欢迎阅读活动方案（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
活动方案 篇1
一、活动月前期准备：
1、召开本学期各部长级会议，布置本学期工作计划。讨论社团活动月具体的事宜，加强作好培养下一届接班人的工作。
时间：3月25日晚9点。地点：令德五斋。（注：已召开）
2、召开部长、干事、会员全体交流大会。和他们面对面进行交流，促进新老成员的友谊。安排干事的有关工作，本学期他们是活动的核心，亦是社团活动月的主力军。向会员宣布我们社团活动月的有关活动，并根据他们的意愿临时改变一些活动的计划。时间：3月30日晚7点。地点：文赢五层社团联合理事会办公室。
3、余世维“赢在执行”系列光盘讲座（三）。应广大同学要求，继续上学期的特色光盘讲座。双博士后的余大师继续用他那幽默而富有感染力的语言来向我们传输有关企业管理的知识。时间：3月31日晚7点。地点：文科楼某多媒体教室。（申请还未下来，假如有变，则推迟至4月6日和7日）此活动应为我们社团活动月的前奏曲。
二、活动月过程：
1、参加社团活动月的开幕式。组织部长或干事门参加。时间：4月8日或9日。地点：文科楼前。
2、春游（郊游）晋窦大夫祠崛围山景区。此活动应会员强烈之要求。我们应该出去体验太原的春天气息。体验苍柏古祠、烈石寒泉体验奇特神柏、土堂大佛。这是一种美的享受。时间：4月14日。地点：窦大夫祠和崛围山。（假若会员要求去其他景区，亦可考虑，只要有山有水，有春天的影子，就无愧“春游”二字。）
3、与会员一起搞“寻求家教”的活动，与山大周围的家长构成“供需桥梁”的平衡。我们会尽一切努力来保证资源的准确性和会员的安全性，也许我们可以与一些企业和家教中心合作。一有真实信息我们都会以展版的形式向会员及时展出或尽快以会员联系。真正让起锚走向社会，让会员做到知识和实践的统一。会员能在社团里面进一步锻炼自己的能力。时间：4月11日至28日。地点：在校外（山大周围）。
4、请社会职业经理人来做关于创业方面的讲座。此活动旨在激发同学们的创业激情，让他们了解创业的艰难和创业的形式、过程及职业经理认的个人魅力。还让会员学到一些社会上的经验，从而更广泛的了解社会。时间：4月21日。地点：文科楼多媒体教室。（注：如果此活动不能实现，则为参加“创新挑战杯”大赛的会员讲解有关经验及注意事项）。
5、参观山西、太原市人才市场，使会员了解太原、山西的就业情况。有利于同学们做好自己的职业规划，很清楚现在的社会就业压力，从而激励他们在大学里好好学习本领，提高自己的综合素质，为以后好作打算。时间：4月20日左右。地点：山西或太原人才市场。
6、组织会员参观某一著名企业。真正了解社会的一些产品是如何生产的，进一步丰富同学们的知识。为以后的就业打下一定的基础。时间：4月末（未定）地点：某企业。（因为此活动的影响因素很多，到时视情况而定。）
7、余世维光盘系列之五“赢在执行”的讲座。继续我们的`特色征程，既然此活动为前奏曲，它也应在尾声发点光芒。时间：4月28日晚7点。地点：文科楼多媒体教室。
8、与兄弟社团进行联谊。让两个不同类的社团互相交流，互相学习，互为朋友。山大这方面的活动不多，所以我们应该带个头。联谊会上可以搞些小活动和小游戏。时间：4月28日晚或5月12日晚。地点：文科楼教室或文科主楼教室。
9、修改和完善“起锚”创业社的章程。发动所有部长们的才干，把我们一年的经验写入“历史”，为我们社团以后的发展献上微薄的力量。时间：4月22日至5月12日，无具体地点。
10、为社团活动月巡回展做能体现我们社团特色的展板。把我们在活动月的精彩展现给大众。时间：大概为4月末。（随要随做）无具体地点。
（注：第6和第8个活动为拟搞活动，策划活动太多也许顾此失彼，但我们会尽力去做！有压力才有动力。）
三、活动月尾声：
1、会为社团活动月闭幕式晚会准备几个特色的活动。
2、适时在活动月结束会召开一个内部总结大会，还有换届大会。
3、我们的出发点是让会员学到更多的知识，得到更多的锻炼，体会到大家庭的温暖。也许我们的活动不大，也许我们的活动创新性不强，但会员只要感觉到满意，我们就成功了。也许有些活动我们可能放弃，但我们会尽最大的努力把社团活动月办好！
活动方案 篇2
一、策划书名称
双十一淘宝网店营销策划
二、活动背景
随着互联网的发展，网上购物已经变得非常普遍。淘宝作为电子商务平台的领军者，吸引了越来越多的创业者加入电商行业。然而，在竞争激烈的淘宝市场中，如果没有促销活动的支持，即使是知名品牌店铺也很难抵挡中小型网店的价格战冲击，销售数据会很惨淡。双十一即将到来，这又为一场电商大战拉开了序幕。在这样的情况下，淘宝店主们需要紧绷神经，精心策划店铺的促销活动。
三、活动目的和意义
双十一电商大促期间，通过各种营销手段吸引消费者的注意，增加店铺的流量和销售额，最终提升店铺的销售业绩和消费者对店铺的印象。
四、活动内容
1.店面装修和整体感觉：
美化店铺首页和宝贝的内容页，尽量使用图文并茂的方式，营造双十一促销的氛围，激发消费者的购买欲望。店面装修分为三个阶段：
节前：营造双十一的氛围，提前吸引消费者对双十一大促的期待心理，甚至可以提前推出一些宝贝的优惠促销，引起顾客的关注；
双十一：店面要展示出最大程度的促销活动，针对各种商品推出不同的促销方式，无论店铺有多忙，都要为每一位顾客提供优质的服务；
节后：传达“双十一过去了，但促销仍在继续”的信息，让迟来的买家或关注店铺的买家仍能享受到双十一带来的促销福利，尽管折扣力度会比当天小一些，但体现了店铺以顾客为中心的原则。
2.促销方式：
直接打折：原价300元的商品现价5折150元，这种打折方式最简单明了，消费者也容易理解。即使店铺没有在规定的20款折扣商品中，顾客拍下后直接改价仍然是很多人接受的方式。
买一送一：任意选择一款宝贝，再送一件同价位或更低价位的'宝贝，以价格较高的宝贝作为成交金额。这种促销方式取决于消费者的选择，如果选择得当，相当于享受了近5折的优惠。
两件包邮：购买一件宝贝后，再购买一件即可享受包邮服务，这会激发消费者再次购买的欲望。虽然折扣力度不大，但很多消费者还是愿意付款。
满就送：满100元送10元优惠券，满200元送20元优惠券，满600元送80元店铺优惠券。这种方式稍微有些讲究。比如某款宝贝价格刚好99元，不符合优惠条件，顾客就必须再选择其他宝贝累积金额才能享受优惠券折扣。
搭配套餐：购买任意一件宝贝，加37元可获得一件100元以下的宝贝，加47元可获得一件150元以下的宝贝。这种方式会引导消费者购买价格较高的宝贝，从而增加店铺的销售量。根据相关数据统计，这种方式是消费者最喜欢的。
3.客服：
在双十一期间，店铺的流量通常会比平时多很多。因此，客服人员需要善于运用语言和回复速度，尽可能加入双十一促销的欢乐信息，促进顾客的购买欲望。
4.售后：
当顾客购买店铺的宝贝出现问题需要退货时，我们需要及时、礼貌、友善地处理，不要给顾客留下任何不满的地方，对商品的问题要进行适当的调解，无论是退货还是协商解决，都要避免顾客找到淘宝网来维权。
活动方案 篇3
一、活动背景：
“双十一”是每年的11月11日，因为这个日期特殊，所以也被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进行大规模的打折促销活动，以提高销售额。在去年的11月11日前后，淘宝上出现了很多商家推出的5折优惠促销活动，有2100万人参与疯抢，150多家知名品牌也参与其中，单日成交额达到了9.36亿！
二、活动目的：
由于“双十一”活动的展示位有限，我们的旗舰店开业才1个多月，无法得到淘宝商城的展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应的活动，从而在这次疯狂网购中分一杯羹。
三、活动内容：
全场满2元减1元，拍下即减！并且全场包邮！
宣传语：陈慧琳告诉您：全场五折还包邮！
活动时间：11月11日凌晨一点至24点。
四、活动分析：
目前我们店铺共有79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款是出厂价的2倍，还有2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后，只有两个特价款会亏损，但是这两个特价款的图片效果很差，基本不会带来销量。因此，预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。
预计“双十一”当天的`成交额为10亿，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担剩余的2亿成交额，平均到每个店铺基本成交额在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。
五、团队配合：
美工：设计以“双十一”为主题的首页，以及活动的广告图片。
文案：提炼活动广告宣传语。
活动方案 篇4
一、活动背景
在活动即将开始之前，我们需要积极参加聚划算、微抢购等活动，以增加我们品牌的曝光率，提高品牌的知名度，为活动中的销售做好准备。
二、活动方案
1.预热阶段：从11月1日到11月10日，我们将通过店铺自主设计的预热活动页面来营造购物狂欢氛围，包括首页海报、店招、宝贝详情页等。我们还会设计易拉宝、横幅、主题海报，装饰整个办公室，让大家都能感受到活动的氛围。同时，我们会定制T恤衫作为移动广告，全体员工统一着装并合照，以做宣传图片。
2.正式活动阶段：从11月11日00:00到11月11日23:59，我们会在店铺活动主会场页面、产品详情页、微淘活动推广海报等地展示活动相关的图片。在接待室，我们会准备糖果、饼干、水果等食品，确保大家不会饿着肚子。负责人会安排员工上线和休息的时间。
三、活动跟进
1.美工方面：我们会在首页和商品详情页上放置退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明，方便顾客了解相关信息。
2.客服方面：我们将设置快捷短语和自动回复，提前准备好，并尽量少使用。此外，我们会确保电脑配置、打印机和相关材料的正常运作，以及公司网络的稳定。
3.仓库方面：我们会确保库存准确，避免缺货。我们会提前准备好打包所需的材料，并将活动中需要的货品提前包装并分开堆放，以保证与客服和出库的沟通畅通，顺利解决售中过程中的订单修改等问题。
四、库存准备
1.确定活动上线的产品，并将所有主推产品的备货占整体备货的'50%-60%。所有产品在11月11日之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%完成，如果需要赠品也需进行备货。
2.根据预期销售规模，提前备货活动主要销售商品的库存。同时，与供货渠道确定应急补货机制，建立紧急沟通联系方式，以保证库存不足时能够及时补充货品或下架。
3.检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，方便出库检查配货准确性。
4.在双11活动前的2-3天进行全仓盘点或对相关大促活动商品进行盘点，清晰了解库存规模，并将真实库存数据100%录入到系统中。
五、人员准备
1.对于可能出现订单暴涨而招聘的新员工，提前做好员工工作安排计划，并进行相应的培训，特别是在打包环节方面的培训。
2.对所有员工，尤其是订单处理相关工作的员工，进行完善的操作培训。
3.制定部门间员工调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动期间的员工值班和休假安排。在活动当天，全体员工需要轮流在接待室休息。
4.根据流量的高低，计算各个岗位所需的人员数量。
5.针对可能出现的流量和包裹数量，做好物料的准备。
六、物料准备
准备好各类包装材料，如包装袋、泡沫填充物、包装盒等，并进行库存保障。可以提前整理一些特定包装，到时候只需放入商品即可。也可以提前将商品打包好，等待打好快递单后直接发货。