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竞聘经理申请书 篇1
尊敬的领导：
我是顾村二组王超，从20xx年9月13日正式成为保源地产的一员，在郭经理的帮助下在20xx年9月转正。回想以前我是在20xx年外出打工，最初的时候工资只有400元/月，当时还以为很好了，但是随着时间的流逝，不知不觉的已经快奔3了，自己也没有成就，以前也想做房产销售这一行，由于文化水平不高而自卑，没有能够做成，后来在一家公司做保安，由于晋升制度不够完善，后来就放弃了，正好和以前同事一起出去玩，看到了公司LED屏上的招聘信息，就进来面试了，而我同事却没有来上班，本着对销售的热衷和对薪资的渴望，我选择了留下。
刚来公司的时候，我是没有任何销售经验，仅为了迅速融入到这个公司中来，到公司之后，一切从零开始，遇到不懂的问题问过师傅和郭经理，在第一个月租赁3单，在第3个月突破了自己的第一单买卖。在工作期间也有好多同仁走的，情绪也出现过波动，导致业绩不稳定，现在想象真有点傻，没有好的家庭背景和过硬的技术以及好的文化水平，只有销售才能让我能够获得更好的经济收入，也只有房产销售能有更好的发展平台。
通过一年半多的时间，业务知识的提升，已经能自己独立完成一个案子，而且在昨天的大会上冀总提出了，储备经理培训，我虽然业绩不是很突出，但是我希望能够得到更好的提升，毕竟是不想当将军的兵，不是好兵。下面是我觉得我能胜任部门经理的几点原因。
一：我认为要当经理，业务能力必须强，因为只有这样，才能更好的带领团队，如果员工问的问题经理都不会解决，那怎么才能当经理。
二：我认为当经理，大我精神不能无。不能因为一点小事情就和同事闹情绪，要有凝聚力，团结就是力量，以及每一个案子都要有合理的安排，就像要做SP,如果衔接不好，有可能就是一个好的案子就会流失。 三：领导能力。我认为当一个部门的经理，是要怎么样管好员工，让员工怎么样把全身的力气放在工作中，怎么样去安排员工等等。我觉得我在这方面有很大的优势，我到公司的.半年的时候，我已经成为了我们经理的左膀右臂，很多的时候我帮助我们经理完成工作，我也从经理身上学到了很多的东西。
四：其实最主要的还是能上升一步毕竟会给自己带来更好的经济收入和自身价值的提升！
在此我提出经理申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为保源创造价值，同保源一起展望美好的未来！
xxx
20xx年xx月xx日
竞聘经理申请书 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
首先，感激公司提供了这个展现本人、让大家认识我、理解我的机会，“公开、对等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时期开展的请求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和应战，将有益于我个人素质的进步。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的遵从组织的布置，干好本人的本职工作。
我竞聘的岗位是xx店门店经理。下面我将分三个局部停止我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫xx，现年 x岁，专科学历，现任职国美电器xx店门店经理。xx年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，xx店工作，主要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部指导的率领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部指导下达的各项任务，部门的相关工作获得了较大的成果，特别在春节期间的销售工作，我们门店不时创新，应用各种新思绪、新方法，及时疾速的完成各项开发任务，遭到分部指导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是国美电器xx店门店经理。随着我国深化变革、现代企业制度的逐渐树立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境曾经趋于合理且竞争日益加剧。必需树立以企业文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不时满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才干真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因而，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保证顾客利益最大化，以人为本为策划力，是企业生存和开展的根底和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人以为应依照时节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等要素有序、高效的组织卖场，最大限度地发掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制，不时优化、进步，并应用严厉的标准流程与新的手腕，降低运营本钱，使企业在竞争中获得更大的优势。
我以为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要完成以下目的：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保证卖场的平安、高效、稳定运转。
2、增强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员分配、商品排列、规划，谐和、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。
3、及时、精确、有战略的展开经常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，进步资金运用率，加快资金周转。
5、对样机停止专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、展开技术援助，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推状况。
7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分了解和有效执行过程有效控制，并对结果反应、剖析。
以上七个目的是相辅相成的，全店销售人员整体程度的进步，必将可以保证我店的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营本钱。
三、工作想象
假如这次我可以顺利竞聘胜利，我将做好以下工作实行本人得岗位职责：
1、辅佐各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、指导、控制和管理工作
我以为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因而，我要摆正本人的位子，严厉做到：工作主动积极不越位，辅佐管理不越权，增强团结不分散。充沛调动部门员工的`工作积极性，发挥他们的聪明才智;增强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。增强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。
2、努力完善自我，进步工作才能
固然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店批发行业一日千里得今天，特别是在店面运营维护技术方面，如何增强批发运营的稳定运转才能，营销网络的业务支撑才能，强化一线销售人员技术和认识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需求认真学习，不时开展的范畴。只要不时努力学习，深化理论，才干做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新处理问题的办法，增强技术交流和对外协作
店面批发管理人员在不时进步本人程度的同时，还应该可以组织各方面技术力气，我将充沛应用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供愈加丰厚和完善的数据技术支持。另外还要增强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防备认识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运转。
我将在工作中逐渐树立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享经历，共同进步人员程度和技艺。同时，我还将努力树立一个通畅的维题处理途径，使呈现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将相似问题统一发布，使大家得到共同进步。
4、增强应用开发，应用先进的办法停止科学管理，进步管理效果
作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充沛应用本人的资源和行业优势，为本企业树立先进的科学管理平台。以后我们还应增强应用管理开发，充沛应用我们的网络资源，停止科学管理，进步企业管理效益和管理程度。
众所周知，家电批发是个软课题，随着运营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的范畴就是在此消彼长中不时开展，不时进步。效劳永远面临着应战，没有一劳永逸、尽善尽美的处理计划，所以在各项日常售后工作中，不只请求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安状况的开展中不时提出新请求，处理新问题。最重要的是，我们还应增强售后效劳的自主开发，不只能够进步我分部客服的技术程度，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且可以为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。
各位指导，各位同事，以上是我对本人根本状况和工作思绪的汇报，缺乏之处，请批判指正。
xxx
20xx年xx月xx日
竞聘经理申请书 篇3
尊敬的各位领导：
你们好！
今天我非常荣幸的在这里参加竞聘专柜经理助理一职的岗位，心情十分激动，首先感谢领导在过去的工作中给予我的培养以及给我这个机会可以在这里竞聘专柜经理助理一职。我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我于2006年12月28日正式在中百公司工作，起初是一名收银员，基于自身的严格要求，努力、扎实搞好并完成领导分配下来的各项工作。在不到一年的工作期间，先后被提名为一楼鞋区柜长、楼层督导。初到公司，看到先进的硬件设备、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是公司美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了中百公司就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给我的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向身边的同事们学习，尽快熟悉掌握自己的.工作职责，工作流程及工作要点。一年来的实践工作使我养成了视公司为自己的家的工作作风，在工作中任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的同事们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。从事管理工作，首先是要严格要求自己，律人先律己。给一线员工做好带头作用，用自己的高度热情去感染她人。随时和员工保持良好沟通，有效建立团队的凝聚力，这一点是做好销售工作中不容忽视的重要环节。虽然自己从事的是卖场管理工作，但对于顾客，我热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余及时做好相关的市场调查工作。吸取同行的优点，取长补短，多学、多看、多创新，以公司销售为中心、以公司的发展为主导尽自己的最大努力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
进入中百，我积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘专柜经理助理的岗位。我具备以下优势：
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、从事商业工作几年来，锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：中百的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
第三、有几年的营销工作实践经验，(演讲稿 )并很好的熟悉营销工作。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的朋友学习，默默地把他们成功的经验记在心里。
第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。
第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。在工作中，对自己身边的同事，我会对他们认真细致的做好协助工作。
第六、对公司的客户用微笑向他们展示中百公司服务窗口的热情。耐心倾听客户的要求，细心处理客户的每一件事，用心解决业务上出现的问题。
以上这些优势，是我这次竞聘专柜经理助理这个岗位人员所应该具备的，在政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。
如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位等“四个到位”。我会在公司的领导下，在专柜经理的具体指导下，团结身边的同事并共同做好以下工作：
第一、加强自身的业务能力，在工作中多学、多做，积极与专柜经理统一思想，统一认识，形成合力，尽自己的全力协助专柜经理做好每一项工作。共同为中百的发展做好方方面面的工作。
第二、带领下面员工熟悉营销方面的职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。首先自己要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的，自己首先就要做到。
第三、自己在对待公司的客户一定要有耐心、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“客户都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个客户，就会给我们带来一份怨恨，在长久的商业竞争中就会断绝一条条的财源。
第四、加强工作中的常规检查，善
于去发现问题，及时解决问题。检查卖场专柜设备运行情况，确保安全。并检查所有专柜货品的情况，在平时工作中及时与客户多多联系，时时跟进畅销货品的货源，确保各专柜销售突破更好的业绩。
尊敬的各位领导，今天的竞聘，我的态度是:不怕失败，但我有这个信心做好专柜经理助理这个岗位。希望领导审查！
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20xx年xx月xx日
竞聘经理申请书 篇4
各位领导，各位同事：
大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告：
一、工作简历。
我现年xx岁。（个人介绍，工作经历）
二、自身优势。
（一）够严格要求自己，恪尽职守。我一直把爱岗敬业，开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。（所获荣誉）。
（二）我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。（所取得的业绩）。
（三）能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。具有调查，分析，研究能力，所写稿件曾被各级行网讯采用过。
（四）我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。
（五）我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。
三、任职后的打算。
如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。
（一）提升服务层次，丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。对客户必须用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。
（二）正视薄弱环节，迎难而上。
鉴于今年绩效工资考核的变化，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的'重点和难点。除做好思想教育工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。
（三）把发展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。
要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。
（四）以人为本，调动和激发员工的工作热情。
人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。
（五）注意团结营业管理部一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。
四、竞聘态度。
各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思考，我会为此卖力，同时建议支行大胆启用年轻干部，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往把干好工作，为华县支行的发展添砖加瓦，积极努力。
谢谢。
xxx
20xx年xx月xx日