竞聘医院主任演讲稿

多美网

2025-07-02演讲稿

欢迎阅读竞聘医院主任演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

竞聘医院主任演讲稿 篇1

各位领导、评委:

大家好!我是来自十堰部件厂的伍韵亢,今年30岁,现从事的岗位是团委书记、装备动力党支部书记兼装备科副科长,先后从事过现场主管工艺员、团委书记、党务室副主任、机关党支部书记、车间副主任等岗位。感谢车桥公司党委给我提供了这个机会,也感谢各位评委对我的指导。

我们这次竞聘的岗位——公司群团工作室主任,这个角色比较特殊。它实际上是两项职能一个岗位,一方面是公司工会副主席“助理”的角色,要协助公司工会主席抓好公司工会工作方针及工作目标的落实;另一方面是公司青年领头羊的角色,担负着公司共青团工作持续、健康发展的重任。因此,对这个岗位的素质要求也就特殊,既要年轻,富有朝气,又要精通共青团管理相关业务,对公司共青团工作状况有一个较为全面的把握。同时,还要熟悉工会工作相关业务,能执行和落实好公司工会工作要求。

我认真审视了自己,认为竞聘这一岗位有以下优势:优势之一,有近十五年的共青团工作经历。十几年参与做一件事情,使我对共青团的管理比较精通,也积累了较为丰富的工作经验。对新时期共青团工作出现的一些矛盾,结合工作实际进行了一些研究。譬如说04年成立青年管理团队,成功解决了团

员人数减少,共青团基层组织建设问题等。几年的共青团工作成果也得到了上级团委的'认可。2014年以来多次获得东风公司共青团管理创新奖。

优势之二,四年的党务室副主任、团委书记岗位修炼了我的文笔。几年来党员先进性教育、四好班子建设、党风廉政建设、“改善现场、改善自我”等大型活动的计划、总结、报告和经验材料历练了我的写作、归纳和总结能力。相关的理论文章在车桥刊物发表,部分文章获得事业部的奖励。再者,大量的文件处理和工作协调,需要付出大量的业余时间和打持久战,我是具备有利条件的。

优势之三,参与过工会工作的管理。04年工厂党务室主任兼任部件厂工会副主席的时候,因业务繁忙,一些工作交由我协助处理,使我有机会接触并深入到工会管理业务。在担任党支部书记的时候要经常研究基层分会工作,对基层分会工作的重点和难点有较深的了解,并帮助所在部门分会指导和解决了许多工会业务问题。

优势之四,行政领导岗位学到的新理念、新方法有助与我开展群团工作。几年来我从事过现场主管工艺员、车间副主任和装备科副科长岗位,使我了解到行政工作过程中的重点和难点。而这些重点和难点就是我们群团工作融入行政工作的突破口。在技术和行政管理中学到的方针管理、tpm管理、现场管理和qc手法等新方法,对有效组织开展群团工作大有裨益。

优势之五,具有海外学习的经历。05年我的工作得到了领导的肯定,被派往日产公司学习深造,亲密接触到日产柴公司的文化和管理,并对日产柴公司的企业文化做了一些调研。可以为公司党委提出的走文化融合之路贡献自己微薄之力。

假若竞聘成功,我将不辱使命,努力从一下两个方面着手开展工作:

第一方面:着手解决公司共青团目前急需要解决的三个突出问题。

一是成立青年工作委员会,将三十五岁以下青年通过组织纳入到共青团日常管理,解决团员人数锐减,团的组织建设和青年管理问题。保证公司共青团工作顺利发展,这方面我在04年就根据部件厂当时共青团工作的现状,成立了青年管理团队,较好的解决了这一难题,为公司青年工作委员会的建设积累了经验。

二是研究和探讨公司共青团活动的新方法、新载体,着力解决青年爱好不一,团的活动开展难的问题。现代青年的价值取向、业余爱好、学习需求和业余时间等方面不像以前那样趋于一致,大而全的活动已经不能适应企业和青年的需要。要根据公司的实际和不同青年群体的需求,以“化整为零”的方式设计和规划青年管理活动,更好地服务公司发展和青年需要。

三是系统化设计团的活动,打造和丰富车桥共青团工作品牌。几年来,车桥共青团卓有成效的工作,在事业部乃至东风公司均走在前列,也为东风共青团工作创造了不少经验。但是,我们在共青团工作品牌建设上还有继续努力的空间,不然就会落后于其他兄弟单位。在设计团的活动过程中,要把握主题,抓住重点,服务中心,力求创新,贴近实际,贴近群众。可以通过导入方针管理等管理方法和理念,打造出具有东风德纳车桥特色的共青团工作品牌;通过创建青年工作委员会,打造出基层组织建设品牌;通过发挥研发、销售部门青年智慧,打造出技术创新品牌;通过提高青年文化研究层次,打造出共青团文化建设品牌。等等。

第二方面:切实做到“一个加强,两个突出,三个注重”,当好工会副主席的得力“助手”,确保公司工会方针目标和日常工作在基层得以贯彻到位。

一是引用方针管理方法,进一步加强重点工作在基层落实力度。工会工作有很多是不容易用数据来量化的,那就给工作的质量控制和效果评价带来了一定的难度,愈是这样愈是要有一个工具来进行管理。通过我在党群部门实践方针管理方法来看,可以经过研究找出群团工作管理指标,方针管理可以有效促进提高群团工作力度。

二是建立业务作业标准,进一步突出信息处理效率;做到“四勤四多四个善于”,突出参谋作用。这个岗位是上级工会、公司工会和工厂工会信息传递中枢,信息在此传递效率的高低,决定了公司工会决策在基层的落实成效,通过设计相关作业标准和流程,主动同上级工会相关部门沟通,进一步提高工作效率,维护好企业利益和员工利益。日常工作做到勤动脑,多思考,善于提

出新思路;勤动眼,多观察,善于改进工作;勤动腿,多调研,善于掌握第一手资料;勤动手,多实践,善于总结经验,突出参谋作用。

三是注重基础建设,提升基层分会和班组建设水平;注重工作创新,做出特色;注重理论研究,做出成果。基层分会是工会管理工作的难点,通过完善基层分会管理机制,发挥桥梁、督导和调研作用,抓实工会基础建设和班组建设。把握时代主题和员工思想脉搏,因地制宜、因人制宜、因时制宜,量体打造适合不同基层特点,富有特色的活动,在维权、“双建双评”、思想建设、文化建设和为企业做贡献方面体现亮点。结合新时期工会工作面临的一些课题结合单位的实际,积极进行研究,解决一些问题,丰富工会工作内涵。

最后,让我再次感谢各位领导和评委给我这个难得的竞聘机会。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都要向各位领导、评委,和在座的朋友们表示深深的谢意!

竞聘医院主任演讲稿 篇2

各位领导:

大家好!

我叫史xxx。竞聘的岗位是ct室主任,也是向大家学习来了!

现在我把自己的基本情况向大家介绍一下:XX年来到我们医院。96到XX年,在河南省信阳医学院学习医学影像诊断学,期间在河南省肿瘤医院实习一年。XX年,被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年,并亲自参与核磁的初建,同年取得执业助理证书。XX年在新乡医学院继续医学深造,并与XX年11份取得大专学历。XX年被我院聘为ct室副主任,XX年竞聘为ct室主任。XX年,全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展。同年,取得大型医用设备ct医师上岗合格证书

从业8年来,自己勤奋学习,用心总结,对影像的诊断有一定的造诣,在肿瘤医院,师从影像教授黎海亮老师,在中心医院副主任医师王天玉主任直接指导下,使自己对理论更有深刻的认识,对临床疾病的诊断提供更有价值判断。

如果这次我竞聘成功,我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的.承诺。即,为患者提供温馨周到的服务,把病人当亲人,视病人当衣食父母,另外,我们也紧密联系临床,做到经常跑病房,跑门诊,尽全力为医生诊治提供最有价值的参考,通过和医生的交流,和对一些特殊病例进行了治后随访,来提高我们的诊断水平。其次,我会加强科室的日常管理,监督执行医院的各种规章制度,奖罚分明。加强对机器的养护,注意成本的节约,调动科室的积极性,提高我们的服务水平。最后我也会继续以宽容的心态,与科室成员和谐相处,创造健康有序,和谐宽松的工作环境,把科室所有的问题统一到全心全意为病人提供服务上。

今天我能站到这里,本身就是对自己的超越。无论这次当选与否,我都会积极配合医院和科室的各项工作,为医院和谐发展作出自己的一份努力。我恳求在座各位同事和领导,根据客观实际作出判断。

最后,我用一个深鞠躬向大家表达一直以来对我的关怀和支持!

谢谢大家…

竞聘医院主任演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的。由我竞聘。由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的。体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了。想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和。个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确方案,范文。欢领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了的'效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通与合作,物尽其用,提高双重效益。

最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

竞聘医院主任演讲稿 篇4

尊敬的领导、各位评委:

下午好!

我是xxx,今年xx岁,拥有本科文凭,现为xx市护理学会理事和副主任护师。有幸参加护理部主任岗位的竞争,我希望通过下面三点优势展现自己:

1、工作经历:我从xx年开始就已经有xx年的护理工作经验。曾历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,三次到上级医院进修学习,及多次的外出学习和实践,以此积累了丰富的临床经验和管理知识,更加熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧已成熟。17年的护士长经历为我做管理提供了坚实的`基础。

2、工作能力:我拥有充沛的精力,敏捷的思维,善于发现问题和解决矛盾。我人际关系良好,具有出色的亲和力,方便沟通和协调。我的突出组织能力和应急能力,使我敢于决策和处理问题,在管理全局和团队方面已经获得了广泛经验。

3、工作业绩:多年来,我的工作一直很出色。在急诊后的工作中,通过现任领导的全力支持,对每项工作进行了详细计划和重新整理,例如改建抢救室、扩建输液室、组建急诊病区等,以创造临床护理的基本框架。我在省级以上刊物上发表并获奖9篇论文,被评为先进工作者、优秀护士长和十佳服务标兵。我的一项科研成果获得市科技进步三等奖,这也是第一次在xxx成就里实现了。我有活力的热情和实用性的干练,值得您的信任。

如果能成功获得领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行合理层级管理,合理使用专科护士,提高护理团队的整体素质,探索先进的APN排班模式和增加护理安全系数,以达到人力资源利用最大化的目的,促进护理质量稳步提升,成为人民医院护理品牌。

大家都在看