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放射科年终总结 篇1
今年以来，本人在医、科领导的指导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了放射医生的岗位职责，现总结个人今年来的工作情况，从政治思想及职业道德、工作及业务水平几方面进行述职如下：
一、加强政治业务学习，把医务人员医德规范作为自己的行动指南，不断提高自身素质。
加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。认真执行党的基本路线和各项方针政策，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，全心全意为人民服务，自觉献身卫生事业，热爱本职工作，忠于职守，恪守本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派，尊重领导、团结同志、积极配合领导工作，坚持四项基本原则，坚持改革开放，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯洁的人。
遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度，积极响应医院的.号召，定期接受社会主义医德教育，培养个人高尚的医德品质，树立社会主义医德新风，全心全意为保障人民健康服务。时刻以医务人员医德规范作为指导个人医疗活动的思想和行为的准则。救死扶伤，实行社会主义人道主义。时刻为病人着想，前方百计为病人解除病痛。尊重病人的人格和权利，对待病人，不分民族、性别、职业、地位和财产状况，都一视同仁。
文明礼貌服务。举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。廉洁奉公，不以医谋私，拒绝各种“红包”。对病人不出现“冷、硬、拖”等现象，自觉为病人保守医密。努力认真完成医院及科室布置任务。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过日常医院及科室各项工作实践活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作，业务水平不断提高。
“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，“以病人为中心，千方百计为病人解除病痛”是医院文明建设的核心内容。为此，我本着对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。
1.是坚持业务学习不放松。通过借阅及定购放射领域核心及重要刊物(如中华放射学杂志，介入放射学，实用放射学等)学习本学科理论研究的新成果及坚持不懈地温习本专业理论知识(如临床CT诊断学，xx线诊断学，新版影像诊断学等)，了解本专业的发展现状和发展趋势，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。
2.是认真履行放射科医师工作职责，在科主任及上级医师指导下，完善岗位工作程序，努力完成各项工作任务。两年来，完成xx线片诊断4500例以上;透视及特殊检查500多例;CT的技术操作1000例以上与阅片1500例以上。认真进行病例追踪，保持影像与临床、影像与病理的密切联系性。
熟练掌握各系统常见病、多发病影像诊断，能独立处理本专业较复杂疑难技术问题，不断总结实践及理论经验，并不间断进行回顾性分析，使诊断符合率有效提高及积累丰富的临床经验，从而使自己业务水平迈向新的台阶。
3.努力完成带教工作任务，同时对实习生、进修生及低年资同事起到“传、帮、带”作用。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是意不容辞的责任。严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。
两年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作取得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。
放射科年终总结 篇2
一、加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四、把好质量关，提高经济效益
自xx年1月1日至xx年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.xx总收入为532万，其中xx线收入为305万，ct227万人均创收为38万比2xx04年增长18万增长率为3.5%.
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题
一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三、部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二、强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织和投照组长负责;
2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;
3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。xx片质量评片标准按科内细则执行。
三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责;
2.读片时间：每天早评片之后。
3.读片内容：1.前日值班的xx片，查看有无漏诊。误诊，以及评定xx片质量;2.前日写片医师准备的xx片。3.疑难片。
4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。
5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。
四、建立新的借还片制度。
五、日常排班
1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。
2.在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参与写报告，和B班医师互签报告。
六、科室内责任落实。监督及惩罚制度
1.成立放射科科室管理会。
2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。
3.设定张继民为教学秘书。
4.设定张安生为质控与安全生产组长，全面监督各项制度的落实。
5.奖惩制度：准备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，根据实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。
七、第二阶段设想
1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始，到新设备(DR)安装。
2.根据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。
3.CT室与放射科合并，放射科部分医师轮入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及xx光报告一起书写，统一由高级医师审核后发;
4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。
放射科年终总结 篇3
xx年12月24日下午，中山大学附属第三医院放射学科年终工作总结会议在中国国际大酒店召开。会议由院长助理、放射学科主任、博士导师单鸿教授主持。放射学科业务骨干共18人参加了这次会议。
单鸿主任作了年终总结报告及提出明年工作计划：回顾这一年的工作，提出想法需付诸于工作行动；回顾1993年我科年收入只有50万元，一季度奖金人均为18元，现在我科年收入达4000万元以上，人均奖金福利的改变，叙述了整个科室的发展概况。希望在座的中层骨干能积极带动整个科室的继续进步。xx年整个科室的成绩做了数据的比较，收入增长区域：常规、导管室（其中有些月份超过110万元）、介入病房。MR室收入未达到预期目标，平均每个月收入40~50万元，个别月份60万元，还有30%的增长幅度，期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可达到5000万元。
xx年放射学科科研成绩获得历史性突破：标志性项目
（1）广东省科技厅团队项目的成功申请，
（2）获得教育部提名国家科技进步奖一等奖的成果奖。
通过项目申报过程，锻炼了相关工作人员，也提出科室在包装、宣传工作中缺陷，有待改进。
腹部影像在临床医疗工作中得到临床科室部门的肯定，扭转了临床科室对我科在诊断质量、服务态度的印象，骨关节影像也很突出。论文发表方面，影像的论文发表也有突破往年以介入为主的局面。
行政架构：成立介入治疗专科，对影像诊断专业化的有利影响。
党支部的建设：积极组织各项活动，扭转了以往落后的局面。
最后提出xx年工作计划：总的方面还是学科建设上，针对医疗、科研、教学都做了详细的展望和要求。医疗中保质保量；科研中希望在明年申请广东省新的.重点专科（介入），新技术人员的加入推动分子影像、功能影像的发展，申请国科自然基金项目；强调要扩大研究生的招生，捉使加强全科的素质教育。
放射学科副主任、医技一支部书记邓星河教授也做了总结性发言：今年发展势头很好，在人员配备、专科专业化、人员结构方面都有好的成绩。医疗方面，稳定发展（提示相关数据）；业务学习，业务学习制度化，对医疗、培养各级医师的帮助，病例追踪对诊断工作的帮助，病例追踪、讨论对科室医师及临床工作的影响；科室管理：制度化，对整个科室开展工作的影响；
存在问题：医疗工作中错发报告（及时发现更正）、投照质量存在问题、MR投照存在问题、服务态度欠差、工作纪律存在迟到现象、病例讨论不够积极参与、科研工作尚有不足；
今后工作方向：抓好科室的规章制度建设、医疗质量的监控工作、提高服务质量、坚持作好病例追踪、提高业务学习水准，设立专题讲座，文献综述、尽可能培养开展英语病例报告。
徐川副主任：技术组中存在问题，从医疗工作技术投照、教学、科研、人员配备、学历进修、人员紧缺、人员培养等方面做了总的概述，着重讲了设备出现故障的处理、设备维修，指出配备不够，希望明年增加一台多功能DR，分散患者流量，解决患者多等候时间长问题。规章制度的落实，加强观念。内网有计算机病毒造成网络使用的不便。旧片存放和仓库存在安全隐患。
姜在波副主任：介入科研方面要加强，临床管理中规章制度的建设，希望自觉遵守。病例追踪讨论工作存在问题，工作环境，保证工作质量与奖金挂钩，病房工作的规范化管理，减少护士工作量和差错。
放射科年终总结 篇4
20xx年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为宗旨，经过全科人员的共同努力下，圆满完成年初制定的各项任务，现将本年度工作总结如下：
一、业务收入及工作量
我科全年收入突破千万，达10199792.00元，DR47091人次，造影1836人次，乳腺1780人次，体检11163人次，门诊和住院收入9571423.00元，体检收入628369.00元。日均接待人数超过200人次。
二、加强科室管理、提高服务质量
科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有副主任医师资格人员签发，避免医疗差错，避免不必要的医疗纠纷，严格按照教学医院的标准要求和管理。
三、努力提高专业技术水平
严格按照三级医院评审标准，定期开展科内专业技术讲座，坚持科内的疑难病例讨论，坚持早阅片制度，做好典型病例的随诊工作，并有专门人员负责资料的`记录和管理。加强年轻人的培养，强化年轻人的医疗质量安全意识，使他们更快、更好的成长起来。
四、存在的问题
1、全年各项工作任务基本都呈现稳步上升的趋势，唯有造影检查人次较20xx年下降了6%左右，在今后的工作中要更好的和临床科室沟通、交流，争取更好的满足临床科室的需求。
2、床头机器老化严重，大部分CR胶片质量不能保证。
3、工作任务繁重，人员缺编，部分人员耐心不够，服务态度不好，今后要加强思想教育，以避免不必要的纠纷出现。
20xx年放射科达到了一个新的高度，史无前例的收入突破千万，随着医院的不断发展，我们有信心在20xx年创造更大的成就。
放射科年终总结 篇5
20xx年是医疗改革不断深化的一年，也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一满意”活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年。回首，一年来的工作总结如下：
一、深入学习，规范医德医风
为了适应时代要求和工作需要，本人一直把加强学习作为重要任务。
首先，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。
其次，认真学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极参加医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的服务理念，增强病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范，恪守职业道德，不以医谋私。
最后，严格遵守单位各项规章制度，服从领导安排，关心集体，团结同事，积极参加单位组织的各项活动。
二、爱岗敬业，提高业务水平
对于一名医务工作者来说，如果满足于自己的现有水平，那他的医疗技术就会止步不前，更谈不上更好地服务于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界，优质的服务必然离不开优质的医疗水平，这就要求医务工作者必须技术过硬。本人爱岗敬业，事业心强，熟悉科内各种检查设备的操作使用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作，高质量地完成报告审核任务，晨会读片中勤于思考、积极发言，毫无保留地传、帮、带科室年轻同志成长，及时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录，参与课题研究和论文发表。同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，共同进步。
业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展，积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。定期参加继教充电，从而学习新知识、积累新经验用于本职工作。钻研业务，精益求精，诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的情况下通过自学顺利通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异常等疑难病例的确诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医，给患者留下了深刻印象。
三、沟通交流，和谐医患关系
本人工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，方便，规范，真诚”的服务准则，把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推”，不与病人争吵。站在病人角度换位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，安全意识强，用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者，严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查，仔细阅读每一张片子，认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通，耐心解释，尽量满足病人需求，取得病人信任，多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉，给科室和医院减少了不必要的损失。遵守医德规范要求，坚决响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律已，自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批评与自我批评，经常找差距、找不足，从点滴做起，在实践中不断改进和提高服务质量。
独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮助，正是有了“我们”这个大集体，让我对工作充满激情，更让我对未来充满希望。虽然取得了一些成绩，但我深知服务无止境的道理，仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多，做一名出色的白衣战士，为医院和广大患者多作贡献。
放射科年终总结 篇6
xx年12月24日下午，中山大学附属第三医院放射学科年终工作总结会议在中国国际大酒店召开。会议由院长助理、放射学科主任、博士导师单鸿教授主持。放射学科业务骨干共18人参加了这次会议。
单鸿主任作了年终总结报告及提出明年工作计划：回顾这一年的工作，提出想法需付诸于工作行动；回顾1993年我科年收入只有50万元，一季度奖金人均为18元，现在我科年收入达4000万元以上，人均奖金福利的改变，叙述了整个科室的发展概况。希望在座的中层骨干能积极带动整个科室的继续进步。xx年整个科室的成绩做了数据的比较，收入增长区域：常规、导管室（其中有些月份超过110万元）、介入病房。MR室收入未达到预期目标，平均每个月收入40~50万元，个别月份60万元，还有30%的增长幅度，期望明年可以有所突破。期望xx年年收入可达到5000万元。
xx年放射学科科研成绩获得历史性突破：标志性项目
（1）广东省科技厅团队项目的成功申请，
（2）获得教育部提名国家科技进步奖一等奖的成果奖。
通过项目申报过程，锻炼了相关工作人员，也提出科室在包装、宣传工作中缺陷，有待改进。
腹部影像在临床医疗工作中得到临床科室部门的肯定，扭转了临床科室对我科在诊断质量、服务态度的印象，骨关节影像也很突出。论文发表方面，影像的论文发表也有突破往年以介入为主的局面。
行政架构：成立介入治疗专科，对影像诊断专业化的有利影响。
党支部的建设：积极组织各项活动，扭转了以往落后的局面。
最后提出xx年工作计划：总的方面还是学科建设上，针对医疗、科研、教学都做了详细的展望和要求。医疗中保质保量；科研中希望在明年申请广东省新的重点专科（介入），新技术人员的加入推动分子影像、功能影像的发展，申请国科自然基金项目；强调要扩大研究生的招生，捉使加强全科的素质教育。
放射学科副主任、医技一支部书记邓星河教授也做了总结性发言：今年发展势头很好，在人员配备、专科专业化、人员结构方面都有好的成绩。医疗方面，稳定发展（提示相关数据）；业务学习，业务学习制度化，对医疗、培养各级医师的帮助，病例追踪对诊断工作的帮助，病例追踪、讨论对科室医师及临床工作的影响；科室管理：制度化，对整个科室开展工作的影响；
存在问题：医疗工作中错发报告（及时发现更正）、投照质量存在问题、MR投照存在问题、服务态度欠差、工作纪律存在迟到现象、病例讨论不够积极参与、科研工作尚有不足；
今后工作方向：抓好科室的规章制度建设、医疗质量的监控工作、提高服务质量、坚持作好病例追踪、提高业务学习水准，设立专题讲座，文献综述、尽可能培养开展英语病例报告。
徐川副主任：技术组中存在问题，从医疗工作技术投照、教学、科研、人员配备、学历进修、人员紧缺、人员培养等方面做了总的概述，着重讲了设备出现故障的处理、设备维修，指出配备不够，希望明年增加一台多功能DR，分散患者流量，解决患者多等候时间长问题。规章制度的落实，加强观念。内网有计算机病毒造成网络使用的不便。旧片存放和仓库存在安全隐患。
姜在波副主任：介入科研方面要加强，临床管理中规章制度的建设，希望自觉遵守。病例追踪讨论工作存在问题，工作环境，保证工作质量与奖金挂钩，病房工作的规范化管理，减少护士工作量和差错。