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项目工作情况总结 篇1
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题
1.去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1x2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。
2.为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。
实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式
1.房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元，比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到70%。
2.能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的.基础上，今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，一项每年就能为局节省30多万元。
我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费45万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。
四、增收节支，例行节约
1.冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。一项，就为局节省资金十余万元。
2.为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌171张，其中大修85张，办公椅115把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，一项，就为局节省资金4万余元。
3.坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据《邮政法》规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。
为保证用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。
保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量
1.维修工作针对我局点多、面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。
2.电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具460余套，每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个，节约成本1.5万元。另外，变电所在人员少的情况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管225次，排队各种故障102次，为局做出了突出贡献。
七、积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力
我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都积极鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们积极完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。
八、积极组建职工食堂，方便职工生活
局里为从根本上解决职工中午就餐问题，经多次研究，决定组建职工食堂，并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作，但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪，而是积极地出谋划策，都是一心想把食堂搞好，局里为职工做好事，而我们要做好传接棒，将局里的这种关怀传递给每一位职工，让他们也深切地感受到这种切实的关怀。
一年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩有目共睹，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要，这是我们物业公司每一位职工的心愿，相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好!
项目工作情况总结 篇2
伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。
B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：
一、工程概况
潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG桩，筏板基础。
二、完成工作情况
1、生产技术方面
20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。
自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。
2、安全生产方面
为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。
现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的'安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。
同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。
项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，
冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。
3、文明施工方面
现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。
三、总结陈述
对于我河南广厦项目部来说，B-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!
项目工作情况总结 篇3
今年“贫困母亲两癌救助”项目开展后，县妇联按照《中央专项彩票公益金支持农村贫困母亲两癌救助项目管理办法〉的通知》和《山西省“贫困母亲两癌救助”项目暂行管理办法》的要求，加强救助基金管理，严格履行发放手续，并及时将救助资金发放给救助对象，保障了资金的安全使用。现将项目工作情况总结如下：
一、加强宣传
为了让妇女群众了解宫颈疾病和乳腺疾病所带给家庭和社会的危害，自觉提高健康保护意识，丰富妇科疾病常识，县妇联利用“三八维权周”发放有关妇女健康的各种宣传资料，并联合县妇幼站和各乡镇卫生院院长及妇幼人员召开会议，在基层和街道悬挂横幅标语，发放宣传单、宣传围裙；利用电视台游走字幕宣传、公告形式播报等多渠道深入开展宣传活动，让妇女群众知晓定期接受宫颈和乳腺检查的重要性，并通过知情同意书与妇女面对面交流，提高了群众知晓率和参与率。全县各级妇联和相关单位共印发各类妇女健康知识宣传资料13000余份。
二、积极开展“农村妇女两癌免费检查”项目
为了提高农村妇女“两癌”的早发现、早诊断、早治率、降低死亡率，县妇联、卫生、财政等部门密切配合，卫生局大力督促，妇幼计生服务指导中心集中精力，合力推进“农村妇女两癌检查”项目有序开展，同时我县专门成立了以分管县长任组长，县妇联、卫生局、财政局主要负责人为副组长的工作领导组，并成立项目技术指导组，由妇幼计生服务指导中心组建技术小组，并由专业技术人员轮班进行检查，节假日不休息，且由专人进行相关信息管理、项目实施及监督质控等，从而使我“两癌”检查顺利开展并提前完成任务。
三、项目实施流程
县妇联由专人负责“两癌”救助项目的.落实，认真做好摸底、登记、建档、实施救助等各个环节的工作，建立“两癌”患者信息资料库和受益群体信息资料库，真正做到底数清、情况明，增强了救助工作的针对性和实效性。
对于患者的摸底上报我们采取两种做法：一是由村妇代会负责提供各村需要救助的患病妇女名单、人数，并申报和收集所需材料，由乡镇妇联将本乡镇的情况进行核实和汇总并报县妇联。二是由县妇联直接和负责“两癌”免费检查的县妇幼计生服务指导中心联系，由其提供筛查出的患者，然后县妇联对具体情况进行核对、汇总，填写救助申请汇总表，并报市妇联备案。同时县妇联对每一位救助对象都建立了完整的项目实施档案，不定期地对被救助对象进行跟踪回访，随时掌握她们的健康状况。
项目工作情况总结 篇4
上半年通过组织“两帮两促”重点项目观摩活动，制作宣传片，召开帮促讲评会、问题交办会，并在《日报》开设专刊等多种形式，营造了“两帮两促”工作氛围。下半年又马不停蹄，开展了重点项目半年督查，重点项目讲评会，第三季度督查，重点项目困难和问题摸排办理等，服务项目，助推项目的帮促工作高潮迸发，现将近期帮扶工作简要汇报如下：
一、着力于对全市重点项目的督查，了解重点项目进展情况。
6月下旬，分别由市委常委，常务副市长、副市长、政协副主席三位市领导带队，分三组深入全市所有重点项目开展了一次重点项目半年督查活动，督查工作采取实地踏看项目、现场听取汇报的形式进行，通过了解项目进展、手续办理、征地拆迁、投资进度、工作亮点及存在困难和问题等，督促项目进展，了解项目情况。督查组深入了长浏高速项目工地、大瑶国际花炮商贸城、文家市军旗广场、里仁学校等100多个项目工地，感受到了摧人奋进的项目建设热潮。通过这次重点项目督查，督查组了解了项目进展中存在的个性和共性问题，化解了一些矛盾，督促了项目投资“时间过半、任务过半”目标的进展落实。通过督查形成了全市重点项目半年督查通报。
二、着力于解决项目和企业实际问题，助推全市重点项目。
在上半年观摩活动中，对各项目、企业存在的困难和问题进行了一次集中交办，向36个职能部门交办问题79个，其中项目51个，企业28个，到8月底办结68个，办结率86.1%，11个正在按程序向上级或周边县市协调办理，如浏阳大瑶—普迹—至县跳马公路，因涉及到县境内0.9公里路段的工程建设，需请求长沙市交通运输局，协调县和我市同步完成项目前期手续办理。
从8月中旬开始，又对各项目单位困难和问题进行了摸排，对部分项目进行了走访，如工业新城、镇头中心镇建设、永安中心镇建设、大围山东门古镇建设、乡镇污水处理厂、南区消防站建设、平辉大型物流项目、张小公路等。在这次摸排中，收集项目、企业困难和问题共82个，通过梳理和核实，督办、交办，已落实解决70个，对剩下的12个问题，“两帮两促”办组织工信、发改、政府办领导召开联席会议，认真进行研究，对其中10个困难和问题向相关单位进行了交办和督办；对另外2个问题，如对市民政局的烈士陵园项目拆迁户的安置问题，北盛镇的中烟仓储项目协议赔偿标准问题，都按程序报请市领导批办，目前已由城建集团、工业新城两单位正组织落实。所有这12个困难和问题，都要求到10月8日前报解决问题的阶段性成果。
9月24日，由市委常委、常务副市长又主持召开重点项目调度会，40多个项目单位、职能单位负责人参加，会上，对各项目单位存在的困难和问题进行了点评，对责任单位的落实要求进行了强调。
在“两帮两促”办多方协调下，对项目存在的困难和问题进行交办、督办，心要时提交市领导批办，许多问题得到有效解决。如对张小公路提出的'杆线迁移进展缓慢问题，已向电讯、电力部门多次反映情况，并向这些部门进行书面交办；对平辉大型物流项目，因项目所在地为枨冲镇，需在该镇占地300多亩，“两帮两促”办已向联点市领导发函请求批办、向职能单位市国土局形成问题交办，请求重点支持，并以枨冲镇政府的名义，向浏阳、长沙两级国土部门行文，请求对枨冲镇土地总体规划进行调规，促进平辉大型物流项目用地手续问题顺利办理，目前已提交市国土部门，正在按程序办理；对国际花炮大厦一期项目，涉及调整容积率问题，也已与市规划局联系，并已形成文件交办，目前正在按程序落实办理；还有对镇永明小区项目困难和问题的办理，帮助其落实浏办会纪5号文件相关优惠政策，以便落实规划变更，完善相关手续，同时还督促消防大队帮助支持完成消防验收手续，督促市电力局完成项目外线线路建设，并形成文件交办函，目前这几个问题正在办理中；还有南区消防站建设，按协议要求，由南区几个乡镇负责筹集部分资金，但有几个乡镇今年资金尚未到位，“两帮两促”办积极向相关部门汇报，并向相关乡镇发出督办通知。
同时还为全市27家“两帮两促”重点企业搞好服务，前段时间深入了贵太太粮油公司、五福堂酿酒公司、鑫利粉末公司，对存在问题进行收集，对相关单位进行了问题交办、督办。目前还收集了解到太阳龙医疗科技有限公司土地使用权置换问题，生日乐公司的交通问题，兴乐种植基地因旱灾受损问题等，通过协调交通，许多问题都得到了较好的解决处理，企业也感到很满意。
项目工作情况总结 篇5
伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工程项目部于20xx年9月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。
B-4#住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。
匆匆走过20xx年上半年，现结合我项目部上半年的.工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：
一、工程概况
潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG桩，筏板基础。
二、完成工作情况
1、生产技术方面
20xx年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。
自20xx年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照计划正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。
2、安全生产方面
为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共进的良好局面。
现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要，合理编制各项安全生产制度及保证措施，为安全生产工作提供了有利的前提条件。
同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划，在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地，我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。
项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查，我项目部积极配合，并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。
3、文明施工方面
现场文明施工严格按照项目部自己制定的《文明施工管理制度》执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。
三、总结陈述
对于我河南广厦项目部来说，B-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步，感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台，让我们在高层建筑领域拥有展示自己的一份天空，虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩!
项目工作情况总结 篇6
xx年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃gdp考核的计量，放弃单一土地财政的依靠，治理地产绝不放松。应对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮忙下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：
一、各项目完成情景汇总及下一年度工作计划
14世纪综合楼项目按照xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至xx年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的`全年工作计划。xx年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已发到中建八局。8月16日，经过山东省安全礼貌示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰，也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。同时xx年14世纪综合楼项目在迎接全市创卫生礼貌城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。
xx年将是14世纪综合楼项目最为紧张的一年，预计xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等很多土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。确保xx年7月14世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照xx年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮忙下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工许可证》，9月10日完成a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至xx年12月12日，a座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工基本完成，c1、c2、c4幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。独栋商务别墅b、c1、c3室内精装修施工基本完成，其余独栋商务别墅基本完成至70%。
xx年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工，完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，计划于6月30日全部完工交付使用。
市南区延吉路“两改”项目，按照xx年公司制定的目标计划为全面开始施工，无具体施工计划和施工安排。xx年是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕，请照图因土地转让合同事宜未能报审，土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认，因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够，新增物业用房占用网点多次调整，外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响，最终在年底才能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠，2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建设局影响，造成延吉路“两改”项目不能顺利开工。工程部本着协调各方力量进取推进项目进展，先后多次组织和市南区政府协调会，确认2#3#4#地块边坡支护设计方案，缴费领取边坡支护专家评审意见，办理临时水电接入，新式建筑施工围挡的更换，两台施工车辆冲洗机的安装，场地施工大门的设置，出入口的地面硬化，办理迁移2#地块电线杆和有线电缆，研究1#地块单体设计和户型设计等工作，做好了施工准备。
xx年延吉路“两改”项目实现全面动工，工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控计划，便于指导施工，自开工之日起计划18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题。
其他资料，住宅楼的售后维修、技术支持;南京路热力设施移交;优通地块设计方案听取汇报等等;
项目工作情况总结 篇7
xx区农业委今年承担农村沼气国债项目建设，规模为新建农村户用沼气池1000口，为实施好该项目，区政府将项目列入20xx年民生工程。截止12月10日，全区建成8m3户用沼气池1030口，超任务数30口。现将项目的建设情况总结如下：
一、项目的前期准备和宣传工作。
为实施好20xx年农村沼气建设国债项目，区农业委选派2名技工到xx县驻点学习一个月，掌握建池技能；组织奕棋村、云村等重点项目村的农户到xx县参观、学习。
各镇召开动员大会，并充分利用镇村广播、村务公开栏、新闻媒体，发放《致村民的公开信》、沼气宣传手册和资料，广泛宣传发展户用沼气的意义和产生的效益。
为加大宣传力度，区政府将5月份确定为农村沼气建设宣传发动月，分管区长吴友训亲自到5个镇，逐镇召开由村两委班子成员、村民组长和党员参加的动员会；区农业委能源办技术人员深入重点项目村进行宣讲。通过宣传发动，全区农户沼气知晓率达95%以上，充分调动了农户的建池积极性。
二、成立领导机构、采取有效措施实施项目。
区政府成立了以区长张武为组长的农村沼气国债项目建设领导组，农业委和各镇也成立领导组；成立了区四大班子领导带队的5个农村沼气国债项目建设督导组，定期对5个镇的项目建设进行督查指导。项目实施过程中，区政府组织开展农村沼气建设现场观摩汇报会2次，各镇主要领导、分管领导和部分项目村负责人参加会议。区人大、区政协分别开展农村沼气建设调研和视察工作，并及时将调研、视察情况反馈给区政府，有力地推动了项目建设。督导组开展了3次全区范围的督查指导活动，督导组采取看文件、听汇报、走访建池户等方式，全面了解建池情况，指出问题，提出建议，为沼气建设出谋划策。
开展农村沼气建设“百日大会战”活动，强力推进农村沼气民生工程建设。为抢抓梅雨过后的建池黄金季节，确保今年11月底前完成农村沼气建设目标，经区农村沼气国债项目建设领导组研究决定从7月25日至10月31日，在全区开展农村沼气建设“百日大会战”。大会战期间：按照“先示范村、后一般项目村”的原则，以全区15个新农村示范村为建池重点，每个村建池不少于50口；组织实施农业委领导联系项目镇、技术人员联系新农村示范村沼气建设工作制度，每天掌握各村建池情况，每周召开例会，汇报、分析工作。
创新工作方式。根据我区技工及挖池小工不足的.实际问题，农业委及时从xx县、xx区等地聘请熟练技工组成15个施工队驻村组织施工，同时每个村安排8m3和16m3模具各一套, 保证建池需要；为帮助农户因外出打工，无力顾及建池的情况，采取“一村一策”的办法，由村委会组织代建：一种方式是村统一组织挖池，其它工作由农户自行安排；第二种方式是村委会和建池户签定代建协议，由村委会全程代建；第三种方式是由村委会或区能源办组织、技工牵头，组织施工队进村施工。
各镇成立沼气建设办公室，安排专人负责，对沼气建设每天一小查、三天一大查，确保建池进度和质量。
三、加大资金投入，提高农户的建池积极性。
区政府根据国债项目建设的要求，安排项目办公经费20万元，配套资金40万元，并从新农村示范村建设补助资金中划出75万元专门用于沼气建设，15个新农村示范村农户建一口沼气池，除国债资金外另行补助1000元。非新农村建设示范村在原定一口池补助400元的基础上，将补助标准提高到800元。
各镇设立以奖代补资金，对完成任务的村每建一口池，给于100至300元的补助。
一些项目村根据实际情况，对建池户再补助200至300元。
通过国债和各级的经费配套，农户的建池积极性高涨，有力地促进了农村沼气建设。