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投资年度总结 篇1
时光飞逝，岁月如梭，弹指一挥间，20xx年已接近尾声，回顾一年的工作多有领导的悉心关怀和同事们的热心帮助。本年度我认真学习方针政策，努力熟悉业务技能，严以律己，勤勉工作，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：
一、遵守各项，使自己素养不断得到提高。
职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。以一种积极豁达的心态、一种良好的习惯按时保质完成工作。
二、加强思想政治学习和业务知识学习，不断增强自身综合素质。
我坚持以马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我始终坚持运用马克思列宁主义的立尝观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的.世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
三、认真履行岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我积极主动、勤奋努力、脚踏实地、不畏艰难、尽职尽责，重点完成了以下工作：
1、负责的公司其它行业的服务工作;负责其它项目按建设要求顺利完工投产，项目建设过程中服务好，管理好，得到了同事和领导的好评。积极对接园区其它项目，沟通协调投资企业投资。热情接待服务投资企业，储备了优质的其它投资资源。
2、完成了公司固定资产投资和招商引资项目落地资金情况的统计上报工作、相关项目申报工作和上级下达的文件处理工作。
3、负责公司三大环境组织工作台账;年中考核无扣分，年终考核在外发稿项中扣1.1分。
4、完成了团党委下达的“三户人”挂钩扶贫工作，积极对接挂钩帮扶人员情况，积极接触沟通交流，帮助提高思想认识，介绍推荐帮扶人员到工业园区工作，很好的完成了帮扶工作。
5、完成了团内和公司组织的各项学习和活动，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虚心学习、不断完善自我。
一年来，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处。我能够完成领导交办的工作任务，这和领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和领导的要求相比，还有一定的差距：一是工作中还存在着急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足，在此肯请组织和领导给予批评指正，我将虚心接受，以图提高。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在即将到来的20xx年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
投资年度总结 篇2
投资经营部20xx年上半年
工作总结
20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，投资经营部在管委会集团公司的领导下，面对新的经济发展形势，调整工作思路，从经济新常态中寻找新机遇新突破，克服重重困难，狠抓经营工作，提升管理效率，现将20xx年度上半年工作总结汇报如下：
（一）经济指标完成情况：
20xx年上半年，集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为50000万元，实际完成51594万元，达成计划额的103%。计划完成融资额100000万元，实际完成了160000 整体上，20xx年度上半年经营工作平稳有序，重点经营项目业绩逐步提升。营业收入和融资工作均实现时间过半任务过半的目标。
(二）重点工作完成情况：
1、企业管理工作注重制度建设，注重实效
伴随集团公司及其下属公司项目和业务范围的扩展，加强企业管理是推动企业健康发展的必然选择，提升管理水平，是20xx年度计划中的重点工作，也是践行曲江新区经营带动战略的具体体现。
（1）为了加强项目立项工作的科学性严谨性，成立了招商融资经营工作领导小组，编制印发了《曲江临潼度假区管委会国有投资建设项目可行性研究报告编制管理办法(试行）》，从制度上，从操作流程上，进一步明确了责任主体，规范了可行性研究报告的编制标准，有利于立项工作的严谨万元，达成计划额的160%，超额完成半年度目标任务。
性和科学性，对度假区未来投资具有重要规范指导意义。
（2）梳理度假区投资项目资料，加强项目资料的完善和整理备案工作。
为理顺项目管理流程，强化项目立项管理工作，对各项目前期资料进行规整，涉及项目有悦椿酒店、北大光华学院、芷阳广场、大唐华清城、凤凰池生态谷、凤凰池公园、鹦鹉湖公园、骊山新家园、芷阳新苑等。通过对已立项目资料的系统梳理，进一步完善和规范了立项资料的管理工作。
2、项目拓展和管理工作同步推进
（1）悦椿酒店项目
悦椿温泉酒店主体部分已于20xx年11月投入运营，温泉区正在进行装修、设备调试阶段，为投入运营做最后准备工作。温泉作为悦椿酒店的重要组成部分，是悦椿酒店得天独厚的优势资源，温泉区的投入运营，将进一步提高酒店的市场竞争力，改善酒店的经营业绩。
（2）西恩温泉奥特莱斯项目
西恩温泉奥特莱斯项目于20xx年3月19日举办了盛大新闻发布会，标志着项目建设进入收尾阶段。目前项目已全部封顶。招商情况乐观，项目深受市场普遍看好。预计8月初，品牌方进场装修，10月份正式对位营业。
西恩温泉奥特莱斯项目作为度假区20xx年对位开放的'重点项目，项目的建成开放对于完善度假区旅游产业链具有重要意义。
（3）绿城临潼健康产业城项目
绿城临潼健康产业城项目是20xx年西洽会重点推介及签约项目，也是全国知名房地产品牌绿城在西北开发的第一
个项目。目前。项目的商务洽谈正在推进，项目规划设计工作在紧张进行中。
3、股权投资常规业务顺利开展，新业务不断尝试 依据《股权投资管理办法》对管委会和集团公司拟设各全资、控股、参股公司提出可行性建议，并负责公司的组建工作；对股权收购、股权转让等股权变动事宜提出可行性方案，并完成工商变更工作；做好临潼管委会、临潼集团及下属企业新增股权投资备案事宜。
（1）集团及商业公司设立子公司事宜
为了把握市场发展机遇，实现土地一级和二级市场联动，集团公司拟设立1家子公司，旅游商业公司拟设立2两家子公司，以完成了新设公司的可行性研究报告，相关工作正在推进。
（2）西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司股权转让事宜
目前已过临潼管委会联席会审批，并按照要求完善资料。
（3）锦华置业有限公司股权转让事宜
依据相关规定，正在重新拟定股权转让方案。
4、子公司管理工作有突破创新
面对经济新常态，依据管委会和集团公司的要求，20xx年子公司管理在延续以往经验的基础上，进一步寻求创新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目标责任书的制定工作
20xx年目标责任，依据曲江新区精神，在临潼管委会和集团公司统一部署下，进一步优化目标责任考核结构。结合新的形势，对考核内容进行了大调整，使得考核更加贴近各
公司实际，更加公平合理，更能调动各公司的能动性。
（2）完成了20xx年目标责任责任考核兑现工作
奖优罚劣，权责利相结合是现代企业管理理念，也是临潼目标责任考核的原则。针对20xx年度目标责任完成的优秀单位，依据相关规章制度，兑现了奖励措施。
（3）完成了对各下属公司的调研工作
按照管委会的统一部署安排，组织临潼管委会和集团公司领导对各下属公司进行了实地调研工作，深入各公司一线，组织现场座谈，全面了解各公司经营情况，协调解决各公司在经营中存在的困难，为各公司下一阶段的发展理清思路。
（4）依据《投资企业管理办法》对管委会集团公司各分子公司的日常经济指标、重点工作完成情况进行动态管理。
5、项目立项工作：
20xx年上半年，完成了临顺大道、1#配水中心及生态停车场的新项目立项工作，有力支持了度假区建设事情的持续发展。
投资年度总结 篇3
我们一直以来都在追求高的学历，这没什么要去批评的，但是我们要认清一点，学历什么也说明不了，也就是说进入单位，高的学历不能带给你什么，有的时候还会成为你的累赘。譬如说你和几个什么也没有的人一起进公司，如果他们做的不好，可以原谅，但是如果你做的不好，老板会拿你的学历说事，他会说你哪哪个学校毕业的，还不如谁谁，用这种方法来刺激你，甚至是鄙视你，这真的是很伤人的。所以撇开学历，我们真正该重视的是我们自身的做事的能力，以及学习的能力。我们要清楚，现在的人才不会被埋没。有人说现代还不如古代，那时候如果有人有才华大家都会看到，而他会被推举出来参加考试，从而改变自己的命运。但是现代的人才也不会被埋没，只是现在有才的人和平庸的人外表是没有什么区别的.，还有有才的太多，没人顾得上去管你，这时你就要和一批平庸的人一起进入公司去竞争，发挥自己的本领，让老板看出你的能力，慢慢的他就会欣赏你，接着是器重你，最后就离不开你了，因为你太能给他们公司带来利润，他们不能没有你。他们会让你做公司里更重要的位子，也就是说看到你实实在在的能力他们一定会提拔你，与你共同经营这片小天地。所以，一句话，重要的是你做事的能力，而不是你的学历。
关于在公司为人处世的一些事情。首先我想说，在公司我们要乐观开朗随和，但要保持自我，不能随波逐流，就算给领导讲话也要理直气壮。做事稳重的员工在公司很受尊敬的，也很有话语权。如果你理直气壮，自己想什么觉得应该是什么就坚持什么，领导也会敬你几分，跟他们辩论一些问题的的时候他们自己都会不自信的。所以稳重自信的员工是很有发展前途的。
不管我们到了哪里，用心做好自己的工作，坚持自己的风格，就一定会有好的结果。
投资年度总结 篇4
我今年28岁，xxxx年毕业于吉林省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。xxxx年通过招聘进入延边移动公司任客户经理。于今年11月份重新回到交行在春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一个工作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过xxxx年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但是又凸现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历，使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。
三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。
四、如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的`准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。
2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种情况。针对这种情况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。
3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。
4、加强学习，不断丰富个人业务知识，并按照客户经理发展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识，今年内，争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平，适应新形势的需要。
各位领导，以上是我对个人理财经理岗位的一些认识，希望能够得到大家的认同，同时希望能够给我这个机会让我来展示自己，为我行创造更大的效益。
投资年度总结 篇5
一、20xx年主要工作
20xx年，我办在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕区委、区政府的重大决策部署，积极创新管理制度，加大监管力度，构建工程建设领域诚信体系，不断提升政府投资项目监管和公共资源交易管理水平。其中智慧监管系统应用、不良行为积分制管理、违法行为专项整治行动等做法得到《浙江日报》、《宁波日报》等省、市媒体的宣传报道。
（一）创新制度，服务发展，项目推进与监管力度得到进一步加强。
1. 研究制订《xx区公共资源交易管理办法》。为进一步明确公共资源交易范围、统一交易规则，建立并完善与市场经济相适应的交易机制，加强对交易活动的监督管理，提高公共资源配置的效率和质量，我办认真梳理了国家、省、市、区相关规定以及各单位的职责，起草了《xx区公共资源交易管理办法》(征求意见稿)。
2. 制订出台多项小型工程管理制度。为进一步减轻街道（镇）建设压力、发挥区级部门专业优势，更好服务建设大局、预防腐败，会同区相关部门出台了《xx区街道（镇）小型工程项目评审管理暂行办法》、《xx区街道（镇）小型建设工程质量监督管理办法（试行）》等办法。至10月底已促进105项小型工程的概、预算纳入评审，合计金额34976万元，其中已评审预算项目65个，预算净节约金额1370万元，效果明显。20个项目纳入区住建局的质量监管，通过上门服务、现场指导、随机检查等的形式，小型项目的质量、安全得到有效控制。
3.服务和推进重大项目建设。一是年初走访调研各行业主管部门、建设单位、街道（镇），细致了解项目推进过程中存在的问题，为项目各实施主体提供前期业务指导和政策咨询。二是积极参与生态文明馆建设、海域招投标、国际海洋城等20多个项目的协调，推进“五水共治”、“三改一拆”项目，在主动服务中推进建设项目规范实施。三是配合区农污办拟定出台《农村生活污水计价规则》，积极参与商讨，并提出具有建设性、切实可操作的意见，有效解决了在农村生活污水治理中存在的最后50米的政策性问题、计价问题、入户补偿标准等，为顺利推进农污治理项目提供依据。
4.全面应用智慧监管系统。制订出台《政府投资项目智慧监管系统应用管理办法》，进一步明确各部门职责，保障系统运行，充分发挥监管系统的监督功能。实现监管系统的功能再升级。目前，有389个项目纳入智慧监管系统管理，涉及投资额270.3亿元。今年对系统进行了升级改造，整合各行业主管部门的信息资源，将不良行为积分管理纳入到监管系统，目前已经录入四条不良行为信息，建立小型工程网上招标和工程管理系统，并纳入智慧监管系统，逐步建立大数据、大监管格局。
（二）落实检查，查处问题，建设市场得到进一步净化。
1.实施违法行为专项打击行动。为进一步净化我区建设市场，确保建设工程质量和施工安全，着力解决因违法行为而影响、制约工程质量、施工安全、工程进度以及社会稳定、公平交易等突出问题。出台《严厉打击政府投资项目施工转包违法分包等违法行为的工作方案》，对我区政府投资项目中违法发包、施工转包、违法分包以及挂靠行为开展专项打击整治。目前已梳理70个在建政府投资项目的自查自纠和行业排查资料，通过排查对其中的6个项目开展重点抽查。通过针对性地、开创性地、有效地检查核实，使隐藏较深的施工转包、违法分包及挂靠等违法行为线索浮出水面，发现涉嫌违法行为项目4个，为下一步行业主管的认定工作找准了目标、极大地震慑了违法行为的相关单位和相关人员。
2.依法处理投诉，严肃查处问题。今年受理项目的书面投诉、举报、市长电话、区长信箱等反映的事项共10起，所有事项均及时受理、及时调查、及时转送，有理有节、稳妥协调、合理答复、依法处理，无不良影响。今年查处了xx区路名牌门牌制作安装及广告经营招租项目开标程序违反规定等4起突出问题。
3.开展四项专项检查。一是制订出台《关于开展领导干部违规干预工程建设情况监督检查工作的实施方案》，紧盯项目建设管理中的关键环节，通过单位自查、行政部门监查，牵头单位抽查等形式，组织各单位每月填报进展情况，将严禁领导干部违规干预工程建设领域的监督检查活动贯穿于政府投资项目过程，进一步规范了政府投资项目管理行为。二是开展超概专项检查。根据省巡视组反馈的银杏社区活动中心项目超概专项问题，开展完成了对该项目的检查工作，对项目的全过程进行了检查、对超概的数据进行了分析、对存在的问题进行了解剖。三是开展拆除工程发包专项检查。根据省巡视组反馈的白峰华峙等拆除项目发包不合规的`专项问题，实施全区街道（镇）自查活动，并对白峰华峙等拆除项目发包过程中存在的问题展开专项检查，已取得相应的决策过程、合同等相关资料。四是组织各行业主管部门对2014年的小型工程检查发现的问题开展落实整改情况回头看检查。促进了柴桥青坑山塘整治工程、大碶邬隘农村生活污水项目等5个项目存在部分质量问题的返工整改；对小港街道方前村污水治理等项目存在多计工程造价的问题，已促进追回相应的多计款项13.58万元；政府性资金建设项目擅自下放至村的现象已得到消除，今年以来，未有违反规定转移项目的现象。
（三）守信激励，失信惩戒，工程领域诚信体系建设得到进一步提升。
1.深化预选承包商制度，提高工程管理质量。我办会同区建筑工务局、住建局等相关单位，择优产生20xx年度政府投资项目房屋建筑、市政基础设施预选承包商名录共81家。产生水利工程预选承包商名录24家。根据招投标改革方案要求，此次预选承包商首次推行诚信约谈与告知制度，并在全省率先推行预选承包商重要信息及得分组成网上公示，进一步推进评选活动阳光透明。实施预选承包商制度后，我区政府投资项目工程质量有很大提高，2014年度9个工程获市建设工程结构优质奖，19个工程获市标化工地，3个工程获浙江省钱江杯奖（优质工程）。
2.全省首推不良行为积分制。为深化落实《XX市公共资源交易“黑名单”管理办法》和《xx区（开发区）建设领域和政府采购市场主体不良行为记录和公示办法》，构建全区统一的公共资源交易体系信用信息查询应用平台，制订出台《建设市场主体及政府采购供应商不良行为积分制管理细则》，对企业和个人在参与项目建设和政府采购管理过程中被行政处罚、处理的，进行积分累加，施以相应惩戒。整合部门处罚处理结果，统一积分标准，统一查询平台，实现企业和个人的不良信息进行全方位串联，实现互通互用，将失信惩戒机制真正落到实处，着力提升工程领域诚信体系建设。
投资年度总结 篇6
一、今年工作指标及完成情况
今年市对区的招商工作考核的指标主要有五个，分别是:合同利用外资15亿美元，实际利用外资10.6亿美元;**商回归实际到位资金80亿元人民币;国内招商引资实际到位资金95亿元人民币。
合同外资:引进外资项目60个，其中新批35个，增资25个，累计引进合同外资150051万美元，完成市考核指标的100%。实际外资:累计实际到位外资106210万美元，完成市考核指标的100%，同比增长11%。**商回归:累计完成**商回归实际到位资金106亿元，完成市考核指标的132.5%。国内招商:累计完成国内招商实际到位资金116亿元，完成市考核指标的122%。
二、今年开展的重点工作
一是布局战略新兴产业，谋划洽谈并引进了一批重点项目。围绕新一代信息技术、化工新材料、智能装备、高端现代服务业等战略性新兴产业开展了重点项目的谋划、洽谈和引进。经过不懈的努力，中芯集成电路、敏实智能装备等一批重大项目落户。九州通医药健康产业园、拓拉思跨境电商平台等现代高端服务业项目已经落地。
二是不断优化投资环境，做好服务外商投资企业的双年活动。根据市政府办公厅有关开展双年活动的要求，组织街道和相关的区直部门走访企业，上门宣传国家和市、区政府鼓励企业创新发展的政策，解决企业在生产经营过程中遇到的`各种问题，做好企业服务工作。这次活动共走访外商投资企业101家，收集企业反馈的意见和建议65条，对其中涉及企业在生产经营过程中遇到的问题及时予以解决。同时设立了**闲置资源网上信息平台，为数十家中小企业找到了合适的经营场所，盘活区域内的存量资源。双年活动得到外资企业的高度认可和好评。**区(开发区)被省商务厅推选为双年活动的先进单位。
三是积极参与省市组织的重大经贸活动，做好国内招商项目的签约和落实工作。积极参与了市里组织的“上海-**周”、“**洽会”、“天下**商家乡行”等大型投资和经贸活动。认真准备做好下月在北京举办“**-北京投资洽谈会”，落实好上台签约的项目。积极对外推介区域投资环境，在长春和**的“对话民营企业500强”活动中向与会客商专题做了推介。对于今年省市重大活动中签约项目，我们指派专人积极跟进，确保项目全部得到落地。
四是推进招商引资管理体制改革，完善招商引资扶持政策评审机制。根据上级要求，我们不断深化招商体制改革，对内设部门、工作职能等进行了优化和调整，一批优秀的招商干部选调到经信、发改等部门做招商产业研究和园区管理服务工作。突出主业，对税源招商进行剥离，增加区域经济协作职能，重点做好重大功能性产业项目和现代高端服务业项目的研究谋划和精准招商。今年研究出台了优质产业项目评审小组和扶持政策评审小组的有关工作机制，进一步规范了招商项目准入和扶持的程序。进一步加大政策的招引力度，有效调动社会各方招商资源，研究出台了**区(开发区)对优质产业项目招引专项资金扶持政策，为今后吸引更多更好的优质项目提供政策上的保障。
投资年度总结 篇7
今年以来，在区委区政府坚强领导下，我局认真贯彻落实中央和省、市、区委全会精神，聚焦全区“x+x”产业定位，创新工作机制，务实精准促进，扩大对外合作，推动各项工作取得良好成效。
一、20xx年工作总结
（一）项目储备有新成绩。始终坚持以优势资源为基础、重点工作为导向、产业园区为载体，围绕道地中药材产业、绿色工业策划包装项目xx个，其中超x亿元项目x个；转化为市重点项目x个，纳入全市项目储备库的招商引资项目xx个。
（二）目标完成有新突破。全区在建招商引资项目xx个，其中新建项目xx个，续建项目xx个，竣工项目xx个。截至目前，到位国内省外资金xx。xx亿元，到位省口径国外资金xxx万元，到位FDI（商务部口径外资）资金xx。x万美元。
（三）平台招商有新成效。参加中外知名企业x行、秦巴山区绿色农林产业投资贸易推介会、西博会等省市重大平台活动；筹办“奋进xx·与您同行”xx区重点产业投资推介会暨项目签约仪式，邀请xx余家省内外知名企业代表参加活动。共计签约项目xx个，协议投资额xx。xx亿元。
（四）专班招商有新举措。在投资促进专班基础上，按照“x+x+x”模式，组建特色农业、新型工业、现代服务业x个产业招商专班，x、义乌x个驻点招商专班，x个返乡创业招商专班，开展驻点招商、专业化招商和延链补链招商。
（五）小分队招商有新进展。赴x、x、x、x、x、x等地外出开展小分队招商活动xx余次，其中市级领导参加x次，区级领导参加xx次，登门拜访了x冠荣商标织造、x逸视通生物科技、x四野牧业等企业xx余家。
二、存在问题
（一）信息收集渠道不宽。依托以商招商、平台招商、小分队招商、驻点招商等渠道收集意向投资企业信息效果不明显，招商局面难有突破性进展。
（二）园区承载能力不足。当前xx工业园、新能源新材料产业园、循环经济企业孵化园等园区承载力虽然有了很大提升，但园区综合配套服务功能依旧不够完善，无法满足企业落地投产需求，导致入园项目进展缓慢。
（三）落地项目结构不优。在招引落地项目中，多为传统产业项目，且产业链条较短，现代服务业、道地中药材产业招商引资项目到位资金占比不高，未形成产业竞争优势。
（四）招商政策不够优惠。我区尚未制定招商引资优惠政策及招商引资项目管理制度，通过对现行政策的梳理，企业普遍关心的厂房装修、设备搬迁、物流补贴等无相关政策支撑。
三、近期工作重点
一是围绕年度目标补短板。对照考核细则，分类梳理各项短板，对区委、区政府主要领导外出开展小分队招商、实际利用外资等方面进行查漏补缺，同时深度谋划分解20xx年全区招商引资工作目标任务；
二是完善更新“三个信息库”。在前期收集的`基础上，完善更新《xx区客商信息库》《xx籍在外知名人士信息库》《xx区在谈项目信息库》；
三是强化制度建设。起草送审《xx区“x+x”重点产业招商引资激励办法（试行）》《xx区招商引资项目全程管理服务办法》《xx区新时期加强招商引资工作的十条措施》《xx区关于推进高水平对外开放加快建设内陆战略高地责任清单》等制度。
四、20xx年工作计划
（一）持续开展小分队招商。全年争取外出小分队招商xx次，其中市委、市政府主要领导参与的小分队招商x次，区委、区政府主要领导每月外出开展招商引资活动x次以上。
（二）积极参与省市平台活动。组织参与知名企业x行、渝洽会、西投会、秦巴农洽会等省市平台活动，力争签约项目xx个。
（三）加大项目储备力度。全年力争策划包装项目xx个，包括重大产业项目xx个，x亿元项目xx个，纳入全市项目储备库项目xx个。
（四）促进项目成果转化。推进招商引资项目全程跟踪促进机制，台账式管理重点在谈项目，有序推动背景审查、综合评估等前期工作，滚动推进在谈项目成果转化，力争引进到位国内市外资金xx亿元。
投资年度总结 篇8
20xx年以来，xx区投资促进服务中心在区委、区政府的正确领导和高度重视下，夯实基础、抢抓机遇、创新方法，狠抓项目招引和落地，围绕“xxx”重点产业发展战略，突出重点工作，落实责任措施，进一步提高了招商引资工作的质量和水平，现将工作总结如下：
一、20xx年工作总结
（一）目标任务完成情况
1.招商引资到位资金完成情况
截止xx月底，xx区招商引资内资项目共xxx个，总投资xxx.xx亿元，到位资金xx.xx亿元，超额完成年度到位资金目标任务xx亿元和奋斗目标xx亿元。
2.招商引资外资项目资金到位情况
20xx年，xx区已实际注册一家外资企业，即x有限公司，截止xx月底，外资项目到位资金xxx万美元，超额完成市下达年度招商引资外资项目到位资金任务xxx万美元。
3.“三企入桂”项目落实情况
截止xx月底，xx区“三企入桂”项目共xx个，其中湾企项目xx个，民企项目x个。今年新增履约项目xx个，完成履约率增量目标xx.xx%，已完成市下达xx.xx%的增量目标率。新增开工项目xx个，完成开工率增量目标xx.x%，已完成市下达xx.x%的增量目标率。新增到位资金xx.xx亿元，完成到位资金增量目标xx.xx%，已完成市下达xx%的增量目标率。新增竣工项目x个，完成竣工增量目标xx.xx%，完成市下达xx%的增量目标率。
4.“行企”助力转型升级活动开展情况
20xx年市下达xx任务为组织对接知名行业商协会x家，走访会员企业x家以上，签约项目投资总额目标任务xx亿元。截止xx月底，xx区已对接知名行业商协会x家，走访会员企业xxx家。xx已完成xx.x亿元签约项目投资额，完成市下达的目标任务。
5.x黄金珠宝产业园招商情况
20xx年，xx区投资促进服务中心根据区委、区政府要求，大力发展黄金珠宝产业，引进黄金珠宝加工及相关配套项目。截止xx月底，x黄金珠宝产业园内已进驻企业xx家（湾企xx家），其中加工企业xx家，配套企业xx家，已投产企业xx家，是国内同类园区招商效率最高的园区。
（二）主要工作举措
1.领导高度重视，主抓招商引资
xx区投资促进服务中心坚持以“走出去、引进来”的招商方式，主动东融。一是区委、政府主要领导亲自带队外出招商，带头洽谈推进项目，精准围绕洽谈成熟项目，主动对接投资企业，深入考察企业情况，了解企业需求，增强企业投资信心，提高招商引资的针对性和实效性。二是依托在x水贝成立的xx区驻xx区招商办事处，进驻xx区开展驻点招商工作。投促中心主要领导亲自带队作为驻点招商人员登门保持高频率对接xx区企业，集中力量做好重点客商走访、信息收集、项目洽谈等工作，切实提高招商引资工作的针对性和实效性。截止xx月，已走访xxx家企业或商协会，接待xx批次客商到xx考察，有效推动投资项目进展。
2.专题招商推介，强化xx形象
20xx年x月x日-xx日，x珠宝产业园亮相x国际珠宝展，园区组团亮相的企业，带来xx生产的'黄金特色精品，擦亮“xx黄金”的金字招牌。同时，积极参加x区、市举办的“行企助力转型升级”一系列活动，签约了xx公司黄金珠宝加工、xx公司黄金珠宝加工等一系列项目，进一步打开xx招商引资工作的新局面。
3.强化招商服务，促进引商安商
xx投促中心依托黄金珠宝产业园企业服务专班，对入驻企业一对一开展跟踪联系，实行全程代办，帮助企业解决从审批到落地、开工、投产等环节“水土不服”的问题和困扰，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行。截止xx月底，专班已帮助园区企业落实政策补贴xxx.xx万元，帮助xx家入驻企业代办完成工商注册、xx家企业完成项目备案、xx家企业完成危化品备案。
4.开展“揭榜招商”，延链补链强链
xx区开展重点产业“揭榜招商”工作以来，明确以黄金珠宝、大数据、金融供应链、电商直播、服装、美妆、新能源和服务业等产业为重心，分别组建x支招商小分队，通过连点成线、聚线成网，构建重点产业招商大格局，共吸纳xx名揭榜招商成员。截至xx月底，x支产业招商队伍已走访企业xxx家，签约企业xx家，意向企业xx家。
二、存在的问题
1.疫情影响招商工作
疫情期间，全球市场政策环境发生巨大变化，特别是对外贸易影响比较大，导致部分客商投资信心不足，很多客商存在观望的情况。各地受疫情影响，不能举办大型商会、协会等活动，也制约了我区招商引资工作目标完成情况与时间匹配。
2.招大引强成效不突出
总体来看，我区引进项目多数集中在投资x-x亿元的规模，x亿元以上，xx亿元以上项目不多，xx亿、百亿元重大产业项目几乎没有，民企、中国、世界xxx强企业引进合作目前只有x家。项目投资额小，导致增量也不足，到位资金额低。且新增优质项目线索依然较少，缺乏投资规模大、技术含量高、带动力强、效益好的优质项目线索，招大引强依然任重道远。
三、20xx年工作计划
（一）组织筹备好招商推介活动
为了让更多客商了解xx，了解xx重点产业规划及发展情况，计划召开“xx黄金”展厅开业庆典等专题招商推介会两场，同时积极参加x国际珠宝展、中国-东盟博览会、x农产品交易会等行业内、x区和x市举办的招商推介活动，同时做好活动的宣传工作。
（二）统筹推进好驻点招商工作
依托在x水贝成立的xx区驻xx区招商办事处作用，积极联系商会、行业协会、会员企业，确保驻点招商人员全年走访xxx家以上黄金珠宝企业，接待xxx家以上有意向的客商来xx区考察对接，引进xx家以上企业入驻x黄金珠宝产业园。
（三）持续落实好招商项目跟踪
一是在谈项目抓签约。促成xx有限公司、x市艺中乐珠宝有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等一批在谈项目签约入驻。
二是签约项目抓动工。加快xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司、xxx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司等一批签约项目的前期工作力度，协助企业办理相关手续，力争企业早入场，早开工。
三是动工项目抓服务。加大对企业的服务力度，努力协助企业解决装修、施工等过程中存在的问题，推动企业加大投资力度，实现早投产，早达效。
（四）探索创新好“揭榜招商”工作
根据“揭榜招商”工作要求，制定好各招商小分队年度工作目标，督促各小分队做好年度走访计划，加大对企业的走访力度；做好走访接待登记台账，建立各个产业客商储备库，深入对接一批有意来xx投资发展的客商，争取早日签约落地。同时与各小分队确定一名联系人，把每次的走访接待情况具体汇报，由投促中心汇总整理形成宣传材料报送。
（五）修订完善好招商宣传基础材料
一是突出重点，根据我区交通、水电、劳动力等资源优势，针对黄金珠宝、大数据、服装等重点产业，筛选和包装一批招商产业项目，编制好xx区重点产业招商引资手册和招商推介视频。
二是进一步发挥“xx招商”、x黄金珠宝产业园两个公众号的作用，根据招商工作实际情况总结工作亮点并及时更新信息。
三是修订各个重点产业的招商优惠政策，并推动政策的落实。
（六）继续统计好招商项目到位资金
根据市政府下达给xx区的招商引资任务，对xx的招引项目到位资金情况进行统计，做到应统尽统。
一是根据各乡镇（街道）的实际情况，年初下达任务，并根据任务多与乡镇对接，进行业务指导。
二是做好到重点企业走访的计划，与重点企业至少一个季度联系一次，协调帮助企业解决困难问题。
三是加强对各乡镇（街道）统计员进行业务培训，进一步规范招商引资数据填报，确保数据上报及时、准确。
四是加强对各乡镇（街道）的督办力度，确保我区各项招商引资目标任务圆满完成。