欢迎阅读新年公司领导讲话稿（精选5篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
新年公司领导讲话稿 篇1
尊敬的客户、各界朋友、同仁：
值此辞旧迎新之际，我谨代表全体股东感谢各位同仁一年以来的辛勤付出，向社会各界朋友致以新春的祝福和诚挚的慰问！
20xx年，是锁具发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里，锁具率先开创业内锁具服务新模式——防盗产品销售服务中心O2O线上线下相结合服务，让老百姓足不出户，在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门提供开、装、换锁服务。截至目前，防盗产品销售服务中心已在北京、辽宁、河南、山东、福建、四川、云南、江西、广西、xx10大省市相继成立，全部运营成功，无一亏损。
众所周知，锁具是家家户户都离不开的日常防盗用品。然而，经媒体报道，因撬锁开锁入室盗窃的`案件每天都在发生，受害者轻则损失财物，重则家破人亡，让人触目惊心。试设想，假如这些受害者是我们的亲朋好友，我们的家人，甚至是我们本人，我们有何感想？毋庸置疑，我们都会谴责、痛恨这些违法犯罪分子。
那么，作为一间锁企，能为这些受害者做些什么？我相信，任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更安全的锁具防盗产品，与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇！这也是我们锁具一直以来致力于研发令老百姓用着放心的安全防盗锁的原因之一。
令人欣慰的是，经xx省科学技术厅批准，我司在20xx年成立了空转锁具（镖臣）技术研究中心，被认定为“省级企业技术中心”，在锁具研发道路上又迈出了成功的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开，被验证能切实保障使用者的家庭财产安全，在20xx年更是赢得了越来越多消费者的认可，从而成功打进国内保险柜市场。
创新驱动发展，锁具在20xx年将继续加大科研投入，动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目，力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题，开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品。
新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。在20xx年奠定的基础下，锁具在20xx年将更注重“多元整合，优化创新，合力共建”，全面提升企业创新能力，携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络，将“保物保家保平安，安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻到底，迎接更辉煌的一年。
最后，我代表锁具全体同仁恭祝各位猪年行大运，阖家团圆，事业更上一层楼，共赢20xx！
新年公司领导讲话稿 篇2
尊敬的xx：
在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，喜迎新春。在此，我谨代表公司向全体干部职工致以新年的美好祝福，并通过你们向在背后默默支持你们工作的家属们致以最诚挚的问候和最崇高的敬意！
刚刚过去的一年，是我市工业经济大幅增长，新农村建设进展顺利，招商引资成效显著，城市面貌日新月异，经济社会全面发展的一年，同时也是市信用联社改革发展不断深入，各项事业取得优异成绩的一年。市信用联社在市委、市政府的正确领导下，支持地方经济发展为已任，准确把握市场定位，着力优化信贷资源配置，优化信贷结构，优化金融服务质量，实现了存贷总量大幅增长，经营效益稳步提高的良好局面。
新的一年，新的起点。今年是市信用联社改革发展非常关键的`一年，希望市信用联社继续坚持以进一步推进产权制度改革，增强服务地方经济的实力，努力朝着“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的现代金融企业目标迈进，为我市经济社会的发展做出更大的贡献。我相信有市信用联社全体员工的共同努力，市信用联社的明天一定会更加美好。
再次祝愿大家新春愉快，合家欢乐，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
新年公司领导讲话稿 篇3
尊敬的各位领导，亲爱的员工们：
你们有幸进入了xx公司，我们也有幸获得了与大家的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
是一个以高技术、高服务为起点，着眼于led行业的高新科技术企业。但是，进入并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。进入公司后，博士、硕士、学士，以及在学校取得的荣誉地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。你就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。遵照循环渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对你的人生都有巨大的意义。
公司在飞速的发展，迫切的需要干部。孟子曾说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。”这句话清楚地阐明强身健体，磨砺意志，更深地挖掘潜能的重要性。然而军训正如一把锋利的刀刃，磨去大家的'棱角和瑕疵。同时也让你们学习军人的毅力，体验军队的纪律，锻炼坚持不懈的精神。
下面，就本次军训我向同学们提三点要求：
第一，耐得辛苦，耐得枯燥。我们要进行严格的军事训练，要想拥有顽强的意志品质、超强的适应能力，就要经受住严酷的考验。军训的队列训练比较单调和枯燥，每一个动作，每一个姿势，要做的好，做的规范，做的到位。可能要重复几十次，甚至上百次。这就要求同学们既要耐得酷暑，又要耐得枯燥，始终保持饱满的热情和高昂的斗志，出色完成训练任务。要高度重视，严肃认真。像对待学习一样，高度重视军训活动，全身心地投入，一丝不苟的完成军训的各项任务。
第二，严格训练，严格要求。从开训到结束的每一天，训练的每一个环节，都必须按照教官的要求。全体同学必须按照要求，严格约束自己、要求自己。在军训中发挥“流血流汗不流泪”的精神，树立“掉皮掉肉不掉队”的决心，以优异的成绩向公司领导汇报。要不怕困难，刻苦训练。无论哪个训练项目，都要从难从严，既练意志，又练筋骨；既练思想，又练技术。要克服娇气，敢于跌打滚爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕脏、不怕苦、不怕累。训练虽然很苦很累，会流很多汗，但我希望同学们要战高温，斗酷暑，腰酸腿疼不叫苦，流汗不流泪，以饱满的精神和乐观的态度参加军训，磨练自己坚坚韧不拔的意志，圆满完成进入社会的第一份答卷。
第三，严守纪律，争当模范。纪律是取得成功的保证，一支队伍，没有严明的纪律就会打败仗，一个集体，没有严明的纪律就将成为一盘散沙。对每一位同学的遵守纪律情况，要严格进行考勤考核，军训期间，除特殊情况外一律不得请假。所有同学都必须集中精力参加军训，认真听讲，仔细看示范，牢记要点，坚决反对拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作风。从现在开始，我们必须养成严守纪律的习惯，增强组织纪律观念。一切行动听指挥，坚决服从军训教官的指挥和调动，以高昂的热情，艰苦的努力，赢得军训的最后胜利，在各项活动中创造佳绩，不辜负社会、家长、教官、领导对我们的殷切希望。
同学们，军训是你们进入建功立业的第一步，良好的开端是成功的一半；军训是磨砺意志的练兵场，是充满激情和挑战的大擂台。
新年公司领导讲话稿 篇4
尊敬的各位同仁：
大家好！
白驹过隙，时光荏苒，我们迎来了崭新的20xx年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表越秀集团党委、董事会，向各级经营团队、全体员工及你们的家人致以节日的问候和衷心的祝福！
面对经济新常态带来的挑战和压力，集团上下紧紧围绕“管理升级增内力，变革创新添活力”的工作，迎难而上、开拓进取，实现营业收入402亿元，利润总额84亿元，总资产首次超过4000亿元，圆满完成年度经营目标。三大核心产业继续保持良好发展势头，“金蝉项目”顺利过会，金融板块有望成为首个进入国内资本市场的地方国资金融控股*台；越秀地产合同销售逆市而上，成功在广州大本营增储了大量优质土地，越秀房托圆满完成“启航项目”，成功迈出对外并购扩张的第一步；越秀交通完成了随岳南高速的收购和码头项目的`退出，资产结构进一步优化。传统产业也取得了不俗的成绩，广纸实现了扭亏为盈并继续转型发展，发展和建材板块完成了整合。总地来说，集团发展迈上了一个新台阶，实现了“十二五”规划的圆满收官。
20xx年是集团“十三五”规划的开局之年，面对更加错综复杂的宏观经济形势，我们要继续坚持稳中求进的指导思想，积极主动认识新常态、适应新常态、引领新常态，实现有质量、有效益、可持续的增长。新的一年，让我们继续发扬“不断超越，更加优秀”的企业精神，*思想、锐意改革、脚踏实地，“做稳做大做强金融、做强做优地产、稳定发展交通，将越秀集团打造为产融结合、创新驱动、具有强大投融资能力和核心竞争力的国际化企业集团”！
祝大家新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福！
新年公司领导讲话稿 篇5
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫x个人基本情况，
今天来到咱们公司，在这里和大家见面很高兴。我除了有一定的勇气外，还出于对我们事业的不变的钟爱，出于公司领导对我有足够的相信，和大家的大力支持，希望我们公司的每一位成员，对自己的职业信心和情感，这种情感能够伴随我们今后工作与生活的始终。
如果我们过去在工作中打过交道，有斗过智，交过锋。让我们忘掉一切，今天我们走进同一战壕，就是战友，希望在工作中既保有互相支持、相互帮助的友情，也要毫不含糊地履行各自的职责。我相信大家能分清公私，在x公司领导的带领下，爱岗敬业，努力进取，做出优秀的.业绩。
借这个机会，我想和大家谈谈公司经营的个人理念。
工作的经验无疑是非常重要的，但如果没有一个先进而正确的理念指引，那是行之不远的。我个人体会，公司经营，就要外塑良好形象，内强执行力度，上下和谐，左右协调。
公司和人一样，如果名声不好，就没人愿意和你打交道，想保持都不能，何谈发展？所以公司的形象如同人的名声，是无形的价值和资产，不但要保护好，还要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的内涵与时俱进。就我们公司来说，就是要做到诚信，这是时代的要求，也是我们今后发展的需要。具体讲，诚信就是保证项目质量，让业主放心，保证生产安全，让工人安心，保证工作业绩，让领导省心。做到这三点了，我们的形象至少也是无可挑剔的！
认真抓好人才队伍建设。对于建筑分公司人才的现状，牢固树立人才是企业第一生产力的观念，切实落实人才先发展的新思路，对于那些为企业贡献大的人才，要让他们的收入先提高起来，对于企业内部人才要尽力挖掘、使用、培养，借出去的人才要尽力吸收回来，对新分的大学生要确保他们的基本待遇，真心实意的关心、培养和使用他们，总之，让人才队伍尽快壮大起来，支撑发展需要。
认真抓好精细管理工作。树立以项目管理为核心，以综合管理为支撑的全面精细管理新思想，坚决贯彻好对项目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方针，以对企业高度负责的精神，铁腕抓好超付工程款、不计量、材料浪费、沟通失调、项目管理人员作风不正等项目管理通病的整治工作，设置企业管理的高压线，谁碰谁倒霉！要强化项目运作风险的“预控、程控和尾控”，消灭亏损项目和亏损项目管理者，营造“精细管理光荣，粗放管理可耻”、“赚钱获利光荣，亏损舍本可耻”的企业管理文化，认真抓好廉政建设。在签证、分包、用人、材料采购、资金支付等各环节如你们所述，象经营自己的家庭一样来经营企业，始终把企业利益放在第一位。
总之，我相信，在集团公司的正确领导和大力支持下，通过建筑板块全体员工的艰苦努力，我们一定能重振雄风，重塑形象，一个面貌崭新、发展强劲、员工自豪的建筑企业将会是铁军之林。