《乔布斯传》优秀读后感500字

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2025-06-26读后感

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《乔布斯传》优秀读后感500字 篇1

近段时间来,我《乔布斯传》这本名著,里面有真实的故事,鲜活的人物和人物鲜明的性格。明白了一个道理:人要敢打敢拼,愿赌服输,还要输的起。

这本书的作者是丹尼尔·伊克比亚(DanieL Ichbiah),他是“王牌IT名人传记专家”,醉心于科技的研究,有《微软的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。

全书主要讲了史蒂夫·乔布斯一生中所经历过的四个篇章。追寻——荣誉——冒险——巅峰。描绘了苹果公司的产品与衰落、兴衰……

本书主要苹果的产品销量,乔布斯对产品的吹捧来表示乔布斯的心情。同时给人留下了无限的想像空间。也有像“多行不义必自毙”的俗语。

正如《Voici》杂志所说:“这本引人瞩目的传记,揭露了苹果大人物阴暗与不为人知的一面。”

但我敬佩乔布斯那种“敢打敢拼,愿赌服输,输的起。”的精神,这不正是奥运会赛场上的精神么?

联想二零一二年伦敦奥运会,亚洲四支羽毛球组合被羽联、奥委会取消比赛权利,理由是不遵守奥林匹克运动会精神。四支组合有一支中国组合、一支韩国组合、两支印尼组合。

再看看女子体操团体比赛,赛场上我国女子体操团队接连发生失误,无缘奖牌,泪洒赛场。虽然无缘奖牌,但女子体操团队那敢打敢拼,愿赌服输的精神令我们敬佩。

从这位商业奇材身上,我们须学习他那种“敢打敢拼,愿赌服输,还要输的起。”的精神。

《乔布斯传》优秀读后感500字 篇2

近日,随着乔布斯辞世消息的公布,全世界更加关注起这个传奇式的人物——美国苹果公司前CEO史蒂夫·乔布斯。对他的了解,之前我只是知道他是苹果公司创始人,很有名气的一位电脑专家,他公司的产品ipad、iPhone正风行世界,相信很多人对他的了解也就停止在这个层次吧。

但随着各大媒体和世人对他辞世的持续关注,让我越来越感觉到可能我对乔布斯了解太少了,在他身肯定有很多值得大家去学习的东西。于是,我从书店的热销书中找到了这本《活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传》。

史蒂夫·乔布斯(1955——2011),美国苹果公司创始人、前CEO。1976年乔布斯和26岁的沃兹尼艾克成立苹果电脑公司。乔布斯先后领导缔造了麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等诸多具有世界影响力的知名数字产品。

1985年获得里根总统授予的国家级技术勋章;1997年成为时代周刊封面人物;2007年被《财富》杂志评为年度最伟大商人。2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO,同年当选时代周刊年度风云人物。在认真读过此书后,这个传奇式的人物形象我眼前变得越来越清晰和亲切,同时也引发了很多的思考。

《乔布斯传》优秀读后感500字 篇3

读完《乔布斯传》这本书后,我崇拜的不是乔布斯大师,而是乔纳森艾维大师。

艾维从小就喜欢研究各种东西的构造,经常把家里的收音机和录音机拆得七零八落后再拼起来,他喜欢设计漂亮、好看的东西。

没错,艾维的确是设计电脑的天才,艾维的脑袋就像机器猫的口袋——想要什么,就有什么。相对于别的电脑都是黑、白色的,他设计的iMac就像水果糖一样,彩色、透明,给人于视觉上的美感和冲击;相对于别的电脑几乎都是台式电脑,他设计的iBook G3电脑是笔记本电脑,携带更方便;相对于别的电脑都是金属做的外壳,他设计的MatBook Poo拥有一体化的.铝合金外壳,更轻便、更薄了,薄的可以装到信封里。可以说,大师艾维设计的每一款电脑都是一个传奇,把人们带到了一个新的电脑领域。

当你用iPod听音乐的时候,也许会说,看这就是乔布斯的产品!没错,这确实是乔布斯的产品,但同时这也是艾维设计的;当你用iPhone打电话、用iPod玩游戏时,可能会想到,乔布斯真酷,没错,乔布斯真的很酷!但从设计上来讲,艾维比乔布斯更酷、更个性!

我们要学习艾维爱动手、善于思考、勇于创新的精神!天才不是与生俱来的,而是后天努力形成的。没有最好,只有更好,让我们一起努力创造自己美好的未来!

《乔布斯传》优秀读后感500字 篇4

乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的,设计、市场推广则是天分。

他出了名,也把很多人逼到极致,他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致,他自己也要求自己极致,他可以用他的不同手段让你做到你的极致。

乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你,要么贬得你很低。所以,大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明,要么很喜欢你,要么很不喜欢你,而且会变。当喜欢你的时候,乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好;他一旦不高兴的时候,你就会想,不行,我一定要奋斗,做得更好,让他觉得我好,这种魅力和感染力是比较极端的。

得到他的认可很重要,他有办法让你感觉。他的认可非常直白,他讲得不好的时候,话很毒,让你很难受,这个奖罚分明到极致。这个是天分,不是每一个人都能做得到的。

乔布斯的管理,说他什么事情都亲力亲为,都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路,但最起码现在你可以看到,他凝聚了一帮很强的人,否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力,也做不了苹果最近10年之内做出的成绩,他不是一个人在做。

乔布斯重返苹果,跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点,弥补了他的一些缺点。

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