欢迎阅读商场营业员年度工作总结（精选8篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
商场营业员年度工作总结 篇1
尊敬的领导、亲爱的同事们：
在过去的一年中，作为商场的营业员，我经历了很多挑战和机遇。在这篇文章中，我将总结我在商场的工作经历，并分享一些个人成长和感悟。
首先，我要感谢商场和我的团队。商场为我提供了一个充满挑战和机遇的工作环境，让我有机会学习如何与客户沟通、如何处理突发事件、如何提高销售效率等。同时，我的团队成员也给予了我很多支持和帮助，让我能够更好地完成工作任务。
在过去的`一年中，我主要负责销售和客户维护工作。我深知自己的职责不仅仅是为客户提供购物服务，更要让他们感受到我们的品牌价值和企业文化。因此，我努力提高自己的销售技巧，积极与顾客沟通，了解他们的需求和偏好，为他们提供更好的购物体验。
在这一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，有时候客户的不满情绪会影响我的心情和工作效率，但我也学会了如何调整自己的心态，积极面对困难，并从中吸取教训。同时，我也发现了自己的不足之处，比如沟通技巧和情绪控制方面，因此我也在学习和改进。
在这一年的工作中，我也取得了一些成绩和进步。例如，我成功地销售了一些高价值的商品，并得到了客户的认可和赞赏。同时，我也学会了如何更好地与团队合作，协调处理突发事件。
最后，我要总结的是，我在这一年的工作中，不仅学到了很多销售技巧和经验，也成长了很多。我明白了如何更好地适应环境和团队，如何处理困难和挑战，也更加珍惜自己的工作和生活。在未来，我将继续努力学习和成长，为公司的发展和客户的满意而努力。
谢谢大家！
商场营业员年度工作总结 篇2
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的年已经过去，回首往事，年通过上级领导的帮助和指导，加之全部二十多名同志的重视合作及公司各部门的协调努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的发展，全年商场工作的顺利开展和管理
水平的提升，得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力，明年要提升商场总体业绩及商场综合管理水平，发挥各级干部、员工优势，加强与狼共舞的竞争优势，争取使我商场的销售得到公司认知，在即将走过的迎来新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成绩，祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌，不论是雅柏百货的整改，还是新型业态的形成，无一不在业界取得了较大的反响，盘点，有得有失，有有关公司竞争战略上的.问题；有关以顾客服务为导向方面的问题；有关企业品牌价值认可的问题；有关顾客忠诚度管理方面的问题；还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题，我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的转变，零售市场到处生根发芽，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在公司总经办正确指导下，我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商场建设的新思路；对潜在的危机有了更清楚的认识，加强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助，今年本着巩固优势，稳步发展的原则，总结如下：
盘点工作
a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。
b、完成对雅柏超市的全面整改工作，配合店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作；整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等；整改后的各项交接工作。
c、协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。
d、完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。
e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。
f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等。
g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。
商场营业员年度工作总结 篇3
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的年已经过去，回首往事，年通过上级领导的帮助和指导，加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的发展，全年商场工作的顺利开展和管理
水平的提高，得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力，明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平，发挥各级干部、员工优势，加强与狼共舞的竞争优势，争取使我商场的销售得到公司认知，在即将走过的迎来新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成绩，祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌，不论是雅柏百货的整改，还是新型业态的形成，无一不在业界取得了较大的反响，盘点，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题；关于以顾客服务为导向方面的问题；关于企业品牌价值认可的问题；关于顾客忠诚度管理方面的问题；还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题，我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化，零售市场到处生根发芽，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在公司总经办正确指导下，我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商场建设的新思路；对潜在的'危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助，今年本着巩固优势，稳步发展的原则，总结如下：
a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理；
b、完成对雅柏超市的全面整改工作，配合店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作；整改中的。财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等；整改后的各项交接工作；
c、协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作；
d、完成对雅柏生活馆的交接及xx商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等；
e、完成对xx商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作；
f、对xx商场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对xx商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度，新型商品品种的引进等；
g、配合公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。
商场营业员年度工作总结 篇4
XXXX商场从创业至今已有四年了，一个广为传诵、受人爱戴的名字，一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业，它是我心中的首选。
进入XXXX商场的那一天，我就鼓励自己：没有做不好的事情，只有做不好事情的人。我虽然不是最棒的'，但只要我努力了就问心无愧。当然，这么长的时间，也经历了许多坎坷磨练。比如：要干些自己不愿意干的事或比较难做的事，心里多少有些不愉快，但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得商场的工作最累、最脏、最忙，都想找份轻松、干净的工作，以至于从开业到现在中间有好多员工走走留留。走了许多人才，都是为商场出力不少的人才，这是商场的损失，也是我们的遗憾。我们有过叹息，但留下的也都是精英和骨干，将继续为商场贡献着自己的青春和心血!我们不由得为他们骄傲，他们永远是我们心中的模范和榜样。
说起来，XXXX商场的规矩也确实比其他商场严，但是“严师出高徒”嘛。这样也未尝不是一件好事，既可以锻炼我们，使我们走向成熟、走向社会、走向人生，也可以教我们学许多社会上、学校里学不到的东西，这是最难能可贵的。这点我们都深有体会，在此也发自内心地感谢商场对我们的培养。
XXXX商场是由一个商场逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业，其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型商场不具备的，还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。商场一直把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念，创新、落实、敬业、团队作为口号，为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会，在社会上赢得了群众的良好口碑。
作为XXXX商场一名普通的营业员，我为商场的辉煌而骄傲，我为自己是一个商场人而自豪。我真心祝福商场走向希望的明天!走向美好的未来!
商场营业员年度工作总结 篇5
时光流逝，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
（1）根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
（2）规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
（3）7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的.事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。20xx年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。
商场营业员年度工作总结 篇6
20xx年6月底我被应聘到时代广场工作、在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者、我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长、但通过几个月的工作实践与学习、使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解、对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”、也就是讲一个人在选择自己的事业时、要选择一个好的企业、一个具有前景的行业、并且有一个善于听取意见、熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后、就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行、具体到日常工作内容、主要有员工规范化管理；货品质量、品牌管理；商品的售后服务等。时代广场开业至今已有四年的时间、其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们、以其独道的眼光、灵活多变的`经营模式、令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势、如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕、商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此、我为自己能够来到时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而、我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显、对公司也许不会起到很大的帮助、但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法：
1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争、市场化需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机、但先入不一定为主。其中、在我们的同业界商圈中、“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们、或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么、如何抢占先机、抓住客户的眼球？这就要求我们每位员工不断自我充电、向同行业的“大哥、大姐们”学习、取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。
商场营业员年度工作总结 篇7
我很幸运的在竞聘营业代表一职中当选、感谢公司给我提供机遇、在这将近两个月的时间里我时刻怀着感恩之心、用自己的勤奋付出回报公司领导对我的信任和培养。
因为我身份的特殊、起点是一名营业员、从一名被管理者变成一名管理者、无论是对于我自己还是对于周边的同事而言、都是一个不小的改变、要接纳这种变化时需要时间的。因此、在刚开始的工作中、经常会遇到阻碍、这都是考验我意识和能力的试金石。因为我知道只有知难而进、永不退缩、才能战胜工作中的困难、顺利开展工作。同时、我留心做个有心人、知己知彼、用心了解每个员工的习性脾气、这样工作起来才能有的放矢、游刃有余。2个月以来、我的心得总结如下：
一、摆正心态、调整自己、夯实基础。
拥有良好的心理素质是一个人取得成功与否的关键、所谓态度决定一切、无论处于什么岗位、摆正自己的心态是前提、这样才能在工作中寻找自己的位置。我有过刚参加工作时的热情、有过一展宏图的冲劲、有过数风流人物还看今朝的怀想；我也有过失败的受挫感、有过受到批评责备的委屈、有过憋在肚子里难以下咽的苦水。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。要把工作完成是很容易的、但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以、调整好心态的我渐渐的明白了、在做任何一件事时都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作、也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作、也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白、不论做任何事、必须竭尽全力、这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀、那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作、那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
二、坚持公平公正、人性化管理。
绝对的公平是不存在的、毕竟一碗水也端不平、但是我们作为基层管理人员、要力求用一颗同样的心对待每一位员工、即使有些人偶尔会违纪违规、但是熟话说人无完人、我们要有包容的心、在不影响原则的前提下、对其一视同仁。对于和自己关系处得较好的员工、也要公事公办、有违反中心规定的必须做出同样的处罚。当然、我个人是很不赞成靠处罚来管理员工、我们要人性化管理、在尊重的前提下、主要以激励为主、给员工提供更多的培训和学习的机会、如在晨会上、简短的布置好当天的工作任务之后、就像以前薛经理给我们讲个小故事、从中得到启发。从而提高营业员的`思想意识。多讲些案例、更能身临其境。既能提高晨会的效率、也能激发她们的工作热情、从而更好的做好本职工作。
三、团结互助、不断进步。
非常感谢我的领导、在百忙之中还抽空关心我的工作、感谢我的导师、能在工作中随时指出我的不足、特别是我在为人处世上的不足、能一针见血的指出并给予正确的指导。其他两位同事也很关心我、很用心的教我。我在这个团体中、我感到很快乐、因为我们营销二部很团结、上午班没有完成的工作、下午班的人会不折不扣的完成、在工作上大家齐心协力的完成领导交代的任务、生活上大家也很关心彼此的身体健康、有好吃好玩的大家也会一起分享。对于我这个新人、她们耐心的带我、从我刚开始的一无所知、到现在能一个人当一个班、都和大家对我的帮助离不开。相信在我们共同努力之下、我们二部会不断进步。
工作中存在的不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面、由于个人经验不足、处理事情没有分轻重缓急；另一方面、就是工作繁琐、时间安排不合理、工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感、有时工作没有提前考虑到位、情况没有及时反馈。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细、还不能主动、提前的谋思路、想办法、许多工作还只是充当算盘珠。
商场营业员年度工作总结 篇8
工作千头万绪，难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作，有成功，有失败，又欢乐，也有苦恼。过去的一年中，在科办领导及班组的关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了更大的提高，现将一年来的工作小结如下：
1，努力学习，不断提高。在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；2，遵章守纪，认真工作。一年来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，认真完成了本岗位各项工作任务；3，团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重；4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致。
时代在发展，竞争在加剧。我不是天才，我也不是一个强者，但是我不愿示弱，所以我惟有努力。在今后的工作中还须进一步理清思路，进一步加强学习和研究，不断充实更新服务理念，不断地进行反思，以更扎实的工作态度创造性的做好每一项工作，以跟上营业班前进的步伐。
另附2个小总结：
A，“子在川上曰，逝者如斯夫！”一晃一年又这么过去了，回顾过去一年的工作，自己在学习上刻苦钻研，不断提高自身素质和业务水平。
在这一年中，我上班无迟到、早退现象，业务学习和工会组织的各项活动都积极参加。在工作上，脚踏实地，精益求精，任劳任怨。同志之间团结友爱，互帮互助，互相尊重。在科办领导的关心下，同志们的密切配合下，圆满完成了一年中各项工作任务。
B，本人自进入营业厅工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。
回顾过去的一年，我认真学习电信行业知识，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。=
从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多，对于从一个***到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的.时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与**我如何去与相关部门沟通处理问题。
从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。
在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中
还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。