工作计划

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工作计划 篇1

英语组教师们在过去的一年里积极投身于教研教改的大潮之中,团结互助,真抓实干,取得了一系列可喜可贺的成绩。新学期我们英语组的全体教师将一如既往努力工作,共同制定了新的工作计划,如下:

一. 指导思想:

以环翠区教研中心全面落实素质教育三要诣的工作思路为总的指导思想,以古寨中学的“特色品牌创建工程”、“教育的信息化工程”和“名师工程”等工作重点为目标,实施各项教育教学工作。

二. 扎实的教学常规,奠定教学坚实的基础。

1. 做好“一助一,手拉手”工作,用师爱感化学生。

配合学校做好“一助一,手拉手”帮困助学及帮教工作,并抽出时间指导好学生之间的“帮友”活动,努力用师爱去感化学生,关注后进生的培养,更注重优生的栽培,使爱岗敬业深入到英语组全体教师心中。

2. 卫生值日,作息时间严以律己。

开学伊始,制定了缜密的卫生区值日表和办公室值日表,严格要求每位教师不空值日,坚持扫、擦、拖于一体,监守岗位。传达学校的做息时间,组内教师做到不早退、不迟到、不旷工,有事请假。

3. 充分利用组会,集体学习,发展自己。

每周教研组会议是落实本学期各项教育教学工作的保证,认真备课是上好每堂课的有利保证,而备好课的前提便是不断加强政治、业务理论学习。因此,本学期,继续发扬集体学习的精神,把周一三四节的组会当做“集体学习,发展自己”的一次飞跃。这学期准备充分发挥组会的作用,不再把组会当作上传下达的会议,而是作为集中学习、集体备课的好时机。在学习的同时,也准备把组会当作是一次“听课学习,提高自己”的良机。

4. 集体备课,取长补短。

英语组每个级部都存在着任课教师间成绩相差悬殊的问题,为了更好的`解决此问题,缩小差距,本学期我们将加强集体备课的力度。“集体备课”是我们本学期进行教研教改的主要途径,通过集体备课,集体讨论,真正实施以老带新,从根本意义上解决每一个重难点,互相取长补短,共同发展提高。每个级部我们都拟订了每周一次的集体备课时间,做到每一次集体备课前老师都要先独立备课,然后中心发言人组织,教师共议。备课过程要有统一的目标实实在在解决什么问题,并留有备课记录。同时每个备课组还要组织统一的练习题,每个单元进行统一的单元过关考试,针对考试成绩寻找问题,缩小差距。

5. 加强听课评课,将“传帮带”落到实处。

本学期我们组准备在加强集体备课的力度的同时,加强听课评课,尤其是初一和初四备课组,要求新教师和新送初四的教师在开学初期跟踪听课,并在一两周后安排上一节汇报课。除此之外各备课组之间每周还至少互相听一节课,并开展师徒共上一节课活动,并将其落实为一项制度。

三. 精彩纷呈的学生活动,拓展学生的视野。

1. 在初二级部继续开展歌曲中学英语活动,并充分利用校园广播,每周定时播放一首英语歌曲,让学生在休息娱乐的同时感受英语文化,提高听力水平。

2. 组织初一级部英语口语秀活动。充分发挥初一学生好动的特点以及爱表演的天性,让学生在交流中享受英语,在快乐中感受英语文化氛围,享受英语带来的乐趣。

3. 利用优美的校园环境,创设“英语角”。本学期我们准备在校园西文化长廊开设“英语角”,由初一到初三的非班主任老师负责活动的实施。让学生在学习之余,放松休闲的同时有个讲英语的环境,真正将“英语交流国际化”的特色教学推向高潮。

四. 丰富多彩的教研教改活动,提高教师的整体素质。

教师整体素质的提升是我们教研组所追求的永恒目标,它直接决定整个英语组的发展状况。结合学科素质教育和组内自身的特点,我们本学期将会开展一些“操作性强,实效性大”的教研教改活动,大面积地增强了教师的授课技能。

1. 以“骨干教师观摩课”为导向,全面打造名师工程。

为迎接骨干教师评选活动的开展,本着“出好课,推精品”的原则,我们初定于本学期10月下旬至12月份举行古中英语组的“教改公开课”学习活动。组织形式:各备课组共同参与备课,报名参加观摩课的骨干老师主讲,其他教师全体参加听课,共同出谋划策,商讨改进意见。在学习了新课改的教法的同时,又提高了每位教师的授课水平。并推选出优秀教师参加学校骨干教师评选。

2. 继续尝试“在歌曲中学英语”或“感受西方文化节”等活动。

为丰富学生的文化生活,本学期我们在完成教学任务的同时,准备继续在初二级部探索开展“在歌曲中学英语”的活动,每月利用一到两个活动课时间,在教授英文歌曲的同时,引导学生学习英语,在歌曲中感受英语文化氛围。初三级部“感受西方文化节”活动,希望通过教师精彩的讲解,多媒体课件的展示以及学生的表演,使学生真切地置身于英语文化的氛围中。

五. 学区拉手,共同发展提高。

古寨学区英语组在学期初便制订了切实可行的学区活动,计划在学区组建设上下工夫,搞好集体备课,准备在10月或11月由十六中和古中共同举行一节复习课或新授课,邀请教研室王老师参加听课,评课活动,要求教师各抒己见,互相交流,相互磋商,共同商讨新课改下的复习课教法。同时我们将共享教学资源和教学经验,充分利用互联网,开展网上集体备课,对一些知识性问题进行讨论,交流教法。另外为进一步打造古中英语学科特色,我们还将考虑将学科特色展示活动纳入学区建设中,多方吸取他人之长,融入教研组建设中。

六.积极参加TKT培训,提高教师个人素质。

组织好教师积极参加学习,要求教师认真完成网上作业,认真对待集体培训并准时参加,在学习外教纯正的发音的同时更要学习他严谨的工作态度,并将所学用于自己的工作实践中,提高自己的英语授课水平。

总之,英语组本学期将继续发扬集体备课的精神,发挥骨干教师的龙头带动作用,最大限度地调动学生的积极性,努力开创英语组教育教学的新局面。我们相信拥有了“自信”与“实力”,拥有了一批优秀的骨干教师,我们的明天更美好!

工作计划 篇2

一、公司文件体系初步规范

更新公司v、0 更新公司行

二、启动职业素养及管理培训体系

开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。

启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。

三、完善公司的沟通机制

1.新同事入职反馈;

2.同事转正沟通;

3.同事合同续签沟通;

4.同事离职沟通。

以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。

5.建立并完善公司沟通平台

除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。

四、打造规范刚性的管理环境

规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。

规范宿舍管理规定和车辆管理规定

规范公司薪酬体系并调整薪酬结构

五、营造温馨和谐的文化氛围

1.郊游拓展活动

分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。

2.策划组织羽毛球或篮球健身活动

为拉近同事情感消除沟通隔阂,初步决定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上准备奖励投诉信箱。

工作计划 篇3

转变征收管理方式,建立企业所得税汇算清缴和预缴管理征管新模式。全面贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革方案》对转变税收征管方式的要求,在以纳税人自主申报纳税为前提、以分类分级管理为基础、以风险管理为导向、以现代信息技术为依托的基础上,将企业所得税汇算清缴和预缴管理的环节和重心前移,通过强化纳税申报的事前事中管理,创新纳税服务方式,增强纳税申报的确定性,改善申报数据质量,夯实后续管理基础。

(一)抓好企业所得税组织收入工作。

一是强化企业所得税收入分析。在按月收入分析的基础上,重点做好产业结构、区域结构和政策影响分析工作,积极开展所得税税负分析,抓好低税负行业的所得税管理。二是围绕“事前预警”加强预缴监管。对按季预缴不到位、预缴税款远低于总局70%原则标准的企业,严格核查预缴申报利润真实性,保证税款及时足额入库。同时,在全省范围内推广企业所得税预缴审核软件,全面提升预缴申报质量。三是强化企业所得税重点税源管理。抓好企业所得税重点行业和重点户的组织收入工作。

(二)高标准推进我省的所得税信息化建设。

高站位谋划完善好我局所得税管理系统。完善汇缴审核软件,总结今年的运行经验,梳理修改相关逻辑校验指标和风险监控指标,扎紧风险防控的篱笆,并打通与风控部门的风险推送渠道。推广预缴审核软件,在前期衡水市局试点基础上,完善相关监控指标,做好软件测试。抓好电子台帐的开发使用,引入地税部门等第三方信息,与申报数据进行信息比对;用好查询统计分析功能,抓好金三数据增值利用,开展收入分析和政策效应分析,为领导决策和完善政策提供参考。

(三)进一步加强所得税基础管理。

年前,与省地税局协同完成企业所得税税种登记清理工作,确保户籍税种底数清。按照总局即将下发的纳税申报系统数据校验规则标准,及时升级我局的网上报税系统。20xx年度汇缴前,运用多种形式,抓好税法宣传和纳税辅导。运用我局的预缴、汇缴审核软件,抓好事中风险识别,辅导纳税人及时更正申报,化解风险。

(四)完善企业所得税风险管理。

事前不断优化纳税服务和政策宣传辅导。事中持续完善升级两个审核软件,利用信息技术实时扫描识别纳税申报风险,推送给纳税人进行更正修改,全面提升申报数据质量。事后全力做好后续管理:一是把纳税人未处理的风险交由征科部门扎口推送给基层税务机关,根据风险大小分类施策,予以提示提醒、纳税评估和税务稽查;二是发挥专业优势,组织专家团队,分级分类对重点行业、重点税源和高风险事项开展风险分析识别应对;三是国地税之间交换共享信息,深度合作,协同加强所得税管理。

(五)加大企业所得税优惠政策落实力度。

进一步落实好第76号公告的备案要求,密切关注全省企业所得税优惠备案网上办理情况,及时发现问题并持续完善企业所得税优惠政策网络备案功能。不断加大优惠政策的宣传辅导力度,做好高新技术企业、软件和集成电路企业等新政策的宣传普及,充分释放政策红利。

(六)优化企业所得税纳税服务。

加强所得税政策和具体操作宣传辅导,做好网上咨询答复工作,积极回应社会各界的涉税诉求。

(七)继续做好绩效考核工作。

按照总局、省局要求将所得税重点工作全面纳入绩效管理,细化量化目标,明确标准和责任,加大以落实所得税政策为重点的绩效考核力度,促进所得税工作整体提升。

工作计划 篇4

一、社联财务部管理的指导思想

贯彻国家有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度和财经纪律,正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动提供有力保障,财务一周工作计划。

二、工作宗旨

“服务社团,量入为出,合理使用,廉洁奉公”

三、财务部基本任务

1、做好各项财务收支计划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立基本的财务管理会计核算,及时,准确,全面,真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。

2、合理地使用资金,促进增收节支,监督执行社联章程、财务制度,加强财务管理,促进社联及属下所有社团各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进行监督。

四、财务职责

制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支,检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团奖励基金;对外办理社会赞助手续。

五、主要工作内容:

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