项目部年终安全工作总结

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项目部年终安全工作总结 篇1

转瞬间,工作已经有一年的时间了,回顾这一年间,在领导和同事的帮助下,我在工作上得到了很有价值的锻炼,从一个学校刚毕业的大学生转化为了地铁施工行业当中的一名安全员。见习期里我基本上完成了起初制定的见习计划的各项任务,使自己得到了全面的提高,在安全岗位的学习当中,学到了很多书本上学习不到的东西,了解了许多技术知识,熟悉了施工工艺和过程,对自己今后的工作开展铺好了基石。

在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,一年来的工作我感到非常充实,使我深深的感悟到安全始终是横贯整个工程,横贯我们施工企业所有工作的一条主线,是施工企业的生命线,安全无小事,责任重于山。现将见习期一年的工作总结如下:

1、熟悉内业资料编写。

从工作一开始,部长就教导我“一个安质部人员工作能力好坏的评定,很大一部分取决于其内业资料整理完善的好坏。”一年来,在部长的指导帮助下,我重点加强了自己的内业资料整理能力的学习:资料的分类归档,建立卷内目录;各类检查的规范回复;项目安全质量管理文件的编写;开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结;各类安全教育培训材料的编写;特殊工种与特种设备资料的收集整理;绘制了《李家村车站文明施工责任区分布图》、《李家村车站安全标志布置总平面图》、《李家村车站消防器材分布图》;各类安全质量台账的建立等,各方面的资料能够按照公司的标准,及时的完成。

2、做好新进场人员入场安全教育培训。

为了配合部长做好进场人员的岗前安全教育培训工作,我积极搜寻安全教育的宣传画、影像资料,编制起重作业人员、电工、钢筋工、木工、架子工、钢支撑、桩间网喷、龙门吊安装、盾构维修、盾构吊装与组装、盾构作业等各类培训ppt课件等,为新进场的员工上好第一堂课,把好第一道关。

3、熟悉现场常用规范标准。

为了规范现场安全管理,专门学习了《施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005》、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(jgj166-2008)》、《建筑施工起重吊装安全技术规范(jgj276-2012)》、《钢丝绳技术要求》等现场常用规范,熟悉了常用钢材的质量,钢丝绳的选用原则、报废标准和日常检查控制点,遇到不明白的主动向同事请教学习,在同事的理论和现场的实物指导下,我很快的掌握了各规范要求和安全控制重点。

4、做好日常巡检。

在对施工现场的日常安全巡检过程中,对现场作业人员的安全防护用品佩戴情况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范;对现场钢丝绳、特种作业设备和灭火器做好日常检查、专项检查,对作业人员不安全的作业行为进行制止和规范,坚决杜绝“三违”等危险作业行为;还对现场特种作业人员进行查对核实,做好特种作业人员动态管理台账,坚决狠抓无证上岗行为,在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发整改通知单,要求劳务队限期整改,如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚,并再次要求整改,坚持每天将发现的各类隐患和整改情况详细的记录在施工安全日志中,填写的安全日志在上级领导检查中得到多次表扬。

平时严格要求自己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在生产过程中,总是注意提醒同事和现场操作工人做好安全防护,注意施工安全,最大限度地排除隐患,避免各类事故的发生,为项目部杜绝轻伤以上人身事故做出积极的贡献。

一年的'见习生活,在工程上使我学到了各方面的有价值的知识,收获了许多。使自己真正从一个学生转变到了社会人,得到了社会的认可,自己得到了成长。但我还存在着很多不足之处,很多技术知识不懂,对施工现场的技术性东西认识不够,在解决一些问题时方法不多,在安全生产管理经验上严重不足,因此在工作中摆正自己的位置,定位好自己,以一个年轻和火热的心去接触现场,学习知识,在实际中加强和别人的交流与沟通,熟悉各项业务,加强自己的理论和实践知识,使自己得到完善。

见习期一年,是学习和转变的一年,是学生到社会人的过渡期,我坚信这一年的安全员见习工作经历所获得的实践经验将作为我的一笔宝贵的财富使我终身受益,在未来的工作中我会不断的理解和总结体会这一年中所学到的知识,并将我大学所学到的理论知识和现场实践经验不断结合并应用到实际工作中,时刻以一名合格的安全员要求自己,我将以一个社会人的姿态去迎接更大的挑战,承担更大的工作责任和社会责任,充分展示我作为一名安全员的个人价值,为企业做出更大的贡献,使自己变得有可为。

项目部年终安全工作总结 篇2

我公司始终把安全生产工作放在头等重要的位置来抓,对安全工作按照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。认真贯彻安全第一,预防为主方针,强化措施,狠抓落实。坚持对工地进行定期不定期安全检查,在安全工作中强化责任意识,加强安全监督检查,完成了预期安全生产目标,在本工程施工过程中未出现重大的人身伤亡事故,圆满,顺利完成了各项阶段目标,得到业主、上级领导,各方的肯定。

一、成立安全生产领导小组,签订目标责任书

1、成立了以项目经理为组长全体管理人员参加的安全生产领导小组,健全了安全管理保证体系。

2、层层签订了安全责任书,明确了各自工作的目标、责任。各道工序的现场施工员全都兼职安全员,人人都得抓安全,安全责任人人有责。

3、专职安全负责人负责工程的安全生产提示和各项安全隐患治理的闭合,具体落实安全隐患治理,确保实现安全生产目标。

二、强化培训,提高职工的安全意识

1、采取内部培训的形式,加强职工的安全意识,提高职工的技术素质和安全生产意识。组织学习《安全法》、《安全管理条例》、《施工安全手册》、《施工安全操作规程》等安全管理知识。

2、不定期召开安全生产会议,及时了解施工中的安全情况,安排布署安全管理工作,解决工程中存在的安全质量问题,及时堵塞安全管理漏洞,将一切不安全隐患消灭在萌芽状态。要求专职安全员每天上工地巡视一次,对重要项目或问题较多部位加强管理,及时解决工程中出现的各类问题;

三、制定安全生产奖罚制度

专职安全员领导各工序安全员采取定期或不定期检查,对于在施工过程中把关不严、违反程序、玩忽职守的人员进行处罚,及时解决工作中存在的`问题,促进施工质量的提高。

四、落实安全措施切实做好现场安全工作

1、制定安全管理体系及各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度。

3、加强对工程车辆、施工机械的安全管理工作,督促检修、维修,严禁带病作业,施工机具操作人员必须持证上岗。

4、各工序质量交验前必须先进行安全自检,安全不符合要求的工序,不得进行下道工序施工。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保安全员到岗到位切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场。

5、每月多次进行安全生产大检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过整改情况的复查和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

6、针对工程点多线长的特点,要求现场安全员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

①现场施工技术措施的落实情况;

②施工安全措施的落实情况;

③施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

安全管理工作是一个艰辛的过程,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,虽然在本工程没有发生任何重大安全事故,但荣誉属于过去,我们还应百尺竿头,更进一步。

项目部年终安全工作总结 篇3

20xx年已过去半年了,本工程在项目安委会领导下,以科学发展观为契机,积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

项目安委会高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;这样讲目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目标不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止目前,工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查,完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理,采用进场报验、登记、造册等管理手段,对所有进场设备设施等进行严格管理, 尤其是特种设备和特种作业人员,进行设备登记,实施特种作业设备和人员的动态管理办法,

4、积极推进项目工程的安全建设

项目部结合工程实际情况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

项目部年终安全工作总结 篇4

20xx年4月17日姚家园路热力管线工程正式开工,全线总长2.509公里,共11个竖井,下穿越铁路为中铁六局施工,现已将一段3号井至11号井暗挖初支完成,一段10号井南分支已完成,二段13号井至16号井暗挖初支已完成,剩余二段3号井至6号井,6号井至10号井,10号井至13号井明年完成,在将要过去的一年工作情况总结如下:

一、安全管理指标完成情况

1、安全生产情况:严格按照集团下发的《暗挖施工现场管理制度》执行,保证专职安全员、兼职安全员、暗挖旁站人员24小时有人值班。并严格要求特殊工种持证上岗。

2、绿色施工管理方面:施工现场办公区和生活区用电、用水、我们实行专人管理,严格控制了施工阶段的用水、用电量,临时设施,我们采用了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫,发现隐患及时处理处理

3、环境保护方面:对施工范围内的场地进行了硬化,不能硬化的裸露地块进行了喷淋和丝网覆盖等措施。在进出现场的大门处设置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的焚烧,施工现场的易燃物品设有专门库房,食堂设置隔油池,并及时清理,沐浴等排水通畅并与市政管线连接。

4、职业健康安全方面:施工现场搭建的活动房,采用具有合格生产资质的',并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建,包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间,开水房等。施工现场防护采用2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场,对施工人员配备了包括安全帽在内的相匹配的工作服等个人劳动防护用品,夏天施工,配备了防暑降温用品和药品,冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫生部门发放的卫生许可证,各类器具规范清洁,炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。

5、文明安全工地创建:项目部按照部里要求,开展了安全文明工地创建工作,下发了创建安全文明工地达标工作安排,对各分包单位创建工作提出了具体要求,但受到亡人事故影响,没有通过集团初审。

6、安全教育培训情况:新工人入场都经过了三级教育,并考试合格,转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育,特种作业人员经了专业培训,并取得特种操作证持证上岗,我项目部全线全过程施工人员受教育面达到了100

二、主要工作及采取措施

1、定期检查及日常巡查

项目经理部坚持每周进行联合检查,每日进行巡查的安全检查制度,全年查出隐患1560余条,下发整改通知单220份,违章180件,罚款5万余元。

2、教育培训情况

项目部全年共组织安全管理人员培训25人次特殊工种人员的培训136人次,参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。

3、迎检工作情况:

20xx年全年共迎接上级检查27次,其中北京市朝阳区建委(两次),北京市重大办1次,市住建委(质量监督总站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集团10次:迎检资金投入20余万元。

4、积极参与安全月主题活动

六月份是全国“安全生产月”,其活动主题为:“落实企业主体责任,保障城市运行安全”,建设系统“安全生产月”,其活动主题为:“推进标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“安全月”活动契机,突出主题,成立活动领导小组,制定活动计划,积极开展多种形式的宣传、教育活动,从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手,提升项目部安全管理的水平,做到有布置、有检查、有评比。

5、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,为了加强安全生产,全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文明施工、消除违章”的管理措施,通过抓基础管理,改善和提高施工现场安全管理水平。重点做好个人入场教育、安全防护用品、“三宝、四口、五临边”安全防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常检查等工作。

6、落实消防安全管理的主体责任,加强动火作业管理,对气割、焊作业,实行动火审批制度,并设现场监护人,督促各分包单位按要求配置消防器材,建立义务消防队,做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作,加强对施工现场安全生产检查、监督,检查必须结合消防,发现隐患及时整改,做到防而不懈。

7、组织应急预案演练,全年工作组织应急演练四次,通过演练提高各参施单位应对突发事件的处置能力。

8、做好防汛工作,结合项目部施工特点,有针对性的做好重点部位的防汛工作,做到早准备、物资齐、勤检查,遇有重大汛情时,项目部应急办全体成员坚守岗位,应对突发事件。在六月份是全国安全生产月活动期间,项目部应第一项目管理中心的要求,在军东区间河湖内进行了防汛演练,从演练的效果看,参演人员职责明确,各步骤衔接比较顺畅,基本完成了演练的预定科目,通过演练达到了熟悉抢险工作流程、锻炼抢险队伍的目的。

三、存在的问题

1、个别施工单位领导对安全工作重视不够,平时不过问,罚款后到处求情。

2、参施单位多,管理水平参差不齐,成员企业不强,外施队更差。

3、各单位安全管理人员综合素质较差,很多新人业务水平低。

4、安全资金投入不足,整改不到位,能凑活就凑活,造成问题隐患反复出现。

5、安全管理人员权力有限,对安全管理老大难问题素手无策。回顾过去总结经验,展望来年充满希望,我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中,团结协作,克服困难,认真贯彻执行安全生产法律法规及各项规章制度,在新的一年里全面推行标准化管理,努力提升安全管理工作的基础水平,力争达到并通过安全文明施工验收,为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。

项目部年终安全工作总结 篇5

一、工程完成情况

隧道方面:今年以来我合同段对隧道进行了全面的质量及安全整顿,达到了安全生产的要求,同时加强了进场道路的维修工作,确保了隧道材料的运输道路通畅,保证了隧道的正常施工。勐连1号隧道及鹿山村隧道今年以来累计完成了初支903米(包括换拱段落),仰拱及填充667米、二衬596米(包括换拱段落)。

路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影响,进展较为缓慢,但经过努力,我合同段累计完成挖方88.7万方,填方30万方,完成合同段内全部的特殊路基处置,完成边坡防护工程5142m2,完成拦砂坝及排水工程8196m3,完成挡护工程924m3,完成了涵洞、通道3座及盖板安装,同时完成了桩基挡墙18棵桩基的浇筑。

桥梁工程方面:由于下雨影响材料运输,桥梁施工进展缓慢,目前正在进行桩基、台帽及承台的施工。

二、工地现场安全生产情况

(一)今年以来的安全生产是随雨季施工的特点展开的:

1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐连一号隧道全长通过全风化、强风化及弱风化花岗岩区,岩石破碎,且通过两系地质破碎带,地下水丰富,有突然坍塌和涌水的可能,给施工安全带来了不少的困难,特别是隧道出口端地质更差,在施工中出现过整体下沉的情况。针对以上安全施工的不利因素,项目部及时加强了

安全防护措施:

(1)立即将出现的不利情况报告指挥部、监理、设计等上级单位。

(2)及时组织人员24小时值班观察。

(3)组织测量工每半小时进行一次测量,时刻监控下沉的情况。

(4)在原设计的安全技术基础上,加大钢材的数量,缩小开挖距离,随挖随支护随二衬,为抢仰拱、二衬的时间,由三台开挖变为五台开挖。

(5)加强对隧道各设备的安全防护,首先对电线电路进行检查,安装了漏电保护器,对施工台车安装了低压电源、变压器、反光安全警示膜、安全网等。

(6)加强上岗前安全教育培训,进洞施工人员上班前由工班长带领先到值班室登记,再进行挂牌上岗,出洞进行自行翻牌等安全措施,提高了施工人员安全意识也保证了施工的顺利进行。

(二)在雨季施工中加大了对高边坡、弃土场、涵洞及民工驻地的安全检查和安全隐患的监控排除。对化核树一、二号大桥、K30+000弃土场、民工驻地等实行专人值班,实行24小时巡查监控。由于雨水大,有的边坡冲涮严重,经值班人员报告,项目部及时组织抢修、覆盖等安全措施,防止了出现大的安全隐患和影响周边农田的事故发生。

(三)加大对施工道路的抢修和保养。项目部组织了一个由路基二队队长为领导的40多人进行施工道路抢修保养的施工队伍,配备挖掘机一台、装载机两台、压路机一台、装载汽车多台。及时抢修被雨水冲塌的路基边坡,大雨天组织人员排水巡察,发现险情及时报告,组织抢修,从而保证了行车安全。

(四)强化安全防护措施保证孔桩的安全施工。挖孔桩施工环境比较困难,加之有的民工安全意识不强,施工中不安装电动升降机,未系安全带,未设置作业平台。项目部采取培训教育,向他们讲解安全的`重要性及安全知识,并要求强化执行挖孔桩的安全施工防护措施:

(1)安装了电动提升架

(2)孔口高出地面30公分,并设置作业平台

(3)上下人员必须系安全带,挖好一孔盖好一孔,每个桥台都要有警示标志。通过一段的跟踪监控,各项安全施工顺利实施。

(五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中华人民共和国公安部关于爆炸物品的保管、运输、使用的规定。首先我们制定了一套严格的管理制度和审批、领取、使用制度。从保管上做到:爆炸物品由专人看管防护,24小时值班,专人领取,按计划申请,项目领导、专职安全负责人审批,由物资部门控量开单,施工现场专职工程技术人员签认监管,工班负责人签字等一系列程序,从而保证了施工生产的安全。

(六)对民工驻地经常进行不定期的检查,特别是在雨季,派专职人员对民工驻地进行24小时值班,防止出现塌方造成重大安全事故的发生。不定期对民工驻地生活用电进行检查,确保用电安全,防止发生触电、火灾等安全事故。对民工进行安全知识教育和安全演练、民工驻地配发消防灭火器等措施,进一步促进施工生产安全。

(七)、加大安全生产费用的投入,对安全隐患及时处理,对重大危险源进行重点监控防护,加强对施工安全费用管理和使用,做到专款专用,进一步促进施工安全和文明施工。

三、加强安全生产检查和奖惩制度

项目部安全领导小组坚持每月对施工现场进行三次全面细致安全大检查,专职安全员每天对施工现场进行安全巡察,在检查中查“安全第一”的思想,查单位领导对安全工作重视情况,查规章制度落实情况,查设备使用情况,查现场安全管理资料,查安全防护和隐患整改情况,并每天坚持进行安全检查记录。对检查中发现的施工安全隐患及时下达整改通知书,责令限期整改,对安全隐患较大的部位,采取专职安全员值班制度。对检查情况实行安全奖惩制度,评选出安全先进班和安全先进个人,实行现金奖励制度,直接发放到一线工人手里。对“三违”人员及施工队进行教育罚款、开除等奖惩措施。较好地促进了一线工人的安全生产积极性。

四、下一步计划

我项目部将继续高度重视安全生产工作,全标段以贯彻落实《安全生产法》和《云南省安全生产条例》为主线,结合指挥部安全管理“三个办法”和安全局“123411工程”开展情况的相关内容,进一步强化安全生产管理工作、建立健全的安全生产体制、提高对事故的预防及控制能力、提高公司员工及民工的安全防范意识,采取以下措施:

(1)由于今年雨水多,气候变化无常,我们一定要保持高度警惕,坚持领导值班制度和安全隐患监控。发现险情,做到及时抢险排患。

(2)加大安全防护物资的准备,机械设备的准备,做到有备无患。

(3)加强水沟、管道的排水措施,尽量减少灾情的发生。

(4)进一步加强各工点、危险源的安全警示标志、标牌,时刻提示人们注意安全施工。

(5)加大对施工现场管理,提倡文明施工。

(6)加强对高空作业管理,确保安全施工。

(7)加强领导安全责任制,坚持每月召开一至两次的全体施工人员安全会议。

(8)积极组织各种安全预案的演练,提高职工、民工的安全防范意识和防范技能。

(9)坚持奖惩制度,严肃劳动纪律。对安全生产工作有成绩的给予奖励,对目无纪律,造成事故严重后果的按规定严肃处理。

(10)围绕安全生产目标,全体职工、各工作岗位严格按照签定的安全生产责任状,落实安全生产岗位责任制,确保安全生产管理目标的实现。

项目部年终安全工作总结 篇6

工程开工前办理了安监手续和施工许可证。并依法依规认真组织安全生产过程管理工作,现将该工程项目安全生产过程的工作总结如下:

一、施工现场安全情况

该工程开工后,建立了项目经理为核心、项目“五大员”为成员的项目安全生产管理机构,制定安全生产责任制,并做到层层落实。管理制度按贯标要求建立和建全,并逐级下达贯彻落实。施工组织设计中重点编入安全措施,并经公司审核批准。施工监时用设计(方案)已编制,并在施工过程中按要求落实;现场按规定(标准)配置总配电箱及分户配电箱,线路按规定(标准)架设。施工安全防护设施按照工程施工进展,逐一准备就绪,如:外脚手架采用钢管脚手架并按规定搭设,外用密目式安全网防护。操作人员均发放安全帽,进入施工现场必须戴好安全帽,否则不准进入,施工现场入口处悬挂了“四牌二图”。

安全技术交底按规定(标准)并结合施工工序要求,下达书面安全技术交底,书面资料整理归档。安全操作规程公司按国家规定认真编写,有针对性,对施工安全要求明确,可操作性,并用塑料标牌悬挂在各工作岗位,以求告知各位操作从员。该工程开工后,对进入工地的`新人员由公司安全部、项目部、班组分别进行安全教育培训,提高操作人员的安全生产意识和自我防护的能力,公司及项目部对特种作业都极为重视,并编制了特种作业的安全技术措施,并下达给特种作业人员,杜绝安全事故危险源,确保了安全生产。安全管理资料是指挥和记录施工安全生产过程的重要环节,公司及项目部在上级安全监督部门的帮助支持、指挥下、做了一定的工作,故此安全资料基本齐全。

二、主要施工机具情况

该工程项目机具均按施工组织设计的要求配置,塔吊、施工升降机、物料提升机、砼搅拌机、插入式振动器,平板振动器、切割机、平创机、电焊机等购置于正规生产厂家产品。特别是起重机械经备案并检测合格方可投入使用,以此从源头上杜绝事故隐患,确保了该项目的施工安全生产。

三、主要安全防护设施情况

该项目部的特种作业人员,机操工、电工、电焊工、架子工均按国家规定进行专业培训,并取得执业资格上岗证,方可进入施工工地操作。该项目部未由于特种作业人员(无证上岗)而发生安全事故及隐患。

该项目部在整个安全管理过程中,做了一定的工作,但与上级安监部门和公司安管目标管理要求,均存在很多不足,特别文明施工方面还存在很大差距,这均应在今后的施工中加以总结,努力和提高。

项目部年终安全工作总结 篇7

一、工程概况

S10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段可行性研究报告在2017年12月前已经获得甘肃省发展和改革委员会的批复。S10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段是甘肃省省级高速公路网的组成部分,是区域内G75兰州至海口国家高速公路、G1816乌海至玛沁国家高速公路的重要联络线,在区域路网结构中具有重要作完善区域路网结构,改善沿线群众出行交通条件,增强民族团结,促进区域旅游等优势资源开发及经济社会协调发展具有重要意义。

xxx合同段本主线路设计总长1.608公里,起点桩号K70+005,终点桩号K71+613,羊永互通式立交位于羊永乡拉布村南侧约200m处,在羊永隧道与白崖山隧道之间布设,主要承担卓尼县城及羊永乡周边地区的交通转换,是卓尼县及羊永乡镇周边地区车辆车辆上下公路的主要出入口。匝道及改路总长度6.789公里,其中卓尼连接线1.398公里,L匝道700米,A匝道417米,B匝道658米,C匝道778米,D匝道583米,GL改路641米,S306改线1.614公里;场区1处(收费广场),桥涵工程集中在羊永互通,共设置桥梁1442.5米/8座,其中主线大桥588米/2座,中桥194米/1座(折双幅);匝道大桥462.5米/2座,匝道中桥132米/2座,改路中桥66米/1座。涵洞428.19米/20道,其中主线涵洞3道,匝道(或改路)涵洞17道。

二、今年上半年的工作进展情况

(一)指标完成情况

使用1690000元;第一期计量1690000元正在申批过程中、待计量860000元。

8、创优评杯:项目部积极参与筹备兵团建设工程兵团级文明工地评选。

9、安全月活动组织实施2020年6月是全国第十九个“安全生产月”,公司围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,开展了一系列形式多样的安全生产宣传教育活动。项目部设置安全月活动宣传展板36块,悬挂“2020年安全生产月活动宣传”的条幅、标语等26副;项目开展主题宣讲8场,参加人员289人次;组织开展“安全生产宣传咨询日”活动1次,发放宣传品358册;组织项目人员集中观看事故警示教育宣传片265人/9场;开展应急演练1次。安全月发布宣传报道2篇。

10、获上级奖励情况。(奖励文件、通报、观摩学习等)我部在5月份卓合高速一期工程综合检查考评中获得第一名。文件号(卓合路处〔2020〕106号)

三、当前工作存在的困难与问题

1、临时用电专业技术力量配备不足,随配有专业电工但仍不能到达《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)要求;

2、现有安全管理人员专业技术差,很难满足目前安全管控高压势态,现场发现安全隐患问题能力有限,安全内业资料处于无从下手状态。

四、下半年工作思路、工作重点和工作措施

下半年随着桥涵施工全面开展及S306改路施工,将面临高空作业、临时用电、涉路交通、交叉作业等多方面安全隐患问题。我部将加大对桥涵及改路施工的安全投入力度。对以上作业点实行专人跟班,增加相关作业班组的培训教育频次。

项目部年终安全工作总结 篇8

20xx年起本人在安全工作岗位上,参加了xx改扩建工程建设。在各级领导的关心和督促下,这个工程圆满实现了公司制定的安全健康与环境管理年度目标。

现将xx项目安全工作总结汇报如下:

作为一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因为一个小小的失误都有可能晾致一起事故的发生,由于我们的管理不到位,就有可能造成人员及机械的损伤,所以,怎样把安全管理工作做好,做细,是我一直以来考虑的问题。在xx项目我主要从以下几个方面开展工作。首先从新工人进场入手,抓三级教育,抓年龄和身体健康状况,抓特殊工种的证件审核(包括持证情况及有效期限),抓机械工器具的管理,抓现场管理。日常工作中做到几个坚持:

1、坚持参加每周一的安全活动,充分利用安全活动日时间,宣传贯彻公司、分公司的各种文件和会议精神。不定期抽查站班会活动情况,使班前班后会不流于形式。

2、施工前坚持环境确认和危险点、源的辨识,分析,并采取相应的预防措施。安全管理工作都是从小处着手,从进场的安全教育开始,就必须认真的把现场的工程情况及所施工的区域的危险点源分析透彻,告诉每个施工人员怎样进行防范和规避,使他们能做到“三不伤害”。在施工过程中,采取有效的方式方法,跟工人交流沟通,让他们把安全意识转变过来,从“要我安全”到“我要安全”。

3、坚持深入现场。在现场安全巡查过程中,抓住关键点,对于危险性较大的施工项目高处作业、脚手架作业关注的就是材料运输通道之类的作业环境和安全带生根、防护用品使用等人员行为,抓住了这些才能把可能发生的事故伤害杜绝或减免到最小。安全管理工作离不开现场,只有在现场你才能掌握安全动态,才能发现违章,及时消除隐患,而且要勤跑、多看、多说。无论方案制定的多么完美,都需要有人把它落实到日常工作中,执行到位的关键就是落实,这一点,我们的技术措施编制人员也要记住,切合现场实际才能更好的指导现场工作,不切实际的方案只能让施工人员盲目的操作,或根据工作经验处理,极易造成不必要的损失。作为安全管理工作者,做最好的执行者其关键的问题就是对技术措施的理解,对其中不合理的要及时提出来,对施工中的各个环节要对照作业指导书和技术交底要求施工人员严格执行,严禁随意施工,对于现场的各项规章制度必须严格执行,不能姑息藏患。对现场的物品摆放实施定置化管理,做到物品摆放整齐、分类、有序。

4、坚持安全防护用品的定期检查,坚持安全措施计划能有力保障工程施工的顺利进行。

5、坚持把分承包队伍的工器具纳入项目队的管理范畴,从工器具的进场,到检查确认,及使用过程中的检查跟踪都本着“安全为天”的原则严格管理。6、加强保温材料的消防及文明施工管理,从堆放到三防雨布的覆盖及消防水的配置都是严格管理,作为每天巡查的重点来抓。

xx项目的安全管理工作还存在很多不足。

1、施工队人员变动太频繁,给安全教育和人员管理上带来很大困难。

2、人员素质普遍较低,习惯性违章始终不能杜绝。

3、各施工队配置的安全员绝大多数不能履行岗位职责。

4、在xx工地我有两个缺陷,第一,就是一直以来对文明施工认识不够,经过一个工程我才知道安全是基础,文明施工是穿衣戴帽的行为,是企业文化的体现,是素质的表现。第二,个人的综合能力有限,比如起重、脚手架作业,由于对专业知识掌握的不够,造成对规范化管理存在漏洞,虽然一直在认真学习,但因此也造成了一些不可挽回的遗憾。本人的工作技能及工作经验较少在文明施工整体策划及管理水平上还需要进一步提高,

5、20xx年是xx分公司的安装及保温高峰期,时间紧任务重,全面展开、多点施工,管理难度大,脚手架资源不足,造成现场安全风险加大。

在这个工程建设中,由于各级领导的关心和督促,安全工作取得了一定的成绩。但是离一名合格的安全工作者的要求还有很大差距,安全工作做得还不够细,安全管理上还有漏洞。在今后的工作中,我将不断完善个人技能,提高业务水平,争取在安全工作岗位上取得更大进步。

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