欢迎阅读竞选部长演讲稿（精选5篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
竞选部长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的同学们：
大家好，我叫XXX，来自12级数字媒体技术专业，现在是青年志愿者协会的干事，很高兴今天能站在这里参加竞选，我要竞选的职务是青年志愿者协会的会长。
我记得去年参加青协纳新面试的时候，会长问我为什么要加入青协，我说：“因为我对青协的支教活动很感兴趣。”现在看来当时完全是因为对志愿活动的一腔热血才选择加入青协的，可是青协毕竟是一个特殊的部门，如果没有对志愿活动的一腔热血怎么能做一个合格的青年志愿者？
在这一年的志愿活动中，我对青协的认识逐渐清晰，加入青协是一种荣誉，也是一种责任。志愿活动不是只靠一腔热血就能做好，还需要周密的前期安排和宣传，青协内部成员之间的互相合作，以及与其他部门之间的相互协作，用真心、耐心和责任心来对待才能真正做到最好。在组织活动的过程中，我们付出了许多，也收获了许多。
今天站在这里竞选青协会长并不是一时的好奇或是跟风，而是真正希望能够带领青协继续做好相关志愿服务工作，对于志愿服务活动，我有足够的耐心和责任心，有对志愿活动的热情和踏实肯干的精神，我会用真诚、耐心、热情、全心全意做好本职工作，用我的实际行动体现青协的存在价值，积极参加和组织相关志愿活动，宣传号召大家参与到志愿活动中来，不断扩大青年志愿者协会的影响力。
最后，感谢青年志愿者协会，感谢青协的四位会长，感谢青协的每一位成员，感谢在座各位，谢谢大家。
竞选部长演讲稿 篇2
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生，2006年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，2011年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。2009年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的.。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是：
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从2006年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇3
尊敬的会长、副会长、会长助理及各位部长们、干事们：
你们好，我是来自编辑部的欧阳凯，今天很开心也很荣幸的站在这里竞选新闻部的部长。
这一年过得真的很快，从当初信誓旦旦进入编辑部到如今站在这里竞选的我，在编辑部这一年里学到了很多，收获了很多，无论是当轮值部长、周部，还是写调研报告、做月刊策划，都学到了非常多的东西。这一年里，要感谢的人很多，要道歉的人也很多，感谢两位部长在这一年对我的宽容和理解，感谢他们教会了我很多东西，感谢编辑部的所有人在这一年的时光里给我的谅解和宽容，也感谢职协这个一大群家人给我的支持和鼓励，没有你们我无法站在这里。在管院的学生会、勤工助学的记者团、饭堂服务队呆了一年，一年时光，四个组织，三种不同的文化，在一定程度上锻炼了我。
新闻部是编辑部和信息部新合并的部门，这既是一个熟悉的部门，又是一个新生的部门，对于新闻部部的部长，自己有很多的想法，在这里，我想与你们一起分享：
第一个是网站，新合并的新闻部，对于编辑部来说增加了一个新的内容，那就是网站的更新，职协的网站是非常非常不错的一个网站，只是它的宣传力度还不够，那么，假如很有幸的话能够当上新闻部的部长的话，我会进一步的加大它的宣传力度，无论是人人、微博还是博客、QQ群，都会进一步的宣传它，其次是在网站，我也发现了一些小小的问题和疏漏，首先是少数的一篇文章之前发现它的一二段字是重复的，然后是新闻稿的前后顺序，也许是写稿的人比较慢，比如说是6月5日活动的新闻稿和6月3日的活动的新闻稿，会发现6月3日的新闻稿放在在6月5日的新闻稿上面，这就颠倒了新闻稿的时间先后的顺序，这只是一些小问题，那么在我能够当上新闻部部长的话，我希望能够一并纠正，使得我们的网站更加完美。
第二是人人、微博、博客的更新，其实我发现这些更新大多是职协活动或者招聘会、兼职的宣传，然后我希望能够在内容上增加一些，除了原先的职协各种活动或者招聘会或者兼职的宣传的话，想增加一些面试、职场的小贴士、技巧以及活动的预告，包括活动预告的不断更新，比如活动举办在下午，那么上午的时间你就要通过微博、博客、人人的状态及时更新，提醒大家有这个活动，然后是一些职场小贴士、面试技巧以及一些职场达人的语言或者投票，都可以增加微博的关注度和转载量。
以上的只是我在对于新闻部部长的一些设想和建议，还有很多，虽然很空，却觉得非常的实际，如果，你想听更多的想法，如果你觉得我的这些可行度高的话，如果你觉得我合适的话，那么，请选择，这个部门也会真正的需要我，我没有很多的豪言壮语，我想留下来，就是真诚的留下来，至于可以给这个部门带来什么，给我一个机会，也给你们自己一个看到我表现的机会，谢谢你们，谢谢！
竞选部长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、辅导员、亲爱的同学：
大家下午好！很荣幸能站在这里参加这次竞选，首先我做下自我介绍：我是来自12班的xxx，今天我竞选的职务是编辑部部长。
竞选编辑部部长对我来说是一次不小的挑战，大家精彩的演讲也给了我不少的压力。然而面对今天的挑战，这些压力，我只能尽力去争取，无论成功或失败，我要做到的是无愧于己，无愧于心。
学生会工作是一种历炼，他教会我做人和成长的标准。在学生会工作了一年，从工作中，我学会了为人处世，学会了倾听，学会了忍耐，学会了解决矛盾，学会了把握机遇。学会了太多的东西，给我的人生阅历留下一片精彩!
对于我来说，我想要的是一片广阔的天空，我的梦想就是做一只雄鹰。在这片天空自由的翱翔。尽自己的微薄之力，全心全意为同学们服务，踏踏实实的做好自己的本职工作，并在组织活动中锻炼自己，长见识、长才干。与此同时，我还希望向那些有能力的学长和同学们学习，博采众长、补己之短，不断的完善自己。
当选部长，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理部门事务，做好本届学生会的工作!
如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好!
谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇5
尊敬的各位部长，亲爱的同学们：
大家好！
我是来自xxxx级x班的xxx。今天十分荣幸的站在这里参加学生会职务竞选，我要竞选的是学生会纪检部部长一职。俗话说：一个好的将领可以胜过五万精兵，所以在学生会这个倡导学生自主能力的团队里，我希望尽自己最大的努力，把学生会这个学生自己的港湾，建造的更加的温馨。
而在此，我深知自己实力不足，主席一职自是轮不上我，就只能谦卑的在飒飒的秋风中，我们的红领巾徐徐摇曳，走进石室联中的校门，放飞了承载着梦想的纸飞机。
生命的摇篮里孕育着未来，而我认为学生会就是一个展望未来的起点。在那整饬的读书声中，我觉得石室联中卧虎藏龙，当然以我并不算丰富的阅历，竞选上的机会自然是很渺茫，但是正所谓：“人生难得几回搏，此时不搏何时搏？”面对前方，我们只能彳亍而行。我不能算多才多艺，古筝考了7级，一纸空文过眼云烟。
但是，如果我竞选上了学生会副主席，我会发掘出每一个学生的潜能，让每一颗钻石都闪闪发光，让学生会蒸蒸日上，让石室联中桃李满天下。如果我竞选上了学生会纪检部部长席，我会让学生会得到最优化的安排，以严明的纪律管理学校。自己的高谈阔论不能说明一切，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，所以，同学们，投下你们宝贵的一票吧！
我的演讲完毕，谢谢大家！