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焦化厂工作总结 篇1
一、1—2月份工作总结
1、工作亮点
1、11月份焦炭产量99406吨，2月份焦炭产量93005吨，日均产量达到3207吨，连续刷新近五年来最高纪录。
1、22月份吨焦耗电48、28Kwh，环比降低1、79Kwh，创2019年以来最低纪录；2月份吨焦耗焦炉煤气214、06m3，环比降低0、83m3，创2019年以来最低纪录。
1、3 1—2月份焦炭灰分、热强度、M25 等质量指标保持稳定，日均指标合格率均达到100%。
1、31月份冶金焦成本1496、01元/吨，2月份冶金焦成本1470、46元/吨，2月份成本环比降低25、55元/吨，按公司给定吨冶金焦售价1751元核算，1月份创利润2388、85万元，2月份创利润2489、85万元，连续刷新2019年以来最高纪录。
1、4 2月份炼焦K3系数0、85，环比升高0、09，焦炉生产稳定性大幅提升。
1、51—2月份，设备完好率达到0、995，同比升高0、1，设备保障能力提升明显。
2、工作不足
2、1 受疫情影响，煤料供应困难，煤种多、煤量低，频繁变更配煤比，2月份配煤结构影响成本环比升高31、51元/吨。
2、22月份吨焦耗压缩空气环比升高3、81m3。
2、3炼焦清门清框设备未完成调试。
2、4 焦炉机、焦侧冒烟无组织排放处理不及时，7#、9#路流撒清理不及时。
2、52月7日，炼焦4#皮带开裂，影响生产3小时2分，当日少出15炉焦炭。
2、6 1—2月份焦油收率2、36%，同比下降0、35%，焦油收率偏低。
3、整改措施
3、1和公司供应部加强沟通，加大供应量；精心组织煤场卸煤、上煤工作；稳定焦炭质量前提下，配煤方案调整要保证成本可控。
3、2对炼焦用气点进行全面梳理，及时处理漏风点。
3、3积极与厂家沟通，关注疫情形势，待条件允许，第一时间联系人员调试。
3、4炉门加强清扫，及时封堵冒烟点；在运输过程中要杜绝道路流洒，发现后及时清理。
3、5 加强设备检查维护，及时处理设备隐患，杜绝把小隐患拖成大问题。
3、6 优化配煤方案，适当提高挥发分，控制炉顶空间温度，减少炉体窜漏与炉门、承插口冒烟，控制冷凝工艺指标，降低焦油渣排渣损失。
二、下一步工作计划
1、安全工作
1、1 继续全面推进安全自主管理工作。
1、2 严格执行《检修作业安全专项负责制度》，做好检修作业现场和外包施工队伍作业现场的安全管理。
1、3 采取好疫情防护措施的前提下，做好检修作业现场的安全管理，尤其落实好《检修作业安全专项负责制》。
1、4 厂、各车间在做好个人防护的前提下，认真落实好安全教育培训计划和应急演练计划。
2、环保工作
2、1 持续做好各级环保部门迎检工作。
2、2 对于持续进行的现场环保检查，针对发现的问题，按期进行整改。
2、3 加强危废物现场的清理，对于7#、9#路运输车辆的流洒，要及时清理现场。
2、4 煤场洗车台、雾炮、喷淋适时开启，确保湿式作业。
2、5 强化在线监测运行管理规范，做好专人24小时盯守，确保数据稳定达标上传。
2、6 做好1#焦炉在线超低排放改造工作。
3、生产技术及成本管控
3、1以焦炉稳产、高产为中心，1#、2#焦炉结焦时间按照20小时组织生产，日出炉数140炉以上，力争焦炭产量97000吨以上。
3、2保持1—2月份焦炭质量态势，继续做好进煤质量抽检、备煤工艺操作、配煤电子秤校验、稳定焦炉炉温等工作，保证焦炭质量稳定。
3、3与公司供应部继续做好沟通联系，保证煤料充足供应，同时做好煤料货位管理，合理控制库存，做好煤料清卸，减少局车停时，共同促进降低洗精煤采购成本。
3、4以经济效益优先，对煤料配比适当调整；化产回收工艺指标严格管控，优化奖惩方案；炼焦工序监控炉顶空间温度，减少炉体窜漏、及时封堵炉体冒烟点等，重点攻关焦油、焦炉煤气收率。
3、5加强工序质量、工艺质量管控，加强检查、考核，薄弱点重点攻关，保证关键工艺指标达标，确保上道工序为下道工序服务。
3、6 在保证焦炭质量前提下，配煤方案以成本优先，根据近期煤料情况，配煤方案精心谋划，详细研究，确保焦炭质量稳定、配煤成本可控。
3、7 可控工序成本指标分解到位，压实责任，实时跟踪，对标最优指标，对标行业先进，持续提升。
3、8 建立常态化对标机制，瞄准影响成本的关键指标，找对方亮点，弥补自身短板，提升经济技术指标。
3、9 煤场保证24小时不间断卸车；做好场地、人员、机械的组织，提高火车卸车效率，降低局车停时；优化奖惩方案，提高职工工作积极性；适当增加汽车煤运输量；做好货位管理，保证卸车所需场地；内部运输车辆统一调配，提高车辆利用率，严禁车辆闲置；降低运输费用成本。
4、设备管理工作
4、1在制冷系统运行前，对制冷机组进行检查、维护保养；做好3#制冷机组的拍卖、拆除。
4、2 做好2#拦焦车旧导焦栅的拆除，新导焦栅的组装、安装、调试。
4、3 对2#炉拦焦车滑线进行调整，解决弯曲变形问题。
4、4 春季设备润滑工作，按全优润滑的`要求进行。
4、5 合理申报备件材料数量，严格控制现场库存，加强现场备件材料存放管理。
4、6 充分利用检修时间，提高设备日常检修维护水平；加强点巡检，发现隐患及时处理或上报，杜绝把小隐患拖成大问题。
5、现场环境卫生
5、1 针对公司面貌提升检查组检查出的问题及提出的提升建议，按规定时间全部落实整改。
5、2 提前部署，抓好落实，做好春季绿化工作；花坛、绿地等做好浇水维护管理；做好道路卫生清理，破损路面及时修整。
5、2 厂内环境卫生坚持日检查、日通报、周复盘，确保整改要求落到实处。
5、3 发挥职工创造性，结合企业文化，继续推进美化亮化，做到外观美观大方、干净、整洁，无大量积尘、积灰，各主体厂房及主要通道标识牌安装到位。
5、4 重点抓好定置管理，机械车辆、备品备件、原辅材料、产成品、作业工具等做到定置摆放，并设置定制摆放标识牌。
5、5 结合环保要求，道路及时清扫，杜绝流洒；煤场保证湿式作业；严控各区域无组织排放。
6、党建及疫情防控
6、1 在新冠肺炎疫情期间，党支部要坚决扛起疫情防控政治责任、工作责任，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚决打赢疫情防控这场特殊战役。做好新冠肺炎防控基本知识的宣传贯彻，注意发现先进典型。
6、2 党支部围绕中心服务大局，结合车间生产实际，落实好“三会一课”，做好基础工作。
6、3 注意把握职工思想动态，及时反馈职工群众关注的热点难点问题，做好疫情防控特殊时期的职工思想稳定工作。
6、4 做好焦化厂职代会确定的各项工作目标的宣传贯彻，做好各项提升工作。
7、其他方面
7、1 做好“12339”工作落实，根据年度目标做好分解，确保每月完成月度目标。
7、2 根据公司统一部署，积极准备，做好2020年技改项目的推动、落实。
三、需集团协调解决的问题
1、干熄焦、煤场筒仓、脱硫二期工程、除尘工序优化改造四个重点工程项目，望集团给与资金、政策支持，确保工程顺利实施。
2、上升管余热回收技改项目，望集团给与资金、政策支持，确保工程顺利实施。
3、熄焦塔梯子平台腐蚀严重，望公司加快项目审批进度。
4、消防报警系统存在5#皮带和布料机光束感烟3个点位的误报警，望公司予以协调解决。
焦化厂工作总结 篇2
是钢铁行业淘汰落后、调整结构的重要一年，更是我公司销售收入达百亿、企业规模上档次的关键之年。上半年，我厂认真贯彻“规章制度强化落实、安全环保重心下移、生产质量均衡稳定、开源节流对标挖潜、设备技改保障可靠”的工作方针，紧紧围绕“管理创新点、效益增长点、安环侧重点、5s新看点”的工作思路，群策群力，攻坚克难，圆满完成了生产经营各项任务。
一、1—6月份主要生产经营指标完成情况
（一）主要产品产量
焦炭：万吨，完成计划的%；
粗苯：吨，完成计划的%；
焦油：吨，完成计划的%；
硫铵：吨，完成计划的%。
（二）内部利润
完成万元，超计划万元。
（三）主要技术指标
1、焦炭质量
灰分：%；
m25：%；
m10：%，优于计划%；
挥发分：%，优于计划%；
硫分：%，优于计划%；
2、k3系数：一焦，二焦。
（四）设备及能耗指标
1、实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标；
2、工序能耗完成kg/t。
（五）安全工作情况
实现“七个为零”目标，即工亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为零，较大生产事故为零，较大设备事故为零，火灾、爆炸事故为零，厂内交通事故为零。
（六）环保工作情况
实现“20xx0”目标，即废水、废渣零排放，除尘设施同步率达到100%。
二、主要工作情况
（一）规章制度强化落实，着力探索管理创新点，管理水平得到进一步提高
上半年，我厂以规章制度的强化落实为主线，着力探索管理创新点，全面提高整体管理水平。一是重抓责任追究，体现管理的严肃性。建立严格的工作问责制，严查重处不负责任的行为，对每一起责任事故，都从发生原因、事件性质、后果影响、处理意见、防范措施等六个方面进行精细分析。仅上半年就发出4份精细事件分析通报，对10余名直接责任人给予下岗、试岗处理或经济处罚，对负有管理责任的1名车间主任给予降职处理、1名车间副主任给予免职处理，有效地起到了教育作用，增强了广大干部职工的责任意识。二是重抓制度执行，体现高度的执行力。在制度的执行上，要求纵向到底、横向到边，不留死角，不存盲区，坚决杜绝考核虚化、奖罚截留，并把制度的执行情况作为单位评先、干部任免的重要依据。每月厂长都亲自带队，组织专人深入车间，查阅会议簿，验看工资表，深入细致地检查厂部经济责任制考核的兑现落实情况，及时纠正存在的问题，确保制度的执行到位。
（二）安全环保重心下移，严格落实安环侧重点，保持了安全、清洁生产的良好局面
在安全工作方面，狠抓责任落实，厂部与各车间主任、科长签订安全生产目标责任书，推行全员安全风险抵押；重视培训教育，组织了事故反思、特殊工种培训和安全环保贯标知识培训等，开展了二化产洗苯塔后煤气泄漏着火和二炼焦炉底煤气爆炸着火事故应急救援演练；做好“夏防”工作，组织煤气系统运行、避雷接地设施完好等专项检查，整改了65项隐患；落实检修安全，制订详细的施工安全措施，指定专人负责安全监护，保证了粗苯库区隐患整改、电捕焦油器大修、系统停产检修等较大检修项目的安全实施；深入开展安全环保贯标，组织双辨识再培训，积极迎接外审检查，顺利通过了“三标一体”外审，使我厂的安全生产保持了良好的态势。
在环保工作方面，一方面继续加大技改投入的力度，按照“少冒烟、不外排、无异味”的要求，积极防污治污。上半年，针对有毒有害气体直排造成的环境污染，重抓异味治理，实施了洗油再生渣烟气治理工程，解决了烟气的无组织排放问题，消除了异味，净化了空气，维护了职工身心健康；针对烟尘污染，实施了1#装煤车消烟除尘改造，工程已接近尾声，将有效解决装煤冒烟问题；同时，在公司立项实施集气管压力自调、焦炉煤气自动放散点火、运焦泡沫除尘器给水系统改造、备煤煤场喷淋改造等四项环保工程，着力解决粉尘、烟尘等的污染防治问题，目前正在进行前期准备工作，力争后半年完工。另一方面全面加大环保检查考核力度，重抓无组织排放和因环保意识不强产生的污染，上半年两次从严从重查处了含油废物进入排水系统问题，并专门对装煤冒烟事件作出处理通报，确保了环保设施同步率，极大的改善了我厂环保状况。
（三）生产质量均衡稳定，认真抓好质量控制点，确保各项生
产任务圆满完成
我厂紧紧围绕优质保供这个核心任务，以焦炭和煤气为重点，狠抓质量控制点，均衡稳定地组织生产工作。
在生产工作上，坚持精益生产，确保均衡稳定。我厂认真贯彻“工序服从”原则，一切围绕炼铁的需求组织生产工作。上半年，配合炼铁高炉检修，克服各种困难，先后4次调整结焦时间，保证了炼铁的用焦需求，实现了生产的均衡稳定。同时加强煤气系统的运行管理，定期吹扫吸收塔，定期检查管网水封，定期测量炉顶温度，最大限度地确保煤气及时、优质、足量外供。
在质量工作上，坚持质量第一，确保优质达标。由于上半年煤炭市场不稳定，我厂被迫24小时全天侯进煤，导致进厂煤灰分持续升高，对焦炭的质量产生不利影响。对此，一是全面加强进厂煤管理，认真核查每车的煤种、矿点、数量，坚持平铺直取，杜绝乱堆乱放；二是加强采样化验、配煤操作、粉碎三个环节的管理，坚持车车采样化验，班班抽查配比，确保入炉煤灰分、配比、细度达标。
（三）开源节流对标挖潜，积极开辟效益增长点，内部利润考核指标全面实现
我厂高度重视成本管理，大力提倡创建节约型企业，千方百计降低消耗，增加效益。一是进一步深入开展根除浪费陋习的活动，严查浪费行为，不断强化职工的降本增效意识，杜绝各类跑、冒、滴、漏现象的发生。二是强化能源计量管理，推行合同能源管理模式，按季节分阶段合理调配用能，加大三级能耗指标考核力度，实行周检查、月考核，严格控制车间用能。三是大力开展对标挖潜工作。上半年，我厂紧紧围绕降低工序能耗，实施了绿色照明改造、完善废水循环利用和扩大余热回收利用等改造，节约了大量的水、电、汽，使工序能耗较去年同期下降了3。22 kg/t。特别是绿色照明
改造，经在p4、p5皮带测试，节电率达80%，节能效果十分显著。四是大力开展修旧利废工作，上半年共完成修旧利废项目近百项，创造经济效益万元。同时，严控材料备件消耗，实行严格的计划管理，上半年累计节约备件费万元，有效保证了我厂内部利润的全面完成。
（五）设备技改保障可靠，着力抓好操检结合点，实现了设备安全、有效运行
在设备管理上，一是推行了点检定修制。选拔了一批专职点检员，出台《专职点检员任职规定》和《点检标准化作业细则》，建立点检台帐，实行计划检修，既加强设备管理力量，又促进了操检合一，为设备的'有效运行奠定了基础。二是认真搞好大中修工作。上半年，完成了初冷器大修和拦焦车中修，焦熄焦车大修和拦焦车、等11项维修项目。组织了停产检修工作，完成28项检修项目，有效提高了设备的运行率。
在技改技措上，全年确立了40项技改技措项目，上半年完成22项，累计创造经济效益万元，有效地改善了环保，方便了操作，减少了消耗，为生产的顺行提供了可靠保障和坚实基础。
（六）现场管理深入扎实，不断开创“5s”新看点，职工文明素养显著提高
我厂认真落实公司“八要八不要”精神，按照现场管理“抓反复，反复抓”的思路，一方面重点整治各区域的卫生死角，组织了5s专项考核，逐一检查每个班组、每个岗位，对查出问题限期整改。3月份召开了5s管理现场推进会，清洁有序的现场，定置摆放的物品，整齐划一的衣物，一尘不染的桌椅，使各车间的领导深受震动，有效提高了对5s工作的认识。另一方面狠抓泵房、库房治理，着力培育“5s新看点”。通过治理，泵房的设备色彩鲜明、地面整洁
无尘、物品定置摆放，车间库房的材料备件分类存放、定置管理、易取易放、物流有序，成为我厂5s”管理的新看点、新亮点。目前我厂的5s工作有了很大进步，职工的不良行为习惯初步得到纠正，文明素质有了新的提高。
焦化厂工作总结 篇3
时间一晃而过，转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里，在各级领导和同事们的悉心关切和指导下，通过自身的尽力学习，各方面均取得了必然的进步，现将我今年度的思想、工作总结作如下汇报：
一、认真学习，尽力提高
在这一年中我尽力学习与工作相关的各类知识，使自己在工作中不落伍、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都取得了必然的提高。对本职位的流程有了更深的熟悉。
二、遵守制度，认真工作
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，在这一年时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退，对工作上的`事，都力求用最少的时间，做到最好，自工作以来，没有延误过任何领导职工交办的任何事情，认真地完成好每一项工作。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，正确处置好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，不断提升自己的团队精神。
四、存在问题
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还有存在不足的地方，在工作中碰着有些未碰到过的事还不够斗胆，处置还不太妥当，我将在此后的工作中尽力加以改良提高，通过量看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技术，要尽力当好领导的小助手，争取把自己的工作做得更好。
总之，一年来，通过尽力学习和不断试探，收获很大，以后还会不断增强个人修养，增强学习，尽力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，树立良好形象。我坚信工作只要不遗余力去做，就必然能够做得更好！
焦化厂工作总结 篇4
内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司—安全生产情况说明内蒙古星光集团华誉煤焦化有限公司20xx年7月试投产，位于鄂托克旗蒙西高新科技园区，现有职工386人，主要生产经营洗精煤、机焦冶炼、化产回收，主要能源消耗品为原煤、精煤、电力、油料等。
公司自组建以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以保障员工人身健康和公司财产安全为工作的出发点和落脚点，严格贯彻落实《安全生产法》，积极开展各项安全工作。
1、加强安全文化建设。
紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点，内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结，安全文化建设应当作为安全工作的重中之重，应该把它作为核心工作去抓。为之，我公司每年4月至5月两个月时间对全体员工进行轮训，通过培训，使全体员工的精神焕然一新；公司每年按时去市安监局参加安全管理人员、电工、焊工的培训；预备6月份公司组织安全生产知识竞赛、消防演习，通过这些工作有效地营造了公司的安全氛围，员工的安全意识和安全技术素质得到全面提升，同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力，扎实了公司安全生产基础。
2、完善组织机构建设，强化安全管理职能。
公司设立了安环科，各车间设立了专职安全员，形成了一个系统的安全管理网络，并定职定责，在公司安委会领导下，有效行使管理
职责。
3、加强法律法规规章制度建设，强化规章制度落实，坚持依法治安，以规治企。
根据安全质量标准化要求收集和完善了各种法律法规，修订和完善了企业相关的规定和办法等细则。思想汇报专题包括《安全管理制度汇编》《安全技术规程》《安全生产责任制度》等，为公司的安全管理奠定了基础。
4、加强安全责任制建设，完善安全生产责任制，充分体现生产部门的一把手为第一责任人。
每年公司逐级签订安全生产责任书，形成了员工对班长、班长对车间主任、车间主任对厂长、厂长对总经理负责的责任网络。为长期有效机制的建立和安全管理规范化、制度化打下了良好的基础。
5、加大安全投入，加强安全技术改造，保障安全生产。
随着企业的发展，公司对安全方面投入逐年增大，对存在隐患的设施设备进行整改，有效地消除了安全隐患，同时积极采用先进可靠的设施设备和工艺技术提高安全水平，增强抗风险能力。
为了安全生产稳定运行，确保员工健康和公司财产不受损失，在公司领导高度重视下，在以及防火区、焦炉地下室、粗苯车间、鼓风机房等岗位安装了可燃气体监测报警装置；粗苯、焦油贮槽建设了围堰；粗苯罐加设了喷淋灭火装置，粗苯车间增设了泡沫灭火装置，增设了粗苯装车接地报警器；在各车间及生活区配备了足量的消防器材，公司各醒目位置悬挂有标语，各危险岗位设有安全标志牌，时刻
提醒员工生产同时注意安全。
严格执行特种设备管理制度，定期完成各项年检工作，使各种设备正常运行。
6、加强隐患排查，消除各类事故。
严格执行安全隐患排查制度，及时了解和掌握安全生产动态，发现和肃清各种不安全因素。杜绝和制止违章指挥和违章作业，消除各种事故隐患，实“预防为主”的方针。公司每月组织一次大检查，车间每周组织一次大检查，班组每天进行一次大检查。
对于检查过程中发现的问题和隐患，依据轻重缓急和难以程度，根据情况分别安排予以落实。
对焦油和粗苯的储存、销售、运输进行了严格控制。无《危化品安全经营许可证》单位和无《危险化学品运输许可证》车辆不得出售装车，并严格限载。
7、坚持“以人为本”，保障员工身体健康
公司坚持把“以人为本”放在安全工作首位，针对不同的工作环境和工作特点，大量投入了各类劳动保护用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，预备5月份对员工进行体检，有效的预防了职业病的发生，并为员工办理了养老、工伤医疗保险等，为员工身体健康提高了保障。
8、建立应急救援体系，提高抗灾自救能力。
未雨绸缪、防患于未然是安全工作的一个基本准则，基于这种认识，请山西赛福特安环科技公司编制了公司综合应急预案和各种突发
性事故应急预案，公司成立了应急救援指挥部，配备了应急救援人员和必须的应急救援器材、设备，定期组织演练。
为了加强全体职工对事故应急的了解与认识，公司从20xx年开始每年进行应急消防演练，今年4月份，在粗苯工段组织了针对突发性火灾的应急演练，锻炼了救援队伍，提高了广大职工对应急救援的认识以及对应急器具的'熟练程度，为今后的灭火工作奠定了良好的基础。
9、加大科技投入，加强人才培养
今后公司将致力于先进设备、先进设施、先进技术的投入，同时积极创造条件，引进和培训各方面人才，不断提高公司管理层人员素质和管理水平；不断提升公司安全水平。
总之，安全是企业永恒的主题，是企业健康发展的基础。我们要在“以人为本”的前提下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实好《安全生产法》，杜绝各类事故的发生。
焦化厂工作总结 篇5
20xx年上半年焦化厂团委在公司团委和焦化厂党委的正确领导下，在厂行政的大力支持和帮助下，紧紧围绕生产经营，从青年实际需求出发，鼓励青年积极向上，自主学习，发挥特长，立足岗位成长成材。同时，积极引导广大团员青年加强政治及思想理论学习，不断推动我厂青年工作全面、协调、可持续发展，下面就上半年主要工作汇报如下：
一、准确把握青年动态，通过对团干素质的整体提升，来巩固团干在青年队伍中的领头羊作用。
火车跑的快，全靠车头带。今年以来，我厂团委目标很明确，首先从团干入手。从去年年底开始，共有三个团支部书记相继被换。一来为团干队伍注入新鲜血液，寻求青年工作新思路，二来为个别热忠参与青年团队工作，渴望通过团队管理提升自我素质的青年提供一个学习、锻炼，展现的平台。在团干更新后，我厂团委首先从思想引导，教育出发，以组织学习、讨论、聚会、座谈等形势对公司当前形势任务进行学习、教育。让作为各车间青年领头羊的团支部书记对党的认识及公司当前的形势先有了一定的了解，明确了自己作为一名基层团干应该具备的素质和团支部工作的着重点。为下一步工作中如何做好厂团委的助手和厂党委的后备军找准出发点。
上半年以来，我厂在保证每月的团工作例会以外，在有专项工作的时候，临时性的召开短会，共计5次，召开“五四”青年座谈1次，然后在全厂组织了一次全覆盖性的青年兴趣爱好调查摸底，为准备把握青年思想动态和业余生活喜好做足了准备，为下一步厂团委和我们团干们的工作找准了目标。
二、抓住传统项目不放松（员工技能竞赛）
今年以来，厂团委针对公司提出的培养复合型人才的理念，开创性的对焦炉热修、调火、测温三个岗位进行合并竞赛。这种跨工种的联合竞赛在我厂是首次。在前期的宣传、发动和摸底的过程中厂团委组织各车间团干一一深入相关班组，把公司的用意及出发点做了详细的解释，同时也将我厂仍至整个公司经后在重要岗位上的基本用人导向作了简单说明，在得到大家的认可后，相关联工作共有50多名员工都表示愿意报名参赛，“复合型人才”这一名词也成为了我厂当时最炽手可热的话题，与此同时，更抛起了一股，学专业、学技术、一岗多能的学习新热潮。自3月份正式启动开始，我厂坚持按年初制定的活动方案落实，把各项学习、培训与实际工作紧密的结合到了一起。到目前为止各类学习培训共计20余次，专门请专业技师和主管领导讲课6次。参与培训人员达到300余人次，共培训近70个课时。
三、服务生产经营，为我青年先行。（生产突击）
“焦化厂青年突击队”一直以来，都是我厂团委组织下的一个紧紧围绕生产经营排忧解难的青年志愿队伍，不管是焦化员工，还是各车间科室眼里，甚至厂领导的口中，我们这支青年队伍一直保持着“招之能来，来之能战，战之能胜的优良作风”以及“不怕苦、不所累、不嫌脏、不讲条件”的服从意识。这种被大众所认可的成绩，显然已成为我焦化青年团队的一项荣誉。
今年上半年以来包括公司和我厂自己组织的各种突击任务共有10余次，厂团委前后组织近100余人进行突击。其中包括回收电缆，铲矿，回收余煤，清理翻车机格栅等等。总之在有任何“急、难、险、重”的突击任务时，我厂各级领导都会想起咱们这支响当当的“青年突击队”。
四、效益面前，安全第一（青安岗）
20xx年我厂青年安全工作在厂领导的关心下，在各级青安岗的共同努力下，没有出现一起青年安全生产事故，这点得到了安保科及厂领导的高度好评，也荣幸的被公司评选为“青年安全生产示范岗”。今年以来，我厂各青安分岗的工作并没有因为取得了一点成果而放松要求，而是给自己提出了更高的要求。各团支部根据本单位的不同情况，针对性地开展青安岗的相关工作。上半年以来，我厂各青安岗共开展安全巡检在去年的基础上增加到近40次，发现隐患共计20余处，且全部交给相关主管科室及时整改。特别在安全月即将到来的时候，各级青安岗均在本单位组织开展各种与安全相关的活动，比如：清理安全警示牌，传发安全短信、微信、悬挂安全横幅。同时，我厂还延续去年青年护厂防盗队的巡逻工作，发动青年人积极参与护厂防盗。上半年中晚班巡逻共计10余次。效益面前，安全第一，我们坚持青年工作的基础工作就是安全，没有安全，何谈效益。所以，今年以来，安全工作已成为我厂青年工作当中的基础工作，更是重点工作。
五、学习不忘，专业不放（青年专业化小组+读书社）
焦化厂《青年电气专业化小组试验室》在去年年底得到了厂领导的首次奖励，虽说钱不多，但这让每一名小组成员都更有信心，青年同志们的付出得到了厂领导的'认可。今年上半年以来该小组共开展各类培训试验五次，座谈一次，专家讲座一次。同时，我厂还结合读书社活动开展自主培训、学习2次，在公司宿舍读书社开展专业化小组好书分享会。在营造多读书、读好书氛围的同时，给小组成员一个加强认识、理解，相互交流学习、探讨的机会，为下一步专业化小组工作的开展打下坚实基础。
在公司开展“五小”活动的过程中，我厂“青年专业化小组”成员——干熄焦车间团支部书记尹成，更是选定了一个项目进行申报，应该说“青年专业化小组”给青年人创造了一个新的学习、进步，展现自我能力的平台和机会。
六、紧张工作之余，通过阳光、愉悦的各类活动，增强团组织的凝聚力和战斗（青年关怀，志愿者服务）
青年人是一个活泼好动、富有朝气的群体，为增强团员青年的凝聚力。今年上半年以来，我厂团委在积极参与公司组织开展的联谊及各项活动的同时，自己单位也联系厂工会，组织开展了多次形式多样的趣味运动会，较大的丰富了青年人的业余生活，通过团队活动，使青年们的团队意识和团队精神明显增强。特别在企业面临困难的时期，越是鼓舞士气，越能让青年人抱成一团，取暖过冬。
为了让青年们能够感觉到“五四”的气氛，“五四”期间给每位团员青年准备了一份小小的纪念品，让大家感受到了团组织的温暖和存在。另外，在公司“五四”表彰的基础上，我厂也评选出了一个标杆团支部、6名优秀团支部书记、13名优秀团员和30多名青年突击先锋并给予了一定的奖励。
一直以来，我厂都积极参与志愿者活动。在参与公司组织的志愿者活动外，我厂还主动与志愿者协会联系参与了爱心进社区，铁路道口值守，慰问伤残职工等一系列活动。
七、工作中存在的不足之处
1.工作中存在较为明显的短板，各项工作的组织开展没能齐头并进。最为明显的就是，微博的工作，因为本人不是太关注微博，所以工作开展容易忽略。读书社的相关活动，主动性还是欠缺，完成工作任务的心态较重。
2.工作创新有待加强，基础工作标准有待提高。
3.平时工作中与厂领导及团支部书记沟通较为频繁，与普通青年交流不够。深入一线还是太少，没有把握住青年的第一手资料。
4.在服务生产经营方面虽说突击工作干的不错，但还是以单纯的体力突击为主，在技术方面还没能有效的带领青年人发挥作用。
5.担任厂宣传工作，但团工作的宣传明显意识不强，很多事做了就做了没有及时的宣传和与人交流。政治敏感性有待提高。
八、下半年焦化厂团委工作计划
1、推进“员工职业技能竞赛”的工作按年初制定的计划节点执行。
2、帮助“焦化厂青年电气专业化小组”完成至少一个青年技改项目，争取在厂项目制中获得名次。组织多几次读书活动，带动青年多读书。
3、吸纳更多的青年加入厂“青年突击队”，在生产经营需要青年人出一份的时候，能够更好、更快的为生产经营服好务。
4、结合我厂实际开展一些相对有特色的文体活动，比如：各种球赛，另外，应大部青年的喜好组织一次户外出游，或者小范围内的漂流、爬山等活动。
5、加强与志愿者协会的沟通，创造条件参与各种志愿活动。
6、总结去年及上半年工作中的经验和不足，争取团年度工作新的起色。
焦化厂工作总结 篇6
我们这次去征楠焦化厂实习参观一周。主要包括前期的实习准备工作、参观实习阶段和写实习报告三个步骤。前期需要我们先了解郑楠焦化厂的概况、准备着装、查明路线等各种准备工作。我们参观实习两天，第一天参观了炼焦的两套工艺流程，第二天我们参观了化产流程。接下来是我们查找资料，整理笔记写论文。
我们到厂子以后，焦化厂的朱部长给我讲解厂子概况以及安全知识。技术员给我们介绍参观流程，并号召我们以后毕业可以来此工作。我们第一天参观了炼焦工艺。他们有两套设备，同时作业，我们份上下午参观完毕。从备煤开始，到炼焦出成品。虽然环境有些恶劣但同学们求知欲很高，师傅讲解很详细。第二天我们参观了化产工艺，有粗笨、添加化肥、焦油、焦渣、这些工作环境危险，我们都小心谨慎。参观完毕，我们谢过师傅们离开了。回到学校，我们在图书馆查找资料，整理笔记，最后编辑报告。通过这次去征楠焦化厂的实习，我们弄清楚了焦化厂的组成、生产过程和主要设备。了解了自己专业的一个重要方向，为专业基础课的验证，专业课的学习建立感性化的认识。同时在这次实习过程中发现自己许多方面的知识不足，为自己将来在学专业知识的过程能有针对性的弥补自己的缺陷。
非常感谢学校能安排这次实习，我认为这比讲课效果好多了，能更好的明白和掌握流。实习锻炼了我们，让我们看到了真正的化工设备，了解了化工实际作业环境，同时发现了实际缺陷与不足，激发我们学习的积极性。这是一次成功的有意义的实践活动。希望学校下次还能安排。实习感想：
现在要找工作企业往往会问我们工作经验，在大学期间的实习就是我们积累工作经验的绝佳机会，虽然这次实习是认识性实习，但从这次实习我学到了许多东西，师傅们讲的好多知识我们虽然听不太懂，但这次实习我们对以后将要学的知识有了一个宏观的认识，这都对我们今后的专业课的学习有巨大的帮助。下面就具体谈谈我的感受吧。
征楠焦化厂是一个大型的私企焦化厂，他的化工原料利用率很高，不论是煤原料还是到氨水等原料，几乎都是循环再利用。这一点让我感到很高兴，毕竟向绿色化工进了一步。化工厂里的设备布局简单合理，安全警示明显而有说服力。厂里的工人师傅们个个技术过硬。他们纯熟操练机器的样子给我留下深刻的映象。我很感谢他们给我们耐心讲解。同时也讲了作为一个专业化工工作者应该具备的素质。头脑灵活，态度严谨，时刻注意自己的人身安全。焦化厂是有两套工艺设备的，他们同时作业，从中可以看出厂子注重设备更新，充满活力。但尽管如此，焦化厂比较恶劣的环境仍使我心中不安。第一天，我们去参观炼焦工艺时风特别大，在备煤阶段，煤粉到处飞扬，我们好像是从煤坑里挖出来一样。这样日复日年复年会有多少煤被浪费掉。在熄焦时高温水靠淋洒散热，这又有多少热量的损失。这些也许不影响利润，可是对环境对能源来讲是不绿色的，不和谐的。我希望以后的工程师在设计工艺流程时能考虑能源的.节省与高效利用。
除以上专业知识的感悟外，我深深的为劳动人民的智慧感到骄傲。这么大的生产设备，这样的生产工具，这样的生产流程都是我们伟大的劳动人民创造的!也许我们现在的工作技术不优秀，也许我们的工作原理不完美，但我们吃苦耐劳，刻苦钻研，一定会有优秀的技术，完美的原理。所以，作为新一代的未来的化工工作人员，我们只有好好学习专业知识，不断改进创新，为绿色和谐化工努力!
在大学我们学习的是理论知识，缺乏实践机会，通过这次实践让我学到了不少知识，开阔了眼界，明白了实际的复杂性，远不是理论上那么简单。所以感谢学校组织的这次实习机会，希望以后还能有锻炼的机会。