刃有余。
三、形成个人时间管理框架并养成习惯
在第二步中，通过任务收集篮、番茄钟、下一步行动、每日总结每周回顾等针对性的训练，逐步形成个人的时间管理框架，不同类型的人、不同工作内容的人的框架会有很多的不同，但是找到一个最适合自己的才是最终目标，在此过程中不断地运用，自然而然就养成了习惯，习惯又推动你不断前行，最终达到你的目标。
时间管理和个人成长的内容十分繁杂，本书中利用一个个生动的例子将一些枯燥的理论形象的描述出来，具有很大的操作性，有兴趣的同学可以按照书中的步骤逐步实验。
愿所有想提高自己能力的同学稳步成长。
《小强升职记》读后感 篇3
很久以前就听说过《小强升职记》，一直没有看，主要是因为书名提不起兴趣。虽然有个副标题是“时间管理故事书”，单看名字真的联想不到内容。
差点因为名字就和这本书擦肩而过。
作为一本时间管理的书，这本给我最大的感觉就是易读。它很薄，不用几个小时就能看完，故事性的推进展开也让整体的阅读感受是非常流畅的。
但里面的道理会引发你的思考，你会因此而重新审视自己现在的工作生活，思考的时间比阅读的时间要多得多。
其中最打动我的一句话是“做事凭系统，而不是凭感觉”。
因为我就是一个做事凭感觉的人，甚至可以说非常讨厌系统，不喜欢被约束。由于这个坏习惯，多年来没有积累，吃了不少苦头。很多做过的事情转过头就忘记了，经常是一拍脑袋就下决定。
即使是看过了这本书以后，包括现在，我还是不喜欢用番茄工作法。当然这是我的缺点，在知道以后，也是一点点在改进中，比如说现在打的这一小篇就是在通过番茄钟计时的。
另外这本书还有一个特别吸引我的地方是，作者已经把人性中懒惰的一面考虑在内。比如说书中“老付”这个角色，他会告诉小强自己安排的早起计划是每个月坚持25天。
剩下的5天，就放过自己。
这个观点不算新颖，看到的时候也不会有震撼的感觉，但是会让人感到亲近。
哦，原来大家都是一样的，即使是看起来非常自律的牛人，也有普通人的情绪，也会有犯懒的时候。
当我这么想以后，就会产生一种动力，那就是“好像我也能做到”。
读完这本书以后，给我的感觉就是进步是一个螺旋式上升的过程，它不需要你头悬梁锥刺股，下很大的决心，脱胎换骨地改变。
需要的只是遵循科学的方法，每天比之前多做一点点。
就像1.01和0.99法则，表面看起来只差0.02，微乎其微的差别，但分别经过365次方后，体现的就是巨大的差距。
说是醍醐灌顶会有些夸张，事实上我也不认为有一本书看完后能直接改写人生，更多的可能是刚看完书踌躇满志，发誓要改变，过两天就打回原形继续混吃等死。
不过我仍然相信，只要书中有某一句话，一个观点能够打动你，那么这次阅读就是值得的。改变不会一蹴而就，而是会慢慢地渗透到你的血肉中，成为你的养分，可能在不知不觉中，你就会一点点改变自己的行为模式，从而实现成长。
浑浑噩噩多年，是时候建立自己的系统了，尽管仍然有些抗拒，改变从来都是困难的。
希望读过这本书后，能约束自己养成做事凭系统的习惯，真正去安排计划落实行动，让想法落地。
比起故事书，我觉得更应该把这本《小强升职记》看作工具书，闲时翻翻，迷茫的时候再看一看，能起到指导行动的作用。
接下来还是打算先把手头上其他买的书一一读完，好书那么多，总感觉时间不够用了。不过现在有了点信心，而且确实好奇，想知道如果多读书，坚持一年365天下来会发生什么样的变化。
《小强升职记》读后感 篇4
一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是一篇官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：
1、寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。
2、小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。
3、长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。
4、抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。
5、开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。
6、摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。
这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。
读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。
一、避免时间黑洞。
我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。
二、脑袋只装一件事。
我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。
三、以目标导向养成良好的习惯。
只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过：“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。