化验室主任考核个人总结

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化验室主任考核个人总结 篇1

一、加强安全知识教育

将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

二、强化内部岗位技能培训

对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

三、加强设备及精密仪器管理

对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的.准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

五、工作环境方面

为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。

六、节能降耗方面

节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。

临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。

在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。20xx年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。为此总结出一下几点:

一、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。

三、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。

在新的一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导的带领下下完成各项任务,为公司发展尽一份力量。

化验室主任考核个人总结 篇2

我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。

大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。

在20xx年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。

在片剂车间,颗粒的水分测定是非常重要的,它是直接影响压片的好坏。所以,中间化验一定要严格控制水分,特别是控制在最佳水分。为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要及时取样,及时的做到反馈信息,让配料技术员能最早知道水分的高低,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要,特别是小片子的重量差异,一定要测的勤,这样才能及时发现,我们不应该让问题出现后到成品了才解决,那样浪费了大量的人力、物力、财力,造成不必要的经济损失。

所以,中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯,我们更应该端正态度,认真负责,严格按照SOP操作规程进行操作,及时的发现问题,解决问题,避免产品的质量问题。同时,我们认真做好记录,一切跟着生产走,实事求是,这样可以有章可循,有据可查。所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清楚,更有目的性,也使档案管理更规范化。

业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步达到新层次,进入新境界。

经过这样紧张有序的锻炼,我们感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组。大家互相帮助、互相学习。我们有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从领导安排。

同时,在工作中由于经验有限,在实际分析操作过程中还存在一些不足之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自己,努力学习新知识,使自己的业务水平和工作能力更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司服务,奉献自己的力量。

化验室主任考核个人总结 篇3

站在20xx年伊始的起点上,回顾着20xx年工作中的种种:对于化验室极其不平凡的一年已经画上了句号。这一年里,在领导带领下和同事们的支持帮忙下,用自我所学知识,在自我的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。现将这一年的工作做一个总结。

一、工作资料的变化

第一季度,我延续着20xx年的工作,资料主要是负责来样(包括每一天包装间混合的单体和成品、异常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡碱的检测并及时更新OA系统报表;负责调PH产品的PH指标的监测;及时配制PH计使用时的保护液、校准溶液;每月废液统计;废弃样品的处理;浊度的检测;文件管理;相关仪器仪表维护和卫生。由于两名微生物检验员的相继离职,从3月份开始我逐渐学习和接手这方面的工作。

工作的重心有了必须的调整,主要涉及资料变成茶粉、茶叶、PE袋、糊精、包装间、生产用水、工作服的微生物检测,每月微生物月报统计,成品出货检验单、小样检验单、报检单的制定,(定稿版)产品送外检(各机构)及报告的管理,成品发货,保质期测试,每周二物料请购,每月16日前药品台账统计等。第四季度我开始接触一些管理统计工作,在这方面还需要做出更多的努力,加强与同事的沟通,学习调动大家的工作。

二、工作学习中的心得体会

1、微生物与理化检验的共性。无论是理化检验还是微生物检验,都要求实验者秉持严谨的工作作风,仔细认真的工作态度,尊重实验数据的真实性。

2、微生物检验的特殊性。微生物与理化检验的主要不一样是:绝不能因为人为原因、环境原因而使实验结果出现错误。这就要求检验员更加仔细认真,防止个人卫生原因影响结果。

3、产品微生物情景是否贴合标准直接关系到食用者的身体健康,关系到生产单位的效益,所以一旦产品、水质及包装间出现微生物不合格现象,需要及时准确地向上级领导报告并通知生产部门找出污染原因及处理妥善处理不合格产品,避免公司产品出现大规模的不合格现象。例如:20xx年10月份出现很多批次茶粉霉菌超标,在配合包装间采样,根据很多数据统计分析,最终找出了原因:包装间风管中滋生很多霉菌导致空气落菌超标,消毒不到位,引起茶粉霉菌污染严重。

4、管理是一门很深的学问。在这各方面自我还是一个新手,可是需要尽快学习让自我做一个优秀的管理者,让同事们信服。

5、在生产车间的学习。20xx月份进行的三天学习让我了解到了茶粉大概的生产过程:开配方、投料、逆流提取、碟式分离、真空浓缩、过陶瓷膜、转溶、超高温瞬时杀菌、喷干、包装、入库。这是在以前的工作中欠缺的部分,对今后化验室工作将帮忙我们自我分析理化与标准值偏差以及微生物污染严重的原因,更好的为公司服务。

6、参加安全生产知识外部培训。安全对于每个人都十分重要,仅有健健康康的活着才有机会去拼搏去创造。对于生产经营单位而言,我们必须依法建立健全并配备安监人员;建立健全各项规章制度;持续具备安全生产条件;确保安全生产费用投入使用;依法对从业人员培训教育;如实告知工作场所、岗位存在风险、危害因素、防范措施和事故应急救援措施与方法等。

三、存在的问题和今后努力方向

总结一年的工作,尽管有了必须的提高和成绩,但在一些方面还存在着不足。

1、在原辅料验收、污水COD检测、液相咖啡碱检测这些方面了解甚少。在20xx年我会努力学习这些实验的原理和检测方法。

2、对于管理化验室还是一个初学者。在这方面我会更加侧重于学会沟通和完善自身,加倍努力的同时也需要前辈们请教。

3、个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心。今后时刻不忘提醒自我,追求速度更要注重质量,细心谨慎地对待每一件小事。对于这些不足我已经下定决心去改善,我必须能够克服,我对自我有信心,我会用实际说话。

化验室主任考核个人总结 篇4

技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位,在公司占有重要地位,我室认真执行公司各项决策,努力完成公司下达的各项指标,不断提升自身业务水平,紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求,解放思想,创新理念,勇于突破,一切以紧急效益为中心,在2014年度取得良好成绩,特总结汇报如下:

一、主要工作

1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务

中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17个班组,主要负责烧结进厂精富矿、烧结用各种物料;炼铁用各种块状物料;炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、煤气的检化验工作,高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等化验工作。原料取制样班分2个小班组,共16人,主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种,30个样;通知即取的8种,每周二个样的6种,每周一个的4种,每周不固定的4种41个样,每旬一个样的9种,每季取样3种,38个样。荧光分析班14人,其中荧光分析11人,碳硫分析3人,主要负责烧结厂送精、富矿,中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作,还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子,300个元素,每个样做平行样,压片法10分钟一个样,熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人,主要负责炼钢厂用各类合金辅料中相应成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工作,对仪器分析进行验证,和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁10个,白灰活性度1个,合金(20种)2~3个,均为化学方法,分析时间比较长,一般都在2个小时以上,重量法要6小时左右,合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人,主要负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad以及高炉煤气的分析工作,中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样,54个元素。水质分析班14人,主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂个人生活与工业水处理系统各泵点水样的取样及水样中ph值,电导率、浊度、p碱、m碱、ca2+、总硬度、cl—、温度、总磷、浓缩倍数等的分析工作,同时还配合水电厂做绝保实验变压器油的检测工作。每日取水样23个并分析相应成分,共190个元素。6高炉生铁化验班共12人,主要负责6高炉送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高炉送炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高炉生铁及炉渣样的取样及分析工作。每日大约18个炉渣样,18个生铁样,共36个样子180个元素。老区炼铁检化验共有四个生铁取制样班21人,及四个生铁化验班26人,主要负责1至5高炉生铁及炉渣的取、制样工作,和1至5高炉生铁中si、mn、p、ti、s及炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及资源公司送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日约有90个炉渣及90个生铁的取、制样及化验,共180个样子900个元素。每旬中化室对烧结厂、焦化厂、动力厂、石灰石矿化验室进行抽查,其中烧结厂抽烧结矿4个48个元素,烧结用煤5个25个元素;焦化厂进厂煤2个10个元素,焦炭5个25个元素,胶质层2个4个元素,粘结指数2个2个元素;动力厂煤样7个35个元素;石灰石矿石灰石4个12个元素,石灰2个6个元素。2014年全年家化验工作未出现一起失误,全面服务于公司各分厂的调度及生产,配合公司圆满完成了各项生产任务。

2、安全运行,无重大事故发生

中化室紧紧围绕公司1号文件精神,积极落实“三项制度,两项措施”全面加强安全管理。中化室全体班长以上干部签署了安全责任状,明确了安全责任和安全工作目标。对私家车信息进行了统计审核工作,所有中化室私家车登记造册上报综合办。对灭火器进行了统一检查,过期的上报综合办更换。三月份,做好两会期间安全管理工作,加大监管力度,确保了两会期间安全无事故。对中化室所有班组长进行了安全培训,培训过后进行考核,中化4人未通过,补考后全部合格上岗。组织了消防应急演练,参加演练人员均会应急自救措施,了解应急程序,会拨打急救电话并及时上报车间主任。并对演练结果进行了总结评价。五月,安技处领导张连水带队检查指导,发现中化室存在8大项问题,经过10天的整改,基本达到要求,并进行了防雷、防火、防汛的专项检查,对防雷不达标的建筑设备进行了维修维护。积极参加安全月活动,开展了事故案例回顾,“安全在我心中”主题演讲,化学危险品事故应急演练等活动。迎接暑期来临,对中化室所有空调进行调试,有问题的上报车间,车间报综合办维修,在暑期来临前有效解决了防暑问题。对水电库房进行清理,并统一建立健全了各种台帐,清点了各种物质,归类存放。对化学危险品加强了监管,增加了班组药品柜上锁领用制度。对安全操作规程进行了修订,并发放到人手一本,同时开展了操作规程的全面大学习活动,并验收了学习成果。对新分配大学生进行了细致的安全教育,并建立三级教育档案,同时制定老师傅传帮带。重新整理了安全管理组织体系,加大了检查力度、考核力度,严肃了安全会议制度,并以隐患排查治理,安全教育培训为抓手大力开展安全监管。保障了2014年度安全无事故,为技术中心安全银星荣誉添加了自己的力量。

3、熟练掌握操作规程,开拓化验分析方法,加强理论业务学习

对新老职工提出了更高的标准和更严格的要求,所有职工立足岗位努力熟练自己岗位的操作规程,并兼顾其他岗位,做到“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”不但熟练掌握本岗位检化验操作规程,能够处理简单设备故障,还要全面熟悉中化室内其他岗位规程,能够灵活调动,务必在公司内树立中化室化验“中心”的地位。在岗位操作上要人无我有,人有我精。中化室15个小班组,上报升级班组14个,都达到升级标准,同时荧光班组继续发扬公司级优秀班组的优势,一路领跑公司检化验行业。在公会组织的节能减排,节能增效先进班组中,荧光班和原料取制样班积极参加,每月节约6千多元人民币。在公司加快产品研发的进程中,出现了许多以前没有见过的物料和对稀有元素的检验工作。这就需要我们开创新方法,研究新技术,荧光在砷、铅上的分析的应用,钝化剂的分析,以及硅铁的重量化学分析法都是在这样的环境下应运而生的。在公司组办的化验分析技术比武中,中化室多名职工参加,取得总成绩第一,个人一等奖包揽,二等奖三等奖数人的好成绩,在科技论文发布会上,梁彩凤凭借钝化剂对焦炭焦炭反应性影响探讨一篇论文获得科技论文二等奖的荣誉。同时2014年度中化室申报技术工程师7人,侧面反映了中化室在业务学习上的浓厚氛围。在部长和主任的呼吁下,职工在工余时间都选择了学习,利用好每一分钟学习业务技能及相关知识。

4、团结进取,迎难而上

中化室在各分厂设施不一致,环境多样化的环境下,克服困难迎难而上,面向一线,服务生产,在工作中努力发挥自身的积极主动性,提高检化验的准确性,及时性,保证数据真实有效的反应出各种物料的实际成分,保障了对外及时有效的结算,对内生产准确精密的指导,同时配合质量科和纪检对矿物质量进行严密监控。一年来未曾出现失误,努力做好自己的监督指导工作,为一线分厂提供有力保障。为了服务生产中化室根据实际生产需要调整化验频次,即使加班加点也要将数据及时报出,真正做到了服务一线。在高术财主任的领导下,中化室上下一心、团结奋进,克服了焦炭热反应性、反应后强度化验时间长数据报出慢,仪器设备损耗快的难题,为焦化厂和金牛天铁供应炼铁焦炭加钝化剂改性实验顺利进行及时准确的提供数据支持,发挥出了中化室服务一线的本质。取制样方面现场环境复杂,又有多种

矿物,但是中化取样班没有漏取错去一个样子,表现出了严密的组织性和纪律性。通过发明了取样盘,克服了新区汽车球团取样职工掉下篦子的情况。没有足够车辆,取样人员徒步前去现场取样,手拎取样桶50多公斤样子来回穿梭于休息地和现场之间,却不曾落下一个样子。后来在现场焊制了专门的放置样子的铁皮柜子才缓解了这一情况。翻车机皮带取样浓烟滚滚,职工就带上防护面具。合金库取样窜高爬低,职工就联保互保,守望相助。生铁取样更是不论刮风下雨,全部自行车代步。6高炉原来的风洞送样机也产生故障,一年来都是职工步行取样,但是从来没有出现漏样情况。同时为了保障取样质量,车间主任和技术员经常与取样职工一同下现场,顶风冒雨,披星戴月,都是为了准确及时的报出化验数据完成公司交给的任务,。化验班组精益求精,不论单位安排什么化验任务都是保质保量及时完成,不拖拉不推诿,经常为了高炉生产加班加点报出数据。荧光分析班每天都要工作到下班才能收工,烧结矿白灰的数据急着要,荧光分析班就以最快速度化验,自从新区烧结建立以后更是改进方法,由以前的熔样分析改进为压片分析,在保证准确性的情况下将时间从1个小时压缩到了10分钟。为了烧结攻关中化室技术员和荧光职工昼夜加班了1年多。杂项分析班是采用化学分析法,为了高炉吃合金着急经常加班到晚上8、9点钟。这些职工有着强烈的集体荣誉感,秉承着中化室的服务宗旨,把辛勤的汗水默默奉献给了集团公司。

5、完善组织建设,有力稳定检化验队伍

中化室现有主任一人,副主任一人,技术员6人,各班班长17人,组织较完善。继梅小平副主任辞职,甘玉宝副主任调炼钢站主持工作后,中化室又调来了魏永刚副主任,完善了中化室组织结构。高术财主任主抓全面工作,魏永刚副主任主抓炼铁站和原料取制样及金牛焦炭取样化验班。日常生产工作以技术员吕平为首,刘福、靳晓军、许广凯负责中化原料、辅料化验指导及审核工作。李波负责生铁取样、宋永春负责生铁化验。其他由各班班长全面负责。安全方面由许广凯任车间安全员,总体统筹中化室安全工作,包括检查、计划、总结及各种安全活动。同时刘福负责工会工作,吕平负责团委工作,许广凯负责党建工作,以上安排基本满足了中化室各种职能的需要。其中为了完成公司对金牛焦炭热反应性和反应后强度的检验工作,中化室在人员吃紧的情况下毅然建立了常驻金牛的金牛焦炭取样班和化验班,将化验工作全面接手,肩负起了金牛焦炭化验任务的重大责任,同时也使中化室的组织更加庞大,也加大了管理难度。在未来的时间内,中化室将遵循公司人才强企的战略,大力培养新生力量,在夯实发展基础上加强专业技能人才队伍的建设,搭建成才平台,畅通人才通道。配合公司理顺和完善职工八级晋升通道,实现技术技能等级全覆盖,逐步全面实现岗级津贴制。大力开展各种形式的技术比武,搭建人才脱颖而出的平台,对成绩突出的给与重奖,破格提升,形成人人都能成才、人人争当人才的良好环境,放开眼界,敞开胸怀。加强经营管理人才队伍建设,坚持管理岗位竞聘上岗制度。建立和完善各级各类岗位的聘任和退出机制,实现能上能下,能进能出。

6、加强仪器设备管理,确保平稳运行

中化室积极完善设备体系,对所有设备登记备案,并建立专人负责制度,同时引进先进仪器设备。铁前新区安装了2台mxf2400多道同时性荧光分析仪,2台艾尔特碳硫800,2台北京和澳杯型全制动磨样机。炼铁站更新安装1台浙江福特全制动磨样机。中化室新安装了1台mxf2400多道同时性荧光分析仪,中化室还进行了氧气、氮气、二氧化碳、氩气的气路改造工作,方便了化验仪器的需要。原料取制样增加了合金细破破碎机,更新了合金粗破破碎机,更新了矿物样品磨样机。煤焦分析班增加了一台焦炭反应性实验炉。节省了人力物力资源,从硬件上完善了检化验分析工作,增大了安全系数。设备管理上指定专人负责维护保养工作,建立完善了操作规程制度,针对不同仪器购置了保养工具和消耗备品及备件,确保了仪器平稳有效的运行,为及时有效检化验工作奠定了基础,增强了化验室的科技先进性,壮大了化验室的实力。

二、存在不足

1、培训不到位,业务理论相对滞后

在岗职工缺乏有效的培训再教育体系,职工存在啃老本的现象,普遍职工还是应用几年甚至十几年前的方式方法,在业务水平上没有明显进步。从时代发展的角度,原地踏步就是后退,检化验的理论业务技能是不断进步的,先进的方法,高科技的仪器将逐步取代传统的方法,而且从精密度、准确度上都要高于传统方法。想要打造顶级的化验室,不但需要高级技能还需要不断更新,持续进步。

2、环境意识淡薄,缺乏卫生标准

环保虽然已经提上公司日程,但是受到重视程度却差强人意,在工业高速发展的今天,环保已经例如法律的门墙,再不是以前的一切以经济效益为中心的时代了,环境保护已经成为全人类的话题。中化室不论从取制样到检化验工作都将对环境产生一定得影响,怎样才能在完成公司各项任务的前提下把环保工作做好成为我们必不可少的责任和义务,所以加强环境意识,建立卫生标准是我们勉励的下一个重要课题。

3、大学生培养力度不够,缺乏有效竞争机制

中化室对大学生爱护有加,培养不足,在科技飞速发展的今天,科技就是生产力体现的更加明显,而大学生作为高科技人才,在单位中工作,理论有余,经验不足。在单位没有发挥出大学生应该起到的作用。除了大学生自身的自我要求松散、自身培养意识淡薄、吃苦耐劳精神缺乏外,单位缺乏有效的培养机制和竞争机制。刚毕业时的激情随着参加工作,接触老职工,逐步被“混”字侵蚀,大多数大学生存在着“干多干少都一样”、“升职在这里全靠关系”等消极情绪所影响。所以,积极配合公司搞好人才晋升通道,并建立起适合中化室自身的人才培养机制和竞争机制是扭转现状突破进取的重要内容。

三、工作打算

1、继续以公司职代会精神为导向,努力完成2014年各项工作任务

中化室作为服务单位,必须持续紧紧围绕公司七届五次职代会精神,学先进找差距,努力实施行业对标和低成本战略,为产品研发和指导生产服务。抓细节堵漏洞,练内功提素质,强化管理,提升水平。讲环保、重实效、上水平为公司建设资源节约型环境友好型企业贡献自己的力量。同时坚持牢固树立效益第一的理念,研发突破的理念,多元发展的理念,依靠职工为了职工的理念。继续着力人才培养,着力产品研发,着力管理创新,扎实开展人才年、管理年、研发年活动。

2、深入开展安全操作标准化工作

虽然中化室整体安全系数较高,2014年及以往几年并未出现安全事故,但是安全工作只有起点没有终点,标准化操作、行业对标就是我们下一步的主要安全工作。公司多个单位已经申请了安全生产标准化二级单位,技术中心在不久的将来必将紧跟发展形势,在安全方面突破现状。所以,中化室作为技术中心最大部门首当其冲要迈进标准化的门槛。

3、搞好组织建设,加大培训、培养力度

中化室人员庞大,人才也颇多,但大多没有激发出自身潜力,所以中化室必须坚持不懈的把组织建设放到重点工作中。不断建立和完善普通职工和大学生职工的培训再教育制度,建立组织者、领导者的培养机制,开展积极有益的竞争,从培养和竞争中选人才拔干部,人尽其才,物尽其用。不断把中化室人力资源优化整合,形成一个健康、稳健的组织团队。

4、加强环境意识,建立卫生标准

加强环境意识首先从职工身边做起,以规章制度为基础,检查考核为导向,使职工逐步意识到环境的重要性,并能够本能的去维护环境,爱护环境。建立卫生检查考核制度,严格执行废品处理制度、废液排放制度、废样回收制度、废弃药品处理制度,建立定置图,让职工有法可依、有章可循,真正从被动转化为主动。

中化室在2014年度取得了一定得成绩,但也存在着问题。在今后的工作中中化室将认清形势,紧跟公司生产方向,克服自身不足,完善自身体制,不断提高化验水平,努力突破自身,开拓进取,积极主动的为公司发展服好务,与公司齐心协力共度难关。

化验室主任考核个人总结 篇5

随着时间的流逝,20xx年马上过去了,接下来我们要迎接新的一年。经过20xx年一年的工作我已经适应了工作环境,在同事的帮助及自己的努力下在自己的岗位上很好地完成了自己的工作。非常感谢公司给我这个成长平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,使自己工作能力得到了提升。现将我自己一年工作总结如下:

在师傅的严格要求下,第二年我对煤质分析有了更深的了解。自己的岗位上我已经完全没有问题了,在完成自己岗位上的工作之后还能帮助同事。今年由于工作变动,工作地点发生了变化。从自己熟悉的地方到一个陌生的地方,遇到了各种困难。我们努力克服了各种困难,最后还是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。现在工作都在有序的进行着,只有经历过了风雨才会看见彩虹。

我深知要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,这个是在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。我应该加强岗位实操,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。在日常的工作中我们还要善于总结,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,怎样节约时间,提高效率,尽量使工作有条理的进行。

安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,都可能存在着安全隐患。我们应该不断学习安全知识来增强自己的安全意识。做到“安安全全上班,高高兴兴回家”,保护好自己。

在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,在今后的工作中我会做出自己最大的努力,加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自己工作水平,更加严格要求自己,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

化验室主任考核个人总结 篇6

20xx年水质化验室在中心各级领导的亲切关怀和正确领导下,紧紧围绕安全生产、技能培训、管理创新等方面,结合年度作业计划,认真组织,周密安排,高质量完成了20xx年度各项任务,现将本年度工作总结如下:

一、日常化验工作完成情况

全矿区4个区域水源地和配水厂的清水、12座污水处理厂(站)和5座油水分离间污水、中水日常化验工作,其中,日常污水全年累计化验水样9533个,监测项目共计35770项次;日常清水全年累计化验水样1575个,监测项目共计13986项次。以及全矿区32座换热站的系统水、软化水化验监测工作,930E锅炉房锅水、软化水的日常化验工作,其中,换热站系统水、软化水的硬度全年累计化验约3900次,930E锅炉房锅水、软化水在全年累计化验xx400次。

为更好指导生产经营,我部门会及时将当日化验结果整理后报送至相关单位及部门。按照中心环保检查要求,定期将各污水处理站出水超标情况汇总上报,以配合检查组对各污水处理站当月污水处理情况进行了解打分。

另外,对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每8小时采水样一次,全天二十四小时混合水样进行监测,以确保监测结果更具代表性。

二、自行监测工作完成情况

水质化验室严格执行平朔公司20xx年自行监测计划,顺利完成了监测任务,木瓜界区域外排口污水手动全面监测共计12次,累计化验各类项目132次。并将监测结果及时编写报告上报到节能环保部,达到用监测数据来指导生产运行的目的。负责管理木瓜界井下水处理站水质在线监测设施和930E锅炉房烟气在线监测设施,协调朔州市环保局将设备、数据异常情况汇总上报。并及时联系设备运维单位进行设备日常保养及故障维修。

三、井工矿井下水质化验工作完成情况

按照公司要求,负责平朔矿区各井工矿井下水源水质化验工作,并将数据反馈至各井工矿以达到指导生产的目的。今年5月份,化验室接收原属于地质测量中心的戴安离子色谱仪一台,矿用水质分析仪3台,通过对设备的维修、化验员的培训。截止目前为止,我部门共监测井下水水样32个,共监测项目672项次,保证了矿井水及时准确化验,解决井工矿不能迅速判断矿井工作面出水来源、不便于及时有效采取防范措施的难题。

四、科技创新、降本增效工作开展情况

水质化验室申报20xx年“五小”成果一项、申报科技进步奖一项、降本增效技术优化方案一项。其中,“五小”成果《固体PAC产品质量的快速鉴别方法》,获得中心二等奖,该方法能够帮助各个污水处理站测定聚合氯化铝中有效成分三氧化二铝的含量,填补了中心对该产品的质量检验的空白。科技进步项目《平朔矿区环境监测业务新机制的探索与创新》获得公司科技进步奖三等奖。降本增效技术优化方案为化验室接收地质测量中心闲置的戴安离子色谱仪一台、矿用水质分析仪3台,通过招标外委维修,使其均恢复正常使用,不仅拓展了水质检测项目,还为公司节约了一大笔设备购置费用。

五、管理模式创新情况

水质化验室职工严格执行6S管理制度,上标准岗、干标准活,保持化验室作业区域环境清洁、仪器设备及药品的定位划线,保持工作流程井然有序、科学高效。

按照中心业务重新划分情况,将之前供热化验员16人划至供热部后,矿区换热站化验工作则由原有的水质化验员来承担,每周对各换热站的软化水及系统水各化验三次以上,确保供热用水安全。东露天化验组新增清水化验业务,每天对清水进行监测一次,确保东露天区域供水安全。木瓜界化验室清水监测由之前的每周一次增加至每周三次,确保木瓜界区域供水安全。

六、安全管理及培训教育工作开展情况

1、安全管理情况

水质化验室通过安全教育培训、网络平台宣传等手段,积极贯彻执行国家最新颁布的法律法规,认真落实公司及中心安全生产文件精神,利用部门安全例会和班组班前会及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求。进一步细化了安全生产责任制、职业健康、应急救援等方面的规定,完善了《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等,新增了《水质化验室安全目标管理制度》、《水质化验室安全操作管理制度》、《水质化验室安全教育与培训制度》等。通过开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动,使我们牢固树立起“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面贯彻公司及中心安全管理规定,严格落实安全责任制,事事安全确认,处处落实责任。

2、培训教育情况

水质化验室组织职工积极参与各类培训,配合中心人力资源部完成中心各类一、二级培训,同时,从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。目前,已经完成对20xx年4位新进人员的岗前安全教育培训及上岗培训,对全体员工开展《岗位安全红线》与《行为标准化》的知识培训共计12次,水质监测化验专业技能方面的培训共计12次。

第二部分20xx年度工作计划

一、工作思路

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现全年安全生产零伤亡、零事故。按照公司生产计划和各项工作要求,精密安排、合理组织,确保完成各项工作任务。紧紧围绕“降本、提质、增效”的工作要求,加大技能考核力度,进一步提升业务技能,服务质量,增强市场竞争力和创收能力。

二、20xx年度工作计划

1、继续做好20xx年日常工作

(1)认真做好全公司4个区域(安太堡区域、安家岭区域、木瓜界区域、东露天区域)清水、污水、中水水质化验以及锅炉房、换热站软化水、系统水化验工作,并第一时间将所有化验数据进行汇总上报相关单位及领导。

(2)认真做好井工矿井下水源水质化验工作,为保证煤矿开采提供理论依据,为保证煤矿安全生产提供基础。

(3)按照《中煤平朔集团20xx年自行监测方案》要求,认真完成刘家口水源地、井工三矿井下水的自行监测工作,确保安家岭终端污水处理厂、木瓜界井下水处理站两处水质在线监测系统和930E锅炉房烟气在线监测系统正常运行。

(4)按照公司及中心的.要求,并结合部门实际,水质化验室将配合人力资源部完成中心各类一、二级培训的同时,将从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对监测化验员和运行化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。

(4)加强监测化验数据的管理和应用。建立水质监测化验数据电子台账,方便查询、汇总各类监测数据;执行监测化验数据报告制度。定期编写监测化验周报、月报、年报并发送至各级相关部门,如平时发现监测化验数据遇异常情况,及时上报。

2、20xx年度新增工作内容

(1)开展重金属汞砷项目的监测工作,开展聚丙烯酰胺(PAM)的成分检测化验工作。

(2)930E化验组由原来的仅锅水化验,新增污水化验业务。

(3)对标安家岭水质化验班组建设情况,在各区域水质化验班组开展班组建设工作,做好各班组的技能提升和考核工作。

(4)做好水质化验室人员培训工作,尽快使水质监测化验人员取得环境监测上岗合格证书,尽早完成实验室资质认定工作。

(5)强化水质监测质量管理。制定我部门质量管理计划及措施,严格执行监测标准和技术规范,定期检定水质监测仪器设备,确保监测全过程质量管理措施落实到位。定期对实验室的质量活动进行内部审核,对实验室各活动环节进行质量监督。

安全是永恒的主题,20xx年度我部门将继续加大安全生产管理力度,使安全深入每位职工的心中;紧跟公司形势,全面提升水质监测化验服务质量,在做好日常工作的同时,加大管理力度,加强安全管理,力求在各方面夯实基础,促进水质化验室各项工作顺利进行。

化验室主任考核个人总结 篇7

技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位,在公司占有重要地位,我室认真执行公司各项决策,努力完成公司下达的各项指标,不断提升自身业务水平,紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求,解放思想,创新理念,勇于突破,一切以紧急效益为中心,在20xx年度取得良好成绩,特总结汇报如下:

一、主要工作

1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务

中化室共有xx4人,主任1名,副主任1名,17个班组,主要负责烧结进厂精富矿、烧结用各种物料;炼铁用各种块状物料;炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、煤气的检化验工作,高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等化验工作。原料取制样班分2个小班组,共16人,主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种,30个样;通知即取的8种,每周二个样的6种,每周一个的4种,每周不固定的4种41个样,每旬一个样的9种,每季取样3种,38个样。荧光分析班xx人,其中荧光分析11人,碳硫分析3人,主要负责烧结厂送精、富矿,中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作,还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子,300个元素,每个样做平行样,压片法10分钟一个样,熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人,主要负责炼钢厂用各类合金辅料中相应成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工作,对仪器分析进行验证,和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁10个,白灰活性度1个,合金(20种)2~3个,均为化学方法,分析时间比较长,一般都在2个小时以上,重量法要6小时左右,合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人,主要负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad以及高炉煤气的分析工作,中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样,54个元素。水质分析班xx人,主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂个人生活与工业水处理系统各泵点水样的取样及水样中ph值,电导率、浊度、p碱、m碱、ca2+、总硬度、cl—、温度、总磷、浓缩倍数等的分析工作,同时还配合水电厂做绝保实验变压器油的检测工作。每日取水样23个并分析相应成分,共190个元素。6高炉生铁化验班共12人,主要负责6高炉送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高炉送炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高炉生铁及炉渣样的取样及分析工作。每日大约18个炉渣样,18个生铁样,共36个样子180个元素。老区炼铁检化验共有四个生铁取制样班21人,及四个生铁化验班26人,主要负责1至5高炉生铁及炉渣的取、制样工作,和1至5高炉生铁中si、mn、p、ti、s及炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及资源公司送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日约有90个炉渣及90个生铁的取、制样及化验,共180个样子900个元素。每旬中化室对烧结厂、焦化厂、动力厂、石灰石矿化验室进行抽查,其中烧结厂抽烧结矿4个48个元素,烧结用煤5个25个元素;焦化厂进厂煤2个10个元素,焦炭5个25个元素,胶质层2个4个元素,粘结指数2个2个元素;动力厂煤样7个35个元素;石灰石矿石灰石4个12个元素,石灰2个6个元素。20xx年全年家化验工作未出现一起失误,全面服务于公司各分厂的调度及生产,配合公司圆满完成了各项生产任务。

2、安全运行,无重大事故发生

中化室紧紧围绕公司1号文件精神,积极落实“三项制度,两项措施”全面加强安全管理。中化室全体班长以上干部签署了安全责任状,明确了安全责任和安全工作目标。对私家车信息进行了统计审核工作,所有中化室私家车登记造册上报综合办。对灭火器进行了统一检查,过期的上报综合办更换。三月份,做好两会期间安全管理工作,加大监管力度,确保了两会期间安全无事故。对中化室所有班组长进行了安全培训,培训过后进行考核,中化4人未通过,补考后全部合格上岗。组织了消防应急演练,参加演练人员均会应急自救措施,了解应急程序,会拨打急救电话并及时上报车间主任。并对演练结果进行了总结评价。五月,安技处领导张连水带队检查指导,发现中化室存在8大项问题,经过10天的整改,基本达到要求,并进行了防雷、防火、防汛的专项检查,对防雷不达标的建筑设备进行了维修维护。积极参加安全月活动,开展了事故案例回顾,“安全在我心中”主题演讲,化学危险品事故应急演练等活动。迎接暑期来临,对中化室所有空调进行调试,有问题的上报车间,车间报综合办维修,在暑期来临前有效解决了防暑问题。对水电库房进行清理,并统一建立健全了各种台帐,清点了各种物质,归类存放。对化学危险品加强了监管,增加了班组药品柜上锁领用制度。对安全操作规程进行了修订,并发放到人手一本,同时开展了操作规程的全面大学习活动,并验收了学习成果。对新分配大学生进行了细致的安全教育,并建立三级教育档案,同时制定老师傅传帮带。重新整理了安全管理组织体系,加大了检查力度、考核力度,严肃了安全会议制度,并以隐患排查治理,安全教育培训为抓手大力开展安全监管。保障了20xx年度安全无事故,为技术中心安全银星荣誉添加了自己的力量。

3、熟练掌握操作规程,开拓化验分析方法,加强理论业务学习

对新老职工提出了更高的标准和更严格的要求,所有职工立足岗位努力熟练自己岗位的操作规程,并兼顾其他岗位,做到“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”不但熟练掌握本岗位检化验操作规程,能够处理简单设备故障,还要全面熟悉中化室内其他岗位规程,能够灵活调动,务必在公司内树立中化室化验“中心”的地位。在岗位操作上要人无我有,人有我精。中化室15个小班组,上报升级班组xx个,都达到升级标准,同时荧光班组继续发扬公司级优秀班组的优势,一路领跑公司检化验行业。在公会组织的节能减排,节能增效先进班组中,荧光班和原料取制样班积极参加,每月节约6千多元人民币。在公司加快产品研发的进程中,出现了许多以前没有见过的物料和对稀有元素的检验工作。这就需要我们开创新方法,研究新技术,荧光在砷、铅上的分析的应用,钝化剂的分析,以及硅铁的重量化学分析法都是在这样的环境下应运而生的。在公司组办的化验分析技术比武中,中化室多名职工参加,取得总成绩第一,个人一等奖包揽,二等奖三等奖数人的好成绩,在科技论文发布会上,梁彩凤凭借钝化剂对焦炭焦炭反应性影响探讨一篇论文获得科技论文二等奖的荣誉。同时20xx年度中化室申报技术工程师7人,侧面反映了中化室在业务学习上的浓厚氛围。在部长和主任的呼吁下,职工在工余时间都选择了学习,利用好每一分钟学习业务技能及相关知识。

4、团结进取,迎难而上

中化室在各分厂设施不一致,环境多样化的环境下,克服困难迎难而上,面向一线,服务生产,在工作中努力发挥自身的积极主动性,提高检化验的准确性,及时性,保证数据真实有效的反应出各种物料的实际成分,保障了对外及时有效的结算,对内生产准确精密的指导,同时配合质量科和纪检对矿物质量进行严密监控。一年来未曾出现失误,努力做好自己的监督指导工作,为一线分厂提供有力保障。为了服务生产中化室根据实际生产需要调整化验频次,即使加班加点也要将数据及时报出,真正做到了服务一线。在高术财主任的领导下,中化室上下一心、团结奋进,克服了焦炭热反应性、反应后强度化验时间长数据报出慢,仪器设备损耗快的难题,为焦化厂和金牛天铁供应炼铁焦炭加钝化剂改性实验顺利进行及时准确的提供数据支持,发挥出了中化室服务一线的本质。取制样方面现场环境复杂,又有多种

矿物,但是中化取样班没有漏取错去一个样子,表现出了严密的组织性和纪律性。通过发明了取样盘,克服了新区汽车球团取样职工掉下篦子的情况。没有足够车辆,取样人员徒步前去现场取样,手拎取样桶50多公斤样子来回穿梭于休息地和现场之间,却不曾落下一个样子。后来在现场焊制了专门的放置样子的铁皮柜子才缓解了这一情况。翻车机皮带取样浓烟滚滚,职工就带上防护面具。合金库取样窜高爬低,职工就联保互保,守望相助。生铁取样更是不论刮风下雨,全部自行车代步。6高炉原来的风洞送样机也产生故障,一年来都是职工步行取样,但是从来没有出现漏样情况。同时为了保障取样质量,车间主任和技术员经常与取样职工一同下现场,顶风冒雨,披星戴月,都是为了准确及时的报出化验数据完成公司交给的.任务,。化验班组精益求精,不论单位安排什么化验任务都是保质保量及时完成,不拖拉不推诿,经常为了高炉生产加班加点报出数据。荧光分析班每天都要工作到下班才能收工,烧结矿白灰的数据急着要,荧光分析班就以最快速度化验,自从新区烧结建立以后更是改进方法,由以前的熔样分析改进为压片分析,在保证准确性的情况下将时间从1个小时压缩到了10分钟。为了烧结攻关中化室技术员和荧光职工昼夜加班了1年多。杂项分析班是采用化学分析法,为了高炉吃合金着急经常加班到晚上8、9点钟。这些职工有着强烈的集体荣誉感,秉承着中化室的服务宗旨,把辛勤的汗水默默奉献给了集团公司。

5、完善组织建设,有力稳定检化验队伍

中化室现有主任一人,副主任一人,技术员6人,各班班长17人,组织较完善。继梅小平副主任辞职,甘玉宝副主任调炼钢站主持工作后,中化室又调来了魏永刚副主任,完善了中化室组织结构。高术财主任主抓全面工作,魏永刚副主任主抓炼铁站和原料取制样及金牛焦炭取样化验班。日常生产工作以技术员吕平为首,刘福、靳晓军、许广凯负责中化原料、辅料化验指导及审核工作。李波负责生铁取样、宋永春负责生铁化验。其他由各班班长全面负责。安全方面由许广凯任车间安全员,总体统筹中化室安全工作,包括检查、计划、总结及各种安全活动。同时刘福负责工会工作,吕平负责团委工作,许广凯负责党建工作,以上安排基本满足了中化室各种职能的需要。其中为了完成公司对金牛焦炭热反应性和反应后强度的检验工作,中化室在人员吃紧的情况下毅然建立了常驻金牛的金牛焦炭取样班和化验班,将化验工作全面接手,肩负起了金牛焦炭化验任务的重大责任,同时也使中化室的组织更加庞大,也加大了管理难度。在未来的时间内,中化室将遵循公司人才强企的战略,大力培养新生力量,在夯实发展基础上加强专业技能人才队伍的建设,搭建成才平台,畅通人才通道。配合公司理顺和完善职工八级晋升通道,实现技术技能等级全覆盖,逐步全面实现岗级津贴制。大力开展各种形式的技术比武,搭建人才脱颖而出的平台,对成绩突出的给与重奖,破格提升,形成人人都能成才、人人争当人才的良好环境,放开眼界,敞开胸怀。加强经营管理人才队伍建设,坚持管理岗位竞聘上岗制度。建立和完善各级各类岗位的聘任和退出机制,实现能上能下,能进能出。

6、加强仪器设备管理,确保平稳运行

中化室积极完善设备体系,对所有设备登记备案,并建立专人负责制度,同时引进先进仪器设备。铁前新区安装了2台mxf2400多道同时性荧光分析仪,2台艾尔特碳硫800,2台北京和澳杯型全制动磨样机。炼铁站更新安装1台浙江福特全制动磨样机。中化室新安装了1台mxf2400多道同时性荧光分析仪,中化室还进行了氧气、氮气、二氧化碳、氩气的气路改造工作,方便了化验仪器的需要。原料取制样增加了合金细破破碎机,更新了合金粗破破碎机,更新了矿物样品磨样机。煤焦分析班增加了一台焦炭反应性实验炉。节省了人力物力资源,从硬件上完善了检化验分析工作,增大了安全系数。设备管理上指定专人负责维护保养工作,建立完善了操作规程制度,针对不同仪器购置了保养工具和消耗备品及备件,确保了仪器平稳有效的运行,为及时有效检化验工作奠定了基础,增强了化验室的科技先进性,壮大了化验室的实力。

二、存在不足

1、培训不到位,业务理论相对滞后

在岗职工缺乏有效的培训再教育体系,职工存在啃老本的现象,普遍职工还是应用几年甚至十几年前的方式方法,在业务水平上没有明显进步。从时代发展的角度,原地踏步就是后退,检化验的理论业务技能是不断进步的,先进的方法,高科技的仪器将逐步取代传统的方法,而且从精密度、准确度上都要高于传统方法。想要打造顶级的化验室,不但需要高级技能还需要不断更新,持续进步。

2、环境意识淡薄,缺乏卫生标准

环保虽然已经提上公司日程,但是受到重视程度却差强人意,在工业高速发展的今天,环保已经例如法律的门墙,再不是以前的一切以经济效益为中心的时代了,环境保护已经成为全人类的话题。中化室不论从取制样到检化验工作都将对环境产生一定得影响,怎样才能在完成公司各项任务的前提下把环保工作做好成为我们必不可少的责任和义务,所以加强环境意识,建立卫生标准是我们勉励的下一个重要课题。

3、大学生培养力度不够,缺乏有效竞争机制

中化室对大学生爱护有加,培养不足,在科技飞速发展的今天,科技就是生产力体现的更加明显,而大学生作为高科技人才,在单位中工作,理论有余,经验不足。在单位没有发挥出大学生应该起到的作用。除了大学生自身的自我要求松散、自身培养意识淡薄、吃苦耐劳精神缺乏外,单位缺乏有效的培养机制和竞争机制。刚毕业时的激情随着参加工作,接触老职工,逐步被“混”字侵蚀,大多数大学生存在着“干多干少都一样”、“升职在这里全靠关系”等消极情绪所影响。所以,积极配合公司搞好人才晋升通道,并建立起适合中化室自身的人才培养机制和竞争机制是扭转现状突破进取的重要内容。

三、工作打算

1、继续以公司职代会精神为导向,努力完成20xx年各项工作任务

中化室作为服务单位,必须持续紧紧围绕公司七届五次职代会精神,学先进找差距,努力实施行业对标和低成本战略,为产品研发和指导生产服务。抓细节堵漏洞,练内功提素质,强化管理,提升水平。讲环保、重实效、上水平为公司建设资源节约型环境友好型企业贡献自己的力量。同时坚持牢固树立效益第一的理念,研发突破的理念,多元发展的理念,依靠职工为了职工的理念。继续着力人才培养,着力产品研发,着力管理创新,扎实开展人才年、管理年、研发年活动。

2、深入开展安全操作标准化工作

虽然中化室整体安全系数较高,20xx年及以往几年并未出现安全事故,但是安全工作只有起点没有终点,标准化操作、行业对标就是我们下一步的主要安全工作。公司多个单位已经申请了安全生产标准化二级单位,技术中心在不久的将来必将紧跟发展形势,在安全方面突破现状。所以,中化室作为技术中心最大部门首当其冲要迈进标准化的门槛。

3、搞好组织建设,加大培训、培养力度

中化室人员庞大,人才也颇多,但大多没有激发出自身潜力,所以中化室必须坚持不懈的把组织建设放到重点工作中。不断建立和完善普通职工和大学生职工的培训再教育制度,建立组织者、领导者的培养机制,开展积极有益的竞争,从培养和竞争中选人才拔干部,人尽其才,物尽其用。不断把中化室人力资源优化整合,形成一个健康、稳健的组织团队。

4、加强环境意识,建立卫生标准

加强环境意识首先从职工身边做起,以规章制度为基础,检查考核为导向,使职工逐步意识到环境的重要性,并能够本能的去维护环境,爱护环境。建立卫生检查考核制度,严格执行废品处理制度、废液排放制度、废样回收制度、废弃药品处理制度,建立定置图,让职工有法可依、有章可循,真正从被动转化为主动。

中化室在20xx年度取得了一定得成绩,但也存在着问题。在今后的工作中中化室将认清形势,紧跟公司生产方向,克服自身不足,完善自身体制,不断提高化验水平,努力突破自身,开拓进取,积极主动的为公司发展服好务,与公司齐心协力共度难关。

化验室主任考核个人总结 篇8

xx年是不平常的一年,我们在公司领导的关心和重视下,全体化验员工的支持配合努力,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自己的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:

一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作。

1.电石生产质量控制放于首位。

电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。

2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。

xx年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。

二、认真执行制度,确保数据真实可靠

有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。

首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了一定的约束作用,使化验员的责任心明显增强,工作态度更加端正。

在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。

三、加强安全教育,提高安全意识

安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

四、摆正位置,做好配角、当好参谋

部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主张。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平时在工作中员工出现的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

五、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,才有和谐与凝聚力,工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,也许就是这种精、气、神的指引,他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商量,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的.知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,促进了工作的协调高效开展。

六、服务奉献,开拓创新,勇争一流

作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利,化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失,化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司创造了丰厚的利润。

七、存在的问题和解决措施

1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。

2.二零xx年度进厂原料主要质量指标均有一定的提高,但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门在xx年适量进一部分焦碳,焦炭活性好,挥发份低。提高车间生产操作技能水平,苦练内功、降低各种原料消耗,提高经济效益。

我室根据岗位职责的不同,针对性的制定了较为完善的岗位绩效考核制度,并公平公开的严格执行。

xx年即将过去,回首过往,倍感欣慰,展望来年,豪情满怀。我们xx年取得的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神,靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。xx年我们的任务将更加艰巨。我们会以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中,化验室将以一个不懈奋进的姿态展现在大家面前,创造比xx年更加辉煌的发展业绩!

化验室主任考核个人总结 篇9

今年我十分荣幸的加入到AAA集团,从入职品管部起,我努力完成日常的化验分析工作,在领导的带领和同事们的支持下,严格按照化验室各项管理规定展开工作学习,认真履行岗位职责,做好所肩负的各项工作。具体表现在以下几个方面:

1.快速进入工作状态。

我很快的适应了新的工作环境,工作上掌握了各种实验方法,熟记相关的实验标准,尤其是米糠和油的'常规实验。对于工作程序形成习惯,各种工作任务按合理顺序完成,以重要与否、紧急与否为标准。加强自己责任心,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。

2.积极配合领导和同事的工作。

对于领导交待的任务认真对待,及时完成。在与同事相处中,学习他们的优点和经验,同时做到相互理解,相互助。在日常的工作中团结搭档,互相配合,干好日常的分析工作。

3.认真对待各级培训。

公司完善的培训体系,让我感到公司对员工的关心和期望,我认真的参加了新员工入职培训,使我更加认同公司的文化理念,产生了自豪的归属感。而在岗培训使我对化验员的岗位有了全面细致的了解。我的培训笔记诗司给我的的礼物。

当然在一些方面我还存在着不足。比如还有个别实验我做得不够完善,在以后的工作中会逐步改进。

在今后的日子里,我将更加认真遵守各项考勤制度,全面学习各项实验分析方法,争取成为一名更为优秀的全方面的化验员,为公司的发展献出自己的一份力量。

化验室主任考核个人总结 篇10

一、加强安全知识教育

将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

二、强化内部岗位技能培训

对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

三、加强设备及精密仪器管理

对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

五、工作环境方面

为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。

六、节能降耗方面

节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。

临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。

在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。20xx年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。为此总结出一下几点:

一、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。

三、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。

在新的一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导的带领下下完成各项任务,为公司发展尽一份力量。

化验室主任考核个人总结 篇11

xx年的,我们的工作尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不非很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。我的工作总结范文规划我们如何在新的起点面对新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

1、工作质量成绩、效益和奉献。在展开工作之前做好个人工作计划,有从次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,异时在工作中学习了很多东西,也锤炼了自己,经过不懈的努力,使工作火平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的奉献。

2、思想政治表现、品怨素质修养及职业道怨。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势,学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍,深刻领会精神,并把它作为思想的纲要,行动的指南;遵纪攻法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的义务感和事业心,从动从动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

在化验室工作期间1化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,背领导请教、背异事学习、自己摸索理论,认真学习相关业务知识,不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,遭到了领导职工的好评和欢迎。

在这一年,我本着“(安全保卫部工作总结20xx)把工作做的更好”这样一个纲标,开辟创新意识,从动圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习,懒于实际操作,深刻学习邦标,理论接合理论,能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。

(2)协助化验室从管做好了各类文件资料的登忘、上报、下发等工作,并把原来没有具体丢掇的文件按类别丢掇好搁入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果

(3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

4、工作态度和懒奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够准确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵攻劳动纪律,保证按时出懒,出懒率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚攻岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进,始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,懒懒奋恳,任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到小小实实做人,懒懒奋恳做事,懒劳简朴的死死。

20xx年,我将认真学习各项政策规章造度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新火平,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加懒奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的奉献。一定努力打开一个工作新局面。

化验室主任考核个人总结 篇12

一、工作思路

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现全年安全生产零伤亡、零事故。按照公司生产计划和各项工作要求,精密安排、合理组织,确保完成各项工作任务。紧紧围绕“降本、提质、增效”的工作要求,加大技能考核力度,进一步提升业务技能,服务质量,增强市场竞争力和创收能力。

二、20xx年度工作计划

1、继续做好20xx年日常工作

(1)认真做好全公司4个区域(安太堡区域、安家岭区域、木瓜界区域、东露天区域)清水、污水、中水水质化验以及锅炉房、换热站软化水、系统水化验工作,并第一时间将所有化验数据进行汇总上报相关单位及领导。

(2)认真做好井工矿井下水源水质化验工作,为保证煤矿开采提供理论依据,为保证煤矿安全生产提供基础。

(3)按照《中煤平朔集团20xx年自行监测方案》要求,认真完成刘家口水源地、井工三矿井下水的自行监测工作,确保安家岭终端污水处理厂、木瓜界井下水处理站两处水质在线监测系统和930e锅炉房烟气在线监测系统正常运行。

(4)按照公司及中心的要求,并结合部门实际,水质化验室将配合人力资源部完成中心各类一、二级培训的同时,将从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对监测化验员和运行化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。

(4)加强监测化验数据的管理和应用。建立水质监测化验数据电子台账,方便查询、汇总各类监测数据;

执行监测化验数据报告制度。定期编写监测化验周报、月报、年报并发送至各级相关部门,如平时发现监测化验数据遇异常情况,及时上报。

2、20xx年度新增工作内容

(1)开展重金属汞砷项目的监测工作,开展聚丙烯酰胺(pam)的成分检测化验工作。

(2)930e化验组由原来的仅锅水化验,新增污水化验业务。

(3)对标安家岭水质化验班组建设情况,在各区域水质化验班组开展班组建设工作,做好各班组的技能提升和考核工作。

(4)做好水质化验室人员培训工作,尽快使水质监测化验人员取得环境监测上岗合格证书,尽早完成实验室资质认定工作。

(5)强化水质监测质量管理。制定我部门质量管理计划及措施,严格执行监测标准和技术规范,定期检定水质监测仪器设备,确保监测全过程质量管理措施落实到位。定期对实验室的'质量活动进行内部审核,对实验室各活动环节进行质量监督。

安全是永恒的主题,20xx年度我部门将继续加大安全生产管理力度,使安全深入每位职工的心中;

紧跟公司形势,全面提升水质监测化验服务质量,在做好日常工作的同时,加大管理力度,加强安全管理,力求在各方面夯实基础,促进水质化验室各项工作顺利进行。

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