副总经理转正述职报告

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副总经理转正述职报告 篇1

20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至xx电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

一、工作仔细负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导安排,始终以积极仔细的'心态对待工作。特殊是在桐城电厂两台机组大修期间,参加检修,从中获得了很多珍贵的工作阅历,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,准时休息并补充养分,常常户外漫步来调整心情和工作压力;在上班时间,仔细监盘,按时抄表及巡检,注意巡检质量,保证设备正常运行。

二、技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作力量,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积存,循序渐进,一月才比一月强。

三、不断提高协调力量和处理事故力量。在这一年期间,跟着电厂师傅们学习阅历并亲自经受的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经受了机组的大小修。

四、积存工作阅历,进展绿色能源。在设备正常运行的根底上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源安康稳固进展壮大。

于20xx年xx月xx日至xx电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在xx电厂领导、部门领导及同事的关怀帮忙下,通过查找图纸和现场设备比拟,进入施工现场熟识系统设备,找出薄弱环节,制定规划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区分,加之局部设备参数、特性不详,需要积极探究思索,查找的运行方式,努力做好xx电厂投产前的生产预备工作。

副总经理转正述职报告 篇2

20xx年即将过去,现在,我将这一年的工作情况向各位领导作个简要的汇报,以接受评议!

一、积极配合领导及各科室工作,做好后勤保障工作。

为了作好本职工作,我的脑神经始终蹦的很紧,电话24小时开着,铃声就是命令,碰到突发事件,不管在什么时间,不管在多远,我都必须第一时间赶到现场。

1、积极参与招生工作,我们的努力付出和工作态度得到了新生及家长的好评,xx年招生工作顺利完成。

2、8月份,我院遭受到极为罕见的暴风雨袭击,至使学院围墙坍塌,大面积积水,影响了学院的正常工作,在李院长的亲临指挥下,我与奋战在一线的师傅们共同奋战,恢复了学院的正常工作。

3、学期我都协助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损坏情况,并完成学院的赔偿工作,我们的'努力使学院的物品损坏大幅度降低,学生们也学会了珍惜,同时也教育培养了学生,提高了他们的自身素质。

4、在供暖期间,我每晚配合各值班领导、同事,奔走于各个公寓楼、教学楼查看供暖情况及安全隐患。

二、努力学习,全面提高自身素质。

物业管理是一个特殊的岗位,它要求不断的更新知识和提高素质。工作之余,我不断的学习物业管理专业知识,学习期间,参加了全国物业管理企业培训,通过培训强化了物业管理的意识,发现物业管理发展的潜力巨大,也重新认识了物业管理是一个新兴的行业。

三、加强修养,时刻注重自我约束。

在工作中,言行举止都要注重约束自己,对领导做到谦虚谨慎、尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意自己的一言一行,维护了领导,维护了物业中心的整体想象。

四、勤奋工作,回报学院及领导同事们的关爱。

我从踏入物业中心工作以来,受到了学院、领导同事们的关怀和帮助,我惟一的回报方式就是拼命努力的工作,我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这个良好的工作环境。同时,也被李院长的的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻的完成。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报学院、领导同事的方式,也是实现我人生价值的惟一方式。

总而言之,一年来的工作虽有很多不足之处,但我可以问心无愧的说:自己尽了心,怒了力,也流了汗。我将一如既往的做事,一如既往地为人,也往众位领导同事们一如既往的帮助我、支持我!

副总经理转正述职报告 篇3

20xx年9月,经市场招聘,我有幸进入xx集团下属xx公司工作,职务为常务副总经理,主要职责是在集团的领导下,做好公司的日常经营管理,重点推进项目建设。入职以后,我主要做了以下几个方面的工作:

一、熟悉工作环境,尽快进入工作角色。

新的工作环境与以前的服务企业体制不一样,需要自己尽快适应,加快学习和掌握企业的基本制度和各项规定。工作上做到严格按照企业制定的程序和制度,完成各项工作任务;生活作风上做到严于律己,在同事中做好表率作用。

10月份,在集团分管领导和人力资源部的支持下,对xx公司的`部门设置及各岗位人员进行了一定的调整,引进了专业技术人员,充实了专业管理部门的力量,为项目管理工作的顺利开展做好准备。

二、抓住重要节点,落实推进重点工作。

xx公司开发的xx项目属于土地一级开发,占地面积大,投资总额高。项目前期工作种类繁多,程序复杂。我结合以前房地产开发的工作经验,对项目的前期重点工作进行梳理,主要包括:

(1)规划方案设计深度的工作推进,结合实际,完成了控规及修规指标的调整,整理与制定项目建设的基本顺序;

(2)组织人员对xx区(高新区)、开发区等范围内的征地拆迁政策进行摸排,制定征地、拆迁和对下处理的基本政策,并与镇、村两级政府进行征地及拆迁政策的统一;

(3)项目一期一阶段范围内道路、防洪渠、人工湖、市政景观等重点配套工程开工前的基础工作;

(4)项目基础设施配套方案的设计与策划,预算的编制,与相关部门对接。以上工作在领导的支持下,取得了一定的成效,对下一步加快推动项目建设,打下了坚实的基础。

三、根据企业实际,组织开展各项其它工作。

20xx年,xx公司整体运营平稳有序,各项费用开支控制良好,没有出现任何安全生产事故,人员进出稳定。湖xx项目属于集团重大项目,9月—12月均圆满完成了集团下达的工作任务考核。

9月份以来,在集团领导的关心支持下,8公司基本完成各项目工作任务,本人也逐渐适应了新的岗位,组织、安排并完成集团和领导交办的各项工作任务。在下一步的工作中,我要虚心向领导和同事们学习管理和工作经验,进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司在20xx年度的工作目标中再上新的台阶,贡献出自己的力量。

副总经理转正述职报告 篇4

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们中铁二十局来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。受国内铁路建设大环境的影响,各种不利因素始终制约生产的全面展开。面对困难,在此期间我认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确

定各工班每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助工班科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各工班今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各工班的施工现场均达到了文明施工标准,树立了企业好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各工班的施工进度。

(二)加强安全管理工作

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的'安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了我所管段区域安全管理工作的平稳运行。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识

作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但仍存在一些不足,主要情况如下:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把分部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平还需加强。

在新的一年里,我将努力提高自身能力,保持好的工作作风,改进不足之处,保持优秀党员的先进性,做个称职的党员领导干部,请领导、同事能继续一如既往的支持、帮助我,共同努力使我分部的工作再造辉煌。

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