食品品管年终工作总结

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食品品管年终工作总结 篇1

光阴荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回忆,以便总结经验、弥补缺乏、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成果,为公司的进展奉献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的`生存和进展做了以下重点工作。

第一、根据公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、根据制造答应取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式实验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造答应证书。

第三、根据质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、根据新梯制造发货流程要求,按时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,帮助人事行政部做好工程工程、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,显现问题按时沟通,立刻解决。对生产和工程上显现的质量问题赐予按时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补缺乏、以利再战

一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验缺乏,有时由于工期特紧,工作连接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、20xx年工作重点

在新的一年里,质量管理部将在今年的根底上,连续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后效劳质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,强化部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。

五、部门建议

希望公司领导团队对公司的重要工程或者是重点工作严格根据拟定的工作方案、时间节点来执行,各部门在互相协调协作的情况下,公司从上到下要按时沟通和连接,要给相关部门留一个充足的工作时间来调整,不要因客户或者工期来追逐各部门做事,这样会影响相关部门的工作方案及统筹布置,更会造成更多的工作失误和公司损失,严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。

综上所述,回忆过去成果是喜人的,但成果仅代表过去,今后的任务会更加艰难,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的全面提升和进展奉献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!

食品品管年终工作总结 篇2

时间一晃而过,新的一年已经来临。在过去的一年里,我加入了食品安全监管这个光荣的队伍中,为解决人们的民生问题贡献出自己的力量。在日常工作中我深深看到了自己的不足,让我意识到工作需要的是全身心的投入,需要的是对工作热忱的态度。实践出真理,我会虚心学习踏实工作,好好弥补自己的不足,力争做好领导委交我的各项任务。以下是我今年的工作总结。

一、积极参加食品安全知识培训

我参加了食品安全协管员岗前培训,认真学习了各项关于食品安全方面的知识,了解到作为一名食品安全协管员的职责和义务,为以后的工作奠定了基础。

二、建立协管区域食品企业档案

及时掌握食品企业数量、企业名称、执照情况、企业法人、生产条件、产品种类、生产规模等变动情况。我街道食安办对街道所有企业进行登记,重点对企业的证照情况进行核实,并督促无证经营企业及时办理好。同时对街道社区的食品企业统计,并按餐饮、流通、生产加工、种植畜牧、小作坊详细划分归类,建立完善档案。

三、负责对辖区内食品生产企业的日常巡查

督促企业建立健全质量管理安全制度、台帐和记录,发现隐患及时制止并向有关部门报告。每周都坚持完成不少于2次的出行,及时掌握辖区内食品企业的具体情况和变更,对有问题的企业进行重点监督检查,督促企业完善台账制度,及时发现并解决隐患。

四、宣传食品安全监督管理工作的法律法规

组织各项活动进行食品安全知识的普及。我食安办开展“xx”的主题活动,进社区、进企业、进学校的.三步走,以板书、宣传册、横幅、讲座多种形式大力宣传食品安全知识,普及居民的日常食品安全知识。活动中,我有幸作为副讲,负责其中一部分的讲解,为此我做好充分准备,努力学习食品安全的相关知识,尽量做到讲解能够详尽细致,让居民对食品知识能够深入了解。

五、深化食品安全专项整治

我食安办组织“xx”和“xx”的专项整治,保障居民能吃上放心油。活动中,我们以拉网式对辖区各家食品企业进行检查,询问了解食用油的来源以及处理方式,确保从源头解决“地沟油”的问题。

食品品管年终工作总结 篇3

转眼间,我在工厂工作的第一年就要到了。回顾这段历程,我们从基层员工慢慢做起,踏实、认真、尽责、负责,得到了领导和同事的一致认可和赞赏。并且慢慢地从员工到车间主任,从主任到主管,在20xx年间,由于工厂规模的不断扩大,他被调到品控部门从事质量管理这个非常重要的职位。我非常感谢领导们,以下是我过去一年主要工作的回顾:

我主要负责内包装生产过程中的质量控制,如:真空度差、密封性差、重量精度、疤痕、表皮、异物控制。同时还协助车间主任工作,帮助看工人每天下班不准提锅,下班清洁卫生管理,车间主任请假帮忙倒班。近年来,市场上出现了许多“质量门”事件,如中国的xx事件,在中国市场遭到唾骂,最终退出整个市场,导致破产。还有我个人意识到,食品安全是一个企业的命脉,尤其是食品企业。为了我厂的长远发展,为了在消费者心中树立诚信品牌和优质品牌的声誉,我在过去的一年里一直关注食品安全,严格控制食品内包装的各个方面。这使得我们工厂在过去的一年里很少出现质量问题,很好地保证了我们的品牌声誉,提高了客户心中的信誉,同时赢得了更多的客户和代理商。

在认真积极做好本职工作的同时,也配合生产部门,每月积极参加培训学习,掌握了包包和标签的质量标准,以及纸箱的组成和变化。《有效沟通》也有礼仪培训。我非常感谢领导给了我们学习的机会,通过这些不断的学习,我得到了很大的提高。

今年厂长制定了奖罚制度、恶性异物和一般异物的质量标准,并实施了上市数字化监控。员工一眼就能看出来,每天清楚的知道自己异物的细节,把工作做个好坏对比,给员工一个很好的激励,更有利于我们的品控工作。

经理经常拜访和指导我们的工作,提高了我们的工作效率,增强了员工的意识。严格的奖罚制度刚实行的时候,很多员工并不了解,有时候甚至会产生矛盾。多亏了工厂的支持和合作,我们的工作才能顺利进行。当然,厂内罚款不是目的,主要还是以教育为主,增强员工的'质量意识,平时多和员工沟通。当然也需要车间主任的配合和理解,因为质量不是全员管理,而是全员动员产生的。

我还是很感谢车间主任的配合和支持,让我能更好的控制质量,防止次品流出工厂。

总的来说,今年的质量比去年有了很大的提高,但仍然没有得到彻底的控制,还有很多工作要做。20xx年,我会更加努力做好品控工作,不断学习提升自己,责无旁贷,注重自己的工作方法,加强与领导和员工的沟通,团结一致。争取20年做得更好。我要再次感谢各位领导人对我的信任以及我的同事对他们工作的支持。我希望20年后,我们一起努力,让我们的工厂越来越好!

食品品管年终工作总结 篇4

我于20xx年x月x号加入xx有限公司,在公司各位领导和各位同事配合下,比较快的融入公司的氛围当中,较好地完成自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在工作中不断适应,收获良多,在此对自己在公司一年内的工作做一份总结。

第一、了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控,严格执行公司里的品质策略,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。主要负责原材料成品的检验、样品测试,以及调色检验等工作。

第二、加入xx公司主要收获是,工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解,检验各种原材料以及自己不能检验的原材料对外送检,甚至有时到工地现场去调色,了解物料的施工,对这些物料的'特性越来越熟悉,加入公司之前,对防火涂料认识很少,现在对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。熟悉了防火涂料的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作。

对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。

工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。

第三、不足之处以及需要改进的地方,我做了一定的工作,但距领导们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品的检测,但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控。同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。

决心在后续加倍努力工作,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作。学习工作经验,利用业余时间多学习涂料知识,不断提升自身的工作技能和工作能力,成为公司满意、领导满意、的好员工而努力。

食品品管年终工作总结 篇5

一、20XX年工作总结

20XX年初以来,我们按照省绿办、市委(扩大)会议和全市农村工作会议要求,紧紧围绕“三品”开发和质量监管两大主题,精心组织、扎实推进,各项工作均取得了可喜成绩,实现了农民增收、企业增效、财政增税,经济效益、社会效益、生态效益的同步增长。

1、“三品”开发又有新突破

我们坚持绿色食品产业化的工作理念,积极引导和培植绿色食品龙头企业,通过龙头带基地开发绿色食品。一是发展龙头企业。20XX年全市拥有“三品”企业(无公害农产品、绿色食品、有机农产品)家。今年又发展3家,使全市“三品”企业达到了家。二是开发“三品”产品。在发展绿色食品企业的同时,我们深入新老企业面对面进行指导,帮助他们开发绿色和有机食品,全市又开发认证绿色畜产品2个,无公害畜产品2个。由此,使市绿色食品产品由20XX年的16个增加到18个,全市绿色、无公害食品产品总数由20XX年的30个增加到35个。三是保持产品认证。对胡柚和李氏企业8个绿色食品产品进行了续展;对万亩无公害蔬菜产地认定和7个畜禽养殖场认证进行了复查换证,从而实现了产品不掉标、产地持续用的目标。

2、“三品”专项整治成效显著

按照农业部及省市农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法的总体部署和要求,结合我市“三品”实际,加大了整治力度。

一是开展专项整治活动。全市相关部门上下联动、通力合作,截止目前全市共出动专项农业行政执法人员600多人次,检查各类农业生产基地20多块次、农药生产经营企业30余家次、无公害农产品企业近60家次、绿色食品企业10余家次、抽检农产品800多批次,共查处问题事件50起、涉案金额200余万元,为农民挽回直接经济损失1000多万元。针对查处的情况执法人员采取限期责令整改的有效措施,目前已基本整改到位。

二是深化农产品质量监测工作。市农委认真做好农产品质量安全例行监测工作并形成了一套较为完善的农产品质量安全例行监测制度。自民主评议政风行风活动以来,市农委有关部门每月检测农产品数量达50批次,监测范围:安茨批发市场、高湖绿色食品生产基地以及城区云商、一联两大超市等。每次将监测结果及时上报,并向相关领导进行通报。共抽检样品400多批次,合格率达到了100%。农产品质量安全例行检测工作的有效开展,得到了基本可以反应市域范围内农产品质量安全的第一手数据资料,保障了城乡人民消费安全。共抽检无公害农产品40个、绿色食品4个,产品合格率达100%。

三是农品质量安全工作引起了各级领导高度重视,投入不断加大,农产品监测体系建设进展顺利,探索出了一条与产业发展相配套的路子,农药投入品治理取得了比较好的成绩,应用生物技术、物理技术和标准化有了新的进步和提高。

3、“三品”质量追溯体系建设工作全面展开

为强化对“三品”获证单位全程监控,目前,《质量安全追溯程序手册》以及基地、企业、市场记录表、单、卡、图等软件已下发到“三品”企业,正在深入企业逐一指导,帮助他们建立起各自的'产品质量安全追溯体系,年末,全市10家“三品”企业将全部建立起质量安全追溯机制。使质量追溯方式更真实、更科学、更简捷、更有效。

4、标准化基地建设又上新水平

全市拥有绿色、无公害农产品生产基地面积2万亩,其中绿色食品生产基地面积5000万亩、无公害瓜菜基地面积5万亩。为了确保我市粮食高产创建质量安全,我们结合粮食增产10%的产能工程,与市农业技术推广中心和农业综合执法大队密切配合,着力在农业投入品源头控制、技术培训和科技示范园区建设上狠下功夫。一是搞好技术培训。在科普之冬活动中,我们将生产无公害、绿色、有机农产品使用的肥、药标准及技术规程融入到培训内容中来,使广大农户按标准进行操作。二是搞好源头监管。备春耕时节,我们与农业综合执法大队配合,深入市生资市场检查违禁投入品经销,对生资经营业户逐一印发了《禁止销售和使用违禁农药清单》,张贴在经营门点显耀位置,便于监督业主和警示农户。三是搞好园区建设。建立科技示范园区,引领绿色食品基地上水平。我们与农业技术推广中心配合,共同指导乡镇、村、企业、合作社搞好绿色食品、有机食品科技示范园区建设。以此引领和辐射绿色食品基地农户向科技化、标准化、安全化方向发展。

5、宣传和推介工作又见新起色

我们采取各种行之有效的手段,不断加大宣传和推介力度。一是利用媒体宣传。在报刊上发稿4篇,网上发稿2篇,电台、电视台播发6次。二是利用网站宣传。充分利用市农委办的“鄂州农业信息”宣传绿色食品资源优势、绿色食品产品、绿色食品企业、工作动态、典型经验等。三是利用展会宣传。今年先后参加了郑州、上海绿博会、均收到了预期效果。特别是在今年郑州绿博会上,我市有8家绿色特色食品企业参展,展品有大米、胡柚、XX鱼、土鸡、土鸡蛋、生猪、水产腌制品等10余种200多件。可以说,此次展会我市参展企业之多、展品之丰、包装之精、质量之优、效果之好是前所未有的,深受各级领导、内外商家和新闻媒体的好评。展会期间,我们接受国内知名网站和省、市电视台专访3次,共散发企业产品宣传单、招商宣传册等资料2万余份,企业寻求合作伙伴15个。

尽管20XX年绿色食品工作取得了较好成效,但按照农业部、省农业厅的要求,还存在着制约绿色食品发展的问题。一是绿色食品生产产业化层次较低,龙头企业与基地连接不够紧密,订单规模较小。二是绿色食品质量监管还不到位,个别农户仍有使用违禁农药的问题。三是绿色食品企业清洁生产程度不高,管理机制不够健全,环境脏、乱、差现象仍然存在。四是绿色食品宣传工作力度还不够大,欠缺宣传的广度和深度。这些问题要在明年工作中认真加以解决。

二、20XX年工作思路

进一步完善好全省农产品质量安全追溯制试点工作,以点带面,建立起质量安全追溯体系。全市无公害、绿色食品产业向有机食品产业提升。“三品”(无公害、绿色、有机)开发由种植业向养殖业发展;健全“三品”从基地到农户到企业一整套的档案体系。加强“三品”的监管工作,加强“三品”生产的技术培训工作。

绿色、无公害食品基地认证面积分别保持在5万亩和20万亩以上;绿色食品产品由个发展到个;有机食品产品实现零突破;无公害农产品由16个发展到18个。“三品”产品总量由20XX年的个发展到。由此,我们要大力做好以下几个方面的工作。

1、加入“三品”宣传力度,让农产品质量安全的现实与长远意义,不仅仅停留在消费者的感性认识问题上,更应该提升到各级领导者、生产者乃至相关加工企业者的理性认识问题上,激发产生“绿”动力,促进我市绿色食品工作上台阶,力争农业、农产品加工业有新突破。

2、加强农产品无公害栽培技术的培训工作,为将来“三品”的规模性开发打下基础。

3、继续开发前景看好的且适合我市规模化经营的农产品“三品”。

4、切实做好调查研究工作,确保“三品”认证有计划、有步骤地进行。

5、加强对标志的检查、监督等管理工作,切实保护生产者与消费者的利益。

6、不断充实自身的业务知识,提高绿色食品工作水平。

食品品管年终工作总结 篇6

时光飞逝,20xx年已接近尾声,时值我荣诚鞋厂蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。过去的一年品管痹嚼丛礁惺艿焦司对质量工作的重视度加强。我将继续按照公司制定的总目标,认真做好品质工作,提升自身素质,即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。 现对20xx年工作总结如下:

1、品质控制机制虽然得以建立,但仍有许多地方需进一步完善,具体表现在以下几方面:

A.普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解,以致对体系的建立不能得到有效的运行。

B.很多人员面对生产紧张会无视程序规定,品管人员之间不相互信任,互相指责。

C.责任不清,部分人员“钻空子”,踢皮球,推卸责任。

D.监督机制不健全,导致“违法”行为屡禁不止。

E. 品管干部与品管人员交流缺乏,导致很多不必要的误会产生。

2、对于以上几点,加强对产品质量的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

A.总结20xx年质量目标达成情况,有计划的对工作人员进行ISO相关条款的, 是产品质量更高,为公司争创佳绩。

B.进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架 构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行,完善品管干部和品管人员的交流渠道,促进 上下级的了解和沟通,减少工作中产生的摩擦。

C.各品管工作人员应对自己工作进行重新,真真正正做到说,做,写一致。品管 人员要增加沟通和交流,在工作上要同力合作,为公司的集体利益和集体利益而努力。

3、为了将我的工作做到更好,我将做到:

1、在以后的工作中和我将继续遵照质量方针认真做好本职工作,提升自身素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。

2、定期向品管干部回报工作,并及时写好每月的工作总结,年度总结等,从工作中学习和成长,并把自己的和其他品管人员交流,促进公司的`产品质量经得起考验,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

3、良好的监督体质是产品质量的保证,我将为公司献言献策,促进公司监督体质的发展,另外,我也会深入到工厂一线,仔细查看制作流程,在根据自己的查找出来的问题,认真研究,有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进行分析和研究。最终写出一套切实可行的。

公司是我们的大家庭,生活在这个大家庭里有喜有气,但是,只要我们一心一意为公司利益着想,尽职尽责。我相信,公司发展一定会越来越顺畅,公司也将越办越大。

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