竞聘科长演讲稿

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2025-06-07演讲稿

欢迎阅读竞聘科长演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

竞聘科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好!

首先感谢管理处各位领导给予我这次展示自我的机会,竞聘上岗,这既是人事制度改革的重要举措,也是加强干部职工队伍建设的有益尝试。

今天我竞聘的岗位是中层管理人员

首先我介绍一下本人的基本情况,我叫陈冬梅今年39岁,在20xx年有幸进入天心阁管理处工作,转眼之间已经将近五个年头了,5年来我一直坚守在保卫战线的岗位上,在此工作期间尽心尽责完成领导交办的一切安全保卫工作,同时自己也深深的喜欢上这项工作,并积累了一定的工作经验,所以我有信心能够做好中层管理人员工作。从事多年工作的经历培养锻炼了我,自己养成了勇于吃苦,感于负责的工作作风,无论在哪个岗位上,始终坚持干一行、爱一行、钻一行,从不计较个人得失做到了组织的需要就是我的选择。

如果这次我竞聘成功,

一、我会加强业务学习、提高自身素质,一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平和办事能力。另一方面要加强各类业务知识的学习,不断提高工作能力,力争使自己成为一名合格的中层管理人员。

二.加强学习、提高自身素质, 一方面加强政治二、服从领导的安排,主动为科室做好协调工作,为领导排忧解难,搞好团结,做基层的热心人。

三、经常性的深入广大职工之中,了解员工的思想动态,及时掌握景区内的新动态,广泛听取游客职工意见和建议。当好领导的参谋和好帮手,尽心尽责做好本职工作。

四、积极配合景区管理处、市园林局下达的20xx年工作目标,经济指标,为景区管理处的经济创收,多出好的点子,力争为管理层处经济更上一个新的台阶。

请组织放心,请领导放心,我一定以饱满的热情,积极的工作态度做好这项作。各位领导、各位评委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之处,请领导和同志们给予批评指正。竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。再多的豪言壮语也不过是一瞬间的智慧与激情,无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞争的机会垂青于我,我将恪尽职守,履行职责,以行动实践自己的诺言,不留余力地扮演好中层管理人员这一角色。如果这次竞聘的岗位与我失之交臂,我将十分珍惜这次难得的锻炼机会,并不断寻找自己的差距,把可贵的竞争意识带到今后的工作中,一如既往的做好自己的本职工作。最后,我以一副对联来结束今天的演讲,上联是:胜固可喜,一片丹心为事业。下联是:败亦无悔,一腔热血干工作。横批是:与时俱进。

谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、你们好!

我是xx号,本人原来负责医院宣传、教育工作。

我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是:管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。

首先,管理工作要细化

医院占地面积50多亩,业务用房近4万平米,病人入住高达800多人,门诊每年近80万人次,全院职工也达到1200多人,医院后勤工作繁多复杂。

千头万绪,后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块,物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境,如此众多的事情,要确保每件工作做好,所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确,将大后勤工作实行细化管理。

其次,落实工作要到位

医疗工作要确保医疗安全,后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展,每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的影响,所以后勤的工作要落实到位,为临床医疗安全提供有力的保障。总之,工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。

与此同时,保障工作要百分之百

要制定有效的后勤工作计划,针对临床医、护部门制定细致的方案措施,保证每件工作百分之百落实到位,在要求的时间内百分之百完成,绝对不能拖慢临床工作进度,影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转,百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。

最后,作为后勤管理工作中心的副科长,一定配合科长,努力做好自己的本职工作,积极主动去承担责任。

每天坚持到临床各科室调研了解,做到主动上门、主动服务。责任重于泰山,只有不折不挠、踏踏实实,不怕艰苦地努力工作,才会使医院后勤工作做到最好,也更好地服务于全院。

竞聘科长演讲稿 篇3

各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

二、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

三、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

四、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治理事业的健康发展。

五、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范审计行为,防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施,是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治理事业的发展有重要作用。

六、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

如果我有幸成为审计科科长,我定会履行我的诺言,让公司党组放心,让职工满意,我真诚地接受公司党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

竞聘科长演讲稿 篇4

各位领导:

你们好!

今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧(大家笑)。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动而又复杂的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的(大家笑)。说是忐忑,是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感,而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的,同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。

通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功(大家笑)

所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,

谢谢。

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