生产经营情况报告

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生产经营情况报告 篇1

我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。20xx年带领xxxx全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财富。回顾20xx年,总结如下:

一、合理安排计划,确保生产任务按时完成

今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的'用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施

通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度

xxxx在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,人员素质更是参差不齐,给xxxx管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。

20xx年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。20xx年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

生产经营情况报告 篇2

(一)基本情况

我公司济南华数信息技术有限公司注册号:xxxxxxxxxx

成立日期: 20xx-03-01

法定代表人: xxxxxx

注册地址: xxx市xx区xxx路59号中xxx中心4号楼802室

注册资金:200万元

企业类型: 有限责任公司(自然人投资或控股)

行业门类: 批发和零售业

登记机关: 济南市工商行政管理局高新技术产业开发区分局

经营范围:

许可经营项目:无;

一般经营项目:计算机硬软件的开发、销售、维修;计算机信息系统集成;计算机网络设备、办公自动化设备、电力设备、照明设备、建筑机械设备及配件、楼宇自控与非专控监控设备、空调设备、仪器仪表、办公家具、一类医疗器械的销售;建筑装饰工程、建筑智能化工程、网络工程、综合布线工程、安防工程、景观园林工程的咨询、设计、施工;信息技术咨询服务;软件服务外包;企业管理咨询;经济贸易咨询。

(二)生产经营核算情况

1、 我公司今年所做项目主要包括服务器和网络安全产品的供货、安装调试,监控安防工程的设计供货与施工,办公设备及耗材的渠道销售,无线网络覆盖的设计与施工,机房装修及精密空调的销售等。面向客户群体遍布各行各业,主要包括银行、政府机关、事业单位,高校等,交易额都大小不等,最高开票金额达到82万元,最低也有两三万元的合同。相应的开票金额对发票版面提出来新的要求。

2、我公司主要从事的是现代服务业,提供计算机硬软件的开发、销售、维修;计算机信息系统集成;计算机网络设备、办公自动化设备、电力设备、照明设备、建筑机械设备及配件、空调设备、仪器仪表、办公家具、综合布线工程、安防工程、景观园林工程的咨询、设计、施工;信息技术咨询服务;软件服务外包;企业管理咨询;经济贸易咨询等服务。公司拥有一批优秀的业务精英,在业绩上不断取得新的突破。业务上通过签订合同-提供服务-开具发票-收回款项的基本业务流程。

3、公司在上半年业务量达到了240万元,客户包括华夏银行,系统集成公司,汽车4S店、事业单位等,提供项目包括机房设备的安装调试,安防工程的设计施工,以及一系列的后续服务,缴纳税费两万多元,税务达到百分之一。通过对现有客户的需要求预测以及对新的客户的不断开发,公司预期今年一整年的销售额能够突破800万元,力争缴纳税费能够达到十万元。我公司具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好纪录,拥有会计一名,出纳一名,公司的财务运营情况井井有条。

(三)增值税发票需求情况

我公司于20xx年六月份被认定为一般纳税人,被准许每月购买增值税专用发票和普通发票共计50份,最高开票限额为一万元,两年多来,公司的发展蒸蒸日上,由于业务量的增加,其间又进行了发票的临时增版和增量,但仍然满足不了业务需求。

今年以来经济形势好转,各项事业取得了突破性进展,近期我公司与华夏银行济南分行签订了322000元的服务器采购合同,与山东有泰信息技术有限公司签订了250000元的'防火墙设备采购合同,佳宝乳业监控工程总计120000元,浙江浙大中控信息技术有限公司采购阿尔西精密空调670000元的合同,还未开具发票,下月还将与济南电视台签订387000元的合同,通过对现有客户群体的需求分析,以及在不断开拓市场发掘客户的努力下,预计本年度的营业额能够突破800万元,发票的缺口很大,目前发票的版面数量都跟不上业务需求。

(四)承诺

我单位以上报告内容以及提供的其他资料真实、合法、有效。我单位愿承担与之相关的一切责任。

生产经营情况报告 篇3

上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。

一、各项经营指标完成情况

1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的,较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。

4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。

5、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的。

6、实现中间是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间是:业务收入任务的`。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

7、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

二、上半年主要工作总结:

年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。

1、整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

2、密切银企关系,狠抓各项存款工作

年初,支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间深入企业、事业单位、学校等,以公司业务为依托,对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问,稳固了现有代发工资客户。

3、制定营销方案,全力实施项目产品带动业务发展。

生产经营情况报告 篇4

20xx年5月3日,集团公司对本固公司领导班子进行了调整,根据董事长的要求,本固逐渐恢复生产经营、扩大销售业务、提升企业管理,于6月底正式恢复了生产运行。经过8个多月的努力,本固整体发展状况稳步向好,生产经营被动局面正在扭转。

全年工作突出重点,紧抓要点。集中精力,加大货款清欠力度;精细管理,保证机具车辆良好运行;多措并举,拓展产品供销渠道;主动作为,努力完善企业各项手续。同时,积极筹措资金,实施了搅拌站筒仓、支架、人工通道、皮带通廊等附属设施的防腐工程,重新配套安装了蒸汽输送管线设施,检修了供电线路,利用垃圾发电厂的蒸汽采暖,解决了商砼冬季生产用水和办公楼采暖问题。此外,改善办公环境,对办公楼侧门进行了改造,粉刷了内墙,营造了良好的工作环境,企业对外形象明显改观。

取得成绩的同时,我们清醒的认识到目前存在的不足和有待改进的方面。目前,商砼销售竞争激烈,市场份额下降;销售回款严重不足,经营运作非常困难;职工工资(旧欠)拖欠严重,影响企业稳定;企业经营管理水平和职工队伍整体素质仍需提高。针对这些问题,公司及时提出改进措施:

1、加大清欠力度,必要时运用法律手段。

2、拓展销售渠道,规范业务流程管理。

3、开源节流,在精细化管理上下功夫。

4、开展多种经营,增加经济收入。

纵观全年工作,我们总结成功的经验,吸取失败的教训。整理归纳为:生产经营所需的各项资质手续齐全,为企业发展奠定坚实基础;商砼的质量稳定,分量足,才能具备一定的竞争优势;在商砼供货及时性、提高服务水平方面仍需继续努力;深刻吸取销售回款工作中出现的个别用户恶意欠款的教训,规范营销管理,避免坏账死账;充分利用自身的`人员和设备优势,开展多种经营,增加收入。

20xx年已经过去,20xx年正在走来。展望新的一年,本固公司作出调整方案,继续加大商砼营销力度,提高市场占有率;持续抓好清欠工作,尽能力催收货款;完善各项节能降耗措施,消减费用开支,挖潜增效工作常态化;抢抓发展机遇,拓展外围业务,培育新的经济增长点;继续抓好安全生产工作,以更深层次的精细化管理求效益,以稳定的质量和良好的服务赢得社会信誉,全面完成集团公司下达的各项任务指标。

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