学校校长个人年度总结

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学校校长个人年度总结 篇1

一、办好一所学校,首先要有先进的办学理念作指引。

一年来,学校在“认清形势,找准优势,多方尝试,打造品牌”上做了一些工作,学校先后组织老师详细观看人大附中素质教育专题片,学习人大附中学校的管理理念,建立阳光梦想教室,引进一种使学生能够从容、有尊严成长的教学新模式。学校基本形成“以素质加个性,规范加创新”的办学思路。

在这一思路的指引下,学校素质教育屡结硕果,在第11届教师教科研论文大赛中,有张晓恒、王雅等13名老师获奖,在全国学生征文大赛上,有亢晓岩等3名教师辅导的学生作文获奖,我校也被评为“优秀组织单位”;在全市教师赛教活动中有王文英、江燕、邓晔三名教师被评为“宝鸡市教学能手”;有杨列娟、程芝两位老师被县委县政府评为岐山名师;我校女教师的歌伴舞——《最美的歌儿唱给妈妈》,在全县教育系统迎元旦文艺汇演中,以优美的舞姿,充分展示了我校教师良好的精神风貌。慈善读本进校园工作的开展,已经卓有成效,吸引周边兄弟校前来学习经验。在全县教育系统教职工篮球赛活动中,我校教师队全局获胜,为学校捧回一枚奖杯。一年来,可以说我们的工作硕果累累,亮点频闪。

二、抓学生的养成教育

行为习惯教育始终是我校学生管理永恒的主题,而严格、规范的学生管理则是我校的一大亮点和特色。

本学期来,学校召开了七年级入学教育会,完善学生档案。组织八年级学生听取法制报告会,提高了学生的自我保护意识和能力。召开了九年级学习动员会,切实加强毕业班工作,通过召开分类学生会、个别谈话、分组家访活动等形式进行养成教育,使学生知道遵守校纪班规,言行合格,品行端正。总务处、值周员每天定时检查班级卫生并公布结果,保证了学校面貌整洁。学校利用国旗下演讲,强化德育工作;开展主题班会有针对性的进行德育教育;组织法制专题讲座,增强法制意识;培训班主任,进行问题学生心理疏导;举办法制专栏、流行病防控专栏、学生手抄报等对学生进行自我教育。

一年来,我们始终把学生的安全当成头等大事来抓。为加强平安校园建设,在开学初,学校与有私家车的教师、骑摩托车的教师签订安全协议,各班班主任和学生签定安全协议,学校加强周五各路口巡查制度力度,使学校周边安全环境得到保护,学校明确要求,班主任要做到对学生缺勤、请假情况,必须电话告知家长,并对特殊学生的电话访问,列为班主任日常工作的考核内容之一,在其它周边学校安全出现问题时,我校将教师分组安排值班,组建教师护校队,进一步加强门卫值班制度,一年来,无任何重大安全事故发生。

三、只有教师发展,学校才有发展。

学校尽可能地给教师搭建平台,引领教师专业成长,始终致力于培养一支管理理念新、师德师风好、知识结构广、业务水平高、教学能力强的师资队伍。学校以“师德立身”为基本要求,结合县局开展的教师党风廉政建设学习活动,开展师德师风主题教育。要求广大教职员工学习《教师法》、《中小学教师职业道德》县局27项禁令等教育法规,并加大依法治教力度,将师德建设与个人考核、评优、终端考核直接挂钩。

我校大部分教师堪称师德标兵,像任湛武、董玉田、苟永劳等一大批教师以校为家,工作、生活皆在学校;像邓晔、刘锋、李引娣、索亚丽、石晓锋老师,克服了接送孩子中的种种困难,踊跃承担班主任工作;像张晓恒、冯瑾第等老师工作上忘我的精神;像惠云航、黄亚青等老师既有自己的教学工作还承担强化班组的其他工作,默默无言、任劳任怨。还有许多没点到名的默默无闻的老师,他们随叫随到、默默坚守、不畏艰辛、积极贡献。学校一方面,邀请专家来校上课。利用阳光梦想教室,积极培养、鼓励我校老师参与,充当梦想种子老师,青年教师热情高,接受新事物快,武东、成媛、姜燕给所班级上了梦想课堂,收到了较好的效果。

带来教学上的新模式。学校创设圣语台,召开“岐山周文化学术研讨会”分享礼乐文化在校园发展经验。开展慈善读本进校园活动后,许多老师也在这个讲台上与陈仓代表分享了他们自己对慈善的心得和体会。加强校际交流。我校积极与虢镇一中建立常态联系,先后组织英语、政治教师代表听课交流;分享虢镇中学的复课资料,组织学科教师为虢镇中学设计期末考试题;选派教师去省城培训学习;组织教师参加20xx年中考研讨会拓展教师生的思维和视野。

随着农村留守儿童的增多,班主任工作一直很难搞,但我们班主任都能以“关爱学生”为前提,以“严”、“爱”、“细”、“勤”为准则,做到严格要求学生,关爱每位学生,细心观察学生,勤于沟通联系。在班级管理这一块,积累了很多优秀成果。如苏立红、成媛、冯晓波、霍繁荣、刘锋、史红军、李雅维、武东等一大批老师,一直以来默默无闻地工作,班风优良,学生成绩明显。

四、我校一直推崇精细化管理。

时下,面对校园不安全事故的发生,“精细化”管理在学校管理工作中已经成为工作常规,成为固化要求。

一年来,学校坚持走精品化道路,推行精细化管理。主抓两点:

一是注重规章制度建设。俗话说:“人管人,管一点,制度管人,管一片”,学校规章制度是“立校之本”,是师生“共同的约言”。要把全体教职工的智慧和力量充分发挥并最优化地组织起来,高质量地完成教育教学任务,就必须制定一整套规章制度,一年来,我们修订和完善了《县三中备课方案》、《县三中高校课堂作业设计和批改方案》、《县三中班主任管理制度》、《县三中教师年度考核细则》等一系列教育教学制度,充实和完善了我校的制度管理体系,为强化学校管理提供了有力的制度保障。学校特别注重抓好“备、教、批、辅、考”为核心的教学常规的工作,做到“把常规做好,把细节抓严,把过程抓实”。教务处对教师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业逐一检查,通过听课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规情况,坚持值周领导、值周员检查早读、自习辅导制度,坚持周五检查教案制度,坚持定期对课堂教学进行问卷等制度,来反馈课堂教学效果,做到及时发现问题,有效采取措施。为进一步加强质量测控,教导处加强强化班的教育教学工作,挑选有教学经验的,选派年富力强有责任心的专任教师利用周一至周三晚,每晚为学生加上一节辅导课,对数学、物理、化学、英语四科专题辅导,强化训练、解难答惑。这都是我们工作精细化的体现。

二是注重以人为本。以人为本首先是以教师为本,只有教师感受到了尊重,感受到了关怀,感受到了幸福,他们才会把这些感受传递给自己的学生,才能以尊重唤醒尊重,以关怀点燃关怀,以幸福塑造幸福。一年来,学校对教师实行人性化管理,教职工的婚丧嫁娶、生病住院,学校都会进行慰问。对子女在初三、高三就读的教师,在承担学校上予以照顾。对因子女接送困难的老师,学校安排专车予以接送;对学校后勤人员的选用上,优先考虑教师家属,解决老师生活上的问题。

五、站在新年的起点,站在三中的新校园,我们比任何时候都更接近打造一流校园的这个梦想。

作为三中的教师,每个人的前途命运都与三中的兴衰命运紧密相连。“学校好,生源好,大家才会好”。三中复兴之梦必须把学校质量真正拿在手上。三中发展的接力棒已经在我们手中。我们是三中繁荣的中坚力量,我们有机会把三中变得更好,我们有责任把三中变得更好。

过去的一年,对于三中人来说却是硕果丰盈的一年。从来没有哪一年,三中校园获得了翻天覆地的变化,也从没有哪一年三中的实验室如此令人目眩。三中是大家的三中,我们每个人都是这个群体中的英雄。我们每个人都为三中付出了自己的努力。一年一度的寒假又如期而至,各位老师平时紧张繁忙的工作,今天可以放松心情,可以好好梳理一下自己的生活了。在此,我给大家的假期生活提几点建议:

1、科学饮食,适当锻炼。

各位老师辛苦了一学期,尤其是后期的教学、复习、监考、阅卷等工作繁杂,假期里,各位老师要通过合理的饮食,调理好自己的身体,平时运动量少,放假了抽出时间多做运动通过,放松一下紧张了一学期的心情。

2、尽一份孝心,献一份爱心。

平时我们的主要精力都花在工作上,春节是合家团聚的时光,也是一家人沟通的最好机会。向父母尽尽孝心,排解老人的寂寞;向爱人挣点表现,增进夫妻感情,为家庭做点贡献;与子女进行沟通,教他们做人,管他们学习。也可以借此给同学、朋友、亲戚打打电话,交流思想。

3、反思工作,不断提高。

假期也是一个自我充实的最好时机,各位老师可以上网学习或阅一些书籍,不断汲取新的知识丰富自己,做一个与时俱进的人,也可以全面梳理自己的教育教学思想,总结成败得失,形成自己的“成果集”。

4、注意安全,加强自我防范意识。

放假时,各位老师能将自己办公室的贵重物品妥善保管,离校前切断电源开关,在假期走亲访友时注意行车安全,锁好门窗。

最后,望全体老师,过一个平平安安的寒假,过一个高高兴兴的春节,祝全体老师新春愉快,身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

学校校长个人年度总结 篇2

一、踏踏实实做人

1、进取

能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务,我在思想上积极要求上进,不断提高政治理论素养;利用分管师德的契机,结合自身实际,始终以高标准严格要求自己。真正做到:在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上认真严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚实守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前,做到衣着整洁得体,语言文明规范、举止文雅;努力在各方面做师生的楷模。

2、真诚

对周围的人我能热情真诚相处,年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为朋友,我与他们同乐,我为他们取得点滴成绩而快乐;无论是在工作生活中,只要他们需要帮助,我都给予支持。因而,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校的'稳定发展。

3、正直

在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻,不瞻前顾后、不耍小聪明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集体利益为重,以教师利益为出发点。说真话,做实事。当校长的好参谋,做教师的贴心人。

二、勤勤恳恳做事

1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础,。两年中,我从不搞特殊化,从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校,认真做好日常工作,值好夜班。

2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来,我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心,了解教师的心声,把教师想法带到班子会上。使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善。真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

3、分管工作常抓不懈

“师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”

这些名言警句我铭刻在心。为此,毎学期开学初就制定出切实可行的,拟定出有针对性的工作评估方案下发各校,并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参与,让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式,检查者都要认真填写表格如实小结,发现问题,及时解决。

学校校长个人年度总结 篇3

一、虚心学习,完善自我

作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

任现职以来,我虚心学习,完善自我:积极参加校长培训,主动向其他班子成员学习,多次赴永威实地参观,充分借助网络学习教育管理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力,真正“静下心来教书,潜下心来育人”。

二、勤勉工作,抓好课堂

本学年,我校继续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。

1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动,加强对教案、作业、“四清”等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为教师创造宽松公平的教学环境,确保教学工作的有序推进。

2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4、注重校本教研,让教师在反思中成长。本学年先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5、抓好传帮带,让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划,加强教学上的传帮带。一年来,年轻教师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分肯定。

本学年我共听评课100多节,每周精细化检查2-3次。通过听课评课,提高了教师的教学业务能力,增强了课堂教学的时效性,在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。

三、走进新教育,营造书香校园

今春以来,我校积极推进新教育实验:

1、成立新教育实验办公室,形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。

2、加强校本培训,每周至少召开一次新教育实验专题会议,随时发现问题、解决问题。

3、积极营造书香校园。我校以新教育为主题设计校园和班级文化,开办校报。本学期,先后组织开展“与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演讲比赛、“我与阅读”故事大王比赛、书香班级、书香少年、书香家庭评选等新教育系列展示活动,激发了学生的读书兴趣,受到家长的肯定。

4、指导师生共写随笔。制定优秀博文推荐制度,鼓励师生、家长建博客、写随笔。每周,新教育办公室都要择优在校报上刊登。鼓励师生暑假阅读、撰写随笔。

四、立足本职,以德立身

学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置:作为校长的助手,在工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励;作为副校长,我对自己分管的工作认真严谨,不敷衍,不打折扣。

我积极深入教学第一线,目前担任二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅,协助校长完成县教育体育局督导检查工作;分管的兴趣小组活动受到家长和社会的肯定。

五、存在不足

回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足:一是自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次,需要继续抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够,还要加强研究等。

六、下步打算

1、进一步立足本职,完成角色转变。要在校长的领导下,积极主动开展工作,努力完成分管任务。

2、进一步加强教学管理,提高教育质量。要认真吸取经验教训,加强教学精细化管理,向教研要质量,向课堂要效率。

3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨诵午读暮省的质量;继续抓好师生、亲子共读共写随笔;要积极参与学习交流,推出榜样实验教师。

4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大;兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。

一年的工作,有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好!

学校校长个人年度总结 篇4

一、自觉学习党的理论,加强党性修养

一年来,本人坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持用“科学发展观”指导自己的言行。积极参加区教育局党委和学校党支部组织的党员培训与党课学习,珍惜每一次的学习机会,认真听讲,主动反思,全年共完成学习心得十二篇。

在十八大召开以后,本人主动学习了十八大会议精神,并决心在今后的学习和工作中认真贯彻十八大精神,努力提高自己的党性修养。

二、主动提升专业素养,提高教学质量

作为一名站在三尺讲台上的教师,我始终把不断提升自己的专业素养,提高教学质量作为奋斗目标。本年度,我有幸加入了区名师工作室——“马秋霞工作室”,在那里得到了更为专业的指导,听专家的报告、接受专家对自己的指点、向兄弟学校教师学习等,一系列的活动让我对教学有了更深的感悟。同时,我还积极在校内开课,今年四月,我开的一节初三中考复习课《阅读理解专题》获得了同事的一致好评,展现出了自己的教学风格。我在上半年所带的初三(1)班,数学中考成绩位于全年级第一,高出校平均分6.93分,而且超区平均分1.45分,在我们这样的学校,实属不易。

三、积极探索教学管理,提高管理实效

教学管理是学校管理中的重要组成部分。我从事教学管理虽然已有六年,但我一直觉得自己要学习的东西还太多。所以,我在培训班上学,从去年的11月份至今年的10月,我参加了江南大学承办的xx市中小学校长任职资格培训班,从专家的讲座中我学到了很多管理的智慧,从跟岗的许昌良校长那儿学到了实干的方法,结业时我撰写的论文《掌握平衡艺术,为教师的和谐相处创设环境》被收录进《xx市20xx年度中小学校长任职资格培训班成果选编》。我又在网络上学,积极参加“中小学校长远程培训”的学习,按时、认真、圆满地完成各项学习任务。我还在书本中学,本年度,我阅读了《校长最需要什么》等3本管理专着,完成了三千多字的读书心得。我也在报考“在职研究生——教育管理硕士”的过程中学,在复习“教育学”、“心理学”时,我能将学到的理论知识与实际工作联系起来,用理论来指导实践。我最重要的学习是向周围的人学,不论是经验丰富的校领导,还是普通的教师,都是我学习的对象,每个人身上的闪光点都是我学习的.目标,我在力争不断完善自己。

学习管理知识的目的,是为了提高管理实效。本年度,在教务处同仁的帮助和支持下,在全校老师的配合下,我们的很多工作还是卓有成效的。

如教师培训上:推出的xx市xx中学青年教师外培计划在区域内创了新,本年度有三位教师赴积余学习3—4周,一位教师赴外国语学校学习4周,在学习期间,四位老师都受益匪浅,开拓了眼界,提升了境界;38位青年教师参加了第三届校级“教学新秀、能手”的评比,经过“单元教材分析”、“命制试题”、“课堂教学”三个环节的实战,每位教师都有了不同程度的成长,特别是在第三环节,17位外邀评委的悉心指点让教师们对课堂教学有了更深的认识;聘请专家到我校进行讲座,赵育新老师所作的《谈单元教材分析》的报告解决了老师们教学中的一些困惑,让老师们对单元教材分析从模糊到清晰;教师的外出听课学习也是培训的重要形式,全年共计派教师外出听课319人次,其中国家级培训4人次。

教学研究上:立足于我校实际的“从问题出发,推进教研组活动课题化”校本教研活动有序推进,今年5月举行的第一场交流会上,教师代表讲述了如何以课堂教学为主阵地,在观察中发现问题,在发现中分析问题,在积累中解决问题,引起了大家的共鸣,第二场交流会将在12月举行。继续实施的“聚焦课堂改革,培养自主学习能力”的研究课活动,把课堂教学的研究常态化,每位教师开设了一节公开课,其中同课异构形式居多,这样的平台让每位教师有了听、看、行的机会。各层次的期中质量分析会,促进了教师、班主任、年级组、学校对教学过程的反思,且思且行,为下一阶段的教与学指明了方向。

课程改革上:本学期,学校在初一、初二年级推出了活动课程,拓宽了学生的视野,激发了学生的兴趣。

学生学习习惯培养上:继续深化小事工程“晨读管理”,引领学生养成自主、合作、探究的良好学习习惯。现在我校的学生到校后基本能做到按要求晨读,琅琅的读书声,使得早晨的校园格外美丽。

提优工作上:本学期,初一(1)班、初一(2)班进行了“分层教学”的尝试,根据两个班级学生原有学习基础,将学生分成A层次与B层次,在语数外三门学科教学中尝试两个层次的教学,在华海燕、钱晓伟、陈小兰三位老师的努力下这两个班的成绩已有明显的提高;在初二、初三年级中实行“提优计划”,安排了骨干教师对两个年级中学有所长的学生进行提优教学,也已有一定的效果,其中本人担任了初二年级数学的提优任务。

学校校长个人年度总结 篇5

1、坚持科研兴校、科研兴教,以教研带动教改,以教改完善教研,从而全面提高我校教育教学质量,这是学校明确的战略目标。因此学校制定《福建省永春三中教育科研三年规划》,建立了以校为本的教学研究制度,配备有完善的教科研组织机构。在课程改革中注重转变课程功能,从单纯注重传授知识转变为引导学生学会学习,学会合作,学会生存,学会做人,打破传统的基于精英主义思想和升学取向的过于狭窄的课程定位,关注学生“全人”的发展。

2、在教研教改实践中,我校着力实施"五个一"工程,即每位教师每学年要至少读一本教育理论专著,至少要有一篇论文在省级、市级的.学术研讨会获奖或报刊发表,至少要做一万字学习笔记,每个教研组至少要承担一个科研课题,至少要有一项阶段性的教研教改成果出台。学校积极组织广大教师进行教育教学和教改实验研究,并撰写了一批质量较高的论文和实验报告,论文分别在国家、省、市级的刊物上发表或交流三年来达117篇,其中cn刊物发表或省交流81篇。

在校本研究中,校长、教师都是研究者,都是研究的主体。我校主张开展行动研究,在行动中研究、在研究中行动。深体会到校长是“以校为本”教研制度的第一责任人,是以校为本的教学研究的身体力行者。从而充分调动广大教师的工作积极性和主动性,创造性地开展“以校为本”的工作,把各项工作做细,做出成效。在开展校本教研活动和信息技术与学科教学的整合中,成绩显著,是首批“泉州市信息技术实验学校”;学校具有业务素质高,教学观念新,勇于开拓、勇于创新的教师队伍,80%以上教师有自己的研究课题,学校提供教师展示自己的舞台的机会,教科研气氛浓厚。现有国家级课题一个,省级课题一个,市级课题三个,县级课题十五个,校本课题44个。

3、“一切为了每一位学生的发展”是学校的最高宗旨和核心理念,为此,学校推出了《基础教育课程改革实验方案》改善学生的学习方式倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生收集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。学校定期开展活动,交流教后记、教学手记、典型个案、教学问题、研讨课情况等。在活动中许多老师提出了“疑问教学”的案例,交流教学体会,初步取得了可喜成果。

以人为本,关心教职工。学校十分关心师生员工的学习、工作和生活方面的情况,切实解决师生员工的实际困难,尽量满足每个人的不同需要,使他们能够安心学习、工作。“三八”妇女节由女工委组织开展娱乐活动,“重阳节”组织离退休老同志到安溪清水岩游览观光。近年来,全校教职工的工资收入、福利稳步提高,生活条件和工作环境得到很大改善,教师套房等也相继投入使用。一年来,我校各项工作取得了长足进展,但我们在看到工作成绩的同时,也发现工作中存在着不少问题和差距。我们力争在新的一年里进一步加强和改进思想政治工作,完善学校各种管理制度,加大教师培养力度,努力提高师资队伍整体素质,合理构建人才梯队,为早日跻身一级达标学校而齐心协力,扬长避短,迎难而上,共同推动学校的改革和发展。

学校校长个人年度总结 篇6

一、自觉学习党的理论,加强党性修养

一年来,本人坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持用“科学发展观”指导自己的言行。积极参加区教育局党委和学校党支部组织的党员培训与党课学习,珍惜每一次的学习机会,认真听讲,主动反思,全年共完成学习心得十二篇。

在十八大召开以后,本人主动学习了十八大会议精神,并决心在今后的学习和工作中认真贯彻十八大精神,努力提高自己的党性修养。

二、主动提升专业素养,提高教学质量

作为一名站在三尺讲台上的教师,我始终把不断提升自己的专业素养,提高教学质量作为奋斗目标。本年度,我有幸加入了区名师工作室——“马秋霞工作室”,在那里得到了更为专业的指导,听专家的报告、接受专家对自己的指点、向兄弟学校教师学习等,一系列的活动让我对教学有了更深的感悟。同时,我还积极在校内开课,今年四月,我开的一节初三中考复习课《阅读理解专题》获得了同事的一致好评,展现出了自己的教学风格。我在上半年所带的初三(1)班,数学中考成绩位于全年级第一,高出校平均分6.93分,而且超区平均分1.45分,在我们这样的学校,实属不易。

三、积极探索教学管理,提高管理实效

教学管理是学校管理中的重要组成部分。我从事教学管理虽然已有六年,但我一直觉得自己要学习的东西还太多。所以,我在培训班上学,从去年的11月份至今年的10月,我参加了江南大学承办的xx市中小学校长任职资格培训班,从专家的讲座中我学到了很多管理的智慧,从跟岗的许昌良校长那儿学到了实干的方法,结业时我撰写的论文《掌握平衡艺术,为教师的和谐相处创设环境》被收录进《xx市20xx年度中小学校长任职资格培训班成果选编》。我又在网络上学,积极参加“中小学校长远程培训”的学习,按时、认真、圆满地完成各项学习任务。我还在书本中学,本年度,我阅读了《校长最需要什么》等3本管理专着,完成了三千多字的读书心得。我也在报考“在职研究生——教育管理硕士”的过程中学,在复习“教育学”、“心理学”时,我能将学到的理论知识与实际工作联系起来,用理论来指导实践。我最重要的学习是向周围的人学,不论是经验丰富的校领导,还是普通的教师,都是我学习的对象,每个人身上的闪光点都是我学习的目标,我在力争不断完善自己。

学习管理知识的目的,是为了提高管理实效。本年度,在教务处同仁的帮助和支持下,在全校老师的配合下,我们的很多工作还是卓有成效的。

如教师培训上:推出的xx市xx中学青年教师外培计划在区域内创了新,本年度有三位教师赴积余学习3—4周,一位教师赴外国语学校学习4周,在学习期间,四位老师都受益匪浅,开拓了眼界,提升了境界;38位青年教师参加了第三届校级“教学新秀、能手”的评比,经过“单元教材分析”、“命制试题”、“课堂教学”三个环节的实战,每位教师都有了不同程度的成长,特别是在第三环节,17位外邀评委的悉心指点让教师们对课堂教学有了更深的认识;聘请专家到我校进行讲座,赵育新老师所作的《谈单元教材分析》的报告解决了老师们教学中的一些困惑,让老师们对单元教材分析从模糊到清晰;教师的外出听课学习也是培训的重要形式,全年共计派教师外出听课319人次,其中国家级培训4人次。

教学研究上:立足于我校实际的“从问题出发,推进教研组活动课题化”校本教研活动有序推进,今年5月举行的第一场交流会上,教师代表讲述了如何以课堂教学为主阵地,在观察中发现问题,在发现中分析问题,在积累中解决问题,引起了大家的共鸣,第二场交流会将在12月举行。继续实施的“聚焦课堂改革,培养自主学习能力”的研究课活动,把课堂教学的研究常态化,每位教师开设了一节公开课,其中同课异构形式居多,这样的平台让每位教师有了听、看、行的机会。各层次的期中质量分析会,促进了教师、班主任、年级组、学校对教学过程的反思,且思且行,为下一阶段的教与学指明了方向。

课程改革上:本学期,学校在初一、初二年级推出了活动课程,拓宽了学生的视野,激发了学生的兴趣。

学生学习习惯培养上:继续深化小事工程“晨读管理”,引领学生养成自主、合作、探究的良好学习习惯。现在我校的学生到校后基本能做到按要求晨读,琅琅的读书声,使得早晨的校园格外美丽。

提优工作上:本学期,初一(1)班、初一(2)班进行了“分层教学”的尝试,根据两个班级学生原有学习基础,将学生分成A层次与B层次,在语数外三门学科教学中尝试两个层次的教学,在华海燕、钱晓伟、陈小兰三位老师的努力下这两个班的成绩已有明显的提高;在初二、初三年级中实行“提优计划”,安排了骨干教师对两个年级中学有所长的学生进行提优教学,也已有一定的效果,其中本人担任了初二年级数学的提优任务。

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