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应急演练报告 篇1
根据《20xx年矿井水灾事故应急救援预案》要求，为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对矿井水灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御水灾事故的能力，确保一旦发生水灾事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿在7月30日早班举行了井下水害事故演练，现将演练情况简要总结，汇报如下：
一、演练目的
1、通过实战演练，进一步提高矿井广大干部、员工的应急救援实战能力。
2、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
3、进下步了解重点职工对预案的学习、应用和应变能力。
4、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
5、检查各种应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练时间、地点
演练时间：7月30日早班14:00至15:10分
水害事故地点：六采区末端水仓
三、演练过程
14:00接到地测科赵霍生汇报（模拟）：矿井六采区末端水仓因失电造成水泵停运，无法排水。
14:00调度员刘福侠接到电话后及时通知矿领导及有关业务科室负责人。
14:02矿总工程师及相关业务科室科长及时赶到调度室，了解情况后立即成立事故抢险指挥部，由总工程师樊启文担任总指挥，相关科室人员为成员。宣布演练开始，启动矿井水灾事故应急预案。
14:08地测科技术员张岩华到达现场观测，及时汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运行等情况，每10-20分钟电话汇报调度室。
14:18张岩华汇报涌水量增大，水位快速上涨。
14:19樊总下达命令：要求井下留守抢险、维修排水设施的人员和瓦检员密切观测异常气体，有异常及时汇报并撤离。其余受水灾影响的开拓二队、掘进二队和开拓准备队人员全部撤离。
14:19由调度室安排通风区瓦检人员分别对2-6031巷、2-6021巷进行巡查，并设置警戒标识并留守。
1、井下撤离人员情况
开拓准备队无人留守，12人全部撤离，14:39分到达三站台，并向调度室汇报。
掘进二队留守2人，其余12人撤离，14：40到达三站台，并向调度室汇报。
开拓二队留守3人，其余15人撤离，14:56分到达三站台，并向调度室汇报。
得知人员已全部撤至安全地点后，14:57分总指挥樊启文命令撤离人员全部出井，在地面工业广场待命。
2、应急组织方案
14:05由总工程师以及所有生产口管理人员对井下突水进行分析研究，首先末端水仓掌握情况进行排查，对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证，同时对控制水灾进行物资调拨程度进行分析，并针对突水应急预案完善程度解剖。
⑴末端水仓涌水量为340ｍ3/h，末端水仓容积为960ｍ3,该区段巷道标高在+240水平以下。蓄满水仓蓄满需2小时48分钟，末端水仓蓄满后，涌水可顺泄水槽流至6031积水巷，有效汇水容积为3750m,预计需11小时可蓄满。
⑵组织队伍立即抢修排水设备供电系统，尽快恢复供电。
⑶通风系统根据现场水情及时考虑通风条件，必要时安设局部通风设施，确保排水巷道能够正常通风。
⑷调度室、机电科落实应急排水材料准备情况是否可满足抢险要求。由现场抢险救灾组提出应急材料及工具供需，宣传部跟踪拍摄，提取各类管件、梅花扳手、活络扳手、螺丝、衬垫、密封圈等各类应急材料。
3、演练结束
15:10，确定受水灾威胁区域人员安全撤离，事故可控，总指挥樊启文宣布演练结束。
四、演练总结
㈠部署周密，组织得力
1、7月上旬由樊总牵头，王总组织地测科人员编制下发了《李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案》（李雅庄煤矿发〔2011〕83号文件），调度室及时编制了《事故汇报程序表》、《事故应急演习签到本》、《事故应急演习专题记录本》，并利用周四培训时间，连续两周对调度员进行详细贯彻，详细编制安排了演习的重点，真正使调度员做到心中有数，应急指挥稳妥，不慌乱。
2、本次演习共计1小时10分钟，直接参与演习有9位矿领导及20个科室及井口保健站、4个直接队组等145人，在演习过程中，调度室利用了短信群发和电话通知两套系统，有力的保证了参与单位人员的及时到位、各负其责，行动迅速，协调一致，各项应急措施落实到位，锻炼了广大职工和中层管理人员的突水应急反应速度，达到了演习的预期效果。
3、“3.23”突水事故抢险救灾的顺利施救，是集团公司领导干部应急处置、救灾指挥程序、通信保障能力、物资的调配、运输、物资供应协作能力的充分体现，为我矿突水事故演练指出了准确的航向。
4、矿井水文地质资料、水情水位监测系统可以充分发挥作用，为总指挥部提供详实的水源、水位实时变化，为领导抉策提供科学依据。
㈡存在的问题
本次演习虽然达到了预期的目的，但是也存在一些的问题：
1、部分人员对突发事故的心里准备不足，平时演习少，突发事故要求到现场时，显得准备不足，有些慌乱。
2、部分科室人员不能保证24小时随时接听调度电话，导致部分人员到位时间过长。
3、部分人员没有认真学习《李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案》，导致到调度室直接进调度指挥部，造成事故总指挥中心显得混乱。
4、调度短信群发功能软件存在发送短信时间过长的情况。
5、反应了调度原始记录存在缺陷，没有做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。
6、井下参加演练的人员较少，且在井下三站台进行人数清点，少部分职工只着急下班，配合清点人数时不遵照执行。
㈢今后需做好的工作
1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导，加强日常突发事故演习的培训学习，做到遇事不惊，心中有数。
2、调度室要加强调度电话的查岗制度，严格执行调度电话24小时开机制度，严格考核；建议提升调度短信群发功能软件，加快调度信息化建设；调度室要加强调度原始记录的日常管理，真正反映矿井人员的素质和矿井的管理水平。
3、参与救援必须要有自已的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全部投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。
4、六采区末端正式排水系统与六区强排系统正在建设中，只有可靠的系统才能保证矿井的安全生产。结合“3.23”出水事故教训给人以启迪，必须认真落实矿井防治水每一项日常工作，并建立健全水文地质资料。
五、演习体会
1、本次演习是矿井各级人员对突发事件时的快速反应和应急处理能力真实反映，不仅仅是演习的过程，更是一个学习和锻炼提高的过程，通过本次水灾事故演习，大大提高了矿井各级人员对突水事件的应急处理能力，为矿井安全有序的生产提供了保障。
2、由于我矿六采区末端水仓现正常出水量为340m/h，且面临具大的挑战，一方面为六采区末端水仓仓容量仅为850m/h，而且水仓为毛断面，受水浸泡后很容易造成水仓堵塞水泵或是水仓报废，六采区排水系统瘫痪。另一方面，目前的排水系统为临时排水系统，投入大量的人力、财力，而且随时处于危险的边缘，没有任何抗风险的能力。以前的突水事故演练只是虚拟的事故，而现今六采区时时面临着这样的威胁，令人难以心安。
应急演练报告 篇2
20xx年6月30日，公司组织了关于车间事故应急逃生的事故应急救援演练。本次演练分了两部分火灾逃生演练和灭火器实际操作演练。
依据应急预案的要求，公司成立了应急预案指挥部，下设了办公室，公司接到事故报警后，快速反应、迅速行动，现场总指挥和抢险组第一时间到达了事故现场，听完车间主任对事故现场情况的汇报后，现场总指挥下达防止事故扩大和二次事故发生的安全措施命令。演练职责明确，人员衔接配合协调有序，事故报警程序流畅。
本次演练各工序人员按照其职责从发生事故到逃生过程中，采取了必要的应急处置措施：关停机车按钮、灭火、断电、报警、逃生等一系列措施。从处置到逃生仅用时3分钟就到达避险点，短时间内最大的保障了人身安全。在发生事故时职工知道第一时间报警，进行了应急处置，清楚逃生路线，准确到达了避险点。本次演练进一步提高了职工的应急处置能力。
逃生演练结束后，在车间和库管员中选出了十人进行了灭火器的操作演练，在灭火器操作使用过程都能够熟练掌握操作流程，知道灭火要点。
通过本次演练加深了职工对应急预案的理解和消防器材的正确使用的实战技能，使职工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，对突发事故的应急处置能力，取得了预期的演练效果，为安全生产工作的开展起到了积极作用。
同时本次演练也发现了不足之处：班组长在人员逃跑中的必经之路四道门处进行人员清点，可能会致使清点人数不准确。对现场抢险、施救可能造成误判。针对该不足之处现场对相关人员进行了教育和纠正。
应急演练报告 篇3
今年以来，在市委市政府及市应急办的领导指导下，我委认真组织系统各单位制定突发事件应急救援预案，结合工业行业工作特点在重点部位开展应急救援演练，有效提高了系统各单位应对突发灾害事件的水平和应急救援能力，增强民众安全及应对突发事件的意识。现将有关情况报告于后：
一、高度重视应急演练工作
我委高度重视应急预案的编制和演练，主要领导亲自抓，并指定一名分管领导具体负责工作的开展，确保了应急演练工作的顺利开展。同时，结合安全生产工作下发文件对系统内企业进行部署，要求全市工业行业各单位根据各自特点制定演练安排和活动方案。系统内企业开展演练活动中，我委对其演练方案、步骤等进行具体指导，确保演练取得实实在在的效果。
二、认真制定应急救援预案
正在制定完善《XX市工业行业突发事件应急预案》、《XX市电力行业突发事件应急预案》、《XX市成品油行业突发事件应急预案》、《XX市电信行业突发事件应急预案》、《XX市无线电管理应急预案》等。同时，各工业企业针对各自企业特点也分别制定了相应的应急救援预案。
三、精心组织实施应急演练
要求全市工业行业各单位及所有企业每年都针对预案进行应急演练，每一次演练都认真制订方案，严要求地把工作做细做实。把握好细节，确定演练采取的形式、参演人员、参演车辆、科目设置、观摩人员，制定了明确具体的演练总体方案，活动严谨有序，演练活动严格按照方案执行，做到严谨有序。去年，中国电信股份有限公司广安分公司以“提升应急处理能力、缩短突发障碍处理时间、保障网络安全运行”为目标，主要采取模拟突发的网络故障，自然灾害造成局部通讯中断等恶劣环境，在规定的时间内组织人员、物资及时进行应急处理，共举行了13次各类演练，调集各级维护人员74余人次，车辆36台次。今年5月9日至13日市电业组织各基层单位开展了“配网大面积失电” “农网线路倒杆断线” “优质服务事件” “110千伏局部电网停电事故”等六个科目的应急演习。通过开展应急演练活动，取得了一些成效：
一是检验了应急预案，熟悉了工作流程，明确了资源需求和部门、人员职责，理顺了关系，检验了各部门应急处置与协同配合能力，综合检验了应急能力。二是对应急预案的培训，也是对突发事故应急管理工作的有效宣传，提高了企业的领导和广大民众的事故应急救援意识。
三是对单位综合协调能力的检验。通过演练，提高了能力和认识，锻炼了队伍，增强了协调能力，开拓了工作思路，开阔了视野，增长了知识，积累了经验。但也在应急演练实战经验不足，组织演练还没有真正形成机制，个别单位的应急安全防范措施还没有建立或完善，安全隐患较多等问题。对此，我们将高度重视，在下步工作中，采取更加符合工业系统实际的演练形式，注重演练实际效果，推进全系统应急预案的演练。
一是根据形势的变化，及时修改完善应急处置预案；
二是建立完善演练评估机制，发现问题，不断改进，提高水平；
三是针对系统内企业特点，有计划地安排进行演练；四是加大工作力度，完善制度、提高人员素质、提高应急救援和处置能力，形成应急演练工作的长效机制。
特此报告。
应急演练报告 篇4
为确保我行春节前的经营工作平稳、有序进行，使业务处理过程中产生突发事件能够及时、正确、规范和妥善的处理，提高网点应对和处置突发事件的能力，最大限度地预防或减少突发事件造成的损害，保障网点各项工作正常运转，网点根据《营业网点客户心脏病突发应急处理预案》，进行了特殊事件应急演练，现将具体演练情况汇报如下：
20xx年2月1日晚17：30，在南京街支行营业室进行了突发事件应急演练，并按照网点全运服务应急预案职责分工操作，成立由网点经理申明慧任组长，各区域营业经理任副组长，营业室全体员工参加的演练活动。内容为：客户心脏病等突发病症的应急演练。
通过演练，规范了网点对突发事件的应急管理和程序的明确，有效的应对和妥善处置了服务事件，确保网点营业安全和办公秩序正常，维护客户和我行的声誉，提高网点和员工处置突发事件的能力。