欢迎阅读商场经理竞聘的演讲稿（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
商场经理竞聘的演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢公司给了我们这一次参加竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充溢信念、对商场的将来充溢信念。也希望大家多支持我。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：假如我是商场经理，要使公司工作开展得绘声绘色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对商场将来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先商场的方针目标是：强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成xx万业务收入而拼搏！20xx年商场，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的营销理念，改一改从前的销售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，获得利润是我们的追求。让客户在选择我们的'时候，能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络，因此依靠商场平台，应当是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们xx人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市区有关部门联系，洽谈发展。
2、公司将主动与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣扬，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于消费一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息，给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。
3、公司创建条件，增加、开发市场，投入广告，安排在条件成熟后，另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他公司发布的，我始终在构思，为什么不行以来做一些大型广告牌？只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣扬、洽谈、揽收业务，占据市场，并注意营销的实际效果。利润分成，调动起我们系统内部职工联系业务的主动性。
5、发展和健全销售网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，把他们的产品推销到农村市场去，公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团体，对他们供应实惠的政策，这样对我们的商场起到了很好的宣扬、广告作用。
我是一名党员，在党的培育和部队严格的军事化管理中，培育了我政治觉悟高、组织实力强，对于公司的内部管理，我想首先应当听从局领导的管理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创建性工作实力的管理体系；建立一种全新的营销理念，来适应现代广告市场的须要。
2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的相识与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式发展，为公司收入xx万而努力拼搏，为商场做出新的贡献！
商场经理竞聘的演讲稿 篇2
各位领导：
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。公开、平等、竞争、择优，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是商场店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
我叫xx，现年xx岁，学历，现任职。xx年xx月到工作至今。工作年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
一、对岗位的认识
我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
二、我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的`交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效
作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，请批评指正。
谢谢大家！
商场经理竞聘的演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，我要感谢公司给予我这次宝贵的机会，让我能够站在这里，向大家表达我竞选商场经理的决心与愿景。我叫[您的姓名]，自加入[公司名称]以来，我一直以饱满的热情、严谨的态度和不懈的努力，在销售、管理等多个岗位上积累经验，今天，我带着对零售行业的深刻理解和对商场管理的无限热忱，来竞选商场经理这一职位。
一、个人优势
丰富的行业经验：在过去的几年里，我深入一线，从基层做起，不仅掌握了商品陈列、顾客服务、库存管理等基本技能，还积累了丰富的市场分析和营销策略制定的经验。这些经历让我深刻理解到，商场的成功离不开对市场的敏锐洞察和对细节的极致追求。
卓越的团队管理能力：我深知，一个优秀的商场经理，不仅要有出色的个人能力，更要有卓越的团队领导力。我善于倾听团队成员的意见，激发团队的潜能，通过有效的沟通和协调，促进团队间的合作与共赢。
创新思维与执行力：面对快速变化的市场环境，我始终保持开放的心态，勇于创新，敢于尝试。同时，我注重策略与执行的结合，确保每一项计划都能落地生根，开花结果。
二、工作规划
如果我有幸被选为商场经理，我将从以下几个方面着手，推动商场的全面发展：
优化顾客体验：顾客是商场的生命线。我将致力于打造一个温馨、舒适、便捷的购物环境，通过提升服务质量、优化商品结构、引入智能化购物体验等措施，让每一位顾客都能感受到宾至如归的温暖。
强化市场营销：结合商场实际情况和市场需求，制定科学有效的'营销策略，利用线上线下相结合的方式，扩大品牌影响力，吸引更多潜在顾客。同时，加强与供应商的合作，确保商品品质与供应的稳定性。
提升团队凝聚力：通过组织团队建设活动、开展技能培训、建立激励机制等措施，增强团队成员之间的信任与协作，提升整个团队的凝聚力和战斗力。
注重数据分析与决策支持：利用大数据和人工智能技术，对商场运营数据进行深度挖掘与分析，为决策提供科学依据。同时，关注行业动态和竞争对手策略，及时调整经营策略，保持商场的竞争优势。
三、结语
各位领导、同事们，我深知商场经理这一职位责任重大，但我坚信，凭借我的工作经验、团队精神和创新能力，我一定能够胜任这一职位。我期待着与大家一起，携手共进，为[公司名称]的繁荣发展贡献自己的力量。谢谢大家！
商场经理竞聘的演讲稿 篇4
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！站在这里，我满怀激情与期待，向大家阐述我竞选商场经理的愿景与计划。我叫[您的姓名]，一个在零售行业摸爬滚打多年的老兵，今天，我带着对商场管理的深刻理解和对未来的无限憧憬，来争取这个重要的岗位。
一、自我介绍与职业理念
自加入[公司名称]以来，我一直将“顾客至上、服务第一”作为自己的工作信条。无论是在销售一线还是管理岗位，我都致力于提供最优质的服务，满足顾客的多样化需求。我坚信，商场的成功不仅仅在于销售业绩的提升，更在于顾客满意度的提高和品牌的持续影响力。
二、竞聘优势
深入了解行业趋势：我持续关注零售行业的最新动态和发展趋势，对消费者的购物习惯和心理有深刻的理解。这使我能够准确把握市场动态，为商场制定符合市场需求的经营策略。
丰富的实战经验：多年的零售工作经历让我积累了丰富的实战经验，从商品采购、库存管理到顾客服务、营销推广，我都有深入的了解和独到的见解。这些经验将为我未来的商场管理工作提供有力的支持。
优秀的团队管理能力：我擅长组建高效团队，激发团队成员的积极性和创造力。通过合理分工和有效协作，我能够带领团队克服各种困难，实现既定目标。
三、工作设想
如果我有幸成为商场经理，我将从以下几个方面入手，推动商场的持续发展：
提升顾客满意度：通过优化购物环境、提升服务质量、加强顾客沟通等措施，不断提升顾客满意度和忠诚度。同时，关注顾客反馈，及时调整经营策略，满足顾客的多元化需求。
强化品牌建设：通过加大品牌宣传力度、提升商品品质和服务水平等措施，打造具有鲜明特色和强大影响力的商场品牌。同时，加强与供应商的合作与交流，共同推动品牌的发展壮大。
创新经营模式：积极探索新的经营模式和市场机会，如发展线上业务、引入新零售概念等。通过创新经营模式，拓宽销售渠道和市场空间，提升商场的竞争力和盈利能力。
加强团队建设：注重团队成员的培养和发展，通过定期培训、激励机制等措施提升团队的整体素质和战斗力。同时加强团队文化建设，营造积极向上的工作氛围和良好的团队合作精神。
四、注重可持续发展
在当前社会，可持续发展已成为各行各业不可忽视的'重要议题。作为商场经理，我将积极倡导并实践绿色、环保、低碳的经营理念。这包括但不限于：推动节能减排措施，如优化照明系统、提升能源利用效率；鼓励供应商提供环保材料制成的商品，减少包装废弃物；以及开展环保公益活动，提升顾客和员工的环保意识，共同营造一个绿色、健康的购物环境。
五、加强社区合作
商场不仅是购物的场所，更是社区的重要组成部分。我将致力于加强与周边社区的合作与交流，通过举办社区活动、提供公益服务等方式，增强商场与社区之间的联系和互动。这不仅能够提升商场在社区中的形象和影响力，还能够为商场带来更多的客流量和商机。
六、应对挑战与机遇
面对零售行业的激烈竞争和快速变化的市场环境，我将保持敏锐的洞察力和高度的警惕性。我将密切关注行业动态和竞争对手的策略变化，及时调整和优化商场的经营策略。同时，我也将积极寻找新的发展机遇和增长点，如拓展新的业务领域、开发新的客户群体等，确保商场在激烈的市场竞争中保持领先地位。
七、结语
各位领导、同事们，我深知商场经理这一职位的责任重大且充满挑战。但我坚信，在公司的支持和同事们的共同努力下，我一定能够胜任这一职位，并带领商场走向更加辉煌的未来。我期待着与大家一起，携手并进，共创美好明天！谢谢大家！