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教务处工作心得体会 篇1
秋去冬来,转眼又是岁末,我们又将迎来新的一年,忙碌中我们的教学工作也将告一段落,回顾这一学期的教研组工作,算不得有什么经验,有的只是在这份工作中能多思、多想,团结同事,共同努力,争取把这项工作尽职尽责地做好。在此,我作为教导主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回顾,为今后更好开展工作理顺思路,积累经验。下面我把主要情况汇报如下:
对于刚接手此职务的我深知肩负的工作较多,许多业务水平急需提高。这也给了自己许多压力,促使自己必须不断学习,提高。思考如何引导教师在园本教研中树立准确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。从而有效促进教师的发展,推动我园园本教研步入良性循环。
一、认真踏实地落实常规管理
1、备课
本学期在备课方面,各位教师基本能按要求备课,但是也有些松懈,力求下学期严格检查教师的备课内容,教具的准备。应组织教师集体备课互相学习,互相提高。教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的集体环境。每个人都有自己的知识、经验及智慧特长,如果只是孤立地发挥作用,其效能是有限的。集体备课创造了一个共同分享,合作与支持的条件,增进了组员之间的沟通,使大家在活动中了解他人,了解自己,分享各自的体会与经验,围绕新的课程改革,结合教材、课标进行集体备课,进行课堂教学、课时设计。集体备课备活动的教学目标、重点、难点,备教材的前后联系,备突出重点、突破难点的措施,做到有计划、有时间、有准备、有记录。
2、互相听评,促进的教师专业化水平提高。
本学期在开展音乐,早阅公开课后,各位老师的教学水平都有所提高,但也让我们看到了许多不足,对于课程的设计,安排,流程大部分老师都还不是很清晰,开展此活动太少。
因此,总结各位老师除自己钻研业务外,还应注重相互学习,相互听课,要求本组教师听课节数每一学期不少于5节,通过听课、评课,对教学内容安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透,是否符合素质教育的要求,老师的教学基本功等方面进行中肯,全面的评论、探讨,在教学研究上与教师进行具体磋商和指导,指出成功与不足之处,提出努力的方向,研究对策,课堂效率,提高教师的教学研究能力。
3、坚持初期计划、期末总结制度。学期初,根据幼儿园工作方案,制定教研组计划,期末要认真总结教研教改的情况,做好总结工作。
4、教研结合,围绕计划积极落实研讨活动。
我们教研组内的老师大多都是新教师经验不是很足。为了使老师们在教学工作中有所提高,我们教研组应加强学习和实践。比如学习一些幼教杂志上的文章,组内的交流课等,组织教师相互听课、评课,讨论各自的优缺点,使大家在教学中有一定的提高。在这样的活动中,教师既是参与者又是投资者,同时也是受益者,教师间的互动,使得个人经验和思考成为一种共享的资源。
5、主题活动
本学期主题活动未能很好开展,我也将吸取教训与经验,希望下学期能很成功的开展此活动。
二、家园互动,促进教育教学工作的顺利开展
家长工作是教学工作中重要的一环,只有建立良好的家园关系,才能更好的促进孩子的健康发展。因此本学期中,我们一如既往的注重家长工作的有序开展。如通过家园之窗、家长会、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的交流与沟通,互相了解孩子在家、在园的的学习生活情况。同时在活动中给每个孩子创设自我表现的机会。促进家园共育。
今后,本教研组将继续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改,多开展能提高教师业务水平的活动,如每月交一篇教学笔记,每月开展一个主题活动,教师进行教学评比,多开展亲子活动促进家园共育等活动。
提高教育教学质量,在不断总结经验的基础上推陈出新,开创教研工作的新局面。
教务处工作心得体会 篇2
弹指一挥间,一个学期即将结束。我校教务工作在上级教育部门和吴校长的指导下,在我校全体教师的通力协助下,紧紧围绕学校的办学理念,科学安排,认真执行,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,较好地完成了本学期的各项工作,现将一学期的工作总结如下:
一、落实课程方案,优化教师任课安排。
本学期,我校教务处严格落实教育厅颁布的《课程方案》,开齐开足规定的全部课程。在专职教师紧缺的现实条件限制下,我校教务处根据学校教师的现状:年龄特点、学科专业、兴趣爱好等,尽力发挥教师资源优势,让相应专业的老师去担任相应学科的教学,根据学校的实际工作需要,还对部分教师作了转岗安排,坚持按课程标准开齐了课程。坚持按课程标准开齐了课程的同时,合理安排大课间活动,保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。在整个学期的教学过程中,我校教务处加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、课堂教学情况等方面进行督查。教师不得任意增删课时,尤其是语数老师不得擅自挪用各科的教学时间,坚持学生的全面发展,差异发展和可持续发展,使每一位学生能健康发展。在开学初,我教务处就一再强调老师们要用好教科书,严格控制学生作业量,切实减轻学生的课业负担,规定用好教辅用书,不得不得私自课外征订。
二、加强学籍管理,建立完善的学生档案。
学籍管理是义务教育入学管理的内容之一,也是全面提高素质教育,使全体学生主动发展的前提。为了做好一年级新生入学工作,按照上级部门的有关规定,我校及时开展了一年级新生招生工作,使学区内的适龄儿童能顺利入学。学生入后,我校教务处马上开始建立新生档案。这学期我校的学籍管理在教务处的安排下由霍晓昕老师具体负责。这位老师非常认真负责,在他的带领、组织下,一年级各班主任能较快地做好学生信息的收集、录入、核对工作。在他们的努力下,学校切实落实好学籍管理的基本要求,做到管理规范,信息准确,报送及时。其他各年级也及时做好了学生转学登记工作。对于学生变动数据,转入、转出、休学、复学等手续,也做得很严谨细致。
三、加强业务培训,提升教师整体素养。
教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。
1、一开学,韦建成主任就组织新调入我校的教师进行了课堂常规培训,接着又对一年级新生进行了一周的课堂常规培训。这样就使得新教师和学生对我们的课堂常规有了明确的要求,以便进行规范的教学工作。因为今年的一年级使用的数学课本是新教材,所以在开学初,韦建成主任还对一年级数学教师作了新课程培训,使教师们在教学过程中更好地把握好教材,使用好教材,从而提高教学质量。在开学的第二周,我教务处还组织全体语文教师参加了贵城学区举办的语文教学“读”的专题培训。
2、为了适应教学改革的新形势,不断提高教师教学业务水平,我校本学期多次分批组织教师到校外去观摩学习。如在南宁举办的语、数、英名师大课堂;在桂林举办的语数专业教学活动;在南京举办的“七彩杯”语文课堂;在南宁举办的翻转课堂、陶行知理念学习活动等。外出培训的老师回来后必须在近期,对全体教教师进行二级培训,力争把培训普及到每一位教师。通过学习、培训,使教师开阔了眼界、更深入领会了新理念的内涵、明确了目标,有了前进的动力。为进一步激励广大教师投身教研、教改的积极性,提高课堂教学质量创造了良好的条件。
3、组织教师积极参加远程研修学习。让教师足不出户,就能聆听专家的讲授,与同行交流讨论,更方便快捷地提升了自己。
四、积极搭建平台,让教师在教研中提高。
1、开学初,我教务处就对各教研组的工作规范作了要求,强化了对教研工作的意见,对各教研组、本学期必须进行的教研活动作出了明确规定,规定时间是双周一下午第六节课,有主题,有内容,有发言人。本学期,各教研组都制订的教研计划,并按照计划积极开展教学研究活动。老师们在活动中切磋教法学法,加强集体备课研究,在活动中不断提高自己的教育教学水平。
2、通过领导随堂听课,教师互相听课,听课后评课等形式,进一步促进教师教学水平的提高。为此,我校教务处明确了听课要求。校行政人员每人听课不少于20节,教师每人听课不少于15节,并把听课数量、质量纳入教师常规
3、考核之中。本学期,教务处的领导对新调入的教师的课听得较多,因为新调入的教师转岗较多,以便更好地指导新教师更快地适应课堂。
五、切实落实常规,扎实地进行教育教学。
1、为了落实好课堂常规工作,一开学,我校教务处就和教师们重温了课堂教学常规,进一步规范教师的课堂行为,并对一年级新生和新调入的教师做了专门的培训。接下来是检查落实工作,常规检查的落实,是保证扎实常规工作的重要手段。我校常规检查分为两种。一种是不同年级互相检查,一种是教导处的领导根据情况不定期检查,有时是课前准备的检查,有时是课中学生听说读写的检查,有时是课后摆放课桌椅的检查。检查后及时将检查结果和老师们进行反馈,引导教师把常规工作做细做实。
2、对教师的备课情况、作业批发情况,教师的听课情况进行检查。通过定期检查和随机抽查,检查一次总结一次,及时将检查结果进行反馈。肯定亮点,找出不足,对确实存在问题的教师及时给予耐心的指导和帮助。
六、加强质量监控,促进教学成效的提高。
学科检测不仅是对以往教学质量的反馈和反思,更是对以后教学质量提高改进的方向把握,因此,我校教务处通过加强过程监控,促进教学成效的提高。本学期,除了语文、数学、英语三个学科进行期中、期末两次阶段性检测外,在期中还对语文科的书写、识字,对数学科的计算能力,对英语单词的掌握情况进行了检测,在期末,还要对体育、音乐、美术、科学等学科进行检测。每学科检测后要认真做好质量分析,及时交流检测情况,寻找差距,反思教学得失,及时改进教学方法,促进教学成效的提高。
七、参加教学活动,让教师在活动中成长。
本学期,我校教务处组织年轻教师参加了不少教学活动,如廖雪红、吴杏梅等参加了微课制作比赛;陆琼好老师10月份参加了广西数学教学比赛,还荣获了一等奖;11月份,覃敏波、李秋霞老师参加了广西教育厅举办的教师教学技能大赛,分别荣获了一等奖和三等奖;12月份,廖雪红、韦丽芬、黄菊姮、卢旭梅、覃敏波、杨秋梅、黄盛贤七老师参加了港北区教师教学技能大赛,均荣获不同奖项,还获得了港北区骨干教师的称号。此外,还鼓励老师们撰写论文,积极参加陶研论文评比和小学有效课堂论文评比
教务处工作心得体会 篇3
虽然原来曾经在年级管理上与教学打过交道,但对于教学的专业服务和指导的部门来说,我还算是一个门外汉。所以,从宣布任教务主任的两天来,本人多次与蔡光磊主任进行了交流和沟通,不断地向袁校长请教,学习到了很多东西。在这两天内也找了很多一线的老师进行了个别了解和访谈,又通过电话与沭阳中学、淮阴中学、徐州一中、海门中学等市内外几个学校进行了沟通和了解。
经过初步调研,加上本人的一些思考,粗略地形成一些不太成熟的想法,还有待进一步的调研拿出详细实施方案。
一个中心
即全面提高教学质量。教学质量是一个生存发展生命线,必须坚定一个中心决不动摇,即教、学、考是学校的中心工作。所以要转变全体教师的教学观念、加强师德学风建设,从而带动专业课程建设。
二大举措
一是建立健全课堂督查机制,所有中层以上领导与教师进行相互约课听课制度和督导室按学科或对重点教师进行的督查听课制度。二是加强集体备课和完善课堂教学案。考虑到整个年级教学的一致性,年级两部形成一个学科中心备课组,进行定时间、定地点备课,用一个半天的时间,第一节课进行一位教师上公开课,第二、三节课进行评课和集体备课。这个活动必须由教务处或教科室及校级领导参与评课和备课。同时每个中心组抽出5-6人组成教学案编写组,其他教师进行二次备课。每一阶段进行资料收集,最终形成自己的资料。
三个抓手
一抓教师的教学六认真。二抓学生的学习品质。三抓课堂教学效益。
四个工作重点
一是年轻教师培养工程。加强创新人才班的团队培养及送年轻教师参加各种培训、比赛,更要让年轻老师大量做习题和讲义,乃至于参加高三的每次月考,只有会做题,才会讲题。二是尖子生培养工程。要高度重视创新人才的培养,形成一个全新的培养机制,将创新人才班打造成学校的亮点。三是中等生培养工程。四是后进学生的补弱工程。
教务处工作心得体会 篇4
教务处是学校的一个核心职能部门,是校长领导下的学校教学工作的协调中心、指挥中心,全面负责教学、教务、教研工作。主要职责是:教务教学管理、教师管理、考务管理、教材管理、学籍管理和教学改革与研究。在进一步明确职责的情况下,我打算朝着以下几方面努力工作,以期待各位领导和同仁们的监督。
俗话说:在其位、务其职、思其政。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立服务意识,努力做好校长的助手。
一、身正为范。
给校长当好助手,遵从校长的指示,在管理创新方面下功夫。作为学校的中层管理人员,在校长的领导下,有必要注意加强三心四意识的学习,向校长学习管理方法和管理艺术,同时在全面领会和贯彻落实校长的工作计划的同时,积极主动地创新,提出合理有效的建议,多为校长分忧和解难,随时完成校长布置的新的紧急工作任务,并完善教务处工作计划,部署好长期和短期的教务管理工作,保证学校的教务管理前后的衔接,努力保持过去较好的发展势头,准确定位好发展的方向和发展远景。促使工作做到了目标明、思路清,步子实,效果好。应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。
二、重视合作意识。
作为一名中层领导,必须做到上情下达,下情上晓,起桥梁沟通作用。在工作中,我必须以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校工作计划及教研工作计划,并组织实施,使学校工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。
三、突出服务意识。
教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到三不,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。要不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。正所谓:海纳百川,在工作中,我要求自己做到,对待老师态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。
四、求真务实,努力工作
工作中,努力围绕教师成长和学生发展这个中心,积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式;以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,主持中心教研组会议,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查考核教学全过程,做到考核公正、公平,奖罚分明;协调和指导毕业班教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。
五、团结协作,服务教学
教务处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探索和修订各项管理和评价措施。在学校制度引导下,教务处将对学校多年来所积淀的经验进行反思和取舍,结合《惠农中学教学管理实施细则》逐步修订管理和考核制度,有效地促使教学教研,保证教职工积极性的发挥,切实充实集体团队合作精神。