欢迎阅读演讲竞聘演讲稿（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
演讲竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。
我来自数据分局，我叫王利民，今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，20xx年4月毕业。在4年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。（本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过1分钟）
今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。
随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO进程的加快，还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：
首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力开展。
其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。
我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。
最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。
我的演讲完了，谢谢大家！
演讲竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家上午好！我叫**，今年**岁，中共党员。站在这个会场，我的心情很激动也很紧张，衷心感谢组织上给我这样一个参与竞争、展示自己的机会！
经过慎重考虑，结合当前所从事工作，我决定申请**职位。对照委党委的文件和要求，我认为自己具备了担负更大责任的基本条件，并有以下五个方面的相对优势：
一是具有多层次多岗位的工作经历，有一定的组织领导能力
**年大学毕业后先后在**、**工作，多次获嘉奖和优秀考核等次，**年**月以笔试、面试第一的成绩通过竞争上岗，担任了**副科长。虽然这个职位级别不高，但所管的事情涉及**的方方面面。期间，自己能主动配合正职开展工作，组织参与了一系列大型活动，开展了许多首创性工作，受到了上级领导的好评。**年初任办公室副主任，在工作中能够独挡一面，综合协调能力得到了极大锻炼。**年**月，通过公开招考进入省**，现在**处任主任科员，主要从事**等业务工作。**年的工作经历，可以说是从基层起步，从一线走出，每一次的工作变迁和角色转换，对自己来说，都是一个积累知识、历练本领的好机会，个人的能力得到了全方位的锻炼。
二是具有一定的综合表达能力
在**工作时，就已在国家及省级报刊上发表文章**余篇，其中*篇论文发表在国家核心期刊上，另有**篇论文获得国家级奖项。还曾多次代表单位参加知识竞赛、演讲比赛，均获得较好奖次。到**工作后，在从事具体业务的同时，还承担了处室中许多综合材料的撰写工作。不论在什么工作岗位上，自己都注重分析和总结，通过不断的积累和努力，打下了较为坚实的语言文字功底。
三是具有较强的事业心和较好的执行能力
从业**年，使我养成了讲党性、纪律严、作风硬、能吃苦，言行一致、立说立行的工作作风。到***后，自己能够从头开始，静下心来、扑下身子，抱着“学习、融入、提升”的理念，工作中勤勤恳恳、兢兢业业。在做好常规性业务工作的同时，有幸参与了***等多家公司资本运作这些重大事项。可以说，自己在工作中所取得的进步和成绩，归功于***处良好的发展平台，归功于领导和同志们的信任与支持，同时也得益于自己有着“想干事”的强烈的事业心和“干成事”的工作责任感。
四是具有较强的学习能力
自己的知识结构比较合理，大学学的是**专业，后来又取得**学位，曾长期在**部门工作，熟悉**。为适应形势发展，提高自己在工作中的眼力、定力和能力，能够长期坚持自学，通过向书本、领导和同事们的不断学习，知识面得以拓展，胜任本职工作的能力得以增强，能够较为全面地掌握***有关的法律、政策、程序和方法，自己也从一名***工作的门外汉，成为处室的工作骨干。
五是宽容大度，具有较强的团队精神
多年的工作经历造就了我谦虚谨慎、为人正派、豁达开朗、坦诚友善的品质。在工作和生活中，恪守“虚心做事、善意待人”的原则，尊重领导、讲求协作、顾全大局。特别是自己曾长期从事对人的管理和思想教育工作，因此比较擅长与人沟通，善于和同志们团结共事。
副处级领导兼有领导者和被领导者双重身份，如果能够就职于这一岗位，我将从以下三个方面来履行职责。
一、定好位子
要尊重正职，摆正位子，做到不缺位、不越位、不错位。紧紧围绕委党委和本处室的工作目标，尽心、尽力、尽责，协助正职高质量、高效率地完成工作任务。
二、出好点子
就是要当好正职的参谋。***处作为新设处室，不论是在业务开展、人员整合还是处室建设等方面都面临着诸多挑战。若能够给我机会，自己将全力配合正职开展工作，在加快培育**、加快资源整合以及加强**渠道建设等方面，多出点子、出好点子，突出资本“洗牌”，做优国有资产。
三、做好样子
工作中要始终保持“三种气”：一是保持朝气。就是以开放的心态接受新的挑战，以扎实的姿态完成新的任务；二是保持锐气。做到困难面前不低头，挫折面前不气馁，勇于作开拓创新的实践者；三是保持正气。做人要正，做事要公，大事讲原则，小事讲风格，廉洁勤政，做好表率。
最后，不管结果如何，我都会以平常心来对待。如果组织和同志们信任我，我一定会在今后的工作当中，扬长避短，开拓进取；如果未能入选，我也会以此为新的起点，再接再厉。
谢谢大家！
演讲竞聘演讲稿 篇3
各位指导、各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感激公司指导为我们创造了这次公平合作的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有能够的情况下完成本人的人生价值。我现年43岁，XXXX年在XX市XXXX参与任务保安，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极端重要的。
他是保安各项规章制度和任务任务的具体落实和施行者。严格的讲，保安给客户提供的效劳质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理程度和业务能力。因而，保安队长的本身素质和行为，直接关系到保安队伍的全体抽象和战役力，但保安队长除了身先士卒，严格请求本人外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
假如我竞聘成功，我的任务办法和任务思绪是：
一、正人先正己，处处起典范带头作用。
有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的根底，耿直是关键；保安队长应身先士卒，身教言传，处处起好的带举措用，建立好的榜样，要勇于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、进步任务能力、以绩服人。
保安队长身在基层，不但要有尖锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够率领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过进修和理论，善于认识和分析新成绩，创造性展开任务，善于用创新的任务办法处理错综繁杂的成绩，善于用新办法处理新成绩，努力使得任务上标准化、民主化、制度化。
演讲竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢领导提供这样一个机会，使我有幸参加这次处长竞聘。
一、本人基本情况
我叫x，现年x岁，党员，金融大专学历。我竞聘的职务是处长。我1986年毕业于x金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
二、竞聘理由
具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
三、工作思路
部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高x人员的业务素质和工作质量，促进我行工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测。
8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家！