工作计划

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工作计划 篇1

为加强家庭与学校之间的双向沟通,培养学生良好行为习惯、道德品质和健康人格,协助班主任做好本学期班级教育工作,三(1)班全体家委会成员纷纷出谋划策,制订了本学期家委会工作计划。

一、家委会宗旨

组织调动三(1)班所有学生家长,密切班级与家庭的联系,充分发挥家长对学校及班级工作的参谋作用,协助班主任做好教育工作,努力让班内孩子全面发展,让家长相互感染和学习,营造家长、老师和学生之间互动的教育氛围,形成教育合力,

二、家委会工作任务和要求:

1、定期召开家委会会议,讨论商议本学期家委会活动内容、形式和活动时间、地点,制定本学期活动计划,家委会负责组织、开展各项活动。

2、沟通、组织家长参与到学校、班级的各项活动中来,积极协助老师顺畅地开展教学工作,当好学校、班级和家长之间的“传声筒”、“反光板”。

3、关心班级的发展,为班级的发展献计献策,及时向班主任反馈家长对教学工作的意见和建议,共同为学生创设一个良好的育人环境。

4、协助班主任组织实施各种活动,以及交流家庭教育的经验,通过推广、学习好经验,好办法,共同提高教育技巧,充分发挥好家校共育的作用。

5、家委会加强服务、沟通意识。通过网络、qq群、手机短信等工具,及时传达学校、班级各项要求和任务,也经常反映家长对学校、班级的诉求,配合学校做好社会联系工作,以增强教育合力。

6、负责家委会费用收支平衡;收集和计划好班费的使用,通过网络或群定期向家委会和全体学生家长汇报费用收支情况。

三、本学期家委会具体工作计划:

计划(一):

为了丰富孩子们的课外生活,让孩子们亲近大自然。

1、时间:10月份 2、地点:跨海大桥生态农庄 3、参加人员:全班同学、部分家长

4、活动安排:带领学生们领略跨海大桥的魅力的同时,又走进自然,亲近自然,感受秋的气息和感觉,增加书本上学不到的知识。回家后把参观到的景色写篇日记。

计划(二):

班级“漂流书”活动---评选我们最喜欢的书

1、时间:11月份 2、地点:班级或家里 3、参加人员:全班学生

4、活动安排:月初,每名学生精心挑选自己最喜欢的一本书,在封面上签上自己的姓名,并将它传给任一位同学,该同学看完后在扉页上签名,再传给下一位同学,如不感兴趣,则不必签名马上传给下一位同学,以此进行“漂流”。月底进行“我最喜欢的书”评选,看哪本书扉页上的签名最多,那本书就评为本月最受大家欢迎的.书!(可奖励一张赏识卡)

计划(三):

班级大扫除

1、时间:xx年1月份2、地点:三(1)班教室3、参加人员:部分学生、家委会成员、部分家长

4、活动安排:家委会成员组织学生家长在本学期临近结束时为班级进行一次大扫除(包括整理课桌、清理教室、美化墙报等),为学生在下学期提供干净整洁的学习环境。

计划(四):

为了让孩子们拓展更好的成长空间,我们决定组织一次去嘟嘟城乐园体验。提高孩子们的自主能力和动手能力。让孩子们在体验中成长。

时间:xx年4月份1、地点:上海3、参加人员:全部学生、部分家长

活动安排:带领学生们到嘟嘟城亲自去体验当记者、消防员、糕点师、医生等各种不同的职业,让孩子们知道工作是要付出辛勤的汗水,让他们从小就懂得做爸爸妈妈有多么的艰辛和不容易。

计划(五):

结合书本英语教学同步知识,请英语外教老师亲临现场和学生们零距离交流和互动。

1、时间:3月份

2、地点:xx小学

3、参加人员:全班同学、部分家长

4、活动安排:根据英语教学同步内容,增强书本与实际的联系,便于更好地理解和掌握书本知识。请外教英语老师辅导孩子们如何读准英语发音,如何跟对方主动用英语进行交流的习惯。最后同唱一首英语歌结束这堂既有意义的课,相信这堂课将会是学生们留下一个美好的回忆!

工作计划 篇2

一、基本确立酒店各项制度体系

形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。

除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合酒店的实际情况,明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善劳动人事管理制度。

二、为适应酒店发展和员工个人发展需要,大力加强培训工作

为了不断增强酒店的'竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、通过精心组织,认真做好各类培训工作

对新进员工进行上岗培训,共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的。

2、各部门日常培训工作效果显著。

以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、服务礼节培训;另一方面,认真落实当月培训计划,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习。

3、组织员工参加比赛,检验了员工的教育培训工作。

组织服务员参加滕州市职工技能比武,获得团体第二名,厨师烹饪比赛团体金奖等。

三、严格“执法”,有效整治了违纪

管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。

因此,在质检部没有成立前,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护了酒店及员工的正常利益。

人力资源部采取批评教育,督促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度,严格落实服务区各项制度的实施,严肃处理违反酒店规定的行为。

四、强化管理,精简机构。

今年是老板更换的一年,我部结合济宁香港大酒店管理模式,逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统。在组织结构上,以精简、必需、合理为原则,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。

工作计划 篇3

为了进一步推进建筑艺术系团总支工作,完善系团总支的体制建设,更好体现建筑艺术系团总支的创新、先进和为同学服务的思想,XX年,我系团总支将本着以“发挥优势、力求创新、职业素质教育”为宗旨开展工作,全系学生、工作老师和学生干部会精诚合作,兢兢业业,注重工作实际效果,展示我系蓬勃向上的精神风貌,现提出XX年的工作思路,使系团总支的工作有条不紊的开展起来。

一、工作思路和工作目标

1、工作思路

以大学生思想政治教育为核心,贯彻落实十八大会议精神,建设系部职业素质教育四平台,通过活动精品建设、思想教育体系建立、自身能力建设,服务大学生成长成才。

2、工作目标

深化团员青年思想引领,利用各种载体做好我系学生思想教育;让青年满意,突出服务性,为学生搭建职业素质教育平台;推进团总支工作模式的制度化;做好学生干部思想素质和能力素质的培养。

二、工作重点

1、加强学生政治学习(团会)实效性。

2、努力创建学习型团组织。

3、开展十八大精神进团会。

4、开展“梦之行—青春。中国”主题系列教育活动和“学职业道德、创先进团队”的职业道德教育。

5、建立系部学生职业素质教育四平台

(1)社会实践平台

(2)技能团队平台

(3)职业拓展平台

(4)校园文化平台

6、紧紧围绕学院、系中心工作,积极构建特色校园文化

7、完善青年志愿者服务团队的组织建设、制度建设,开展系列志愿活动

三、整体安排

(一)抓好思想建设,进一步提高我系团员思想素质

开展自学、互学、交流,不断提高自身素质,为更好完成团工作打下坚实的基础。组织带领我系团员青年学习党的'基本理论和路线、方针、政策,强化团员青年的团员意识,强化学生的团员素养,引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。

以学习“十八大”重要思想为主线,以“梦之行—青春。中国”主题系列教育活动和“学职业道德、创先进团队”的职业道德教育,激发青年热情,焕发青年青春,切实增强广大青年团员的政治意识、组织意识、模范意识,增进我系青年团员的工作责任心和安全责任感,不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力。

(二)抓好组织建设,进一步提高我系团建整体水平。

坚持基层党建带团建,切实做好推优入党工作。坚持党建带团建,推动“五带一优化”(带思想、带组织、带班子、带队伍、带工作发展,优化工作条件)的深入贯彻落实,建立、完善基层党建带团建工作机制,进一步将基层团建工作纳入基层党建工作的整体格局。制定推优工作细则,做到标准明确、程序完备、重在培养、民主公正。

(三)校园文化建设,营造健康积极向上的校园文化环境

系团总支有计划地、规范地组织开展丰富多彩的学生活动,既活跃学生的生活,又让全体同学通过参加各种活动,加强了解,学会合作、学会关心他人、尊敬他人、提高自己的活动组织能力和活动参与能力,全面提高学生的综合素质。一年内的各种活动,按时间的先后,争取每月都有主题,每开展一个活动,争取人人都有收获,提高活动的实效性。

(四)切实加强学生干部的教育和培养。

系团总支要高度重视学生干部的教育培养工作,要把学生干部的教育和培训纳入团总支日常工作。着力抓好学生干部的培训,每学期举办一期学生干部培训班,通过培训提高学生干部的思想素质和能力素质,发挥其在同学中的榜样示范作用和思想引领作用,在实践中提高学生干部的综合素质。

工作计划 篇4

为了更好地建设和谐职工小家,更好地发挥职工的主人翁精神,经本小组民管会决议,结合实际,决定在我小组20xx年“模范职工小家”的基础上,在20xx年建家活动中改进、完善,从而继续保持“模范职工小家”的光荣称号。在认真对照去年的建家情况,针对我小组存在的问题,制定出我班今年建家计划和措施,具体内容如下:

(一)、组织建设

小组各成员应积极配合公司领导进行工作,顺利完成各项生产任务。各类台帐记录及时、完整和规范,搞好小队层面的基础管理。小家组长要在民主管理工作中充分发挥作用带头,协助公司工会作好各项宣传工作,并按时完成每季度会费收缴工作。

提高各会员的认识,使大家了解到建设职工小家是我队创优争先工作的基础内容。为实现当年的建家目标,工会小组应将制定的建家计划和措施落实到实处,积极开展本小组的建家活动。

(二)、民主管理

坚决贯彻执行上级职代会和工会的决定,收集职工的合理化建议,公开讨论公司的各项规章制度,进行民主选举或推荐活动,充分保证小组成员正确行使民主管理权利。

民主管理记录由领导小组组长记录,必须真实反映班组民主管理活动和职工小家活动情况,内容要详实。要做到民主管理风气好,对本小组形成的有效决议要自动遵守,做到无侵权、越权的行为,确实对职工的主人翁地位加以保障。

(三)、完成任务

牢固树立“安全第一”的指导方针,确保公司各项工作的推进。工作中发

挥好组织、协调、监督作用,及时纠各类不安全现象,做到个人无违章,管辖班组无异常、无人为责任事故。杜绝发生习惯性违章行为,确保安全、优质、高效地完成各项生产任务。

充分调动职工的积极性,积极参加工会组织的劳动竞赛和岗位练兵活动,争取获得好的成绩。在工作中大力推进“双增双节”活动,树立起勤俭节约的思想。

(四)、队伍建设

加强小组成员的政治思想工作,提高思想觉悟,树立改革意识。还应加强小组成员法制建设教育和职业纪律教育,严格要求全员遵纪守法,无违纪违规的现象和吵架打闹的`事情发生,形成互助协作、团结友爱的良好风尚。

(五)、生活互助

工会小组要关心职工的家庭生活,要维护女职工的合法权益,保护女职工的特殊利益,对生病职工和困难职工要给予以看望和慰问。积极响应国家号召,协助行政在组内要做好计划生育宣传工作。帮助职工处理好恋爱婚姻家庭问题,对职工生活上的难题能予以解决的,领导小组要及时给予解决,防止职工背上思想负担。

要及时反映职工生活福利方面的意见和要求,为职工说实话办实事,并确保所反映的情况属实。要改善职工的劳动环境,加强劳动安全保护措施,使职工拥有一个良好的工作空间,确保职工身体的健康。

(六)、环境建设

努力地做到办公室内清洁,做到地上无烟头、无痰迹、无纸屑、无卫生死角。坚持定时打扫卫生区域,确保整洁卫生,使大家都能拥有一个整洁的工作、学习环境。

望小组成员积极响应这次建家活动,总结以往的成绩,继续开展好本小组的建家活动。

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