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工程整改报告 篇1
江苏地华管理部:
20xx年3月23、24日由江苏地华管理部对安徽地华秀水华庭项目管理进行了全面检查,在检查中发现部分需整改问题。检查结束后,秀水华庭项目部立即组织了监理、施工单位专题会议,会议对工程管理的体系环节进行了系统检讨,会议认为虽然两个标段施工单位刚进场施工,但不得以此作为非规范管理的藉口,会议要求以此次检查为契机,全面规范工程施工质量、进度、安全文明及技术资料管理,要求施工方在一周内全面整改完毕,现将整改情况反馈报告如下:
一、工程质量
1、部分拉结筋注胶不密实松动,已重新清理,注胶植筋。
2、底层架空杆注浆已处理,预制板端板缝φ6钢筋成型验收后,C25细石砼浇筑。
3、砼试块必须严格按规范要求留置,监理见证取样
二、安全文明
2、用电安全管理已按要求整改,部分不用临电拆除。
3、大门头形象已加作灯箱,围墙粉刷涂料已完成,外展牌因施队伍管理处相关手续办理中,办结后由其统一发放后安装。
4、特殊工种操作上岗证已上报。
三、技术资料
对错漏资料已整改补充,要求资料必须严格与实体进度一致,杜绝虚假及后补资料,加强内业工作,监理必须非定期进行资料核查,对再发生此类问题进行合同处罚。
xxx
20xx年xx月xx日
工程整改报告 篇2
一、整改背景
本次整改的工程项目为某市区域的污水处理厂建设项目,由于施工单位在项目实施过程中存在一些质量管理不到位、安全防护措施不完善等问题,导致了一定的安全隐患和质量风险。为了确保工程建设的顺利进行,保障施工人员的安全和工程质量,必须对存在的问题进行彻底的.整改。
二、整改内容
1、质量管理不到位:问题表现为施工过程中存在材料管理混乱、施工工艺操作不规范等情况。整改措施包括加强现场管理,建立健全的材料管理制度,对施工工艺进行再培训等。
2、安全防护不完善:存在的问题主要包括施工现场作业人员个人防护意识薄弱、安全设施配置不足等。整改措施将包括加强安全教育培训,完善施工现场安全设施,严格执行安全操作规程等。
3、设计变更管理不规范:在工程建设过程中,可能会因为各种原因出现设计变更,如果变更管理不规范,将会给工程进度和质量带来风险。整改措施需要建立健全的设计变更管理流程,严格控制变更范围,确保变更后的设计能够满足工程要求。
三、整改效果
经过整改,工程建设项目取得了显著的成效:施工现场秩序井然,材料管理得到了明显改善,施工工艺操作规范有序;安全防护措施得到了有效加强,安全事故的发生率大幅下降;设计变更管理得到了规范,工程建设进度得到了较好的保障。
四、总结与展望
工程整改是工程建设过程中非常重要的一环,它直接关系到工程建设的安全和质量。通过本次整改案例的总结,我们可以得到以下几点经验:
1、加强现场管理,严格执行各项制度和规程,是确保工程质量和安全的重要保障。
2、安全教育培训工作不可或缺,只有通过提高施工人员的安全防护意识,才能有效降低安全事故的发生率。
3、设计变更管理要建立规范的流程和制度,避免变更带来的不必要风险和影响。
展望未来,我们将继续加强工程整改工作,不断优化整改措施,提高整改效果,为更多工程建设提供经验和借鉴,共同推动工程建设领域的健康发展。
工程整改报告 篇3
按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求,我方已于20xx年8月30日前对三标段工程进行自检并进行整改,并经公司复查,现将整改情况报告如下:
1、健全了施工安全日志、台账、会议记录,做到安全管理资料完整齐全。
2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划,完善了安全经费使用记录。
3、结合工地实际施工情况,编制详细的施工用地方案,规范了施工用电措施。
4、施工重点防火部位落实了责任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。
5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析,及时排查,并制定了一套完整详细的应急救援方案。
通过以上整改,公司建立健全了安全生产责任,与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书,明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善,基本规范了公司安全生产的基础资料,为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。
公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识,安全生产管理作为企业管理的重要内容,必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法,才能更有效地做好安全生产管理工作。
今后安全生产管理工作的重点:
第一,加强人员的管理。在安全生产管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加强人员的管理,一是要注意人才的选拔,确保安全生产人员的基本素质。
第二、完善三级培训,对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工,要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力,增强员工的`责任心,在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念,培养员工安全无小事的工作习惯,才能使安全生产工作健康、有序地进行。
第三、加强对员工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加强考核就显得十分重要。我们认为,加大对员工安全生产考核的频率和力度,对员工的行为实施定性、定量的考核,才能使他们的安全意识永固常新。
第四、加大安全奖惩的力度,做到赏罚分明,对事故苗头要坚决重处,坚决避免用人情世故代替安全奖罚,彻底做到令行禁止,才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。
第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系,根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划,按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作,尊重科学、实事求是,坚持按规章制度进行设备巡查,将物的安全隐患减小到最低的程度。
第六,及时纠正管理缺陷,建立健全安全管理体系。身为管理者,首先要认真履行自身的职责,以科学化、规范化的标准实施安全管理,把安全监督检查落到实处,发现问题要坚决按规章制度处理,不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题,要多学习、多看、多对比,力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角,否则,安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。
尽管安全生产管理的难度大、任务重,但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准,做好了人、物和管理缺陷的控制,我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。
工程整改报告 篇4
根据省民生办【20xx】号《安徽省民生工作领导小组办公室关于印发的通知》文件精神,为进一步巩固深化民生工程检视整改工作成果,我局认真梳理总结近年来文化惠民工程贯彻落实情况,对文化惠民工程工作中存在问题、不足进行排查,针对文化惠民工程中存在的`不足之处和薄弱环节,分析原因,总结经验,做到立行立改,为下一步文化惠民工程的顺利开展创作条件。现将检视整改民生工作和民生工程突出问题的整改情况报告如下:
一、部署启动工作
自20xx年初开始,我局高度重视民生工程免费开放工作,对10个乡镇文化站与部分村农家书屋情况开展了实地走访,对相关情况进行了摸底,6月21日我局召开了文化旅游培训会议,对存在问题下发了整改通知单,要求乡镇立即进行整改。根据市民生办《关于检视整改民生工作和民生工程突出问题实施方案》文件精神,立即召开了检视整改工作会议,就检视整改民生工作进行了研究部署,会同各相关单位全面检视、认真梳理存在问题,并针对存在问题提出整改措施,明确专人负责整改落实工作。
二、检视问题做法
我局分管领导联同相关股室负责人,通过明察暗访的形式,到乡镇综合文化站、村级文化服务中心和农家书屋实地查看公示牌悬挂情况、设施设备使用情况、文化活动开展情况等,充分了解乡镇综合文化站免费开放实施情况。
三、主要存在问题和立行立改情况
1、部分文化站或者农家书屋存在无人现象。
文化站或农家书屋多由一人负责,如遇到村扶贫等情况,存在无人值守现象。为解决这一问题,我县文旅局积极与乡镇分管领导对接,安排专人负责文化站,必须坚持对外开放,如遇特殊情况,可由镇、村统筹安排人员值守。
2、部分文化站缺少公示内容。
由于搬迁、人员变动、损坏等原因,部分文化站内公示牌缺失,无公示内容。针对该现象,我局积极与文化站负责人沟通,在文化站显眼位置重新制作悬挂标识标牌,并将整改后图片资料报我局备存,便于日后开展检查。
四、下一步打算
一是提高重视,加强领导。定期召开文化培训会议,提高乡镇文艺工作者对文化惠民工程工作的认识,提升从业人员素质。
二是实地检查,发现问题。相关部门不定期对免费开放、送戏下乡、农家书屋等进行实地走访与考察,发现问题,及时整改。对乡镇文化站、村农家书屋整改情况开展了“回头看”工作。
三是加强管理,要求乡镇按月报送台账,加快基层综合文化服务中心建设,确保20xx年底前全部完成镇、村综合文化服务中心建设。
工程整改报告 篇5
xx年七月20日,由市、县环保局的指导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进展了全面验收。按照验收组的详细意见,我们对公司环保工作存在的问题和缺乏,我公司指导对验收组提出的意见非常重视,组织专业人员制订了整改措施方案,安排专人一项一项落实整改:
一、采用双碱法工艺进展脱硫
对照环评专家组的意见,在原来单一用烧碱的根底上,重新建造石灰池,采取湿法脱硫,脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨,经“双碱法〞除尘脱硫后的'烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料消耗上经济,又同时进步了脱硫效率,做到了达标排放。
二、破碎机粉尘治理
在矿石破碎机作业场地,原有的除尘罩设计安装偏小,使粉尘搜集率过低。针对这一情况下,我们的改良措施有两条:一是改造加大现有的吸尘罩,二是加装布袋除尘器,两项措施同时采,用要使粉尘捕集率到达85%以上,大大的进步粉尘搜集效率。
三、煤气发生炉焦油点捕捉率的进步
我们通过与煤气发生设备消费厂家联络,派出专人学习,并由聘请高级工程师现场指导,全面进步操作技能。采取的措施重点:通过提升煤气发生炉膛温度,提升电压频率,使工作电压升至5—6万伏,保证提升煤气的质量,使得电捕捉率在现有根底上进步30%左右。
四、焦油废水的处理
在焦油废水的处理上,我们采用蒸汽烘干法,加大煤气炉的供热,使得焦油中的水分蒸发,降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油,归集导入焦油池中,统一烘干处理。经过烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池,在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走,确保无外排。
五、煤场粉尘治理
对煤场粉尘的治理,进一步改革的措施是,在煤场上方安装两排12只喷头,通过喷淋洒水,来降低装卸过程中粉尘,从而到达除尘效果。
以上方案中的重点工作,各工程前已全部整改到位。