室护士长述职报告

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室护士长述职报告 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

本人于20xx年x月调入xx卫生院手术室工作,20xx年x月任命为手术室护士长。在手术室工作的这段时间,由于医院领导和同事们的关心支持,在政治思想、工作和业务方面均取得了很大提高,完成工作任务。现将的工作情况汇报如下:

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围,保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下,做到绝对服从组织安排,全力做好保障,保证医疗工作的顺利开展。

三、专业技能方面

过去的一年里,我参加了多台体外循环手术的配合,能基本掌握巡回护士的操作流程,并参与其他科室的多台特大手术配合,保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的`操作水平,积极参加各项新业务的开展。

四、加强学习,提高技能

为了提高护理专业理论水平,做到每月进行业务知识学习,每月底进行院感知识、业务理论、技术操作考试,护士轮流备课、讲课,在科室登台讲解,既学到了知识,又锻炼了胆量。利用节假日举办手术室技能比赛,提高基本功。对新入科护士制定手术室必知知识,日常加强留置针、消毒锅、外科刷手、铺无菌台等基本操作的掌握情况抽查。

五、执行规范,加强管理

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。严格了一次性医疗用品的管理,特别是骨科内置物如钢板类做到提前备货、生物监测合格后使用,一次性无菌注射器、输液器等的用后做好损伤性与感染类的分类处理。为迎接区域性医疗中心评审工作做好各项准备工作。

人总是在不断的成大,如果说昨天的我还有些浮躁,那么今天的我则多了份成熟,对手术室护理也有了更深的理解,更加明白自己的责任,也能更好更用心的为患者服务。我感谢我的领导,给了我前进的方向;感谢我的同事,我们共同战斗在一线,度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢,还要感恩,因为你们的包容善待,才有我的成长和进步。希望明年,我们仍然携手并进,为达到我们心中的目标共同努力。

室护士长述职报告 篇2

一年又在我们忙碌的脚步中勿勿而过,x年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年,是我刚刚踏入社会参加护理工作的第1个年头,这一年我们一起学习、交流、探讨,这一年我们一起感动、快乐、前行,这是值得我个人收藏的重要的一年,医院护士述职报告。护理工作我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。

作为新时代的护士,我努力顺应时代的要求,积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习,不断提高自己的业务水平,为能更好地服务于病人打下坚实的基础。

“三分治疗,七分护理”,老师曾这样对我们讲到:同学们,“从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧,拉开人生帷幕的人是你们,拉上人生帷幕的人也是你们,病人需要你们细致关心和悉心照顾,不要吝啬你们的微笑,用你们的`爱心,耐心,细心和责任心去护理病人,用你们的热情去温暖病人”,我牢记老师的教诲,用一颗真诚热情的心投身于卫生事业,用我的笑容让他们感受到医者对他们的关心,感受到尊重,用愿意工作的双手为他们解除病痛,用无私的奉献托起他们生命的太阳,让他们重新扬起生命的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭重现欢声笑语。

导诊作为医院的窗口行业反映了一个单位的形象,我作为其中的'一员,更应该用我的热情和真诚的笑脸为医院塑造一个好形象,以敏锐的洞察力和灵敏的观察力,弃旧图新,锐意进取,以顽强的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自己,充实自己,解放思想,转变观念,不断学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式的转变。

当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实践,使我更深层次的认识到一个护士应有的职责,在以后的工作中,我会更加努力的完善自我,为医院的发展壮大项献自己的全部力量。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

室护士长述职报告 篇3

的各位领导、各位同事:

大家好!

我是xx,于xx年xx月开始,担任医院手术室护士,至今已有年时间,在这期间,我在院领导的正确领导下,在科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下,按时完成了医院规定的各项工作指标,工作得到了医院的肯定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报,恳请大家对工作多多提出宝贵的意见和建议。

手术室与医院管理的多个方面均有涉及,手术室的工作连续性强,强度大。手术室护理所涉及的工作范围面广且十分的复杂,要实现手术室的优质化护理,不仅要以严格的无菌技术管理作保障,还应紧跟时代的`发展,不断强化自身有关护理模式、护理理念等知识的学习,还要不断加强自身职业防护教育知识的,从而才能为患者提供更为优质化的护理服务。

一、爱岗敬业,以大局为重

作为一名一线护理人员,我深切地明白“三分治疗,七分护理”的医学道理,尤其对我们面对的病患来说,规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复,还可以有效降低病患的心理疼痛。

我在工作中时刻严格要求自己,充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神,规范了每一个护理细节,不但强化无菌操作的规范化管理,加强各种护理操作技能,还认真配合医生术前、术后的治疗,及时有效地与患者和患者家属进行沟通。

二、强化学习,提升职业技能

作为手术室护士,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,在工作中,我不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关护理知识,写下大量的,丰富了自己的理论知识,并坚持学以致用,理论联系实际,在工作上任劳任怨,做到细心、仔细。从而在保证患者护理到位率的同时,不断提高自己的政治素质。

三、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,离上级的要求还是有一定的差距。

二是有时在工作方法上不注意细节,易产生急躁情绪,没有把一切为了病人的理念理解深入;

三是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用方法,解决实际问题的经验不够。

四、立足现在展望明天

漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在今后的工作中我将牢记“以病人为中心”的宗旨,争做“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意”医务工作者。

在实际工作中,我会以良好的工作态度对待病人,对待每一项工作,以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与同事间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属,并牢固树立技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为病人服务的意识,不断加强自身的修养,提高自身的能力。

xx年来,在医院、科室领导的帮助与支持下,我的工作有条不紊,稳定有序,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。

但这只是一个开始,在以后的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:进一步增强业务学习,深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,同时,通过不断的学习和改进工作态度,改善工作方法,提升工作实效。谢谢大家!

室护士长述职报告 篇4

按照统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:

一、基本情况

本人于任手术室护士长。

一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“

社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、履职情况

(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照二级甲等医院手术室的.标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。

三、学习方面

(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。

(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。

(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。

作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。

五、廉洁自律方面

自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

六、工作业绩

自x月x日至x月x日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。

七、存在的问题

一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。

总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

室护士长述职报告 篇5

依据一致布署,现就一年来的工作、学习状况述职以下:

一、基本状况

自己于XX年任手术室护士长。

一年来,我一直坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者供给优良高效的护理服务”为主旨,以提能手术患者的手术成效和手术安全为目的,用自己的爱心、热情、诚意率领手术室全体护士知足每一位手术患者的需求,努力求创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满达成各项任务。

二、履职状况

(一)完美了科室质量监控系统。针对科内工作要点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室按期与不按期进行护理质量监察,做到每天有检查,每周有小结及反应,每个月有质控总结,要点问题跟踪监测,保持护理质量连续改良。

(二)拟订并履行绩效查核方案、完美各班工作职责任务。

1、依据医院绩效查核方案原则,联合本科室特色拟订了卓有成效的绩效查核方案,成立了绩效查核指标系统。经过绩效查核,改变了从前的吃大锅饭,均匀分派;实现了按劳分派,多劳多得,优绩优酬。大家的工作踊跃性显然的提升,工作态度显然的好转。

2、依据平时工作量和人员状况合时调整各班工作职责,推行量化查核,每天的每项工作都有记录,每人每个月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包含每一个工作细节都落实到了详细的人员,防止了相互推委、成心迟延、出了差错又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常展开。

(三)以病人为中心,展开人性化服务。

1、优良展开术前、术后访视工作。常与病人交流,认识病情,宽慰病人,并向手术患者发放满意度检查表,采集病人信息,获得理解、相信和支持,针对工作中的不足,采纳相应的整顿举措,知足病人一吻合理的要求,为病人创建温馨舒坦的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解说,操作中有鼓舞,操作后有整理,动作柔和,话语平易。为手术患者供给适合的温湿度、舒坦的环境及手术体位,保护好病人的隐私,保护好病人的.优异形象,尽量知足病人的一吻合理要求。

(四)不停提升护理质量,保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作,严格履行消毒隔绝制度,消毒隔绝合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的洁净、养护、维修、故障清除等,保证层流手术室的正常使用。严格履行无菌技术操作规程,防备院内感染,保证洁净手术切口味染率≤0.5%。对感染性手术依据感染性手术消毒隔绝标准对人员、物件、器材严格进行消毒隔绝办理。

2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完满率达100%。增强急救药品药理作用、急救知识、急救流程、手术室应急方案的培训,并按期查核。完美了重生儿急救药品、物件及急救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以保证手术急救工作的顺利达成。

3、完美和规范了各样护理文书的记录,遵守“客观、真切、正确、实时、完好、规范”原则。

4、依据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完美了输血流程及注意事项,防止了输血差错事故。仔细履行手术标本交接制度,根绝了标本丢失现象。

(五)精打细算、节俭成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值名贵耗材进履行用、盘点、交接登记,减少浪费、消耗和擅自使用。安排专人负责医疗设施的洁净、消毒和养护,每周一次,正确记录仪器设施性能及使用状况,保证手术的正常运行。

2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入全部花费,谁犯错谁负责。

三、学习方面

(一)增强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。

(二)增强基础理论知识的学习。踊跃参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室查核1次,合格率100%。

(三)增强连续教育学习,踊跃参加医务科组织的业务学习。

(四)增强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

(五)仔细严格规范的带教。参照护理部制定的带教计划,拟订了科室带教计划,再要求每一位带教老师拟订出详细的带教计划及教课内容,详细到每天,并不时抽查带教老师带教状况及学生掌握状况。

四、团结方面

在医院,我尊敬领导,团结同志,能踊跃配合好其余科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互相信,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,因为科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道达成手术任务,率领科室同志休戚与共,快乐工作,使工作团队充满生机,工作人员充满激情。

作为手术室护士长,做到了摆正位子,踊跃工作。在自己的职责内,踊跃主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能彻彻底底地履行,对较为重要的问题,做到实时请示报告。

五、清廉自律方面

自己作为一名护士长,在平时工作、生活中,做到了管住自己的口,不应吃的不吃;管住自己的手,不应拿的不拿;管住自己的心,绝不可以有一丝贪污腐化、违纪乱纪的邪念。

六、工作业绩

自XX年1月1日至XX年9月30日我们共配合达成手术例,此中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。

七、存在的问题

一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就展开,与领导的要求还存在必定差距。

总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,获得了必定成绩,此后,我将更为努力工作,从自己做起,建立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,增强服务意识。保持优异的医德医风,遵纪守纪,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,实时为手术患者排难解忧。到处换位思虑,不时将“良知”二字高挂于心,以身作则,以身作则。老老实实做人,恭恭顺敬做人。我深信,有各级领导的鼎力支持,有全院医护人员的同心合力,我们必定能达成各项任务,必定能让患者及家眷真切放心和满意。

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