项目部安全总监述职报告

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项目部安全总监述职报告 篇1

我于20xx年3月份加入浙江创业建设工程有限公司,入职后在工程部工作,任土建安全员以及项目负责人,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司后,给我的感受就是公司的规范化的。管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。安全员是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自己希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

作为一名公司的员工,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

五、在管理方面

作为项目负责人,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的'小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。我能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

六、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班和公司组织的相关知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

七、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回顾十几年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。

总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

项目部安全总监述职报告 篇2

在局领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,我紧紧围绕工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,完成了各项工作任务。现将我思想、工作、作风等情况述职如下:

一、坚持政治理论学习,提高自身政治素质

我坚持学习国家政策方针,按照水务局下发文件精神的具体要求,全面完成了水务局与公司下达的各项工作和学习任务,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,不断总结加深对理论知识的理解,并以此来严格要求自己,自觉遵守单位的各项规章制度,努力创造良好的工作风气.为今后工作打下坚实的思想政治基础。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作

我立足本职,加强业务技能的不断提升,始终跟上新时代水利步伐,保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识,做一个学习型干部,增强求实创新精神,创新理念,进一步提高了自己的业务工作技能和组织管理能力,使自身的业务技能和水平有了进一步提升。

三、尽职尽责干好本职工作

我参加工作以来,一直从事工程施工专业技术工作,坚持在施工第一线,参与完成延安市城防工程一期、二期、干部学院堤防、延河水环境治理等十多项市重点工程。工作中任劳任怨,服从领导的.安排,积极完成上级交办各项工作任务,始终把工程安全与质量作为首要任务,主管的工程项目从未发生安全与质量事故,并受到上级与社会各界一致好评。

最后,感谢局党委以及公司领导和同事们对我多年来工作的鼓励和认可,在以后的工作中我会不断加强政治思想学习,努力消化工作中遇到的新知识,强化自己对工程质量、进度、成本的宏观认识,增进与身边同事合作的默契度,争取以个人带动整个集体共同进步,在新的岗位上为延安水利工程建设贡献自己的力量。

项目部安全总监述职报告 篇3

我是项目部的安全总监,在此向大家做一份述职报告,汇报我在过去一年中的工作成果和经验。

一、工作内容

在过去的一年中,我的工作主要集中在以下几个方面:

1.安全管理体系的建设:在项目部建立了完善的安全管理体系,制定了安全管理制度和安全操作规程,并对员工进行了安全培训和考核。

2.安全检查和整改:定期组织安全检查,发现问题及时整改,并对整改情况进行跟踪和监督。

3.安全事故的应急处理:对安全事故进行了有效的应急处理,采取了相应的措施和措施,避免了安全事故的发生。

4.安全意识的提高:通过多种形式的宣传和培训,提高了员工的安全意识,增强了员工的安全意识和自我保护意识。

二、工作成果

在过去的一年中,我和我的团队在安全管理方面取得了以下成果:

1.完成了安全管理体系的建设,制定了安全管理制度和安全操作规程,建立了安全档案和应急预案,确保了项目部的安全管理工作规范化和制度化。

2.安全检查和整改的成果显著,共发现并整改了100多个安全隐患,其中涉及到设备、场地、操作等多个方面。

3.安全事故的发生率大大降低,在过去一年中没有发生重大安全事故,得到了业主和相关部门的认可和赞扬。

4.安全意识的提高,员工的安全意识和自我保护意识明显增强,工作效率和工作质量得到了有效提高。

三、经验总结

在过去一年中,我在安全管理工作中积累了一些宝贵的经验,主要有以下几点:

1.建立完善的安全管理体系,制定明确的安全管理制度和安全操作规程,为安全管理工作提供了有力的保障。

2.加强安全检查和整改,对安全隐患进行全面排查和整改,确保了项目部的安全管理工作有效开展。

3.重视安全事故的应急处理,及时采取有效措施和措施,避免了安全事故的发生,保障了员工的安全和项目的顺利进行。

4.提高员工的安全意识和自我保护意识,通过多种形式的宣传和培训,让员工深刻认识到安全管理的重要性,增强了员工的安全意识和自我保护意识。

四、下一步工作计划

在新的一年里,我将继续努力,在以下几个方面加强工作:

1.继续加强安全管理体系的建设,制定更加完善的.安全管理制度和安全操作规程,建立更加规范的安全档案和应急预案。

2.继续加强安全检查和整改工作,对安全隐患进行全面排查和整改,确保项目部的安全管理工作得到有效落实。

3.继续重视安全事故的应急处理,加强安全应急预案的制定和演练,提高应急处理能力和效率。

4.继续加强员工的安全意识和自我保护意识,通过多种形式的宣传和培训,让员工深刻认识到安全管理的重要性,增强员工的安全意识和自我保护意识。

以上是我的述职报告,谢谢各位领导和评委的聆听。

项目部安全总监述职报告 篇4

根据贵公司通知要求,我代表xx公司向会议述职,希望各位领导对我们的工作提出宝贵意见。今年以来在各领导及安环部门正确指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真履行安全施工职责,落实工作举措,安全施工平稳。总结如下:

一、安全文明施工,是工地生产施工过程中对人安全保护的工作,也是对建筑生产环境的保护工作。是工程施工生产中响应国家绿色经济要求的重要体现。

二、安全文明施工,分为安全和文明两大方面。

1、一年来的安全施工情况:明确施工人员的职责,抓好安全施工工作各施工人员的安全责任,落实职责所在,严格按照厂区的规章制度要求进行施工操作。

2、开展安全教育活动,提高工作人员安全意识,施工前开班前会议强调要遵守厂区规章制度和要求。特殊作业必须经各部门意见审批后才可施工,根据贵公司安排参与消防安全演练,增强施工人员安全意识,提高自我保护能力及相互监督。安全理念得到了强化,有效预防和减少各类违章发生。

3、强化安全隐患治理,定期检查佩戴的.安全带和安全帽是否合格,强调安全带高挂低用、挂于牢固处。高处作业必须持证上岗,有专人监护,动火作业前移除周围可燃物,检测可燃性气体不交叉作业,配备灭火器材。

4、下一步工作安排,进一步加强安全宣传,时刻提醒各施工人员安全施工的重要性,不能有麻痹思想。在施工前要对现场评估排查,有隐患的及时整改不走过场,做好安全防范措施杜绝事故发生。认真执行贯彻贵公司安全部门交办各项事宜,力争较少发生违章事故。

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