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隐患排查治理实施方案 篇1
为贯彻落实《安全隐患排查治理工作实施方案》，确保校园隐患排查治理工作顺利进行，保证全校师生的人身安全、财产安全，进一步推进平安校园的建设，特制订本实施方案。
一、指导思想
牢固树立以人为本的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以解决事关师生安全等突出问题为重点，认真贯彻上级有关文件精神，结合学校实际，及时、全面、有效地开展校园隐患排查治理专项行动，强化安全教育，完善长效机制，立足防范引导，加强专项整治，有效控制一般校园安全事故，切实预防较大以上安全事故发生，为全面实现平安校园工作目标提供有力保障。
二、工作目标
1、学校领导成立一个督查小组，坚持每月进行二次安全保卫工作大检查。并及时将发现的隐患做好记录,及时将隐患消除在萌芽状态。
2、领导小组成员做到逢会必讲安全，逢活动必强调安全，进校园、教室必查安全、必看安全，排查与督查相结合。做到校园内安全设施零隐患。
3、要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通，建立联动机制，发现险情及时控制和排查。
4、建立分级分工管理制度，层层落实责任并签订责任状。建立隐患报告督查制度，形成隐患排查治理长效机制。做到安全管理零隐患。
5、加强学校保卫人员的管理，进一步强化保卫人员和全体师生的安全意识和处置能力，能时时关注学校的安全情况。做到安全人员零隐患。
6、全面加强学校安全管理工作强化，校园安全的各项制度进一步健全，校园安全设施进一步完善，事故预防预警应对机制进一步细化。做到突发事件处置流程零隐患。
三、领导小组：
组长：
副组长：
组员：
四、工作措施
1、建立领导小组，完善制度建设，确保工作有效落实。
2、确定每月第一、三周周一为学校安全工作例会日与安全隐患排查日，并及时登记检查情况。
3、安全为先，凡是与安全有关的事情学校在最快的'时间内予以解决，并充分保证资金落实。
4、加强学习，提高安全处置能力。
5、与公安、交通、卫生等部门建立联动机制。
6、及时总结提高，构建长效机制。要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
五、工作要求：
1、严格执行制度，人人做个安全工作的有心人。
2、加强对学生的日常教育管理。
3、发现问题及时上报学校领导。
4、强调教育学生发生意外事件、发现安全隐患应及时告知任何一位最方便的老师，不要自己参与或排除安全事件和安全隐患。
隐患排查治理实施方案 篇2
隐患排查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产规程、做好安全工作的重要手段之一。水泥生产企业要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。所以为确保我公司内隐患排查治理工作顺利进行，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚固树立“安全发展”理念，以解决事关安全生产等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展公司内隐患排查治理专项行动，强化安全生产职责制和职责追究制，展开安全教育，完善长效机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，为我公司各项事业又好又快发展带给保障。
二、工作目标
1.各职责部门有效开展隐患排查治理转型行动，排查隐患并及时整改。
2.隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全，重大隐患动态资料基本建立，隐患排查治理长效机制基本构成。
3.全面加强我公司安全管理工作，公司内安全的各项制度进一步健全，公司内安全设施进一步完善，职工的安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。
4.努力减少一般事故，限制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的'发生。
三、排查资料
1.安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行状况，应急预案完善、执行状况；
2.推行“一岗双责”，完善安全生产职责制工作落实状况；
3.培训、考试安全管理执行状况；各种易燃易爆的使用、保管状况及电路的使用保养状况；安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况；各类场所防火、防盗设施的完好状况；
4.安全教育、安全培训状况；
5.各类危险设施的修缮状况；
6.事故报告、处理及对有关职责人的职责追究状况。
四、工作措施
1.全面实施排查，加强整改督查。各职责部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导人员负责对公司内所以隐患排查治理的督促、检查、指导。
2.规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作职责，为专项行动有效开展及长效机制建立带给保证。
3.及时提高，构建长效机制。各职责部门要边排查治理，边经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的可行性、系统性、有效性，构建长效机制。
4.对于安全检查，通常采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查以各主管部门为主，组织有关单位参加。一般状况下，评价周期最长不超过一年。安全检查资料一般设计如下：
(1)日常安全检查
(1-1)生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查；
(1-2)非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中经行检查；
(1-3)公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其它领导和安全管理人员，在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关部门解决。
(2)定期安全检查：
(1-1)季节性安全检查
a、春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄露、防建筑物倒塌、防大风、防火为重点；
b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点；
c、秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保暖、检查安全防护设施为重点；
d、冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防滑为重点。
(1-2)节假日安全大检查
节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位职责制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。
(3)专业性安全大检查
(1-1)检查防火防爆、用或管理及消防设施；
(1-2)检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等；
(1-3)检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地；
(1-3)检查锅炉、压力容器、特殊工作及用具等；
(1-4)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等；
(1-5)检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等；
(1-6)检查礼貌生产、环境卫生等；
(4)不定期检查新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时务必组织的安全检查。
五、工作要求
1.加强领导，切实落实职责。要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正构成全面负责的职责体系。要为隐患排查治理工作带给必要的人力、资金和技术装备保障。各部门必须要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的职责。
2.突出重点，狠抓工作落实。各单位要按照排查治理范围资料要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改销号制度。
3.密切配合，构成合力。排查治理范围广、任务重、要求搞，各部门既要各司其职，各负其责，又要密切配合、工作联系。同时，要用心争取有关部门的支持，构成隐患排查治理的合力。
4.强化宣传，广泛发动。要充分加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体领导职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和直觉性，落实主体职责。要充分依靠和发动广大领导职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制。
隐患排查治理实施方案 篇3
为认真贯彻落实皇华镇《重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的要求，现制定本工作方案。
一、工作目标
清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对公司安全生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实公司的安全生产主体职责，建立隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制事故的发生，促进公司安全生产形势进一步稳定，为实现全年安全生产目标带给保障。
二、对象和范围
本次隐患排查治理专项行动的'对象和范围为公司所有生产经营场所、环境、人员、设施设备和活动。
三、隐患排查重点资料
本次隐患排查治理专项行动的重点是：
1、各部门、车间的安全生产职责落实状况；
2、生产作业现场等部位安全防护与管理状况，作业人员安全防护、劳动保护措施落实状况；
3、各项用电设施设备安全与管理状况；
4、设备设施验收、安全检测检验的状况，设备安装、拆除方案制定和落实以及使用等状况；
5、各种应急预案、管理方案制订、专家论证、审批和落实状况。
四、实施步骤
隐患排查治理专项行动分五个阶段进行：
(一)安排部署阶段
各部门、车间要认真组织学习地方政府和公司有关文件，并结合实际，制定具体的实施措施，保证专项行动取得实际效果。
(二)各部门、车间自查自改阶段
1、组织好安全自查。自查的重点资料包括：安全生产职责制的落实状况；安全技术措施及安全规章制度的建立和执行状况；安全生产培训教育状况；安全投入状况；重大危险源的控制状况；外协队伍的管理状况；应急管理状况；现场的各类安全隐患状况；通过自查，全面找出各种安全问题及隐患。
2、对查出的隐患务必坚决整改。对一般隐患，应立即组织整改；对反复出现的隐患，要采取有效措施，加大处罚力度彻底整改；对重大隐患，能整改的应立即组织整改，对一时难以整改的应列入计划，定措施、定期限、定职责人，限期整改，在整改未完成前，应制定切实可行的措施和应急预案，确保不发生事故。
3、对排查出的重大危险源，要上报公司管理部门，实行分级管理，逐项制定监控措施和应急预案，明确监控的职责单位，确保重大危险源处于可控状态，做到防患于未然。
(三)公司督促检查阶段
在各部门、车间自查自改的基础上，公司将组织相关部门，对各部门、车间的隐患排查治理工作状况进行督促检查，督促检查的资料以各项目部自查的重点资料为主，进一步了解隐患排查治理工作的实施状况，指出问题，提出推荐，推动隐患排查治理工作的深入开展。
(四)理解上级督查阶段在各部门、车间自查自改及公司督促检查的基础上，做好迎接镇政府对公司及所属各单位隐患排查治理的督查工作。
(五)各单位“回头看”再检查阶段
为巩固隐患排查治理专项行动成果，各部门、车间要组织隐患排查治理专项行动“回头看”再检查，重点检查重大隐患的治理及重大危险源的控制是否到位，重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上级组织的“回头看”再检查工作。
五、工作要求
(一)加强领导，落实职责。各部门、车间要成立以本部门车间负责人为组长的专项行动工作领导小组，明确分工，明确职责，精心组织，周密部署，确保隐患排查治理专项行动得到贯彻落实。
(二)广泛宣传发动，群防群治。要充分利用宣传栏、简报等各种宣传形式广泛宣传隐患排查治理专项行动，依靠和广泛发动全体员工参与隐患排查治理工作，采取有效的激励措施，调动员工积极主动地参加隐患排查治理。
(三)立足当前，着眼长远。各部门、车间要以本次隐患排查治理专项行动为契机，推动隐患排查治理工作及重大危险源管理的深入开展，既要切实消除严重威胁当前安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，建立安全生产长效机制。
(四)加强信息统计，建立信息报送制度。各部门、车间要及时向公司安全科报送隐患排查治理专项行动工作小结及安全生产隐患自查自改状况。
隐患排查治理实施方案 篇4
一、指导思想
为深入贯彻安全生产法律法规，落实企业安全生产主体责任，建立健全隐患排查治理长效机制，有效预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，特制定本隐患排查治理实施方案。
二、工作目标
通过全面、系统、深入的隐患排查治理工作，及时发现并消除各类安全生产隐患，确保企业安全生产形势持续稳定好转，为企业的可持续发展创造良好的安全生产环境。
三、组织机构与职责
领导小组：成立以企业主要负责人为组长的隐患排查治理领导小组，负责全面指导、协调和监督隐患排查治理工作。
工作小组：下设若干工作小组，分别负责不同区域、不同领域的隐患排查治理工作，确保工作落实到位。
职责分工：
企业主要负责人：对隐患排查治理工作负总责，确保资金、人员等资源到位。
各部门负责人：具体负责本部门的隐患排查治理工作，组织制定并实施整改措施。
员工：积极参与隐患排查治理工作，发现隐患及时上报。
四、排查范围与内容
排查范围：覆盖企业生产经营活动的'全过程和所有环节，包括生产现场、设备设施、作业环境、安全管理等方面。
排查内容：
安全生产法律法规、标准规范的执行情况；
安全生产责任制、安全管理制度的建立健全及落实情况；
安全生产教育培训情况；
设备设施的安全运行状况及维护保养情况；
作业现场的安全管理情况；
应急管理和事故处理情况。
五、排查方法与步骤
制定排查计划：根据企业实际情况，制定详细的隐患排查计划，明确排查时间、范围、内容、方法和要求。
组织排查：按照排查计划，组织专业人员或聘请第三方机构进行隐患排查。排查方式可采用自查、互查、专项检查等多种形式。
隐患登记与评估：对排查出的隐患进行登记，并按照隐患的严重程度、解决难易程度进行分类评估，确定整改优先级。
制定整改措施：针对排查出的隐患，制定具体的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求。
实施整改：按照整改措施要求，组织相关人员实施整改。整改过程中要加强监督检查，确保整改措施落实到位。
验收与销号：整改完成后，组织验收人员对整改情况进行验收。验收合格的隐患予以销号处理；验收不合格的隐患要重新制定整改措施并继续整改。
六、保障措施
加强宣传教育：通过多种形式加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
完善制度建设：建立健全隐患排查治理相关制度，如隐患排查治理责任制、隐患排查治理档案管理制度等。
加大投入力度：确保隐患排查治理所需资金、物资等资源的投入，为隐患排查治理工作提供有力保障。
强化监督检查：加强对隐患排查治理工作的监督检查力度，确保各项工作落到实处。
七、总结与改进
定期对隐患排查治理工作进行总结分析，查找存在的问题和不足，提出改进措施和建议。同时，将隐患排查治理工作纳入企业绩效考核体系，对表现突出的部门和个人给予表彰奖励。
通过以上措施的实施，确保企业隐患排查治理工作取得实效，为企业的安全生产提供有力保障。