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学生会主席学期工作总结 篇1
1.组织并参与每周的例会。例会作为一个与学生会全体成员交流的平台，可以对一周以来学生会的工作情况进行了解，认真传达上级旨意三年级班主任工作计划，为我们下一步工作的部署提供依据，使工作的开展更有针对性。同时可以加强部门之间的了解。
本学期学生会在团委领导下，实行对本系学生的民主管理，在丰富校园文化生活和提高学生综合素质方面发挥了重要作用。
现对我我在本学期的工作总结如下：
2.抓好学生会自身交流。本届管理技术学院金融与贸易系学生会是在原金融系与原工商系学生会的基础上重新组建的，这是第一届。在组建之初面对的问题是多样的。其中，学生会成员之间的交流破在眉睫，针对这一情况我积极主动与各主席团成员，部长交流，了解大家对自身以及工作的看法，促进原本不熟悉的成员之间的交流；另外，敦促部门定期举行部门例会，加强部门凝聚力，在例会上加设“我眼中的XXX”环节，每期请两到三名部长干事自我介绍并让大家畅谈对他的印象，积极提问。此环节气氛活跃，对加强学生会成员的了解起到了积极的作用。
3.做好对学生会日常工作和活动的督促。学生会的工作烦琐，涉及面广，效果直接影响同学门对学生会的看法。明确各部门分工，多了解，多检查是本学期我对于日常工作的督促方法。在活动上，确立并实行了部门责任制，整个活动交由部门承办，其他部门协助，活动的监督工作由主席团成员实施，并保留对活动的最终决定权。这样既有明确分工又有必要合作，也就避免了因权责不清所导致的工作上的推委。这种方式可以提高部门对于活动的了解，加强责任意识，同时也是对学生会成员能力的锻炼。
4.人力资源的管理。学生会的成员从开始对学生工作充满热情到后来会因为各种原因懈怠下来，这时的人力资源管理就显得尤为重要了。
具体有以下的环节：
1）.进行人力资源规划。
2）.当制定的人力资源规划方案与当前的情况存在差距时，及时修订。
3）. 确立了绩效考核制度与方案。利用定性与定量指标相结合的方式考核成员的工作，了解成员对于工作的理解，及时发现问题所在。
在这个学期，学生会的工作已经步入了正轨，各项活动平稳有序开展，这离不开所有学生会成员的辛勤劳动，但也应该清醒的认识到工作中存在的一些问题和不足，如何及时改进，这就是我下一步要做的。
在下学期：
1.加强对学生会成员思想觉悟的引导。成员对学生会组织建设和工作方法不太理解，在开始的新鲜感过去后，工作上难免会出现懈怠；在下学期我将对学生会的每位成员（特别是干事）进行单独的深入交流，扩大了解面，加深了解。并会组织学生会的全体成员进行有针对性的培训。
2.敦促各部门制定并实施干事培养方案。本学期着重是对干事工作态度的培养，在下学期学生会工作主要的`策划实施将逐步交由部门干事来做，培养他们的工作能力。从中发现他们的闪光点。
3.将绩效考核与激励相结合。管理中的最大问题是调动人的积极性问题。从激励的时机，激励的原则，激励的方式入手，最大限度的调动成员的积极性。
4.下学期有一项重点工作，就是学生会的换届。在六月份我们将举行学生会的换届工作，从学生会中选出一部分有活力，有意愿，工作能力强的干事来担当下一届的部长主席团成员。我将制定具体的方案来实施。
学生会主席学期工作总结 篇2
1.组织并参与每周的例会。例会作为一个与学生会全体成员交流的平台，可以对一周以来学生会的工作情况进行了解，认真传达上级旨意三年级班主任工作计划，为我们下一步工作的部署提供依据，使工作的开展更有针对性。同时可以加强部门之间的了解。
本学期学生会在团委领导下，实行对本系学生的民主管理，在丰富校园文化生活和提高学生综合素质方面发挥了重要作用。
现对我我在本学期的工作总结如下：
2.抓好学生会自身交流。本届管理技术学院金融与贸易系学生会是在原金融系与原工商系学生会的基础上重新组建的，这是第一届。在组建之初面对的问题是多样的。其中，学生会成员之间的交流破在眉睫，针对这一情况我积极主动与各主席团成员，部长交流，了解大家对自身以及工作的看法，促进原本不熟悉的成员之间的交流；另外，敦促部门定期举行部门例会，加强部门凝聚力，在例会上加设“我眼中的XXX”环节，每期请两到三名部长干事自我介绍并让大家畅谈对他的印象，积极提问。此环节气氛活跃，对加强学生会成员的了解起到了积极的'作用。
3.做好对学生会日常工作和活动的督促。学生会的工作烦琐，涉及面广，效果直接影响同学门对学生会的看法。明确各部门分工，多了解，多检查是本学期我对于日常工作的督促方法。在活动上，确立并实行了部门责任制，整个活动交由部门承办，其他部门协助，活动的监督工作由主席团成员实施，并保留对活动的最终决定权。这样既有明确分工又有必要合作，也就避免了因权责不清所导致的工作上的推委。这种方式可以提高部门对于活动的了解，加强责任意识，同时也是对学生会成员能力的锻炼。
4.人力资源的管理。学生会的成员从开始对学生工作充满热情到后来会因为各种原因懈怠下来，这时的人力资源管理就显得尤为重要了。
具体有以下的环节：
1）.进行人力资源规划。
2）.当制定的人力资源规划方案与当前的情况存在差距时，及时修订。
3）. 确立了绩效考核制度与方案。利用定性与定量指标相结合的方式考核成员的工作，了解成员对于工作的理解，及时发现问题所在。
在这个学期，学生会的工作已经步入了正轨，各项活动平稳有序开展，这离不开所有学生会成员的辛勤劳动，但也应该清醒的认识到工作中存在的一些问题和不足，如何及时改进，这就是我下一步要做的。
在下学期：
1.加强对学生会成员思想觉悟的引导。成员对学生会组织建设和工作方法不太理解，在开始的新鲜感过去后，工作上难免会出现懈怠；在下学期我将对学生会的每位成员（特别是干事）进行单独的深入交流，扩大了解面，加深了解。并会组织学生会的全体成员进行有针对性的培训。
2.敦促各部门制定并实施干事培养方案。本学期着重是对干事工作态度的培养，在下学期学生会工作主要的策划实施将逐步交由部门干事来做，培养他们的工作能力。从中发现他们的闪光点。
3.将绩效考核与激励相结合。管理中的最大问题是调动人的积极性问题。从激励的时机，激励的原则，激励的方式入手，最大限度的调动成员的积极性。
4.下学期有一项重点工作，就是学生会的换届。在六月份我们将举行学生会的换届工作，从学生会中选出一部分有活力，有意愿，工作能力强的干事来担当下一届的部长主席团成员。我将制定具体的方案来实施。
学生会主席学期工作总结 篇3
自20xx年9月有幸被任命为校学生会副主席以来，自己一直通过开展实际工作的方式，来完成从一名普通学生干部到一名主要学生干部的角色转换。本学期我主要分管了办公室、学习部、自律部三个部门，同时负责第二十七届学生代表大会前期筹备以及其他工作，始终秉持“分管部门一手抓，分管工作亲手做，协助事务在参与”的原则来开展工作。在分管教师的指导下，在完成好本职工作的同时，协助主席和其他副主席做好校学生会其他工作，努力推动校学生会的工作又上一个台阶。我将从以下三个方面，对本学期的工作进行总结。
一、分管部门，放眼不放手。
办公室、学习部、自律部是校学生会的三个“新星部门”，并不是说这三个部门是校学生会新成立的部门，而是这三个部门的12位干部都是由干事直接被任命为部长、副部长，每一位干部都是我们学生会里的新星。这其中当然是有利也有弊，利在于他们能够按照自己的思维方式管理部门、培养干事，同时也有利于他们自身成长，不同于由副部长转任部长的部门，部长在这个部门有绝对的话语权，不利于副部长的成长。弊在于他们思考问题的时候，不能全方位的去衡量，缺乏经验而不利于部门建设。所以，基于这样的情况，分管主席对他们的指导就相当重要。对于这三个部门，我采取的.原则就是“分管部门一手抓，放手不放眼”。这看似是矛盾的一句话，其实是一点都不矛盾。“一手抓”抓的是部门干部自身能力的提升、部门重大活动，接手分管部门后，就让各部门自行拟定上一年度工作总结和本年度工作计划。假期前分部门进行工作安排和交流，充分了解干部自身能力，对部门做了严格的分工，要求各司其职，通力配合。“放手”是对各个部门的内部建设、小型活动、干事培养放手，不过多干预部门事务，给干部留下发挥的空间。“不放眼”是要整体把握部门动向，做到心中有数，不犯原则性的错误。一个部门一个月听取一次例会，重大活动前召集部门干部开一次会，部门上交材料两日之内予以答复。用这样一种方式分管部门，做到紧中有松，松中有紧，张弛有度。
办公室，学生会的“小管家”。是主席团和各部门联系、沟通的纽带，传达主席团的指令，完成学生会活动的整理归档和物资管理，安排干部干事值班，同时增设宣传小组，为学生会各项活动提供多媒体支持。
学习部，学生会的“知识墙”。20xx年10月23日，《杏林大讲堂—当下中国热播电视剧的审美鉴赏》，中国传媒大学张育华教授给成中医学子带来一次了艺术大餐。20xx年10月16日，教学管理委员会换届，产生新一届委员会21名委员，242名信息员，并开展20xx年秋季学期教学意见收集工作，为全校同学和学校教学相关部门、二级学院、任课教师的交流搭建平台。
自律部，学生会的“小警察”。完善校学生会内部考核条例，对部门、干部、干事实行考核。每周清除校园小广告，维护美丽校园环境。每月和公寓团总支生活自律部进行新生公寓查寝，促进新生养成教育。
二、分管工作，金木水火土。
中医的理论讲五行“金木水火土”，五行相生、相克、制化，这其中有着博大精深的文化，不仅可以运用来治病救人，而五行的寓意同样可以对我们的工作进行指导。负责制度建设、学代会前期筹备工作、草拟校学生会文件、校学生会logo征集、记录校学生会大事记，是我本学期主要的分管工作，它们和五行也有着共通之处。
“金曰从革”，象征着肃杀。本学期初我与办公室拟定了校学生会策划书、会议记录、新闻稿等模板，对学生会制度性文件做了明确的规定。
“木曰曲直”，象征着生长。校学生会第二十七次学生代表大会，是一次总结过去、展望未来，催人奋进的大会，也是校学生会不断发展、不断成长的重要里程碑。本学期我们抽调各部门干部，组成临时筹委会，对学代会前期的工作进行了准备。
“水曰润下”，象征着滋润。拟定《关于校学生会20xx—20xx届学生干部任命的通知》、《关于校学生会20xx—20xx届干事任命的通知》、《关于表彰校学生会优秀干部、干事的通知》等文件，对辛勤付出的校学生会干部、干事予以肯定。
“火曰炎上”，象征者升腾。活力是我们校学生会的代名词，征集校学生会logo，张扬青春个性，凸显我们创建“服务型、学习型、思考型、创新型”学生会的决心。
“土爰稼穑”，象征着收纳。记录校学生会的大事记，是对学生会每一项工作的整理、总结，是校学生会在思考中不断进步的力量源泉。
三、心得体会，酸甜苦辣咸。
这已经是自己从事学生工作的第三个年头了，三年之间在不同的岗位上历练，让自己不断的成长、不断的进步。
酸，人之所以会不断的进步，是因为自己有追求和有来自各方面的压力，作为一个副主席，对上你得对组织和老师负责、对下你得对干部干事负责。在工作之中难免会有疏漏，因此而不被理解，甚至会有批评，此时心中会有一个“酸”字，会埋怨会吐槽，会想要撂挑子。
甜，曾经任何的苦难，你都会以一种笑着的方式把它说出来。自己每一次小小的进步，每一次活动的成功、每一个干部干事的成长，不管是经历了怎样的痛苦、付出怎样的代价，才取得了这样的成绩，但是作为一个学生工作者来讲，它就是一个值得让你高兴的事。
苦，校学生会的每一项工作、每一个活动，我们都希望它是完美无缺，这就需要我们花大量的时间去做前期准备。在活动之中，干部干事要布置会场、搬道具，这些看似一个个简单的工作，但是要我们的同学一个又一个活动的一遍有一遍的重复，“干苦力”、“打杂”也就成了我们许多部门干事的代名词。
辣，不是说学生工作的味道是辣的，而是它有时会很棘手。要利用有限的资金、资源，办出高端大气上档次的活动，要改变学院安排观众的传统做法，这是对新时期学生干部的重大考验。
咸，失败后的泪水、工作中的汗水，流在我们的嘴里都是咸的。作为一个学生工作者，一路走来，有多少人已经数不清自己流过多少次泪水、多少次汗水了，这些都是成长的见证。
三人行，必有我师焉。在校学生会的这一个学期，在老师、同事、干部身上学到了许多，也成长了许多。同时，也发现了自己身上许多不足之处，思想高度不够、工作不够细致、缺乏主动性等。在今后的工作中，我将对照自身的缺点，不断改进工作方法、方式，用高标准要求工作、高效率完成工作、高成效评价工作，争取取得更大的进步。
“团学人”是一个岗位，是一种责任，更是一种情怀。相信在校团委老师的指导下，本一届校学生会全体干部干事一定会立足本职工作，不断创新，把校学生会的工作推向又一个明天，为成中医团学工作新发展添砖加瓦。
学生会主席学期工作总结 篇4
尊敬的学生会委员，各位学生代表：
你们好！
我是系学生会副主席，很荣幸能在这里做述职报告。短暂的一学期在忙碌中，不知不觉地过去，在这一学期里有付出过取得成功的喜悦，也有不少的辛酸。这所有的经历属于我成长道路上经历的，也是环化系学生会在不断成长过程中经历的。现在将过去的经验总结，以使学生会今后各项工作更好地开展。
我于本学期初被推选为学生会副主席，加入主席团。对我来说，将从一为部长转变为主席，这不仅是职称的改变，意味这思考问题的方式，都要改变，做事、想问题不能简单地局限在哪个部门，要通盘考虑，使各个部门有机地结合起来。
作为副主席，这一学生会的领导人物，在其他同学看来，挺让人敬仰，让人羡慕，但是有许多的工作需要去做。自上任以来，配合主席工作，参与各种制度，办法，计划的制定，组织开展学院内的各项学生活动，并组织参加学校开展的各项活动，积极完成主席分配的任务，协调学生会的工作。
学生会作为我系全体学生的群众性组织，其工作的中心是切实为广大同学服务，丰富同学课外文化生活，提供同学相互交流的平台，给同学提供不同的经历。对学生会的各方面工作进行规范化的管理，大大提高了学生会的工作质量。开学初，环化系学生会注入了一股新的血液，他们活泼，积极，活力，但是在团结合作的时代，团队的作用发挥的作用越来越明显，通过将组织新干事培训，借此提高学生工作人员的思想觉悟，强化学生工作人员服务同学、团队合作的精神。
我系学生社团经过努力，开展了一活动，可以扩大我们系学生会的知名度与影响力。由学习部选拔并到院里参加的诗歌朗诵，获得一等奖，由青年志愿者协会举办的志愿服务，在校、校外有很好的宣传作用。
过去一个学期的工作中，我们也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：
（1）部长感情用事，不能以本部门和环化系学生会的.长远的发展目的，积极地锻炼、培养干事。.
（2）部门之间缺乏交流，尤其在各个部门之间的学生会干事之间，以及干事和各个部长之间。主要是缺乏交流的环境，交流的机会，交流的平台。
（3）部长拥有过多的权利。
有些问题，需要你们在座的某个人去影响，去改变，去解决。
你们丰富的经历不论是成功还是失败，都是成长道路上必须的，取得的经验也永远属于自己。
每天都是新，每天都有新的经历，每天都有新的成长。希望环化系学生会，每天都是新的，每天都能取得新的成长，更希望，环化系你们这批新力量，能近快扛起学生会这面大旗，走好、走远、走出惊奇！
学生会主席学期工作总结 篇5
时间悄然而至，不知不觉中，公共管理系学生会工作已在最初计划中走向结束。本届学生会自9月份上任以来，在李书记与团总支书记王老师的指导与关怀下，在主席马强的带领下，在各部长与干事的努力下，工作已基本圆满结束。在学生会举办的一系列活动中，都已起到宣传公共管理系，培养部长领导、管理能力，锻炼干事团结协作能力的目的，发挥了学生会的积极作用。
一、协助主席开展各项活动
本学期以来，学生会为了丰富同学课余文化生活，开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、“社会浮躁，吾辈当沉淀”主题演讲比赛、“成大事者应不应该拘小节” 辩论赛等活动。
迎新茶话会
迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动，整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席，在活动结束之后召开了茶话会总结大会，既对干事工作表示肯定，又指出不足之处，望其改正。
二、文明宿舍大检查
3. “成大事者应不应该拘小节”辩论赛
4. “社会浮躁，吾辈当沉淀”主题演讲比赛
三、学生会大记事备忘
公共管理系自9月份到12月份，工作记录如下：
12 月：（1）学生会本学期工作总结大会。
四、把握干事思想动态
本届学生会干事共23人，也算是一个小集体，要想管理好学生会成员，就必须从各干事思想动态着手。思维决定行为，只有了解他们想什么，才会清楚他们想干什么。所以，我召开并主持了12次大会。每次会议中，均有部长代表、干事代表对小阶段工作进行汇报与总结。而我则一方面对部长、干事的努力表示肯定，一方面也对干事工作、会议、行为做出了要求。
一次次会议之后，发现，虽仍有干事保持特立独行的工作态度，但绝大一部分人则在思想上对学生会有了更深刻的认识，在行为上也更显成熟与稳重。
此外，在课余时间，我还与部长、干事进行了多次有效沟通。在除去学生会这个屏障之后，与其用平级的身份相处，互相交流、互相学习，并收获颇丰。
五、紧抓部门工作
做为学生会副主席，对部长进行有效管理也是很有必要的。针对部长，我在工作中对其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系学生会共6个部门，除文体部两名部长外，其余都是一位部长打理一个部门事宜。而每个部门都有明确分工，部长在主席安排工作或就本部工作，进行运作，只有部长以身作则，起带头表率作用，树立榜样，他的“部长精神”才会得以延伸，干事才会效仿。所以，部长自身要求必须严格，要严于律己。
六、团结协作促发展
学生会每个部门虽有划分，但目的却只有一个：为公共管理系做实事。所以，每位部长不只是打理内部事务那么简单，还要协助其他各部门以及主席团开展工作，在及时完成分配任务的同时，与其他部门也要展开良好的沟通和提供相应的帮助。不求他人感谢，不求“赠人玫瑰，手有余香”，只为能发挥学生会积极作用，更完善、更完美地做每项工作。
七、加强与干事的`沟通与工作引导
部长与干事并不仅仅是上、下级关系，也是同事，朋友的关系。在与干事沟通这方面，每位部长必须谨慎，既不能太频繁，显得没部长样子，又不能太少，给人疏离的感觉。在沟通次数及内容上，部长应把握好“度”。
工作总有尽头，各部长也应早为以后换届作打算。在平时工作中，应该多加观察、考验，及早为下一届学生会干部物色人选。所以，在工作引导方面，部长也应留心，挑出有潜力并想为同学服务的人，对其重点培养。
本学期工作虽已在原有计划中结束了，但仍存在些许不足:
部长管理应再加强
在一个团队中，一个优秀的，有责任心的领头人很重要。在部长管理、工作监督这方面，下学期我还会在原有基础上再加强。
活动类型多样化
下学期开展活动中，应尽量避免重复出现这学期开展过的活动，以便让同学们能积极地、不厌其烦地参与其中。
干事管理制度化。体系化
本学期出现部分干事工作态度不正，工作懒散的现象，针对这一现象，下学期我会与主席、各部长出台一项制度，专治“混水摸鱼”的人。
总支，公共管理系学生会工作也算是在尽然有序中结束。工作中出现的问题，也还需各领导、主席及部长共同批评指出，以便做到更好。我也会尽全力完善，查漏补缺。
我相信，系学生会一定会在领导的支持下，主席的带领下，越走越好，走出属于自己的一片天地。
学生会主席学期工作总结 篇6
时间悄然而至，不知不觉中，公共管理系学生会工作已在最初计划中走向结束。本届学生会自9月份上任以来，在李书记与团总支书记王老师的指导与关怀下，在主席马强的带领下，在各部长与干事的努力下，工作已基本圆满结束。在学生会举办的一系列活动中，都已起到宣传公共管理系，培养部长领导、管理能力，锻炼干事团结协作能力的目的，发挥了学生会的积极作用。
一、协助主席开展各项活动
本学期以来，学生会为了丰富同学课余文化生活，开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、“社会浮躁，吾辈当沉淀”主题演讲比赛、“成大事者应不应该拘小节” 辩论赛等活动。
迎新茶话会
迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动，整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席，在活动结束之后召开了茶话会总结大会，既对干事工作表示肯定，又指出不足之处，望其改正。
二、文明宿舍大检查
3. “成大事者应不应该拘小节”辩论赛
4. “社会浮躁，吾辈当沉淀”主题演讲比赛
三、学生会大记事备忘
公共管理系自9月份到12月份，工作记录如下：
12 月：（1）学生会本学期工作总结大会。
四、把握干事思想动态
本届学生会干事共23人，也算是一个小集体，要想管理好学生会成员，就必须从各干事思想动态着手。思维决定行为，只有了解他们想什么，才会清楚他们想干什么。所以，我召开并主持了12次大会。每次会议中，均有部长代表、干事代表对小阶段工作进行汇报与总结。而我则一方面对部长、干事的努力表示肯定，一方面也对干事工作、会议、行为做出了要求。
一次次会议之后，发现，虽仍有干事保持特立独行的工作态度，但绝大一部分人则在思想上对学生会有了更深刻的认识，在行为上也更显成熟与稳重。
此外，在课余时间，我还与部长、干事进行了多次有效沟通。在除去学生会这个屏障之后，与其用平级的身份相处，互相交流、互相学习，并收获颇丰。
五、紧抓部门工作
做为学生会副主席，对部长进行有效管理也是很有必要的。针对部长，我在工作中对其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系学生会共6个部门，除文体部两名部长外，其余都是一位部长打理一个部门事宜。而每个部门都有明确分工，部长在主席安排工作或就本部工作，进行运作，只有部长以身作则，起带头表率作用，树立榜样，他的“部长精神”才会得以延伸，干事才会效仿。所以，部长自身要求必须严格，要严于律己。
六、团结协作促发展
学生会每个部门虽有划分，但目的却只有一个：为公共管理系做实事。所以，每位部长不只是打理内部事务那么简单，还要协助其他各部门以及主席团开展工作，在及时完成分配任务的同时，与其他部门也要展开良好的沟通和提供相应的帮助。不求他人感谢，不求“赠人玫瑰，手有余香”，只为能发挥学生会积极作用，更完善、更完美地做每项工作。
七、加强与干事的沟通与工作引导
部长与干事并不仅仅是上、下级关系，也是同事，朋友的关系。在与干事沟通这方面，每位部长必须谨慎，既不能太频繁，显得没部长样子，又不能太少，给人疏离的感觉。在沟通次数及内容上，部长应把握好“度”。
工作总有尽头，各部长也应早为以后换届作打算。在平时工作中，应该多加观察、考验，及早为下一届学生会干部物色人选。所以，在工作引导方面，部长也应留心，挑出有潜力并想为同学服务的人，对其重点培养。
本学期工作虽已在原有计划中结束了，但仍存在些许不足:
部长管理应再加强
在一个团队中，一个优秀的，有责任心的.领头人很重要。在部长管理、工作监督这方面，下学期我还会在原有基础上再加强。
活动类型多样化
下学期开展活动中，应尽量避免重复出现这学期开展过的活动，以便让同学们能积极地、不厌其烦地参与其中。
干事管理制度化。体系化
本学期出现部分干事工作态度不正，工作懒散的现象，针对这一现象，下学期我会与主席、各部长出台一项制度，专治“混水摸鱼”的人。
总支，公共管理系学生会工作也算是在尽然有序中结束。工作中出现的问题，也还需各领导、主席及部长共同批评指出，以便做到更好。我也会尽全力完善，查漏补缺。
我相信，系学生会一定会在领导的支持下，主席的带领下，越走越好，走出属于自己的一片天地。