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学习安全生产措施心得 篇1
生产工作不单单是简洁的制造某些效益,更不仅仅是为了表达某方面的价值,这只是人生存在的组成诸元而已。但是在制造这些附价值的同时,们更应关注的是制造这些东西的前提,前提是什么?那就是安全。假如们忽视这个前提,那么全部的一切就都是浮云都是云烟。安全是1后面的种种是0,假如前面的1不存在那么全部的东西就都是0。
平常们常挂在嘴边的一句话是“抓安全,促生产”,但是们再高调喊(口号)的时候又为口号做了哪些实实在在的工作,每一个领导在高喊的时候是否是真的设身处地的'想过“安全”?
安全绝不是标志更不是口号,它是一条条的生命,是一个个美满的家庭。们可以为失误负责但是们决不能为失责买单。们没有预见风险的力量,但是们应当有抵挡风险的力量。们抵挡风险的力量从何而来,就是从寻常的微小之处严抓狠抓而来。
制度不是文字更不是摆设,没有制度不行气,可气的是有制度而不去执行或者是执行不利,那要哪些虚无缥缈的东西如何?我们不能从事故之后再吸取再总结。们没有那样的时间和精力。防微重于杜渐!
有了安全才能确保生产,不能由于一次次的幸运而翘首,上帝不会永久眷顾你。眷顾你的只能是只能是自己,只能是法规。更重要的是责任心,一颗对自己,对家庭,对单位负责的责任心。们回首看看身边类似与相像的例子吧!叹息别人的同时,们自己应当(反思)什么?弥补什么?加强什么?
以上就是对安全生产的一点想法和体会,不全面也很浅薄,但是信任可以给以后的工作做一点警示的作用。也盼望全部的人都能做到高快乐兴上班来,平平安安回家去。
学习安全生产措施心得 篇2
安全生产关系到企业改革发展稳定的大局,关系到员工群众的切身利益。全力确保安全生产,我们必须做五件事。5名干部跟进班级,经过实践经验发展为危险调查,这一变化表明5名更成熟。危险的调查显示了代替干部和班级,集团安全思想的不断革新,使5人更加现实,干部带头,员工有力。干部带班是改变干部风格的需要,也是加强现场管理的需要。长期以来,干部和班级成为员工的良好工作习惯,危险的生产使员工负责,使员工形成责任感和使命感,使员工及时发现问题,积极解决问题。从干部率先调查危险到员工自觉调查危险是跨越,也是我们员工的责任。
危险的调查是安全生产的关键,要求员工发现危险,排除危险,没有死角,没有死角,没有空档,没有间隙。员工长期在第一线工作,他们可以在第一线的所有地方工作,及时掌握发现所有地方的安全状况。及时报告、地方危险对安全生产起着重要作用。危险的调查不仅包括工作操作,还包括思想危险的调查、习惯危险的调查。白班的继任者必须巡视操作场所,今天的危险决不留在第二天。我们站的手板分支,所有值班人员在收到计划后,必须决定分支的开放位置。这是对思想危险的调查。调动员检查车辆要求两面检查是习惯的危险性检查。
安全措施
我们铁路线的安全措施复杂,面广,影响大,工作安全措施,如车站配备的铁鞋、夹具、移动报警阀、路灯等是安全措施。另外,人为管理道口、立交桥、线路封闭等是线路对社会人员的安全对策。只有各种措施到位,我们才能更有力地保证我们的驾驶安全。
现场管理到达
现场管理在以上两点上起到制约作用,现场有危险对策,对危险的整改、对策的实施、人员的工作,必须管理到达发现危险解决危险,制定措施实施措施。
监督检查到达
监督检查可以从字面意义上理解现场管理状况、措施实施状况、危险检查状况,需要监督检查,监督检查是我们安全的另一个保障。
责任追究到达
责任的.追究是上述四项不到达的处罚,也是监督,我们调整车辆的试风签字书、车站危险检查登记书、货物交接书等与责任人有关的问题,有的与内部员工有关,有的与我们的服务对象有关,责任追究不仅是我们公司安全的制约,也是服务对象安全问题的制约。
五个到相扣,辩证统一,层层递进,内涵更丰富,更符合自己的工作实际。我们将努力实施五个到位,因为它将为我们自身的安全、单位的生产安全和涉及铁路的人员安全提供更强的安全保障。
学习安全生产措施心得 篇3
为了提高公司员工的法律安全意识,分公司发布《关于组织学习新安全生产法的通知》。为了贯彻分公司的学习精神,近段时间认真系统地学习国家《安全生产法》,进一步使我认识到安全生产的重大意义。
新法首次提出了“以人为本,安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线,这条红线就是要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,牢固树立以人为本、生命至上的理念,正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题,所以就要求生产必须安全,安全才能生产。新法为促进和实现这个理念,从两个方面进行了加强:一是明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责,包括生产经营单位及其主要负责人和安全管理机构与安全管理人员的职责。明确责任,责任落实到个人。
对新法的学习,责任的'明确,责任的落实,责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制”。落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针。安全第一,是指"安全"是生产的前提条件,不安全不生产;为此需要预防为主,包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理,包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监督,和企业内部各职能及各层次的安全管理与监督,并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。企业主体责任体现为从制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等都得到落实。
对于企业来说,学习好安全生产法,这体现了国家对安全生产越来越重视,安全生产需要更专业化,职业化的队伍来管理。这就要求我们现在安全管理人员改变观念,从以前安全管理无计划,无目的,粗放型向有计划,有目的,精细型转变,认真学习安全生产技术,安全生产相关法律法规,先进的安全管理技术,让企业每一位员工都做一个合格的安全人。
学习安全生产措施心得 篇4
如果说企业的存在是为了追求效益,那么安全生产就是企业最大的效益,所以安全生产是立业之本。对于广大企业职工来说,对安全生产的重视是我们的职责和义务,保证自己在正常生产的同时不受到伤害,是对企业负责,更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是安全教育,企业对员工进行公司、车间、班组三级安全教育,层层把关,可见安全生产对于企业的重要性。
1.定期对带班长进行培训教育,灌输安全意识,使其担负起现场管理的职责,对于班组员工的`违章行为实行提醒---教育----监督的三步骤,对于多次劝说还不改的员工,及时报告站长,由站长进行教育培训,并计入月底安全考核与奖惩,进行考核,使之每个员工对自己的岗位安全职责制都有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识。
2.“思想”是事故发生的首要隐患,所以,在每周进行的安全教育同时,安全教育工作,有计划的对员工进行安全培训,什么季节应当注意什么样的问题,出现问题使用什么样的方法解决,把这些理论知识深入的植入员工心中,每月进行预案演练,不断提高安全意识和安全技能才是最好的保护,安全就象掌握在我们自己的手中的防盗器,报警器灭火器以及所有的安全设备都是死的,仅有正确使用它们的是活的,有了人的安全主观能动性和安全技能才是真正的安全保障。
3.设定安全员每日进行巡查,安全巡查不只是走过程巡查,要时刻留意设备及现场的运行状况,每一天上下班都要对消防器材加油设备进行检查,光做好这些还不够还应掌握怎样去保养,怎样安全使用设备,制止一切违规行为,发现隐患及时整改,控制不安全行为,对于站内存在的问题和不足,要随时反映,做好防范措施,防止和减少事故的发生。
每一次血的教训,都给了我们安全的警示,每一次事故的发生,总在于疏忽与大意,每一次事故的背后,总留有许许多多的懊悔与哀伤,但我们要在哀思中反思,在反思中牢记,牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“安全第一,预防为主”的思想,对安全工作在思想上加以重视,在行为上提前防范,提高安全意识,增强安全职责心,绷紧“安全这根弦”,我们就会营造出安全和谐的氛-围,我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。
学习安全生产措施心得 篇5
5月23日,我有幸参加了xx举办的安全生产培训班,受益匪浅。此前,我只知道我局已于一年前启动了安全生产建设工作,但是,这个体系建设具体怎样开展、有哪些作用和内容,我并不清楚。通过此次学习培训,我对安全生产建设中的体系建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体认识,进一步了解开展安全生产生产培训建设的目的、意义和重要作用,为下一步我局开展安全生产生产培训建设作了一个铺垫。
生产工作中我们有胜利的喜悦,也有发生安全事故后的悲哀与反思。在这些事故中,一次次映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠,严重违反《电业安全工作规程》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完备等。
安全隐患始终存在于以人为主题的实际生产活动中,一个小小的错误,一点小小的`疏忽,对于我们电网人来说都是致命的。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程、安全学习记录是厚厚的一大叠,等到一出事故进行分析,结果就是“违章”。究其原因就是抱着麻痹大意思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。
通过半天的培训学习,我对安全生产培训建设有以下体会和思路:建立安全生产培训是落实南网方略的具体体现。一是体现了“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全风险管理。
二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又密切结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。
三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。
四是建设本质安全型企业,提高管理“软实力”的重要内容。