欢迎阅读煤矿机电队长述职报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
煤矿机电队长述职报告 篇1
我叫秦xx，33岁，现担任机电二队队长。
光履匆匆，光阴似箭，转眼20xx年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。
狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计10年即可正常投入使用。
千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题，加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。
保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的'严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。
当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷，但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心，在各级领导的带领下，我们必能将机电二队的工作做的更的。
煤矿机电队长述职报告 篇2
我作为煤矿机电队的队长，特此向大家汇报在过去的一段时间内，我们团队在工作职责执行、安全管控、设备运维及技术改造等方面的工作情况。
一、工作职责履行情况
过去一年来，我严格带领机电队全体成员按照公司和部门要求开展各项工作。我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，精心组织各类机电设备的安装、调试与维护保养工作，确保了矿区生产活动的正常进行。同时，我们也积极参与到新设备引进、技术培训以及流程优化等各个环节中，不断提升机电设备的安全性和效能。
二、安全生产管理
在安全生产方面，我深入贯彻国家和上级部门的'各项安全生产法律法规和规章制度，加强班组安全教育，提高全员安全意识，并严格执行各项操作规程和安全检查制度。通过定期的安全隐患排查和整改，有效预防和减少了机电事故的发生。
三、设备运维管理
针对煤矿机电设备的特点，我们建立了完善的设备日常运行维护体系，对所有机电设备进行定期巡检和维护。在此过程中，我们成功完成了多起设备抢修任务，保证了生产的连续性，同时，通过对设备性能参数的跟踪分析，提前发现并处理了一系列设备潜在问题，大大降低了设备故障率。
四、技术创新与改革
积极推动技术创新和技术改造，在节能降耗、提升设备自动化程度上下功夫，引入新技术、新材料、新工艺，提高了机电系统的整体效能。此外，组织团队成员进行了多次技术研讨和学习交流，提升了队伍的整体技术水平和服务能力。
总结未来展望：回顾过去，虽取得了一些成绩，但面对新的挑战和更高的标准，我们仍需努力前行。下一步，我们将继续强化安全责任意识，深化设备精益化管理，积极推动智能化矿山建设，为保障煤矿高效、绿色、安全的生产运营贡献力量。
感谢各位领导的支持与指导，感谢同事们的辛勤付出。我将带着这份责任感和荣誉感，以更加饱满的热情投入到接下来的工作中，共同推进煤矿机电工作的持续发展和进步。
以上就是我的述职报告，敬请批评指正。
煤矿机电队长述职报告 篇3
机电安全管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长，我们紧密结合安全生产的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。
在这一年，我认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。平时我能够注重学习，认真学习，勤于思考。作为机电队队的副队长，我主要做了如下工作：
1、在队长的领导下，负责做好全队机电安全管理工作；
2、抓好设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿
的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、组织和参与制定队内安全生产管理制度，落实安全生产责任制；组织和参与制定安全技术措施；组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、做好人员安全管理工作，积极了解员工
平时的思想动态，分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源，并帮助及时解决，以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度，这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项；
5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育，保证机电队生产班组顺利工作和安全管理，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
作为机电队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想，因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的`学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，现如今煤矿发展形势紧迫，煤矿机电发展更新节奏快，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。
煤矿机电队长述职报告 篇4
大家好，我是煤矿机电队长，在此对过去一段时间的工作情况进行述职。
一、工作履职情况
过去的一年里，我严格按照国家矿山安全生产法律法规和公司规章制度，率领机电队全体成员完成了各项机电设备的安装调试、运行维护以及故障抢修任务。我们团队始终坚持安全第一的原则，确保所有机电设备在正常、高效的状态下稳定运行，为煤矿生产提供了有力保障。
二、安全管理
在安全管理方面，我深入贯彻执行“预防为主，综合治理”的`方针，定期组织队员进行安全知识培训、操作规程学习和应急演练，切实提高了全队的安全意识和应急处置能力。同时，严格执行安全隐患排查治理制度，做到了早发现、早预防，有效遏制了各类安全事故的发生。
三、设备运维管理
我们制定了严谨的设备日常巡检制度和维护保养计划，确保每台设备都在良好的状态下运行。针对关键设备与易损部件进行了重点监控，对出现的问题及时处理并总结经验，有效降低设备故障率及维修成本，优化了设备使用效率。
四、技术创新及改造
积极引进和推广新技术、新装备，推动煤矿机电系统的技术革新。我们完成了一系列技术改造项目，如提升机电设备自动化水平、改进生产工艺流程等，实现了节能减排，提升了煤矿整体的运营效能。
展望未来，我们将继续秉承工匠精神，进一步强化机电队的专业化建设，提升全员业务技能和服务质量，力争在保障煤矿安全生产的同时，积极推动机电设备智能化进程，为我矿的发展贡献更大的力量。
在此，我对各位领导的支持指导以及同事们辛勤付出表示衷心感谢。今后工作中，欢迎各位对我工作的不足之处提出批评指正，共同促进机电队的持续进步和发展。
以上就是我的述职报告，谢谢大家！