请欣赏电子厂员工心得体会（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
电子厂员工心得体会 篇1
经过四天对开发系统，注塑厂，电镀厂的实习和新员工入职培训，有如下感受：
1、在经过一天的新员工入职培训，从中让我感受到建霖公司的企业文化，客户满意/永续经营的经营理验，诚信，满意，合理，和谐，进步的价值观，更能让任何一位新进同事感受到公司的希望和前景，我们是你的首选！这将让每一位建霖成员的骄傲；公司良好的岗位KPI绩效效管理制度，让每一个员工每一个岗位都有晋升的空间和机会。
2、在开发系统吴副理的.介绍培训引导下，充分了解到开发系统的组织分工非常清晰明确，且体现出很好的团对合作精神面貌，同时在对各类不同客户的定位也很详细明了；但在新项目的结案率不是很高仅有45—60%，按开发计划周期的时效率有30%左右，在新项目移交到生产的过程也必须加强；
3、在注塑厂通过蔡厂长的介绍和现场的了解，车间各管理技术人员的敬业精神有很多方面值得赞扬学习，但在团对合作的精神面貌方面还需加强；在现场的6S，产能的提高，SOP严格执行利用，机械使用率的有效性，品质制程的管制，管理技术人员对现场异常的发现/反馈/处理的都有很大的改善空间，同时对现有技术管理人员的技能提升培训更需尽快完善；
4、在通过对GK电镀厂的现场实习了解，GK厂共有4条电镀线，1条PVD线，另2条喷漆线，在实习过程中所有电镀线都是在运行中，但实际在生产线上下线的产品相当之少（包含塑胶件和五金件），大部分机械上都是空置的，此点对公司来说浪费相当之大，据了解4月份的ERP达成率仅有30。3%，生产计划达成率竟然有91%此数据应该存在很大出入，同时在电镀后的报废率相当之高，以注塑电镀件为例，平均从胶件投入至电镀品包装完成的有效合格率仅为60%左右，而且不良当中很多是碰伤，碰花造成（此不良是可以通过人为管理进行改善的），另因2条喷漆线在进行大保养故未进行生产作业！
电子厂员工心得体会 篇2
做财务工作几年了，回顾这几年的历程，总结工作以来的经验和体会，我认为做财务工作首先必须做到以下几点：眼大、心细、手勤，这也是做财务工作的三大宝典。
所谓眼大，就是不为金钱所动，要有博大的胸怀，坚强的意志，淡泊的心境。财务人员要与金钱经常打交道，如果不摆正心态，就容易犯错误。所谓：淡泊以明志，宁静以致远，没有一颗淡泊名利的心态，容易被金钱所诱惑。在平常的工作中，要养成良好的习惯，公私分明，哪怕是一分钱也决不能占为己有。俗话说，有再一，可能就有再二，可能就因为这一次挪用或占有几百元，而发展成以后的几百万元，从而走向犯罪的深渊。
所谓心细，就是要有高度的责任感，严谨的工作态度和敬业精神，这是一个财务人员所必须具有的品质，这是为工作负责，也是为自己负责。刚走上财务工作岗位的时候，我平时养成的马虎毛病还没有完全改，连最基本的数字加减预算往往都算不正确，填写凭证时，不是少算一笔就是多算一笔，经常出错误，更可笑的是有时连凭证号都编不正确，要么就编重了，要么就漏编了，账本也被连累着改得一道一道的。因此，在平时的工作中，一定要养成严谨，认真，细心的工作态度。当然，人非圣贤，孰能无过，只是我们要尽最大努力做到认真，细心，一丝不苟。
手勤，这也是一个财务人员必须具备的素质。现金和银行存款必须做到日清月结，每天都要盘点、核对，这听起来似乎比较麻烦，做起来更麻烦，但必须这样做。因为违规如我们一旦出现失误，能立即发现，通过回忆找出原因，还有弥补的`机会;如果时间过得久一点，可能就会忘记，即使发现错误，也失去弥补的最佳时机。就拿每天的现金盘点来说，如果盘点时发现现金多或是少了，我们可以及时核对账本，想一想今天的工作内容，是否付钱的时候给别人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出缘由。如果我们图省事，少了这道手续，时间久了发现错误，也难以找出原因，即使找出原因也可能失去补救的机会。作为会计，更应勤记账，勤查账本。每天做的帐，要及时登记账簿，每天的应付、应收账款都应根据收付款情况及时更新，不断为领导提供新的、准确的信息。这样领导对于资金的安排才能做到心中有数，才能为合理运用和周转资金做出正确的决策。
因此，我认为，作为一个财务人员，在工作中务必做到眼大、心细、手勤，这是我们干好财务工作最起码的要求。
电子厂员工心得体会 篇3
经过四天对开发系统，注塑厂，电镀厂的实习和新员工入职培训，有如下感受：
1、在经过一天的新员工入职培训，从中让我感受到建霖公司的企业文化，客户满意/永续经营的经营理验，诚信，满意，合理，和谐，进步的价值观，更能让任何一位新进同事感受到公司的希望和前景，我们是你的首选！这将让每一位建霖成员的骄傲；公司良好的岗位KPI绩效效管理制度，让每一个员工每一个岗位都有晋升的空间和机会。
2、在开发系统吴副理的介绍培训引导下，充分了解到开发系统的组织分工非常清晰明确，且体现出很好的团对合作精神面貌，同时在对各类不同客户的定位也很详细明了；但在新项目的结案率不是很高仅有45—60%，按开发计划周期的时效率有30%左右，在新项目移交到生产的过程也必须加强；
3、在注塑厂通过蔡厂长的`介绍和现场的了解，车间各管理技术人员的敬业精神有很多方面值得赞扬学习，但在团对合作的精神面貌方面还需加强；在现场的6S，产能的提高，SOP严格执行利用，机械使用率的有效性，品质制程的管制，管理技术人员对现场异常的发现/反馈/处理的都有很大的改善空间，同时对现有技术管理人员的技能提升培训更需尽快完善；
4、在通过对GK电镀厂的现场实习了解，GK厂共有4条电镀线，1条PVD线，另2条喷漆线，在实习过程中所有电镀线都是在运行中，但实际在生产线上下线的产品相当之少（包含塑胶件和五金件），大部分机械上都是空置的，此点对公司来说浪费相当之大，据了解4月份的ERP达成率仅有30。3%，生产计划达成率竟然有91%此数据应该存在很大出入，同时在电镀后的报废率相当之高，以注塑电镀件为例，平均从胶件投入至电镀品包装完成的有效合格率仅为60%左右，而且不良当中很多是碰伤，碰花造成（此不良是可以通过人为管理进行改善的），另因2条喷漆线在进行大保养故未进行生产作业！
电子厂员工心得体会 篇4
时光流逝，不知不觉间，年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。
在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。
1、坚持学习，不断提高工作能力。
一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。
不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。
为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的'责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、上半年财务指标完成情况：
全公司实现收入1096.65万元，占年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%;其中：公司收入1033.59万元，_物业公司收入63.06万元。
全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物业管理公司实现内部利润-2.98万元，
比上年同期净额减少22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入)，利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，
对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。
2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。
3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。
关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。
在银行融资方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。
4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。
我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。
在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。
进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。
5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。
财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!