服装商场工作计划

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服装商场工作计划 篇1

一、坚守工作岗位,不擅自离职、离岗。

1、如有事请假,须向学校分管领导书面请假,待批复后方可执行,并自我协调好值班。

2、每周一八点全体门卫到校参加周前会。每周五午时全体门卫到校集合。

二、门卫每日工作流程:

1、早8点交接班,交接班时核对值班物资,并传达好上一班学校的工作要求。

2、8:05分,门卫着装上岗。组长在外值班,组员打扫好室内卫生。

3、8:30分,组员值班,组长巡视学校一周。路线为:门卫室——文体中心——操场——男生公寓——餐厅——二号楼——一号楼——实验楼——门卫室。对发现的问题及时处理,并记录在《巡逻记录本》上。

4、课间操时间,组长在门口值班,组员按上述路线巡视学校并做好记录。

5、午饭和晚饭前半小时,两人轮流到餐厅打饭,回门卫室吃饭。保证此期间门卫不得脱岗。

6、午饭及晚饭期间,两人均在门口值班。午饭和晚饭后,组长各巡逻一次。

7、午时大课间及晚睡铃后,组员各巡逻学校一次。

8、午时学生放学时,两人必须全部到校门口,维持学生和家长的秩序。

9、晚上必须保证两人均在校值班,晚10点前,门卫不得睡觉。

10、早上只要有人到校,门卫就要起床,不得将门大开,无人管理。学生到校时段和早饭期间,要保证两人在岗。

11、对外来人员的盘查,一人巡逻时,另一人全权负责;二人均在时,组长负责上前主动盘查,组员指导外来人员填写登记表。组长负责对校门口违规摊点的.清理。

三、门卫工作具体应完成如下事项:

1、爱岗敬业,礼貌服务,礼貌待人。对待学生和家长礼貌礼貌。

2、保护校产不受损失。加强巡逻,发现可疑人员、可疑行为要及时讯问、制止或上报学校领导、或送交公安机关处理。

3、外来人员以及车辆要严格登记进、出时间、事由,并按指定地点停放车辆。

4、未经学校许可,严禁外来人员、社会闲杂人员在校内闲逛、打篮球等。

5、严禁校内及校门口(距校门20米以内)摆摊设点,严禁在校内及校门处张贴广告。外来的不明身份的人,不准进入学校。

6、如有故意在学校内进行干扰的社会人员,应勇于进行劝阻并立即向学校领导报告。否则,承担对此所产生的一切后果。

7、上课时,学生要持德育处印制、班主任签字的批条,方能出校门,不得私自放行。

8、课间严禁学生外出,对不听劝阻的学生移交德育处教育。

9、对于违反学校纪律的学生,门卫有职责进行批评教育,不听教育者转交德育处处理。

10、协助维护好学校大型活动或集会的校门口治安秩序,保证校门口交通通畅、车辆排放整齐。

11、加强校门外100米范围的巡逻,保护师生生命安全,发现异常情景立即作来源理并报学校领导。

12、坚持24小时连续值班制度,早、中、晚三餐时间必须双人在外,其余时间单人在外,轮流值班。工作期间不得擅离岗位,不得坐在室内,不得睡在床上,不干与工作无关的事。

13、值班时必须统一着学校配发的保安服装,并保证任何时段有一人在门卫室外值班。

14、当班期间应全神贯注履行职责,不得睡岗、脱岗。

15、接到通知迎接来宾或遇重大活动及学校上、放学时,门卫人员应立岗执勤并全副武装。

16、门卫室禁止无关人员进入。如无特殊情景除主管领导外,不得有学生和教师在传达室逗留闲谈。

17、门卫室门口、学校大门口和室内的环境应经常打扫坚持清洁。

18、开关学校大门的规定:上学、放学时和学校同意进出机动车辆时,可开启电动大门,其余时间进出学校的人一律走耳门。

19、学校公物出校门时,必须有学校签发的出门许可证。门卫必须检查核实无误方可放行。

20、完成学校交办的其他任务。

三、本细则解释权归学校。

服装商场工作计划 篇2

1.值班8小时要在五栋楼之间来回巡查,不得回房间休息、睡觉;

2.执勤保安间要注意配合,异常是不能同时到值班室休息,每小时休息时间不得超过10分钟;

3.上班过程中不得喝酒或者酒后上班;

4.如有家长找孩子的',必须由学部领导、班主任确定身份,才可上楼;

5.手上要有五栋楼大门的钥匙,如遇地震、火灾等突发事件时第一时间打开大门,并及时报告上级领导,协助学部进行紧急疏散;

6.若因值班不力出现学生外逃、游逛等问题,值夜保安为第一事故职责人;

7.如有学生骚动、异动、走动等情景发生,立即报告给相关学部领导,杜绝任何安全职责事故的发生。

8.值勤过程中发现有人走动,要立即盘问,发现可疑情景及时排除,必要时联系上级领导。

服装商场工作计划 篇3

一、清点货品,做到心中有数

1.掌握每款货品数量

2.掌握每款号码情况及数量

3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1.做到日清、日结、日总、日存、日报。

2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2.招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3.训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,

(2)在无顾客时,培训员工销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4.保,保证卖场有足够销售人员,目是保证销售额。

5.提,提高销售人员销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一干将,并为企业提供优秀管理人员。

四、商品陈列

1.按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2.在陈列上争取创新,开发员工创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2.掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前准备,事中有跟进,事后有总结。

3.促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大宣传范围。

4.对于销售业绩较高员工和销售附加较高员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

以上就是我对新一年工作计划。

服装商场工作计划 篇4

作为一名服装代购,每天可以看到各式各样的新款,我很开心,感觉自已走在潮流的前端。不论是哪一种工作,都需要强烈责任心及工作要求,提供好的服务,必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。

一、自身工作要求

(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;

(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合;

(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法;

(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

二、客户维系要求

(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件;

(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户;

(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系;

(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的`工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;

2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视;

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。

20xx年,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售稳定才是面对竞争的利器。

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