安全生产工作报告

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安全生产工作报告 篇1

一是强化大局意识。

全员要加强政治敏感度,认清形势,不能麻痹大意,聚焦总体目标,认真学习安全生产文件精神,深刻领会上级安排部署的重要意义,并结合实际工作,将思想和行动贯彻落实到收费安全的始终,打好全年安全生产无事故攻坚战。

二是强化责任意识。

各岗位安全员要切实做好岗位安全提醒,明确安全注意事项,提醒班组成员时刻保持警惕性,避免疏忽大意引发安全事故发生;各岗位职工要加强底线思维,严格落实安全生产一岗双责制度,切实履行安全生产职责,以维护站区和司乘通行环境安全为己任,全力做好安全生产工作。

三是强化防范意识。

要关注重点领域,排查到位,采取开展安全生产隐患大排查大整治工作和日常安全检查等形式,加强对收费广场、食堂、发电机房和宿办楼等区域的重点检查,针对薄弱环节,及时采取应对措施整改到位,将隐患遏制在萌芽状态,保障各项工作顺利开展。

四是强化安全意识。

要深入掌握职工思想动态,确保全体职工将安全牢记心间,坚持每月开展一次安全生产教育培训,做到全员参与,组织职工学习法律法规、安全小常识、收费作业安全操作规程等,不断为职工巩固和增添新知识,进一步强化职工安全意识,从而提高队伍整体安全素质。

五是强化应急意识。

要定期查看各类防汛物资,及时维修补充,确保突发情况能够正常使用;要及时完善应急预案,结合季节等特点,开展应急预案演练,不断提高职工应对突发情况的处理能力;要严格执行24小时值班制度,保证通信畅通,严禁擅离职守,妥善处理各种突发事件,并按规定及时上报相关信息。

安全生产工作报告 篇2

为进一步加强市政工程的安全生产文明施工管理工作,确保市政工程的施工安全,提升文明形象,为创建文明城市打下良好的基础,根据年度站内专项检查工作计划,我站于6月16日至6月25日集中对全区范围的市政工程开展了专项检查,现将检查情况通报如下:

一、基本情况

本次检查范围是全区在建市政工程。重点对湘湖风景区的受监市政工程进行了地毯式检查。主要对工地围档“美化、洁化、序化、亮化”情况、扬尘控制采取有效措施情况、施工现场材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情况及施工用电三级配电等安全实体情况进行了实地检查。本次检查采取企业自查和监督部门抽查相结合的方法,共抽查了18只工地。

二、存在问题

从本次专项检查情况来看,多数企业基本能够按照检查活动要求,认真组织了自查自纠工作。但也有部分企业思想不够重视、检查流于形式、整改疲沓不力,主要存在问题有:

1、企业管理松懈。部分企业对市政工程的安全生产文明施工行为标准要求比较低,思想上不予重视,对所属工程履行检查行为停留于书面,未落实对安全隐患的实际整改措施;项目部管理人员到位率较低或者在位不尽职;部分工地在紧抓施工进度的同时忽视了施工安全管理,未落实安全防护措施。

2、安全设施不到位。部分市政工地对施工用电未建立完善的接零保护系统,电线私拉乱接、沿地明敷,部分施工机具未单独设置开关箱,未按规范实行“三级配电”、“三相五线”等用电制度;部分桥梁工程支模方式与方案不符,搭设不够规范,缺少扫地杆、水平杆、剪刀撑。

3、文明施工措施未落实。针对高温季节临近的特点,部分工地缺乏有效的防暑降温措施,如作业区未设置茶水供应设施,生活区未安装电扇等降温设施;部分市政工地现场未建立围档措施,沿路开放施工,且未采取有效的扬尘污染控制措施,有的虽然建立了一定的围档措施,但标准要求低、措施不完善、效果不明显。

三、下步工作

一是要思想重视。各施工、监理企业要坚决克服“安全生产文明施工对于市程工程来讲,标准要求低一点没关系”的错误思想,要站在讲政治的高度配合做好文明城市的迎检工作,积极创建文明工地,坚决克服厌烦情绪。

二是要积极整改。各企业要针对检查中发现的问题,积极落实整改,并认真进行反思,举一反三,深刻找准问题产生的根源,不走过场,不图形式,达到“整改一次、提高一步”的效果。

三是要加强管理。目前,我区已进入高温季节,防暑降温和防汛抗旱工作应当成为下阶段各企业施工管理的重点内容,各企业要针对季节性施工特点和需要切实制订管理计划和应急预案,严格落实相应安全保证措施和抢险物资准备,明确责任,层层落实,努力形成安全生产文明施工齐抓共管的局面。

安全生产工作报告 篇3

为贯彻落实全国安全生产月活动,根据公司《关于全面开展2021年安全生产月活动》的精神,我油库即制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重围绕 “安全责任 重在落实”的主题氛围,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。

一、强化宣传,强化责任,强化落实,有组织、有计划开展活动

1.主题明确,计划周密。6月2日,组织召开了 “安全生产月”活动动员会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分三个阶段全面展开。三个阶段分别为:活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实,强化领导。以油库主任建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

3. 加强宣传,营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“安全责任 重在落实”为主题,以宣传“重在落实”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。一是开展分级动员专题会议,提高认识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主任深入一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;六是安全专业知识与技能教育,落实安全生产活动;七是流程梳理,规范操作程序活动;八是设备设施专项检查,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参与,普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患,解决遗留问题,强化措施,务实管理

1.问题反思,形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案,制定安全管理制度,成立应急小组。要求各管理人员以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部安全生产形势稳定。

2.检讨反思,总结整改。根据我油库情况开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:

一是安全全生产制度建立不是很到位,存在薄弱环节,管理标准、制度、流程不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上;

二是施工管理人员安全意识有待加强;

三是安全管理人员安全管理意识有待加强,业务素质不够过硬;

四是安全检查力度有待提高,检查记录不够全面。

3.强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范安全管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划

1.总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,管理人员对此次活动作了集中总结

2.问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、针对问题采取措施,制定计划,强化实施

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓,强化隐患预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,以常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

4.以安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工坡面的安全、环境卫生整治工作;严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的隐患预控、安全生产宣传教育工作,以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高各员工的安全、技能素质。

6.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

安全生产工作报告 篇4

一、认清形势,提高认识,增强安全生产责任感和使命感。

物业行业与人民群众的生活息息相关,是关系民生、维护稳定的重要力量,因此各物业企业要努力增强行业安全生产的责任感和使命感,切实把防范安全隐患排查治理工作作为今年的重要基础性工作,要按照以防为主、防控结合的原则,进一步加大力度,努力实现安全生产工作由被动应对向主动防范转变,坚决防范和遏制重特大事故,促进物业管理行业安全生产形势的稳定。

二、强化责任,完善措施,确保物业企业安全生产各项制度落实。

物业服务企业是安全生产的责任主体,企业法人代表是安全生产的第一责任人,对本企业安全生产负全面责任,要依法落实安全生产保障措施,配备专兼职安全管理人员;建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;依法组织从业人员参加安全生产教育培训,提高从业人员安全素质,保证作业人员具备必要的安全生产知识,达到应知应会,熟知有关安全生产规章制度和操作规程,掌握安全操作技能;不具备作业条件时应委托专业队伍,并与承包方签署安全协议,明确安全管理责任,同时应确认承包单位是否具备相应的安全生产条件,并加强对承包单位作业期间的安全管理;建立严格的隐患排查治理制度和隐患排查治理台帐,积极开展隐患排查治理自查自纠工作,认真落实重大危险源监控和治理措施,不断完善应急救援预案,建立专兼职应急救援队伍,配备必要的应急救援器材和设备,并保证正常运转。及时淘汰不具备安全生产条件的设施设备,不断完善劳动条件,提高安全生产水平。按规定为从业人员发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并教育从业人员正确配戴和使用。

三、突出重点,认真排查,实现物业管理行业安全生产工作新突破。

物业区域安全生产重点包括:

(1)电梯运载设备运行与维护;

(2)电气设备运行与维护;

(3)有限空间作业;

(4)消防安全、使用与储存;

(5)高空作业;

(6)压力容器等设备运行与维护。

各物业企业要围绕行业安全的重点内容,组织人员认真开展以下9项内容的检查:

(1)企业内部管理监督组织机构是否健全,责任是否落实到人;

(2)管理制度、操作规程及审批程序是否健全,制度是否上墙;

(3)应急预案是否健全及具有操作性;

(4)专业分包企业资质是否符合相关要求;

(5)作业人员是否具有相应资格;

(6)作业现场是否落实管理责任和监督责任;

(7)作业过程是否落实防范措施;

(8)作业过程是否符合相关规程的有关规定;

(9)及时查找并排除安全隐患情况。

四、加强应急值守,认真落实值班工作制度。

各物业服务企业要高度重视并进一步加强物业管理区域应急值守工作,切实加强组织领导,认真落实值班各项制度。要严格执行24小时值班和领导带班制度,保证一名领导在岗带班,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,遇有重大突发事件或安全事故,及时报告和妥善处置。要严格执行事故报告制度,畅通信息报送渠道,确保信息及时准确上报,杜绝迟报、漏报、瞒报行为。一旦发生安全事故,要及时组织力量进行妥善处置,并按程序及时、如实上报,对瞒报事故或对发生事故处置不力的,严肃追究有关人员的责任。

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