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竞聘经理演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好
俗话说：“安静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。我感谢组织能给我一个施展理想的空间，给我一个呈现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的`动力，不断完善自己、开拓潜力，勇于争峰，刷新业绩。我今日之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。首先，我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成果，不仅在经营上实现了跨越式的发展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃朝气。作为亲眼见证这些改变的一名老员工，我对商行的发展前景充溢了信念。
其次，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经验，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入商行以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，主动抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。
第三，我具备担当人力资源管理部××中心经理的素养和实力。我是高校本科中文专业毕业，具有金融经济师职称和中教二级职称，具备了××中心经理所需的硬件条件；从开业至今，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣扬材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对商行的整体状况比较熟识。多年的工作实践，使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成果。先后独立或参加制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力，20xx年通过了经济师考试，并获得全行业务考试第11名，持证上岗考试第1名的好成果。多年的秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理实力。我91年参与工作，有5年的老师工作经验，从96年起至今，又始终从事办公室工作，既有肯定的文字实力，又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完备，遇到难题会想方设法解决。多年的办公室工作阅历、秘书工作和曾担当团委书记的工作经验还培育了我肯定的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。
各位领导，古人曰“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”，竞争上岗有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作；同时也希望能借此机会找出差距，取长补短，争取“百尺竿头、更进一步”。
最终以一首自编的对联来结束演讲：
上联是"胜固可喜，宠辱不惊看花开"下联是"败亦无悔，去留无意随云卷"横批是"再接再厉"。
感谢！
竞聘经理演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，同事们
大家好！
我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。
今天，我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。
我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示 ：
1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。
2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢？我认为从以下四个方面入手；
（1）、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在许多方面仍存在国有企业遗风，招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况，这不仅对日常的业务开展有一定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工，即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今天就一场东风，拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。
（2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担心原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生激烈交锋和斗争，以前公司领导一直持谨慎态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂，将改革进行到底。
（3）知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都需要多种知识结构的人才，如果内部人才的知识结构能否互补，这将给公司构建一个强有力的交流平台，各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工知识结构的`单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。
（4）激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题，一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特殊性决定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保留不变，优势上明显减弱，加之工资报酬效益递减作用，这一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人，渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会，如果不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务发展有很大影响，也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的伤害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的发展做自己的的一份力,，我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭。
最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、鼓励我，使我能够有机会站在这里竞聘演讲，今天的竞选，无论成功与否，我都将继续加强学习，提高素质，做好工作。第二是祝福。祝福参加竞聘的其他同志都能取得好成绩，祝福xxx在xx党组的坚强领导下更加和谐、更加辉煌。祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好。
谢谢大家！
竞聘经理演讲稿 篇3
大家好！大家都知道，法律最基本的原则之一，就是实事求是，一切用证据说话。所以，我今天不敢使劲往自己脸上贴金，必须以事实为根据，以法律为准绳，有一说一。
首先给自己画画像。大学毕业后，在厅搞过交通、在公司做过土地一级开发，干过高速管理，目前负责党建和办公室工作。9年的工龄，4个不同行业的公司，6个岗位的历练，开拓了眼界，提升了能力，积累了一定的工作经验。
介绍完自己，再来说说心里话。为什么要报名法务部，有四个原因。
第一，我有想干事的主观愿望。一个人能做多大事，跟他的平台有直接关系，舞台大了，平台高了，才更有挑战，我渴望：一个挑战的平台。
第二，我有能干事的基本本领。跟大家汇报下，我是大学、研究生学了7年的法律，法律意识深入骨髓，毕业后身边的同学基本都在公检法司；我自己是在校期间通过了司法考试，取得了司法证，参加工作后在公司具体分管过法务工作，有一定的法务实践经验，具备了从事法务工作的基本条件。
第三，我有肯干事的工作热情。一年下来，几十个案件的卷宗，几十个工作备忘录，都记录了我们后台法务应对的成绩和辛劳。
第四，我们有一个能干成事的好环境。员工在一个公司到底幸福不幸福，很重要的一点就是公平感。公平不仅是分蛋糕，还涉及到人的希望和尊严。随着集团不断整合改革，我感觉在集团党委的领导下，集团的发展脉络越来越清晰，人才架构、业务布局也在逐步的调整优化，就比如说这次“全体起立”竞聘上岗，搞这么大阵势来搞，很不容易，这些都看得见摸得着，让我觉得：信心回来了，更有干劲了。
再来谈谈今后怎么做。竞争上岗，当然有上有下，我知道自己还有很多缺点和不足，要成为称职的法务，还需要不断的去完善自己，提高自己，不管现在还是将来，我都会用3句话来自我激励。
第一句话，要马不停蹄的学，这几年法律更新修改的速度越来越快，仅仅依靠翻几本法律书看几个法律条文，就觉得ok了，其实很多法律条文是联动的，是一个系统，而且地方和中央的规定有时候也有很大差别，这世界上最远的两点之间就是书本和实践的距离，这些都需要不断去学。
第二，紧紧依靠自己的'团队，风控法务，风控最终是要落脚到法务上来，而法务是要落脚到合同上来，那我们只要做好合同管理就可以了吗？不是这样的，还有一个很重要的：证据管理。刚开始我说的以事实为根据，这个“事实”不是客观事实，而是证据证明的事实，所以，必须高度重视履约过程中的证据管理，而这些工作要做细，就必须要依靠诉讼岗位、非诉讼岗位和法务协助岗位，否则就算一个人三头六臂也玩不转，必须依靠团队的相互协作。
第三，坚持不要丢掉自己。今天学东施，明天学西施，都不如做最好的自己，这个世界的能人很多，我愿意坚守着自己这点愚笨，按照自己想的说，按照自己说的做，说到就做到，也可以成为不一样的烟火。
以上就是我汇报的全部内容。如果大家认可我，投我一票，我谢谢您，记住您的鼓励；如果大家认为我还差那么一点点，仍然投我一票，我会好好珍惜加倍努力，用出色的工作回报大家，争取对得起您这一票。谢谢大家。
竞聘经理演讲稿 篇4
尊敬的公司领导：
您好!
我叫张云，男，1984年09月出生，中共预备党员，大专学历，20xx年6月毕业于龙岩学院软件技术专业。我于20xx年11月进入中国石油天然气股份有限公司湖北分公司武汉零售分公司，并在新春加油站担任加油员;20xx年1月到20xx年3月在新春加油站担任大班长;20xx年3月至今在陈家墩加油站担任大班长。
我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：
第一，我具有较好的政治素质和个人素养。
我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。
第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经验。
从20xx年参加工作以来，从最基层工作干起，先后加油站零售副经理竞聘演讲稿干过加油、大班长等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作经验。通过一年的.工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。
第三，具有全面的组织、协调工作的素质和能力。
在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。
第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，加油站片区经理竞聘报告无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。如果竞聘成功，我将做到：第一，真诚讲团结，当好领导参谋。
多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么加油站经理竞争上岗演讲稿都重要。在团结方面，一定要摆正。
竞聘经理演讲稿 篇5
亲爱的领导、同事们：
大家好！
我叫刘冬梅，今年32岁。我毕业于江西财经大学。我竞争的职位是县分公司的个人保险销售副经理。今天参加这场比赛不仅是我的荣幸，也是我职业和生活中一个极其重要的机遇和挑战。为此，我感到振奋、自信并准备好了。
站在这个讲台上，我想表达我内心深处的感激之情。多亏了人寿保险营销行业，我实现了创业的梦想。感谢中国人寿对我的培养和成长。感谢公司领导的辛勤培育和指导。谢谢大家的帮助和支持。今天，我特别想感谢自己在生命之春在一个好公司和好团队中成长。
我是一名完全的人寿保险营销人员。我仍然记得1996年10月的一天，当我刚刚大学毕业时，我带着对未来美好的向往踏上了人寿保险营销的道路。我开始工作已经快九年了。1998年5月初夏，我加入中国人寿保险公司福州分公司，开始了新的起点和职业发展的新征程。1999年至20xx年，我在分公司销售部担任培训团队，20xx年被评为全市最佳培训团队。20xx年，他受聘为中国人寿东乡县分公司营销经理。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司获得了“全市营销霸主”和“全市先进培训单位”两项荣誉。同年，我还被中国人寿江西分公司教育培训部聘为讲师。20xx年4月，她因怀孕被调回市分行个人业务部担任讲师。20xx年2月，我和姜荣河受分行委托，前往上敦渡营业部协助管理人身保险业务。在“60天的战斗，1000多万”的战役中，尚敦度成功实现了自己的目标，在这场商业竞争中获得了第一名。20xx年7月，利用中国人寿的人事改革，在总经理办公室的信任和信赖下，我成为南城县分公司的营销经理。
公司里的各种培训都是帮助我成长的催化剂。1998年12月，我参加了中国人寿江西公司的第一次培训。此后，他参加了许多讲师培训课程。20xx年，他参加了“全国保险中式教员培训班”。20xx年11月，他参加了“省级分公司经理培训班”。20xx年10月，他参加了“雷宇增员无国界助行器”的培训。
这些年的经历表明，是中国人的长寿发现了我，是中国人的长寿养育了我，是中国人的长寿造就了我。我将与公司共命运，继续为公司的发展做出我个人的贡献。我今天参加这次比赛的原因是我愿意把我的未来和公司联系起来，也是因为我有这样的优势和力量。我的优势主要表现在以下几个方面：
首先，我相信人寿保险，我对公司忠诚，我在事业上坚持不懈。
我非常清楚人寿保险对国家、社会和家庭的重要性。因此，我不认为人寿保险是一种产品，而是一种信念。我相信长寿体现了人类对真、善、美的渴望和崇高的道德情操。忠诚大于能力。员工需要公司的帮助，公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到自豪和更有责任感。既然中国生活养育了我，我应该回报中国生活。我愿意利用我所学到的知识，为公司的发展尽最大努力。坚持职业和对工作负责是我的工作风格。当我离开一岁以下的女儿，按照组织的安排来到程楠时，这足以表明我工作的态度和决心。
第二，多年的营销管理积累了丰富的实践经验。
因为我一直在前线从事营销管理，所以我能把握市场的脉搏。因为我每天都和团队中的销售人员在一起，所以我知道他们的想法和愿望。因此，我在如何开拓市场、如何扩大团队以及如何根据市场规律做事方面有丰富的实践经验。我可以把理论和实践结合起来，开拓性地开展这项工作。
第三，我累积的教学时间达到20xx小时，我丰富的教学经验使我不仅能够承担营销经理的职责，还能成为一名培训师和培训师。
目前，营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经验使我能够及时发现培训需求，及时组织相关培训，将教育培训融入日常工作中，从而不断提高销售人员的技能和主管的管理能力。
第四，年轻时，我充满激情，对自己未来的工作充满信心。
营销需要理性思考和激情。年轻时，我擅长学习，有更多的成长空间。我们可以在学习中不断提高管理水平，与公司的个人保险业务共同进步。在今后的工作中，为了更有创造性地开展工作，我将采取以下三种策略一是大力发展农村保险市场，为公司业务发展奠定坚实基础。根据吴定富主席今年初在全国保险委员会提出的“发展县域保险市场”的精神，大力发展农村网络是十分必要的。首先，农村市场对养老保险和健康保险的需求远远超过对分红保险的需求。发展农村保险不仅具有巨大的市场潜力，而且有利于我们调整保险类型结构，提高经济效益。无论谁放弃农村市场，都将放弃未来生存的机会。其次，在同业竞争方面，城市地区的竞争越来越激烈，企业在城市地区的`业务差异也将越来越小。对其他公司来说，在过去的一两年里，他们既没有人力也没有财力快速进入农村。这正是我们公司的优势。我们应该抓住目前的有利时机，为公司的未来发展打下良好的基础。
第五，农村网点目前是我们业务的有效增长点。
经过这么多年和许多公司的共同发展，很难追求更大的发展。因此，我们抓住当前商业的这一薄弱环节，大力推动农村商业发展，将其作为当前商业发展的强大增长点。
公司的发展需要一群忠于公司、热爱公司高质量的员工。人才在公司未来发展中处于战略地位。县区企业的发展需要一批能够在战场上立下战功、带领部队作战的人才。因此，作为公司的一级营销经理，我应该立足现在，为未来培养一批优秀忠诚的人才。为此，在基层公司，我将加强主管管理能力，提高销售员的市场开发能力，积极培养人才的综合能力，为公司未来发展培养人才，储备人才。根据“延年益寿、富民富民”的指导思想，制定和调整市场目标。只有当员工的收入稳定时，他们的心态才能稳定。目前，我们公司员工的平均收入偏低。以程楠为例。20xx年，销售员的月平均收入为350元，其中月平均收入在1000元以上的10人，600元以上的18人，400元以上的21人，200元以上的18人，200元以下的10人。根据目前的市场情况，只有当员工的月平均收入在500元时，员工的基本生活才能得到解决。换句话说，如果人均收入增加40%，每年的营业收入必须比上一年增加40%。当然，40%的业绩增长取决于我们现有业务人员业务能力的持续提高和人均生产能力的提高。另一方面，通过不断扩大团队，我们可以从人力的发展来促进业务的发展。
有了以上三个策略，我将从以下几个方面开展工作：
首先，从心脏工程出发，振兴队伍，增强战斗力。
第二，加强基础管理工作，促进营销业务稳定发展；
第三，一方面要注重业绩，另一方面要增加员工，为企业的持续健康发展奠定基础。
第四，强化教育和培训的功能，通过培训提高主管的管理能力、销售员的营销能力以及各级人员对公司的忠诚度。每一位评估领导，每一位评委，作为一名参赛者，我知道我自己的条件还远远没有达到公司的要求，但是请给我一个机会，我会在我的学习中工作，在我的工作中取得进步，在我的进步中发展，全心全意回到公司！
最后，我想用李白的诗来表达我此时的感受：很难去，很难去，我们现在有多误导人？总有一天我会掀起一阵大风，冲破巨浪，让我浑浊的帆直起，跨过深深的大海！
我的演讲到此结束，谢谢！