领导干部述职报告

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领导干部述职报告 篇1

按政府分工,我继续分管公安、司法、消防、信访、维稳、计生、科技、科协、供销、商务、旅游等工作,联系检察、法院的工作。一年来,在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导和监督帮助下,在各部门单位的共同努力和支持下,我认真履行职责,积极主动工作,分管的各项工作有了一些进步和提高。现简要述职如下:

一、创新工作方法,注重工作实效

一年来,坚持把自己分管的工作置于全县工作的大局之中,努力吃透上面的精神,认真研究实情,坚持实干理念,注重工作实效,较为圆满地完成了分管的各项工任务。

二、是开拓创新,计生工作再获省优。

去年的计生工作任务可以说是近几年来最为艰巨的一年,一方面省人口和计划生育工作“重新洗牌”,竞争和任务都相当大,另一方面严厉的打假治水,在一定程度上消除了隐患,但同时对工作也增加了很大的压力,与此同时,还新增了三项奖励优惠政策的落实和“两非”工作的集中整治等工作。面对压力和困难,我团结和带领计生线一班人,拼搏进取,从基层基础工作抓起,确保了任务的全面完成,我县计生工作荣获“全市红旗单位”、“全省优质服务先进单位”、“全国婚育新风进万家先进单位”等荣誉。

、是打造旅游强势品牌。

针对我县旅游资源整合不充分,旅游品牌不够响亮等问题,我们进一步升化了抓旅游就是抓开放、抓就业、抓富民的认识,在县委、县政府的正确决策下,先后开展了一系列的工作。可谓是声名远播,极大地提升了我县旅游资源的知名度。

四、是科技、商务、供销工作上了新的台阶。

围绕工业强县的目标,科技工作以打造省、市科技品牌和项目为抓手,加大整合和扶植力度,进一步提升了企业的自主创新能力;围绕促进“三农”发展,继续推进星火富民科技示范工程。商务工作起步迟,但工作成效明显。“万村千乡”市场工程试点获省、市先进,酒类管理和生猪定点屠宰工作被评为省级先进单位。供销工作在完成改制扫尾的同时,积极探索新的发展方式,事业发展有了新的起色。

五、是统筹兼顾,其他工作都较好地完成任务。

一是尽心竭力,做好了信访和维稳工作。针对信访量大、情况复杂等问题,坚持耐心细致做工作,重大问题求突破的原则,集中解决难点、热点问题,较好地处理了群众来信来访。二是消防和政法工作从政府应履职的角度做到了尽职尽责。三是协助主管领导,为政务公开和环境治理做了一些基础性工作。四是联乡和建整扶贫工作圆满完成任务。

六、加强理论学习,注重依法行政

在政府工作一段时间后,我曾冷静地反思,感到自己原有的知识具有相当大的局限性,从时代和工作的要求审视自己,我必须以更高的标准完善自己,不断加强学习,拓宽知识面,进一步提升自己的知识水平、思维层次和决策能力,才能使自己始终保持与时俱进的思想观念和精神面貌。为此,我除了按制度参加中心学习组的学习外,还在工作之余尽量挤时间,比较系统地学习了一些现代经济理论、科技知识、市场经济知识和行政许可法等法律知识,着重提高自己运用理论和现代知识指导实际工作,解决实际问题的能力,着重提高自己科学决策,依法行政的能力。

七、牢记“两个务必”,注重廉洁自律

作为政府的一名负责人,我深知“两个务必”的重要性,我坚持以慎言谨行为原则,以勤政廉政为目标,做到自警自省、知足常乐。一是恪尽职守,不断增强事业心和责任感。我深知,是组织和人民培养了我,我必须忠于职守,全心全意把工作做好;二是时刻关心基层和群众的困难。不忘公仆职责,认真帮助乡镇和科局处理问题、解决困难。认真处理群众来信来访,尽自己最大的努力为他们排忧解难;三是树立正确的地位观和名利观,我淡泊名利,不争长论短,不忘农村出身本色;四是注重廉洁自律,自觉遵守各项廉政制度,正确对待和行使权利,不循一己之私,不谋一己之利。

回顾和审视过去一年的工作,成绩的取得离不开各级领导的关心帮助和同志们的大力支持,而存在的问题却更主要在于我个人的水平和能力局限。一是知识的系统性学习有待进一步加强,二是创新工作的意识还不够强,三是工作艺术和水平还需不断提高,四是汇报和沟通做得还很不够。今后我将进一步努力学习,开拓进取,力争工作再上新的台阶。

领导干部述职报告 篇2

__车间:

本人__,现任__工班工长。 ____年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。

一.主要工作:

1. 继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

6.通过“保先”活动,提高自身素质

通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

二.存在问题:

1.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.

2.结合部控制不力

车号复示收不到车站CPS的报文,AEI数据传不到车站,TPDS复示网络不好,TFDS先天不足,感觉无能为力。

3.应变能力不强

无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。

4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

领导干部述职报告 篇3

局领导班子紧紧围绕区委、区政府中心工作,以“三满意”为标准,开拓创新,认真落实老干部的政治生活待遇,加强离退休干部思想政治工作和党支部建设,引导和组织老干部在促进“三个文明”协调发展中发挥作用,取得一定的成效,圆满的完成了各项目标任务,现将主要工作汇报如下:

一、离退休干部思想政治工作和党支部建设不断加强,老干部政治待遇得到进一步落实

一是积极组织老干部开展政治理论学习。按照市委老干部局《关于在全市老干部工作系统认真学习贯彻党的十六届四中全会精神的通知》精神,利用每周三老干部活动日,采取集中学习、座谈讨论等多种形式,组织老干部学习十六届三中全会、四中全会精神,真正把老同志的思想认识统一到党的十六大精神上来。

二是切实加强离退休干部党支部建设。我们采取了符合我区老同志实际的组织设置方式和活动形式,以社区为依托,把老干部党支部融入到社区党建的网络之中,确保了老同志能够正常参加组织生活。同时,加强了制度建设,形成了一系列组织活动制度,如:学习制度、党日活动制度、联系群众制度等,这些制度的建立健全,为加强离退休干部党建工作,落实老干部政治待遇,提供了切实保证,同时也激发了他们依靠自身优势,发挥作用,为社区建设做贡献的积极性。我们对团结带领广大老同志在三个文明建设中发挥作用,自我教育、自我管理搞得好的先进离退休干部党支部的经验及时地进行总结,抓好典型,将区人大老干部党支部和师大居委会老干部党支部的先进经验及时整理推荐给市老干部局,在去年“七一”受到市局表彰。

三是认真坚持离退休干部阅文、订阅报刊、情况通报、走访慰问制度。去年在春节和八月份两次请区委主要领导向老同志通报了我区政治经济及社会发展情况;春节、国庆前夕,对离退休干部进行了慰问;九九重阳节,我们为80岁以上的老干部送寿糕,给他们送去了党和政府的关怀,也送去了我们的祝福。

四是适时组织开展寓教于乐的、有意义的活动。去年“三八”妇女节,我们组织离退休女干部游览了市容市貌,参观了长安区行政中心建筑工地;四月份,组织区级离退休领导参观革命圣地西柏坡;九月初,组织区级离退休领导赴北京参观;重阳节前,组织老同志参观考察青园街道办事处的街办经济、谈中园改造及石家庄市农业观光园等,这些活动的开展极大地丰富、活跃了老同志的思想文化生活。去年八月,我区老年学校文艺代表队参加全省老年教育系统文艺汇演,获得一等奖。

二、多措并举,狠抓了以离休干部“两费”为重点的各项生活待遇的落实

一是认真抓好“三个机制”的运行和管理工作。去年以来,我们把落实“三个机制”作为重中之重来抓,积极与区财政局、经贸局、卫生局等部门沟通,作了大量的协调工作,对我区制定的《长安区建立离休干部离休费、医药费保障和财政支持机制的规定》中一些行之有效的保障办法认真执行。目前,我区由财政全额拨款的行政、事业单位的113名离休干部的离休费由区财政负担,差额拨款和自收自支的事业单位及企业27名离休干部的离休费,全部纳入社会养老保险统筹。我区离休干部医药费坚持按规定实报实销的原则,行政和事业单位离休干部的医药费,由财政负责报销,企业离休干部的医药费,采取转财政开支或“减一补一”等办法,截止到目前,企业19名离休干部中,已有13人的医药费纳入财政。这些做法,对离休干部“两费”的落实,起到了很好的保障作用,也使我区“三个机制”走上制度化、规范化的轨道。

二是继续把离休干部的“两费”落实工作纳入对区直各单位、各街道办事处(乡镇)的年度工作考核内容。去年春节和国庆节前,我们对各单位以落实离休干部“两费”为重点的老干部工作进行了全面检查、督导,促进了拖欠问题的及时解决。

三是认真做好企业离休干部有关待遇拉平工作。石办发60号文件下发以后,区委、区政府高度重视,成立了由刘卓雄副书记和胡全栋副区长为组长的领导小组,召集有关部门和企业召开了落实10号文件协调会,要求企业按规定的保障渠道解决,我局对此进行了深入调查。特别是在部分企业难以落实,提出财政补贴申请后,根据区委要求,区委组织部、区委老干部局、区财政局、人事劳动和社会保障局组成了联合调查组,对企业经营状况、职工年工资收入情况等,进行了深入地调查了解,在此基础上,区委组织部、区委老干部局联合起草了《关于解决企业离休干部有关待遇拉平问题的建议》,上报区委、区政府。区委、区政府做出批示,按文件精神全面落实。截止到去年12月5日,区财政补贴的89824.21元和企业自负资金18094.17元及20xx年自负资金已全部到位,区财政补贴的89298.21元,已纳入明年的财政预算。在市内五区中率先完成了此项工作。

四是深化老干部管理服务工作。去年,我们与区医院联合,加强了老干部门诊部建设。为了便于老干部就医和报销医药费,今年,我们在老干部较为集中的地方建立了专门的老干部门诊部,并在门诊部设立医药费报销点,区医院还选派了精干的医务人员,配备了先进的医疗设备,努力为老同志提供优质的医疗服务。此外我们还为居住分散的老干部建立了家庭病床,并针对每位老干部实际,建立了医疗保健档案;请专家为老干部举行保健讲座。

领导干部述职报告 篇4

屈指数来,我在计生局已经奋斗了**个年头。回顾这**年的历程,我浮想联翩,感慨万分。总得来说,我没有辜负县委、县政府对我的厚望,没有忘记一名共产党员、一名领导干部应尽的天职。在我和全体计划生育人员的直接努力下,我县人口进入了低生育水平,为社会发展减轻了难以估量的压力,育龄群众的生育观念发生了巨大的变化,10年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位。我清楚地知道,计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务,因此面对每次荣誉,我都作为新的起点,保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。进入20xx年以来,我在县委、县政府的正确领导下,在局机关全体干部职工的大力支持下,坚持励精图治,真抓实干,又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标,并且在市年终考核中取得了理想的成绩。

一年来,我主要做到了四点:

一、把握全局,当好参谋,确保计生工作健康发展。

我觉得,县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门,当好参谋,出好点子是我义不容辞的职责。一年来,我坚持站在全局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县政府提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题,我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题,我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会,给基层领导压担子,交任务,及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题,我多次建议县主管领导召开协调会,采取多种形式,督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查,一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,然后再跟上行之有效的检查和监督,从而保证了各项工作的健康开展。

二、严格标准,锐意创新,争创一流工作业绩。

计划生育工作政策性强,业务性强,因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来,我牢固树立求实求效的指导思想,时时处处坚持高标准,严要求。如在统计年报期间,我多次在会上强调,要树立“100-1=0”的思想,绝不允许瞒报和漏报一例出生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收,今年全县出生统计求实率达到了100%。坚持开拓创新,不断开辟计生工作的新路子,也是这些年来我一贯的工作作风。

今年以来,我县主要有三个方面走在了全市的前列。

一是计划生育合同化管理进一步深化。年初,我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范,坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务,收到的效果十分明显。合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用,而且还提高了东光的社会影响,今年有省内外**多个县市来我县参观学习,《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道,合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。

二是计划生育信息化建设日趋成熟。自20xx年以来,我就以发展的眼光,积极在全县计生系统推行微机化管理,不断地对微机功能进行研究开发和利用,并及时应用在具体工作当中,从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化,今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统,为局机关各科室都配备了微机,建立了网络信息平台,向实现办公无纸化迈出了重要的一步。

三是知情选择工作取得了新进展。今年,我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上,全面放宽了知情选择的范围和条件,在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全,方法得当,全县实行知情选择的共435对夫妇,不仅没有一例出现外孕外生,而且补救手术比去年减少了67例,受到了市里的高度评价。

三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。

我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力, 责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用,对计划生育工作实行了齐抓共管,综合治理,使“一证先行,无证否办”的流动人口管理制度落到实处,在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。

四、内强素质,外树形象,营造稳固的计划生育工作“大本营”。

一年来,我十分注意发挥县计生局的整体效能,着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。一方面我对机关干部职工做到政治上关心,生活上爱护,工作上支持,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。身为一名共产党员,我自觉地戒浮、戒虚,努力培养实事求是,脚踏实地的工作作风,从不搞花架子,作表面文章。今年在抗击非典的特殊时期,我带领全局工作人员以工作大局为重,发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的计生精神,加班加点,夜以继日,发挥计生系统的信息网络优势,及时准确全面地向国家和省报送疫情信息,得到了省市计生委的通报表扬,我也幸运地被评为全国计生系统抗击非典工作先进个人。做为一名领导干部,我始终坚持清正廉洁的为官之道,坚持自警、自励、自省、自勉。同时我还积极抓好机关廉政责任制的建设,制订了专门文件,研究了多项防范性措施,多次亲自召集廉政建设会议。在我和班子成员的带动下,绝大多数的干部职工遵守纪律,工作认真,廉法奉公,服务热情。为控制人口增长,密切党群干群关系作出了重要的贡献。

以上是一年来自己思想和工作的初步总结,如果说有一点成绩的话,应主要归功于县委、县政府的正确领导,归功于全县计划生育干部职工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中还有一些不尽人意的地方。今后我一定要发扬成绩,克服不足,自增压力,埋头苦干,锐意创新,为圆满完成党和人民交给的任务,再创佳绩,再立新功。

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