生产线线长年终工作总结

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生产线线长年终工作总结 篇1

根据《县安全生产委员会办公室关于关于做好国庆中秋及安全生产工作的通知》要求,我局高度重视,认真组织实施。现将相关工作的开展情况总结如下。

一、领导重视

按照县林业局安全生产工作领导小组的安排部署,结合我局实际,细化工作任务到各股站室,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保工作成效。为确保安全生产工作的顺利开展,安全生产工作领导小组下设办公室在县森林公安局,由兼任办公室主任,负责日常事务。

二、工作措施

组织局天保办、森林资源管理股、行政办和县森林公安局,全面开展安全生产大检查、隐患大整治活动。

(一)按照“管行业管安全”的`要求,县森林公安局组织民警在国庆期间,对县城周边7家木材加工厂进行了安全生产大检查、隐患大排查。主要对木材加工企业的生产(生活)用电线路、设备及消防设备设施进行了重点检查,要求业主在规范木竹材加工经营活动的同时,高度重视安全生产工作,备足、备齐灭火器材并及时更换,确保生产安全。在此期间我局对木材加工厂开展安全生产大检查活动2次,出动工作人员10余人次,对检查中发现的消防安全隐患(线路安装布置不规范、灭火器过期等)责令业主限期整改。

(二)由局天保办牵头负责,对全县12个林区管护站进行了安全生产大检查和安全教育活动。

1、对靠近山体、河流的林区房屋、防灾设备物资进行重点检查,对存在安全隐患的地方,制定切实可行的整改方案并及时上报,防止安全事故发生。

2、坚持安全生产日报制度。要求每个管护站、林业站及时掌握安全信息,加强林区灾害情况的动态监测、核实、和监测管理,落实人员开展监测监控工作;加强对防洪、排洪设施的检查和维护,对不符合防洪排洪和地质灾害规范要求的,立即采取措施消除隐患,做到“隐患排查常态化、拉网式和全覆盖”,做到隐患威胁区告知率和应急预案覆盖率100%。

(三)认真开展安全生产培训工作。节前召开职工会,组织干部职工认真学习安全生产、道路交通安全知识,传达上级部门、领导近期安全生产工作的重要讲话精神,消除全体干部职工的麻痹思想,切实遵守安全生产规章制度,确保我局生产安全、公车(私车)行车安全。

(四)县森林公安局启动“一级勤务”,重点开展栗子坪保护区、孟获城景区的生态环境保护和安全保卫工作。节日期间,共出动警力24人次,车辆16台次,疏导车辆近800余辆,为游客提供帮助300余次,救助群众1名,劝阻在林区烧烤、乱扔垃圾等违规行为40余起。为我县森林资源保护和平安林区创建工作稳步推进,完成国庆中秋林区安保工作营造良好氛围。

(五)切实做好森林防火工作。狠抓森林火灾的预防和安全扑救工作,严格林区野外火源管理,及时排查整治森林火灾隐患,确保不发生重特大森林火灾,实现“零伤亡”目标。

三、严格值班备勤制度

认真落实值班备勤制度,安排好值班人员和带班领导,坚持24小时值班制度,完善应急抢险预案,建立快速反应机制,确保信息畅通。

今年以来,我局高度重视安全生产工作,狠抓落实,取得一定成效,全局安全生产工作形势持续稳定,无重特大安全事故发生,实现“零伤亡”目标。在今后的工作中,我局将在县委、县政府的坚强领导下,结合林业工作实际,认真开展以下工作:

一是加强领导,确保工作落实。

二是打击与预防相结合,狠抓森林防火工作;

三是加强行业管理,督导全县木材加工厂安全生产工作持续稳定;四是加强宣传教育,强化职工安全生产意识;五是加强档案资料的收集整理,建立完善工作台账,迎接上级部门的检查验收。

生产线线长年终工作总结 篇2

20xx年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,新泰兰和化工有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下,在公司董事会的大力支持和公司全体员工的共同努力下,圆满完成了全年安全生产任务,实现了全年:“零事故、零伤害”的伟大目标。在此,我代表公司向在座的各位董事、职工代表、公司各级管理人员致谢:“感谢大家的努力,感谢大家的付出!”接下来,我代表公司对20xx年的安全生产工作做汇报:

一、20xx年主要安全生产工作

1、签订了20xx年安全生产目标责任书。年初,从总经理到员工层层签订了安全目标责任书,将安全指标层层分解、落实到人。

2、制定20xx年安全培训计划,并按计划严格落实和实施。20xx年,公司内各项培训40余次,抓好员工安全教育培训,特别是新上岗员工三级教育培训,确保考试合格后方能上岗,并建立教育培训档案;市安监局还派安全专家来公司进行安全法、挂图研判、安全知识等培训四次。有效地提高了员工安全意识。

3、制定了应急救援演练,现场处置演练计划,并严格按计划进行了培训和演练。按演练计划,20xx年6.10月份,公司组织了二次液氯泄漏应急救援演练,7.10月份组织了二次二氧化硫泄漏现场处置演练,强化了员工应急意识,提高了应对事故灾难的能力,并通过演练修订了应急救援预案;

4、在全公司实施了安全生产网格化管理。通过实施安全生产网格化管理,进一步落实了安全生产责任制,完善了安全管理机制和框架。

5、氯化亚砜技改顺利投入生产。20xx年下半年开始,对公司氯化亚砜项目进行了技改,20xx年初进行了调试并顺利投入了生产,使产能基本达到了设计要求。

6、认真开展了“安全生产月”活动。“安全生产月”活动期间,公司认真组织全体员工学习活动方案,宣贯上级文件和要求,开展安全事故警示教育、提合理化建议活动,确保了活动的顺利开展。

7、实施了“六打六治”专项行动。以检查和整改为主要手段,对照文件要求逐项展开排查工作,规范了公司安全生产条件,提高安全管理水平。

8、开展了“安全生产百日攻坚行动”活动。能过开展活动,认真贯彻落实了各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省内外危险化学品事故教训,动员全体员工,进一步加大安全生产工作力度,对公司内关键装置、重点部位,全面排查治理各类隐患,严厉处罚违章行为,坚决遏制各类事故发生,全面提升我公司安全管理水平。

9、认真开展了“安全隐患大排查大整治活动”。“安全隐患大排查大整治活动”是对正在开展的“安全生产百日攻坚行动”的进一步深化,对大排查中发现的安全隐患和问题,制定了系统的整改工作方案并认真实施。真正实现隐患排查全覆盖,隐患整治零容忍。

10、学习新“安全生产法”。公司董事长、总经理和安全负责人参加了市安监局组织的新“安全生产法”宣贯培训班,并邀请市安监局领导到公司进行了专项培训和学习,并将新“安全生产法”打印发到每个员工手中进行学习,使员工真正了解员工的权利和义务。

11、通过了三级安全标准化整改验收。去年年底,通过了三级安全标准化验收,提出了部分整改项,公司认真组织了整改并通过了整改验收。

12、按时进行了员工职业健康体检。20xx年,公司全员进行了职业健康体检,未发现职业病患者,保证了员工的健康。

13、按期进行了职业卫生检测。11月份通过了市防疫站职业卫生检测,给员工创造了良好的工作环境。

14、特种设备按期检测。对公司内特种设备、安全阀、压力表、起重机械等按期进行了检测,保证了运行期间的安全。

14、特种作业人员持证上岗。根据公司人员的变化,对新上岗特种作业人员按规定参加了上级组织的培训班,并考试合格取证上岗。

15、安全生产管理人员、职业卫生管理人员按时参加培训。公司安全管理人员经过培训和再培训,取得了“安全生产管理”资格证书。职业卫生管理人员经培训取证上岗。

16、违章违纪处罚。公司对违章违纪人员严肃处罚,使违章违纪人数比往年明显减少。

17、优秀员工奖励。公司制定了相关奖励政策,员工举报违章人员按罚款额50%奖励举报人,车间各班各岗位每月各评出一名优秀员工进行现金奖励,形成争创优秀员工的良好工作氛围。

18、实施了师带徒管理。对新上岗员工,公司推行师带徒管理,如新员工按期出徒,对带徒老师每月增发200至300工资。新员工到期没通过出徒考试,带徒老师不享受增发工资。有效地提高了师带徒工作效率。

19、修订了《标准化安全管理制度》。通过制度的实施,找出原制度中的不足,20xx年对公司原有的'《标准化安全管理制度》进行了修订。

20、修订了《安全生产事故应急救援预案》。按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-20xx),对公司《安全生产事故应急救援预案》进行了修订,目的是完善原预案中的不足,提高应对和防范风险与事故的能力,保证员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境污染和社会影响。

21、认真履行异常行动报告制度。20xx年,公司内各项异常行动(检维修、开停车等)都按规定提前上报并得到回复后进行。

22、按时报送“六打六治”等各项报表。

23、认真落实化工企业泄漏管理。根据上级部门下发的《关于加强化工企业泄漏管理的指导意见》,按文件要求制定了实施方案、制度、排查表和泄漏点档案,并按要求对员工进行了培训,有效地提高了对危险化学品企业的泄漏管理。

24、认真落实危险化学品危险废物管理。按照《危险化学品危险废物管理》要求,完善公司危险废物档案,规范了公司对危险废物的管理。

二、20xx年的安全工作思路与计划

公司在总结20xx年安全生产工作成绩与不足的基础上,提前谋划,未雨绸缪,制定了切合公司实际的20xx年安全工作思路、工作计划。在此汇报如下:

1、继续贯彻落实新《安全生产法》的具体举措。

(1)搞好新法宣贯及培训教育工作,在全公司范围内继续推行新法的宣传教育工作,充分发挥企业安全培训师的重要作用,使全员学新法、知新法、守新法。注重培训效果检验。

(2)贯彻落实新法精神,坚守二条红线,落实安全责任。认真对照检查公司全部经营活动与新法是否符合,针对不符合项立即认真整改。特别针对新法处罚项多,处罚数额大的特点,公司组织相关人员要认真研究、学习,做到不留死角,提前发现,整改到位,争取全年零隐患、零罚款。

2、继续推行市局要求的六打六治、罐区安全管理、泄漏管理等工作,继续把以上工作当做全年工作的重心,建立完善各类规章制度,使各项工作常态化,有序化。20xx年的六打六治、罐区管理、公司搞的很好,已经初步形成了一种模式,而泄漏管理才刚开了个头。20xx年的工作重点就是泄漏安全管理。真正树立泄漏就是事故的观念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理档案,查漏消漏操作规程,做好泄漏危险源辨识与评估分级工作,该项工作是年初的大事。

3、继续推行安全标准化建设:年前公司三级安全标准化已经通过验收,20xx年底能发证。在新的一年里继续按安全标准化要求运行,结合职业卫生与健康、危险废物管理、重大危险源管理等各类安全管理活动,真正把安全标准化工作做细,做到位。

4、做好公司各类证照的换证审报工作,保证各类证照在有效期内,公司的安全生产许可证、易制毒备案证明20xx年3月份到期,现在正在准备材料上报。另外,公司相关人员的作业证,资格证、操作证等证件必须保证在有效期内,及时上报取证,保证全员持证上岗。

同志们,新的一年安全、环保形势将更加严峻,我们要在新安全生产法的指导下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到来。谢谢大家!

生产线线长年终工作总结 篇3

一、年度指标完成情况

u产量指标:20xx年使用粒子3640.0吨,入库薄膜2736.937吨。

u质量指标:分切成膜率93.19%,优等品率87.07%,比XX年提高34.07%,合格品率12.93%。

u利润指标:公司考核利润指标2260万元,实际完成考核利润2650万元。超额完成公司考核利润指标17%。

u成本指标:投入产出比75.19%,比XX年提高23.19%。

u回造粒子指标:20xx年回造车间再生粒子770.875吨,与XX年相比多生产41.975吨。

二、主要工作

1.人员重新组合

我们膜四厂在组建了党支部、团支部、工会委员会、的前提下,又成立了综治领导小组、安全生产领导小组、人员考核领导小组等组织。在公司第五条生产线安装之际,又配合公司向五线输送了一批技术人才,又对内部人员重新进行了组合。生产现场实行"5s"管理,对班组之间采取竟争奖励机制,对在职员工实行末位淘汰制,提高了职工的工作热情和劳动积极性。现分厂人员编制为108人(实际在册只有92人)其中机关编制10人,从组织上保证了生产的正常运行。而且为强化管理,完善考核,不断提高工作效率,确保生产良性循环,分厂对生产车间,机修车间,机关科室人员制定了相应的考核方案,并且得到了广大员工的一致好评!

2.质量工艺改进

u调试超薄型薄膜。今年年初,分长领导即对试产薄型薄膜的工作进行了分工,专门召集工艺技术人员讨论.在以往的经验基础上对挤出温度,横拉风机风速,p2压力进行了调整,由于这次调试特别是技术上的准备比较充足,使整个试验工作有条不紊.2月2日,6微米调试一举成功!在认真分析总结了6微米调试经验后,又很快制订出5微米的调试方案.2月5日,5微米再次调试成功!特别值得一提的是5微米调试,生产线速度240米/分钟,连续生产已达120小时不断膜,使用的是断膜率较高的大韩油化的聚丙烯粒子.这次调试为公司使用大韩油化的聚丙烯粒子增加了成功的经验.而且由于大韩油化的粒子成本较其它的粒子低,产品更具有价格竞争力.在下半年我们又向4微米进行了攻关,结果一举成功!除热收缩超标外,其余各项指标均符合企标要求。

u降低mdo热收缩。由于四线拉伸棍采用的是油蒸气加热,导致四线mdo热收缩一度超标,不能满足客户的要求,为了适应市场需求,满足客户需要,我们在厂领导的带领下,对降低热收缩进行了攻关,为此我们对降低热收缩采取了以下措施:

a)在低温下进行横向拉伸有利于提高薄膜的机械性能,增大薄膜的热收缩,所以要在高温下拉伸,对此我们提高了横向拉伸温度。

b)随着取向度的。提高,材料的玻璃化温度上升,聚合物的回缩和热收缩增大,所以要降低取向度。对此我们降低了拉伸比。

c)日本专家意见:减小热收缩主要就是增大结晶度和减小取向度。为此我们提高了激冷棍的温度.通过以上实验我们的mdo热收缩由以前的4.724.02,基本上满足了客户的要求。

d)就原材料方面的问题向粒子生产商北欧化工专家进行沟通和研究,他们认为就原材料方面影响热收缩主要有以下几点:1.原材料的等规度越高,热收缩越低。

2.原材料的熔融指数越高,热收缩越低。

3.原材料的熔点越高,热收缩越低。

4.分子量分布越宽,热收缩越低。

备注:熔点和原材料的等规度有直接关系。结晶度的不同直接影响薄膜的耐压。聚丙烯原材料是粉末状。145℃时β晶体开始向α晶体转换。

3.设备改造与维护

由于我们这条生产线是铜峰人自主设计和安装的,许多设备来自不同的国家和产家,由于设备在运行过程中岀现了不同的问题,我们维修人员针对出现的问题对生产线进行了合理的改造,具体如下;

u主过虑器筒体增加保温系统,使融体得到恒温。

u对厚片两吹边风管进行改造,使吹边风管上下左右随意可调,每次开机节约了大量的调吹边时间,避免了原料浪费。

u横拉断膜容易将膜带入链夹,导致横拉不易成膜,针对此问题,技术人员经过几次攻关,最后决定对断膜吹风管进行改造,并且加大了吹风气压,使风管的气直接吹倒链夹的夹缝里,而且对链夹护罩进行了技术改造,由以前的固定式护罩改成了活动式护罩,通过几个月的运行,基本上解决了薄膜断膜后带进护罩的问题。更进一步地保证了生产线的稳定运行。

u对牵引辊站的剪棍进行改造,解决了剪辊架弹簧片弹力不够,不能调节角度的问题,对膜在牵引辊站充分展平,不影响薄膜电晕处理效果起到了保证.

u大膜卷一度发现有油污.经过技术人员综合分析发现油污源头在横拉14.15区和出口处,横拉链夹油污在此蒸发又在此冷却,产生油污,结在壁上,聚结而多就落下.为此,我们在此处增加了出油污系统,解决了薄膜上的油污问题。

u分切造成薄膜有平行亮线问题.我厂技术质量人员在分析比对其它分切机后,并通过大量试验后认为是日本不二铁分切机制造商设计存在缺陷.通过公司领导的协调,我们和日本不二铁公司进行了协商和沟通,最后我们要求不二铁公司在其分切机第二根浮辊上加一个驱动装置,致使一直困扰我们的平行亮线问题得到了彻底的解决,为我们的产品占领市场提供了坚实的保障。

u由于有的客户需要一体化包装薄膜(一体化包装不用纸箱),致使我们的包装工作量较大,为此车间领导专门对包装设备进行了改造,专门设计出了一套一体化包装系统,大大减轻了工人的工作量,提高了工作效率,得到了广大员工的一致好评。

u空调冷冻机一度出现自停,影响了正常的生产,为此,分厂联系厂家对空调系统进行了全面的维护,部分设备进行了更换,排除了生产隐患。

u为了确保生产线设备的正常运行,分厂领导每月召开设备管理和维修保养专门会议,实施设备维修岗位责任制。制定了考核细则,与当月薪酬考核挂钩,从喂料设备、挤出机、纵拉、横拉、收卷、分切机主要设备实行维修保养责任到人,分工协作,车间定期考核,进一步提高了维修人员的责任性和工作积极性,为设备管理和维修质量提供有力保障.经过维修人员对主要设备的精心维修保养,解决了一些实际问题,目前生产线生产特别正常,减少了断膜次数,进一步提高了开机率和薄膜的优等品率。

4.安全生产管理

我们按照安全生产管理领导小组的要求,从制度建设入手,狠抓落实.起草了分厂的安全生产责任制,制定了分厂的定期安全生产检查制度.按照总厂安全生产管理领导小组的要求定期进行安全生产检查。根据检查情况针对问题一一制定了整改要求,并根据整改要求逐一进行了督促和落实,根据规定以及本分厂的实际情况制定并张贴了安全生产警示牌.不幸的是在上半年我们仍发生了一起轻度工伤事故,事故发生后我们按要求及时书面汇报到主管部门并妥善地处理了相关的事后事宜,并进行了全面的整改及安全生产教育。

5.党政工团工作

精神文明建设取得可喜成绩.三.八妇女节组织女职工参加拔河,跳绳等竞赛活动,党小组定期开展“党小组支部会议“.团支部组织分厂优秀团员参加公司组织的团员教育活动,培养了团员青年的团结协作,勇于创新的精神,使团员青年思想工作有了新的起色。

6.加强物料平衡管理

对领料,生产,入库进行全程跟踪盘点,了解材料的使用数量,尽量减少因跑,冒,滴.漏给分厂带来的损失.同时根据公司对废品废料进行竞价销售,严把废品废料的出厂和销售的有关规定,积极配合公司做好废品废料的管理.制定并颁发了安全生产现场管理制度。

三、20xx年度存在的一些问题

1.4μm、5μm、6μm的薄膜mdo热收缩仍然偏大,未能达到客户要求。

2.薄膜的耐压最低值仍需提高。

3.质量环境管理体系实施时间不长经验不足,有待进一步完善。

4.薄膜分切质量仍需进一步提高。

5.厂内各项规章制度需要完善,员工职业道德教育,技能教育仍需进一步提高。

6.职工安全生产的理念仍需加强。

7.需要和客户加强及时沟通,以生产出客户满意的产品。

四、对XX年年的工作展望

1.不断适应市场形势的新变化,精心生产,在满足用户需求的前提下力求让产品品质尽善尽美。

2.进一步强化员工的职业危机感,让每一位员工都要充分地意识到自己工作的优与劣是和市场紧密相关,也是和自已的薪酬紧密相连的。

3.不折不扣地落实公司在XX年年度新的战略构想,并将各项指标细化到分厂内部的各项工作当中去。

4.完善各项规章制度的建设,质量、环境、设备管理力争纳入公司认证体系。

5.加强安全生产管理,全面落实各项整改措施。

6.克服各种困难,努力解决现已存在的各种问题,在条件允许的前提下,加大设备的调整力度,不断地迎接新的挑战,力争完成公司下达给分厂的各项工作任务,为实现铜峰的可持续发展做出自已的贡献!

生产线线长年终工作总结 篇4

20xx年富春村安全生产工作在义桥镇党委政府的正确领导下,认真深入贯彻关于安全生产一系列文件精神及工作要求,我村在20xx年度具体工作如下:

一、富春村企业现状

富春村历来是以石料开采加工作为我村的支柱产业,今年不同于往年,今年全村17家石料厂在今年下半年已全部正常生产及在我村审批了xx四姑湾石料有限公司,主要是以开采及整治复绿为主。安全生产工作形式比往年严峻。

二、明确目标落实责任

为了切实做好富春村辖区内各行业的安全生产工作,明确工作思路,工作任务和工作目标,在年初富春村村委和义桥镇政府签订了安全生产责任书,富春村村委也非常重视安全生产工作,富春村村委和全村家石料企业签订了安全生产责任书,并以村书记、主任总负责,抽调村委精干人员,专职管理富春村的安全生产工作,并和专职安全员签订责任状,明确奖罚措施。

三、开展安全生产宣传教育,提高职工素质及安全意识

为了提高企业从业人员的安全生产意识,富春村多次组织各企业安全负责人参加村委组织的安全生产工作会议,一年以来参加村组织的安全生产工作会议就有四次,并组织各企业安全员到区安监局进行安全生产培训,在各企业的厂区,路口悬挂安全生产工作的宣传标语,在村宣传栏张贴各种关于安全生产工作的图片,文章,为我村营造了浓厚的安全生产工作氛围。

四、认真开展安全生产隐患排查治理工作

今年我村正常生产经营的企业比往年多,所以我村对安全生产工作加强力量,绝不掉以轻心,认真巡查企业存在的安全隐患,村主要领导经常和村安全员一起到企业实地检查。

据统计,在检查过程中,指出整改意见条,现场整改治理次,共有记录的巡查有次,从而有效的`遏止及预防安全生产事故的发生,由于我村产业特殊,乱采乱挖及石料厂的污水排放也列入我村安全生产工作的重中之重,在历次检查中,多次劝退乱采乱挖的事情和石料厂污水乱排放的现象。

综合以上,我村的安全生产工作在义桥镇党委政府的正确领导和镇安监办的大力支持及对我村安全生产工作的重视,20xx年我村辖区内各企业无发生安全生产事故。

生产线线长年终工作总结 篇5

一、一年来的工作表现

我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

三、今后的努力方向

深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产工作。以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,,达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量

生产线线长年终工作总结 篇6

本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工人,男员工人,女员工人,今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结:

一、加强思想,建立健全分配制度

支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。

支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想,抢抓机遇

支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。

在今年月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

三、加强教育,增强法制和安全意识

根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,支架车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。

支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在x月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。

四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。

五、存在的不足和急需改进的方面

1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。

2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于ZSB320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。

六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算

1、加大对青年员工的教育管理力度;

2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序;

一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

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