欢迎阅读医院设备科主任述职报告（精选5篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
医院设备科主任述职报告 篇1
尊敬的院领导，各位同事：
大家好！我是医院设备科主任，现在就我过去一年的工作情况进行述职汇报。
一、工作概述 在过去的一年中，我作为设备科主任，始终坚持以满足临床需求为导向，确保医疗设备安全有效运行，提升医疗服务质量和效率。我们团队在设备采购、维护保养、技术支持、资产管理和人员培训等方面都取得了显著进展。
1.设备采购与管理：严格执行国家和医院的相关政策法规，科学合理制定设备采购计划，通过公开透明的招标采购程序引进先进适用的医疗设备。同时，强化设备资产管理，建立完善的'设备档案，实时更新设备状态信息，有效提高了设备使用率和经济效益。
2.设备维护保养与技术服务：建立健全设备预防性维护保养制度，定期对全院医疗设备进行巡检维修，实现了故障预警与快速响应机制，确保了设备的正常运转和临床工作的顺利进行。同时，为各科室提供了全方位的技术支持服务，及时解决设备技术问题，助力临床诊疗水平提升。
3.安全管理与质量控制：严抓设备安全管理，组织开展了多次设备安全知识培训及应急演练活动，增强了全员的安全防范意识。按照相关标准和规定，进行了严格的设备性能检测与质控，保证了医疗设备的质量安全。
4.人才培养与团队建设：注重内部人才的培养和团队凝聚力的提升，通过组织各类专业技能培训、业务学习交流等活动，提升了设备科整体的专业素养和服务能力。
总结过去，展望未来，我将继续带领设备科全体同仁，以更高的标准严格要求自己，不断优化设备管理流程，提高服务质量，为医院的发展提供更为坚实的硬件保障。同时，也恳请院领导和同事们对我今后的工作给予更多指导和帮助，共同推动医院设备管理工作迈上新的台阶。
谢谢大家！
医院设备科主任述职报告 篇2
尊敬的院领导及同事们：
大家好，我是医院设备科主任，在此向大家汇报过去一年的工作情况。
首先，我对我负责的设备科在过去一年的工作进行全面总结。在医院整体战略部署下，我们设备科始终坚持以服务临床、保障医疗质量为核心目标，对全院医疗设备进行了规范化、精细化管理。全年共计采购引进各类先进医疗设备xx台（套），其中包括xx型号的高端CT机、xx型号的超声诊断仪等关键性医疗设备，有效提升了我院诊疗技术水平和服务能力。
在设备维护与保养方面，我们严格执行设备管理制度，定期进行预防性维护和检测，及时处理故障报修，确保了设备完好率达到了98%以上，最大限度地减少了因设备问题导致的'诊疗中断。同时，我们也加强了科室人员的专业技能培训，通过举办内部研讨会、参加外部培训等方式，不断提升团队的技术服务水平。
此外，我科室还积极推动数字化、信息化建设，成功上线了医疗设备管理系统，实现了设备全生命周期的信息化管理，大大提高了设备管理效率，为医院精益化运营提供了有力支持。
然而，回顾过去的同时，我们也认识到自身存在的不足，如设备更新换代的速度有待提高，设备使用效益分析还需深化等。针对这些问题，我们已制定了相应的改进计划和策略，力求在未来的工作中逐步解决和完善。
展望未来，我们将继续紧跟医疗科技发展步伐，合理规划设备配置，优化设备资源利用，强化设备安全管理，以更优质的设备服务助力医院的医疗服务水平提升，更好地服务于广大患者。
以上是我作为设备科主任的述职报告，敬请各位领导和同事批评指正，共同推动医院设备管理工作再上新台阶。
谢谢大家！
医院设备科主任述职报告 篇3
尊敬的领导及同事们：
大家好！我是医院设备科主任，在此，我对过去一段时间的工作进行全面回顾与总结。
一、工作职责履行情况 作为医院设备科主任，我始终坚持严谨务实的态度，全面负责科室日常管理和医疗设备管理工作。在过去的一段时间内，我带领团队着重在设备采购、验收、使用、维护、保养以及报废处置等方面进行了系统化、规范化管理，确保每一台医疗设备都能安全、有效、经济地服务于临床诊疗工作。
二、主要工作成绩
1.设备采购管理：根据医院发展战略和各科室的实际需求，经过多方调研、严格筛选，成功完成多批次医疗设备的采购工作，不仅确保了设备的先进性、适用性和安全性，还有效控制了采购成本，实现了资源的最大化利用。
2.设备运维管理：强化设备运维体系，建立了完善的设备档案与维护保养制度，落实预防性维修与故障应急处理机制，显著提高了设备完好率和使用寿命，最大程度降低了因设备故障导致的临床服务中断风险。
3.培训教育与安全管理：针对各类医疗设备的.操作与维护，组织了一系列的专业培训，提升了医护人员操作技能，增强了设备使用的安全性，同时严格遵守国家相关法律法规，加强辐射防护、生物安全等特殊设备的专项管理，确保设备使用的合规性与安全性。
4.未来规划与发展：结合当前医院发展态势与未来战略目标，已初步规划下一阶段的医疗设备配置升级方案，将不断引入智能化、信息化的高端医疗设备，进一步提升医院整体诊疗水平和服务质量。
在此，我要感谢医院领导的信任与支持，感谢全体同仁的协作与配合。在今后的工作中，我将继续秉持专业精神，持续改进设备管理工作，全力保障医疗设备的良好运转，为医院的发展贡献更大力量。
以上是我作为医院设备科主任的述职报告，请大家批评指正，谢谢大家！
医院设备科主任述职报告 篇4
尊敬的领导，各位同事：
大家好，我是医院设备科主任，在此对我过去一段时间的工作进行述职报告。
一、工作回顾
在过去的一年里，我带领设备科团队，坚持以医疗设备的科学管理与高效运维为工作核心。我们严格遵循国家和行业的相关法规政策，确保所有医疗设备的安全有效运行。期间，完成了全院医疗设备的定期维护保养、故障排查及抢修任务，确保了各类医疗设备的正常运转，有力支持了临床诊疗工作的顺利进行。
二、工作亮点
1.设备采购管理：根据医院的发展规划和各科室的实际需求，制定并执行了科学合理的设备采购计划，引入了一批先进、高效的医疗设备，提升了我院的医疗服务能力和技术水平。
2.设备信息化建设：积极推动设备管理信息化进程，实现了设备从采购、入库、使用到报废的全流程电子化管理，大大提高了工作效率，并确保了设备信息的.准确性和及时性。
3.培训教育：组织了一系列医疗设备操作和维护保养的培训活动，增强了医护人员对设备的正确使用和保养能力，降低了设备故障率，延长了设备使用寿命。
三、存在问题与改进措施
尽管我们在设备管理工作上取得了一些成绩，但同时也意识到存在一些问题，如设备老化速度快于预期，部分设备维修周期较长等。为此，我们将进一步优化设备采购策略，优先引进技术成熟、耐用度高且易于维护的设备；同时加强与厂商的沟通合作，争取在设备维保方面得到更及时、有效的技术支持。
四、未来展望
在未来的工作中，我将以提升医院设备资源利用效率和服务质量为目标，强化内部管理，持续完善设备管理制度，推动设备科团队的专业技能和服务水平不断提升。同时，我将紧跟医疗科技发展趋势，积极引入更多高科技、智能化的医疗设备，以更好地服务于临床一线，满足广大患者的需求。
以上是我作为设备科主任的述职报告，恳请各位领导和同事给予指导和建议，共同推进医院设备管理工作再上新台阶。
谢谢大家！
医院设备科主任述职报告 篇5
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：
第一：作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的x线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。
（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、x光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。
（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。
（六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的`电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全。
第二：维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及HIS系统正常、高效、安全运行。
（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设
思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。