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联动工作总结 篇1
我社在20xx年五创联动工作中，认真按照市委、市政府创建活动总体要求，积极动员和主动参与创建活动，市供销社领导和广大干部职工从思想认识上达到了统一，形成了共识，努力把创建活动变为自觉参与的工作行动，并结合单位实际情况，力求创建活动内容实在、措施具体、行动落实,效果明显。一年来,完成了本单位创建责任区域内的目标任务，取得了较好的成绩。
一、领导重视，把创建工作切实纳入议事
日程五创联动工作是关系遂宁城市整体形象提升，体现地区经济社会文明进步的一个重要标志，作为市直部门和单位都有着共同的、直接的责任和义务，都必须严格按照创建工作计划步骤，逐项完成，市供销社党组一班人在思想认识上与市委、市政府保持高度一致，迅速贯彻落实上级要求，结合自身工作实际，确定一名分管副主任具体负责主抓此项工作，组成由办公室、财审科、人保科共同配合参与的创建工作领导小组，按市创发20xx1号、5号文件要求分解落实任务，做到有机构、有人员、有经费，从而使创建工作在领导上和组织上得到加强和保证。
二、从绿化、美化入手，创建园林式单位
市供销社办公场所目前基本上达到了会议室、过道、办公室都有四季常绿的花草植物，小区住宅院内建有近三百平方米的小型花园一个，园内花团锦簇，在机关围墙四周种植有黄角兰、栀栀花、茉莉花，专门聘请了园艺公司技术人员按时定期浇水施肥管理，保持了绿化工作管理到位，年投入创建经费3600元，使单位小区办公生活环境舒适、美化。
三、坚持做好公共环境卫生工作
结合五创联动工作开展以来，市社机关长期不懈坚持形成了良好的环境卫生工作制度，干部职工以普及疾病防病的卫生常识入手，定期开展健康知识辅导学习，形成在工作中、生活中自觉养成良好的卫生习惯，长期坚持机关环境卫生周末集中整治活动，实现了水冲厕所、垃圾袋装化、茶具消毒，卫生公约、卫生制度上墙，工作环境整洁、美观。同时，积极响应创建工作号召，认真完成公益卫生活动任务，自觉做好单位及周边环境的日常清洁卫生工作。
四、按时完成光彩工作任务，为创建工作做贡献
根据市创建办统一要求，市供销社克服困难，想办法多方筹措资金2.5万余元，邀请专业装饰工程公司，对办公大楼进行灯光美化装饰，为遂宁城市夜景增添了一道亮丽的'风景，为市发夜晚出行创造出温馨、安全、和谐的环境，在元旦前实现了每晚定时开户使用。
五、认真落实“门前三包”责任制
市供销社办公大楼实际利用情况主要是市政府行政服务中心（13楼），市社机关在五楼一层办公（六至十三楼从修建至今闲），针对创建活动的日常工作要求，我们及时与市行政服务中心管委会协商，达成一楼至三楼的“门前三包”工作由使用单位具体负责，供销社全力做好办公区域内的创建工作，做到各司其职、各负其责、共同配合，积极完成五创联动工作任务。
联动工作总结 篇2
20xx年，我街道社区服务中心在市区街道办事处的正确领导下，在市区各部门的大力支持下，坚持完善社区建设，加强社区服务，创新社区管理，坚持走群众路线，圆满完成了预计工作目标，现总结如下：
一、有序推进社区服务场所建设。
按照原定计划，在区政府、区社区局和我街办领导倾力支持下，在去年解决了A、B、C和D等社区的服务场所用房的基础上，今年全面完成了剩余6家的服务用房。E社区在汾河小区7号找到一家面积300平米的房屋，以租赁5年的形式使用，目前装修已经完成，预计20xx年元月份搬迁；F社区已经达标；前进社区在位于长治路的阳光银座找到了一套面积达450平米的写字间，购买手续已经办理完备，已经装修完毕，预计也在20xx年年初搬迁；G社区也在阳光银座购买了面积300平米的写字间，购买手续已经办理完毕，等待装修；H社区租用华龙泰物业办公房屋，面积300平米，准备装修；I社区租用黄河京都酒店的写字间，面积300平米，以3年租赁的形式使用。
二、认真规范惠民项目实施程序，加强居民民主参与，圆满完成了20xx年惠民项目实施。
（一）、街办主管领导亲历亲为，认真核查惠民资金应
用，积极完善惠民项目程序，促进惠民项目的社会监督机制建设。
为了确保今年的惠民资金真正成为惠及百姓，解决居民最棘手、最需要的高效资金，自去年实施惠民项目以来，我街办特别重视惠民项目的监督核查工作，今年共进行了两次全面核查，并在6月份接受了市社区管理处的抽查，抽查后
提出了公开实施结果程序不到位的问题，为此街办专门就此事召开全体社区主任会议，除纠正不合理的实施行为外，就今年的惠民项目提出更高的要求，特别是在公示程序上，提出了所有惠民项目程序除完全按照上级规范要求之外，强调在公示细节上：必须留有影像材料，必须严格7个工作日的公示时间，从根本上杜绝形式主义作风，进一步把工作做扎实，真正实现惠民项目的公开、公平、公正。同时，也为本年度的惠民工作打下了坚实的经验基础。
（二）、及时开展居民需求调查工作，细致梳理居民的
实际需求，为惠民项目的实施打下坚固的群众基础。
在区社区建设管理局的统一部署下，在各社区开展了普及面广、设计面细的居民需求调查问卷工作，各社区的《惠民项目居民需求调查表》都是根据各社区的实际情况，通过居民代表来设置调查内容，总计发放调查问卷30000份，收回问卷23390份，经过细心梳理，居民需求共计216项，其中社区服务方面41条，社会文体公益活动36项，社会组织培育发展18条，社会环境卫生治理34项，社会设施维护71条，特困群众帮扶16条。同时，通过惠民项目调查问卷工作的开展，有效促进了居民对惠民项目的深入了解，对调动居民们参与到社区建设起到了积极作用。
（三）、规范惠民项目实施程序，加强审核管理，注重居民民主参与和民主监督，圆满完成了惠民项目实施工作。
今年全街办惠民项目共立项131项，完成实施131项。预算资金340万，实施使用资金340万。
首先，街办统一制定实施流程，社区成立专门的监督小组。全街办共17个社区，所有立项内容必须是在《惠民项目征求意见梳理表》中产生，严格按照“四议两公开”程序进行，在社区决议形成后，各社区都成立了由居民代表选出的3-7人不等的居民监督小组，对惠民项目从实施到完成的
全过程监督。共成立监督小组17组，人数65人.其次，实行街办主管领导严审程序进行权衡立项。惠民项目在进入程序以前，就对预订项目经过了街办主管领导严格审核，审核内容包括是否是惠民项目要求的内容，是否是《意见梳理表中》内容，项目是否是可发展的项目。经过严格审核，进入程序的项目都充分体现了居民意愿。正确把握了惠民项目的'实施方向。第三，严把实施单位资质审核关，实行竞标确定。60%的社区确定第三方实施单位采用“货比三家，竞标确定”的办法，竞标会由街办包社区领导和监督小组参加，体现了充分的民主。所有实施单位资质都完全符合市惠民项目第三方实施单位的资质要求。第四，实施全过程资料完整存档，认真接受市区各级部门的审查。我中心从项目实施工作开始，就特别注重于惠民项目的建档工作，制定统一规范的存档目录和相关图片的格式，并在项目完成后认真细致审核备案资料，为市区各级审计部门的审核做好了准备。
三、积极利用社区现有资源，拓展15分钟便民服务工作的全覆盖。
按照《区社区建设三年发展规划》的要求，今年以来，我中心积极以打造“15分钟便民服务圈”为建设载体拓展社区公共服务体系。首先调动社区力量展开了现有资源和需求的摸排工作，按照政务服务类、便民服务类、商业服务类分类登记造册。其次，调动社区工作人员采用上门走访、集体座谈、发放调查问卷等形式对居民的服务需求展开摸底，共发放调查问卷9000余份，收回8320份，切实摸清了居民的需求状况。第三，根据摸底结果和资料。积极打造各社区的“服务圈”工作，E社区和F社区已经制作出《15分钟便民服务手册》，向居民发放500余册，极大方便了居民的工作和生活，形成适合社区自我服务的良好格局，E社区《便民手册》发行，得到生活晨报的关注，以社区服务的亮点登报宣传。
四、积极推进老年餐桌、老年日间照料等居家养老工作开展、
1、老年人日间照料的工作采用各社区自己申报的办法实施，现上报的社区是G、I、E和B等社区，已经在办公场所专门设立了日间照料室，已经进入全面运行中。随着新的办公场所的完全解决，日间照料工作将会在20xx年初做到全面覆盖。
2、老年餐桌目前有长风社区已经投入运营。在市社区服务中心的大力支持下，餐桌位于亲贤北街120号C小区院内原水泵房，占地面积约60平方米，并于12月28日正式开业运行，以市场化运作，政府给予高龄空巢、独居老人和特困老人发放100元、200元、300元不等的充值卡形式对老年人进行服务，运行状况良好。
3、在今年的12月份，我中心按照社区局的安排，将价值68388元代金卷发放给278位困难、独居空巢老人。为50位老人进行了全面体检。
五、搞好社区网格化管理工作。
按照星级网格长的评定标准，有序推进和完成了20xx年的星级网格长评定和奖金发放工作。
六、努力推进“三社联动”工作开展。
根据小店社区组办【20xx】5号文件精神要求，我中心积极行动起来，首先在E和I两社区开始，目前滨东社区“三社联动”项目的“四点半”课堂已经进入正常运营中，此项工作因它的创新点，受到市晚报、省晚报的特别关注，并在市晚报社区栏目向社会进行了宣传。
七、加强社区干部和社工的管理，完善了考勤制度。
今年以来，为了加强社区干部管理和进一步提升基层干部整体素质的提高，按照街办的统一部署，针对社区工作人员工作作风涣散，工作责任心不强，为民服务意识薄弱等不良现象，对原有的社区干部和社工的考勤制度进行了全面修改，对全体社区干部、社工以及其他社区工作人员采用工作日内四签到、外出工作登记制度，进一步明确了事假、病假等请假手续和赏罚档次，并规范了考勤资料的保存和上报格式；修改后的制度赏罚严明，有效促进了社区工作的规范，实施以来社区工作状态有了明显改观，有效杜绝了无辜不到岗、脱岗等现象，有效推进了社区各项工作的开展。
八、完善了社区信息平台建设。
自从去年建立以微信、QQ群连同社区办公电话等建立起的居民积极参与的社区信息平台以来，我中心积极完善平台的工作机制，要求社区有效利用平台，开展与居民的信息互动交流，截止现在，信息服务平台已经成为为居民服务的重要窗口，许多社区可以利用平台发布通知、与居民讨论社区事宜、咨询和获取计生、民政政策以及就业信息等，达到了预期的效果。
九、积极落实党的群众路线教育实践活动的开展，圆满完成了上级部门下达的各项工作。
为了积极落实党的群众路线教育实践活动的开展，上半年，我中心坚持走群众路线，杜绝“”从自身做起，坚持多走基层，强调解决社区问题和上级下达工作的落实效果。
联动工作总结 篇3
“三社联动”就是在政府的领导下，社区居委会带动社区居民参与社区活动、社会组织为社区居民提供全方位服务、专业社工介入社区建设和发展。
现通过以下几个方面来阐述留园里社区“三社联动”的现实情况：
一、留园里社区建设现状
留园里社区自20xx年成立至20xx年一直管辖菜站平房及自建楼房共计326户的工作。户数少，人口少，流动人口、老年人等弱势群体占比例较多，这是社区的特点。多年来，社区居委会一直致力于挖掘社区人才队伍建设，经过努力虽然小有成效，但却因人口少，人口流动性大而一直未曾发展壮大。自20xx年6月选举前夕，我居接管润和馨苑等小区，人才队伍正在不断地扩大，特别是志愿队伍、文艺队伍的完善，更加有利于服务居民。
二、社区社会组织发展现状和发挥作用的情况
社区社会组织正处于新老城区相互融合，相互渗透的时期，新小区的社会组织队伍正在不断地发展壮大。特别值得一提的是鉴于留园里老城区四面高中间低的地势，每年雨季来临之时，社区防汛志愿社会组织在第一时间坚守在自己的值班岗位，手机24小时开通及时与社区居委会工作人员汇报最新的汛情，避免发生淹没小区的现象发生，保护了社区居民的人身和财产安全。另外，社区的文艺社会组织队伍的不断壮大极大地丰富了社区居民的文化生活，实现了以人为本，服务居民、资源共享，共驻共建的良好氛围。近几年来，我社区
始终把培育发展社区社会组织作为加强基层民主自治、增强社区服务功能、构建和谐社区的重点工作来抓，坚持以培育发展为主线，在培育发展中提升质量、规范管理、优化结构，社区社会组织的发展初现以下几个特点：（1）社会组织正不断发展。至今年共有社区社会组织20个。（2）结构较为合理。近年来，我们重点培育发展了文体活动类、社区服务类等社区社会组织，社区社会组织涉及居民生活方方面面，（3）活动开展正常。由于社区社会组织大多是由热心社区事业的人牵头、志趣相投的'居民组成，所以这些社会组织的发展更具有生动力 。舞蹈队、合唱队、志愿帮扶队、防汛队等，这些社区社会组织活动、运营都比较正常。（4）作用愈发明显。随着社区社会组织发展越来越快，在经济社会发展中作用也越来越突出，有的丰富了居民的业余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的协助维护了社区平安，有的参与了市区大型文体表演，涌现出了一大批活动开展正常、社会影响较大的社区社会组织。
三、社区社会工作人才队伍建设现状和发挥作用的情况。
本社区现有工作人员10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科学历，6人是大专学历，平均年龄在35岁左右，工作人员正在向高素质迈进。
在日常工作中，每名工作人员各有分工。年龄稍大在留园里社区工作年限比较长的工作人员利用“熟悉社区情况，了解社区居民家庭情况”的优势提供加入社会组织队伍的人才，保证日常工作的顺利进行。其它年龄稍小，文化素质比较高的工作人员利用自己熟悉网络的
能力，大力推进社区管理网格化、网络化、规范化、科学化的方向发展。社区工作人员相互学习，取长补短共同为社区建设做贡献。
四、社区建设对社会组织和社会工作人才队伍的客观要求。
1、社会组织是社会管理的重要参与者，在社区管理中发挥着重要作用，虽然社区社会组织的队伍正在不断地壮大与完善，但依然存在社区居民参与度不高，社区内各类社会组织力量薄弱的问题。这就要求进一步挖掘社会组织人才，尽一切办法增强社区居民的参与意识。
2、社会工作人员是搞好社区管理的人力资源保障，着力加强社工队伍建设，引导其向专业化、职业化转变。提高工资待遇，设立职称待遇分级分档，充分调动社工加强自我学习的积极性。
五、本社区“三社联动”存在的突出问题及建设。
1、社区居委会办公用房临时性，面积狭小不利于日常管理工作。随着人员队伍的不断壮大，对办公用房的要求也就越来越高，工作人员工作环境狭小，居民来访无地方接待，组织活动没有地方接待，组织活动没有地方进行都成了重大问题。
建议建设固定的、宽敞的、功能齐全的办公用房。
2、社区社会组织在进行日常活动时常常因为资金不足而造成活动成本缩小，活动效果大打折扣。
建议给予资金支持社会组织的队伍壮大，鼓励发挥其管理作用。
3、社区“三社联动”的建设离不开高素质、高学历人才队伍的建设，日常工作常常因为技术能力不足，使工作停滞不前。
建议加强社区人才队伍的建设，选配了高素质、能力强的大专本科毕业生充实到社区队伍中来，加大对现有社区工作人员的培训力度，切实提高社区的管理和服务水平。
六、社区推进滨海新区“三社联动”的重要意义。
滨海新区的社区、社团、社工“三社联动”已初步形成了良性机制。社区正加快步伐搞好“三社联动”，此项工作提升了社区居委会的服务管理能力，社工的职业化和专业化，又带动和促进了社区社会组织的发展和活跃，进一步造成了社区和谐稳定力量凝聚的局面。充分保障居民对社区建设行使的管理权、参与权、监督权、知情权，使社区的管理工作朝着精细化、效率化、标准化的方面发展，以坚持社会化、网络化、人性化的服务理念，以最大限度地满足居民群众的需求，使居民真正成为社区自治的主体，成为社区的主人。
联动工作总结 篇4
年初以来，我局认真贯彻落实省局工作部署，在抓好征管基础工作的同时，一直把联动机制作为征管工作的突破点，全力推进联动机制工作，全面发挥联动机制提高征管质量、促进税收收入的作用，取得一定成效。现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
为巩固联动机制工作成果，确保联动机制在各基层局之间均衡开展，我局从规程修订、业务培训、工作指导、程序规范等方面进行重点突破，取得较好的效果。
截止12月末，我局预警分配日常管理信息183,612户次，实施催报催缴121,233户次，实施下户核查15,903户次，实施日常检查46,476户次，已确定评估对象183户，通过约谈核查发现有问题167户，补正税款500.8万元，入库488.3万元，加收滞纳金7.2万元；通过联动机制移送稽查19户，查补税款364.3万元，同比增长134.3%，入库税款183.9万元，加收罚款、滞纳金65.4万元，稽查联动入库税款及罚款、滞纳金同比增长48.1%。
二、工作措施
（一）修订完善联动机制操作规程。年初，结合工作实际，在广泛征求基层意见的基础上，我局对原规程进行了修订完善，下发了《联动机制操作规程》（修订），新规程突出强调各岗位、各部门、各环节的工作任务和完成时限，强化了各环节工作衔接，强调领导带动、部门牵动的作用。
（二）开展联动机制培训、辅导。为使联动机制工作在软件操作人员数量和日常管理工作质量上有突破、有提高，我局分不同岗位工作职责和业务流程制作了培训课件，利用工作间隙，对全市10个基层局，6个工作岗位，463名干部进行了联动机制软件操作培训，参加培训人员数量占实际工作人员89.7%。使基层干部对整个联动机制工作流程有了更深一步的认识，知道自己在联动机制工作中应该做什么、应该怎么做、应该达到的工作标准，现场解决了工作中发现的问题，为推进联动机制向较高层次发展奠定了基础。
（三）提高联动机制基础数据质量，解决无效预警信息和垃圾信息过多问题。税收征管系统存储的信息数据和从有关方面采集的信息，是联动机制基础信息的主要来源，提高基础信息数据质量是联动机制有效运行的保障。我局要求基层局对照市局下发的规范税收征管软件基础数据的要求和标准，对软件中基础信息数据继续进行清理检查，及时更改错误信息。同时，要求基层局加强企业财务信息的管理，运用财税库银联网缴税平台，开展企业网上报送财务信息工作，做好纳税人网上填报财务报表的宣传辅导，严格进行审核把关，保证数据信息质量，降低无效预警信息和垃圾信息的产生。
（四）合理确定评估计划，提高纳税评估工作质量。我局要求基层局在前三年清理结束的清欠户中，选取一定比例的纳税户作为评估对象，由税源管理部门实施交叉评估。同时，要求基层局规范评估文书，提高评估约谈质量，降低稽查空转率，实现运用税收分析指导纳税评估和日常管理，通过日常管理和纳税评估处理纳税人的一般违章、违法问题，对纳税人的重大涉税违法问题移送稽查环节，为税务稽查提供有效案源的联动机制总体目标。
三、存在问题
（一）个别干部素质较低，联动机制应用能力较差。联动机制工作涉及岗位环节多，尤其是相关部门联动和领导监督参与是必经环节，程序和技术性对参与人员素质要求较高，个别年纪大的一线干部计算机应用水平有限，即使多次培训，但操作联动机制软件时仍存在很大困难。
（二）企业通过财税库银网上缴税系统报送的财务信息质量不高。目前，我局企业类纳税人基本全部实行网上申报缴税，企业的财务报表可以通过网上报税系统直接导入联动机制软件中。以前采取手工输入或电子导入方法录入企业财务报表时，可以对企业财务报表进行人工审核，发现问题及时改正，企业财务报表数据质量比较高。现在采取的`财务信息网上报送形式的财务数据，在导入前缺少了人工审核的环节，个别企业的财务报表信息数据的准确性较低，信息质量不高，导入后将给后期的预警信息生成和纳税评估工作带来一定困难。如果导入后对进入联动机制软件的企业财务信息进行比对修改，将势必影响工作完成进度，增加基层一线干部的工作量。
四、下步工作打算
（一）夯实征管信息、财务信息“两个”基础，加强对漏报数据、长期报零数据的分析检查。征管软件中的基础信息数据是联动机制信息的主要来源，结合“两税”接收、个人所得税法修订、起征点提高等税收政策变化情况，继续规范税务登记、税种登记信息，及时录入、更正相关信息、数据，减少无用信息，垃圾数据。抓好企业财务信息质量，要求基层局对符合条件的企业纳税人必须通过财税库银联网平台上报企业财务信息，税收管理员要加强对已导入的企业财务信息数据的审核把关，将软件中的数据与“一户式”档案纸质报表进行比对，有明显错误的，要求纳税人重新编报。对报表长期零数据的，进行重点检查，对违规行为进行处罚，提高数据采集质量。
（二）拓宽纳税评估案源，提高纳税评估和稽查案件质量。我局将根据20xx年底评估任务完成情况，制定下达20xx年纳税评估计划，通过开展适当的培训，提高基层局一线评估人员的约谈核查技能，保证评估质量。同时，要求基层局对联动机制发现的疑点信息及时传递稽查部门，掌握稽查反馈结果，保证联动机制高效运转。
（三）建立联动机制月度统计、比对及通报制度。我局按月统计基层局联动机制各环节工作完成情况，将基层局上报的企业财务信息采集情况、纳税评估情况、日常管理情况、税款入库情况与省级征管信息集中查询平台数据比对核实，及时总结基层局好的做法和经验，发现问题，下发通报，督促工作滞后的基层局完成工作指标，使联动机制信息管理平台作用得到最大发挥，促进税收收入增长。
联动工作总结 篇5
在开展“五创联动”工作中，按照市委、市政府，区委、区政府的安排部署，街道党委、办事处高度重视，周密部署，通过召开班子会、全处动员大会，营造浓厚创建氛围，在全处迅速掀起了“五创联动”高潮，创建工作持续有效推进。
一、强化领导，健全机构
办事处成立了“五创联动”工作机构，成立了领导小组，每项创建工作有分管领导，分别设立了五个创建工作办公室，由各分管领导牵头负责。各社区（村）相应成立了“五创联动”工作机构，各办公室切实发挥职能作用，做好日常工作的宣传、协调、督导、检查以及各项工作开展。
二、强化宣传，营造氛围
采取多种形式对创建工作进行大力宣传。一是会议宣传，办事处先后召开多次会议，各社区（村）也召开了多次会议，传达关于“五创联动”工作精神，广泛宣传现实意义、工作要求，研究安排创建工作，增强广大干群的责任感和使命感。二是标语宣传，办事处和社区都制作了永久性标语2—4幅。三是板报宣传，办事处和社区共制作了固定板报58处，每个居民小组达到1—2处。四是资料宣传，办事处印发了“五创联动”倡议书10000余份。五是活动宣传，组织老年秧歌队、腰鼓队、扇子队编排节目，每月进社区、小区、楼院开展主题宣传。通过以上宣传形式，有效增强了广大群众的创建意识，为“五创联动”工作营造了全民性的创建氛围。
三、强化工作，创建有力
1、认真抓好城乡环境治理工作。办事处及社区认真做好城乡环境治理工作，对乱摆摊点、乱搭乱建、乱扔乱倒、乱贴乱画、街巷卫生进行了大力整治，治理工作已形成常态化。在“创建”工作中，严格按照创建标准要求，全面加强宣传教育，各项工作取得了长足进步。一是印发了《街道办事处五创联动工作实施方案》。二是长期设健康教育课，居民健康知识知晓率和健康行为形成率大幅增长。三是辖区单位、社区均设立了健康教育知识专栏。
2、认真抓好市民素质提升工作。一是组织文明卫生劝导员，深入小区、街巷、市场开展劝导工作；二是办事处和社区充分利用市民学校、教学点这块阵地，定期开展思想信念教育、形势政策教育和民主法制教育、文明礼貌教育、家庭美德教育；三是组织开展学习先进典型活动，邀请文明诚信户、孝老敬老户、道德模范户巡回作报告，引导群众在参与中受到教育，得到提高。
3、认真抓好软件资料归档工作。在创建工作中，我们按照各项测评要求，统一制作了资料卷及目录，由各单位创建办公室落实专人具体抓资料档案规范。
四、存在的.主要问题：
1、食品卫生存在薄弱环节，无证经营问题突出，要强化宣传引导，强化依法经营。
2、环卫设施投入不足，主要表现在保洁人员少，设施不足，经费紧缺等。
3、市场设施不配套，目前辖区4个以街代市的临时市场影响居民生活、休息。
4、辖区属老城区，规划滞后，管网破损严重，部分地方下水道不通不畅，影响市容市貌。
五、下步工作及措施：
1、进一步加大宣传力度，采取行之有效的方式宣传创建的目的、意义、要求，引导居民积极参与。
2、组织志愿者成立街道、社区卫生监督员、文明劝导员，并增强公益性岗位加强清扫保洁。
3、继续加强对环境的综合整治，全面实施垃圾袋装，规范化管理，严禁乱扔乱倒。
4、积极实施创建工作中的细胞工程，按时完成各项工作任务。
5、落实创建工作专项经费，确保创建工作顺利推进。
联动工作总结 篇6
在开展“五创联动”工作中，按照市委、市政府，区委、区政府的安排部署，街道党委、办事处高度重视，周密部署，通过召开班子会、全处动员大会，营造浓厚创建氛围，在全处迅速掀起了“五创联动”高潮，创建工作持续有效推进。
一、强化领导，健全机构
办事处成立了“五创联动”工作机构，成立了领导小组，每项创建工作有分管领导，分别设立了五个创建工作办公室，由各分管领导牵头负责。各社区（村）相应成立了“五创联动”工作机构，各办公室切实发挥职能作用，做好日常工作的宣传、协调、督导、检查以及各项工作开展。
二、强化宣传，营造氛围
采取多种形式对创建工作进行大力宣传。一是会议宣传，办事处先后召开多次会议，各社区（村）也召开了多次会议，传达关于“五创联动”工作精神，广泛宣传现实意义、工作要求，研究安排创建工作，增强广大干群的责任感和使命感。二是标语宣传，办事处和社区都制作了永久性标语2—4幅。三是板报宣传，办事处和社区共制作了固定板报58处，每个居民小组达到1—2处。四是资料宣传，办事处印发了“五创联动”倡议书10000余份。五是活动宣传，组织老年秧歌队、腰鼓队、扇子队编排节目，每月进社区、小区、楼院开展主题宣传。通过以上宣传形式，有效增强了广大群众的创建意识，为“五创联动”工作营造了全民性的创建氛围。
三、强化工作，创建有力
1、认真抓好城乡环境治理工作。办事处及社区认真做好城乡环境治理工作，对乱摆摊点、乱搭乱建、乱扔乱倒、乱贴乱画、街巷卫生进行了大力整治，治理工作已形成常态化。在“创建”工作中，严格按照创建标准要求，全面加强宣传教育，各项工作取得了长足进步。一是印发了《街道办事处五创联动工作实施方案》。二是长期设健康教育课，居民健康知识知晓率和健康行为形成率大幅增长。三是辖区单位、社区均设立了健康教育知识专栏。
2、认真抓好市民素质提升工作。一是组织文明卫生劝导员，深入小区、街巷、市场开展劝导工作；二是办事处和社区充分利用市民学校、教学点这块阵地，定期开展思想信念教育、形势政策教育和民主法制教育、文明礼貌教育、家庭美德教育；三是组织开展学习先进典型活动，邀请文明诚信户、孝老敬老户、道德模范户巡回作报告，引导群众在参与中受到教育，得到提高。
3、认真抓好软件资料归档工作。在创建工作中，我们按照各项测评要求，统一制作了资料卷及目录，由各单位创建办公室落实专人具体抓资料档案规范。
四、存在的主要问题：
1、食品卫生存在薄弱环节，无证经营问题突出，要强化宣传引导，强化依法经营。
2、环卫设施投入不足，主要表现在保洁人员少，设施不足，经费紧缺等。
3、市场设施不配套，目前辖区4个以街代市的临时市场影响居民生活、休息。
4、辖区属老城区，规划滞后，管网破损严重，部分地方下水道不通不畅，影响市容市貌。
五、下步工作及措施：
1、进一步加大宣传力度，采取行之有效的方式宣传创建的目的.、意义、要求，引导居民积极参与。
2、组织志愿者成立街道、社区卫生监督员、文明劝导员，并增强公益性岗位加强清扫保洁。
3、继续加强对环境的综合整治，全面实施垃圾袋装，规范化管理，严禁乱扔乱倒。
4、积极实施创建工作中的细胞工程，按时完成各项工作任务。
5、落实创建工作专项经费，确保创建工作顺利推进。