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安全生产先进班组演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
大家好！
今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！
回顾过去的20xx年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：
一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。
设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。20xx年，完善管理网络，在X厂的`全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。
二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。
20xx年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。
三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。
生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的`安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。
四、加强团队合作，深化隐患排查治理。
20xx年，化纤厂在两位X厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，20xx年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。
回顾20xx年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成20xx年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！
最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康！谢谢！
安全生产先进班组演讲稿 篇2
各位领导、各位同志
大家好！我是综采二区一名机电队长。今天有幸在这里和大家谈谈我得感受，心情十分激动。一方面我很感谢区队领导对我多年来得培养和教育，另一方面，也感谢工友们对我工作得支持与帮助。在工作中，我虽然取得了一点成绩，但这主要是区队对我得信任，给了我这样得机会。同时这也进一步坚定了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同志们对我得期望，会加倍努力、奋勇拼搏、不断开拓进取，以更加优异得成绩回报许疃矿。
下面，我就当队长得一些体会，向各位领导和同志们作简单汇报：
作为生产一线得班队长，我们得工作就是要带头干，有困难自己担，有危险冲在前，而且还要从事管理、指挥、统筹安排工作等各项任务。俗话说：“雁阵不乱靠头雁”，作为领头雁得班队长如果乱了阵脚，全班职工必定无所适从，对企业得危害将不堪设想。所以，自己在工作中应该一头挑起操作担子，一头肩负着管理责任，双重职能集于一身，担当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必须要做到以下几点：
一、要头脑清楚、思维敏捷首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我们班管理得哪些设备、系统？有哪些保护和控制系统，这些设备、系统在机组运行大系统中起什么作用，有什么功能？这些都是自己必须搞清楚得问题。这方面搞清楚了，才不会犯低级错误。在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应区队工作要求。
二、要技能过硬、带好队伍。作为班队长，要有过硬得技能水平，这样才有说服力，才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力提高技能水平。不能在出现问题时一味依靠生产厂家，尽量靠自身力量解决问题，以便节约生产时间。
三、要严格管理、严于律己作为一名班队长要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、制度得关系。工作上严格要求自己，要求别人做到得自己必须先做到，不能只考虑自己得利益。在很多时候，许多方面，要用人格来影响别人，先人后己，整体利益为重。只有这样，我们班组才会有很强得凝聚力和战斗力，才能更好地发扬团队精神，才能出现好局面，干出好得成绩。
四、班组长必须搞好本班得班前教育。要把班前教育变成规程措施灌输过程。规程措施是规范职工现场操作行为得“法”，是做好安全工作得有力保障。要让职工真正记清、掌握住规程、措施规定得“条款”，进而变成现场具体行为，决不是一朝一夕得事，需要经常进行灌输、教育，只有这样才能达到正规操作、正规上岗得目得；要把班前安全教育过程变成安全隐患、问题得排查、防范过程。作为一班之长，开工前首先要与上一班交接好，尤其是现场隐患问题要交清，并要先行一步，现场察看清除，做到心中有数，再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清，做到重点突出、防范有力，保证安全；要把班前教育过程变成安全关键口把关人责任得落实过程。在明确现场安全关键口得前提下，要进一步落实关键口把关人，尤其是明确每一个现场操作人员得安全责任，落实好现场人员相互保安，共同做好一时、一事、一人、一瞬间得安全工作。
五、要有爱岗敬业得精神，还必须具备爱岗敬业得本领。这种精神和能力主要体现在：①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义，确立抓安全必须抓生产得思想;②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习，做到三会(会背、会讲、会用)，促使人人成为熟知专业知识得内行，形成人人懂安全得局面;③坚持师教徒学，建立师徒关系，交流成果，取长补短，互相学习，共同提高;④经常讲解本矿、本区队、本班组历来发生得事故案例和不安全因素，使每个人都能牢记历史上血得教训;⑤明确本班组职工岗位责任，随时抓职工上岗后得思想情绪、心理状态，做好思想政治工作，把事故消灭在萌芽状态;⑥会算经济账，增强职工搞好安全得责任感和自觉性。
我得演讲到此结束，谢谢！！！
安全生产先进班组演讲稿 篇3
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
安全是企业的生命，安全是企业的保障，安全是看不见的形象和效益，安全是关系到企业荣辱存亡的大计。安全连着你我他，连着效益，连着生命，连着企业的神经和命脉。
加油站是安全消防的重点单位，正所谓若要千日无火灾，不可一日不防火。而加油站本来就是一个车流量较大的地方，因此培养大家的消防安全意识尤其重要，作为加油站的一站之长我更有责任有义务督促大家学习消防安全知识，提高安全警觉性。
在工作当中，我们要把安全工作放在首位，建立健全各项安全规章制度，严把安全责任关。在站内开展有安全无事故活动，与站内的全体员工签订安全责任书，做到责任分明，任务明确，分解到人，建立层层把关，人人监督，个个负责的安全管理体系，从而提高了全体员工的安全责任感，增强了每个员工的安全意识，使全站上下形成了一个人人抓安全、人人保安全的良好氛围。在工作中，了解每一个工作环节存在的问题，认真听取当班员工的意见，及时处理可能发生的问题，确保在事故发生时，能够高效、有序、及时地组织开展事故抢险救援工作，而保证了加油站各项工作的顺利进行。在安全管理的.硬件建设上，我及时组织每天早晨对员工进行定时的安全教育培训与安全考查，同时对站内所有设备进行检查，严格执行各项安全检查制度，保证检查到位，不留死角，以便及时发现问题，及时解决处理，把事故隐患消灭在萌芽状态。
我们会要求每位员工自觉落实本岗位的安全责任制度，管理监督每位员工加强监督检查、教育、督导和促进安全生产责任制的落实。
生命是用安全来保障的，安全就像一首歌一样，有的歌可以流传百世，而有的歌却无法传唱，我们人人都要重视安全，人人都要抓好安全，安全靠人，人要安全，要以“保安全”作为企业的神经和命脉。愿我们企业的安全消防工作再上新台阶，为企业生产经营工作保好驾护好航。
谢谢大家！
安全生产先进班组演讲稿 篇4
各位领导、同事们：
大家好！我叫xxx，是xxx车间的一名值班长。今天很荣幸能代表公司操作员工作表态发言。刚才听了xx经理和xx主任的讲话，我很受鼓舞，同时更深切地感到安全月的重要性和紧迫性。我们决心以这次安全月活动为契机，在今后的日常工作中坚决做到：
一、认真贯彻落实公司关于安全月活动的精神和具体内容，积极组织班组人员认真结合本单位的实际做好事故隐患排查及整改，把事故苗头消灭在初级过程当中。
二、在生产过程中本着“安全第一、预防为主”的原则，把“关爱生命、安全发展”主题落实到行动中。严格遵守各项安全规章制度，带领班上员工把各项工艺指标控制好，按时完成车间安排的生产任务，做好运转设备的维护与保养，保证运转设备正常运转。经常巡检，排除事故隐患，遇到问题即时解决，无法解决的及时上报有关部门领导，并做好记录。
三、开好班前、班后会，做好班前准备工作，班后总结当班情况，经常分析自己在工作中存在的不足，在以后的.工作中加以改进。定期组织本班员工分析总结各类化工企业出现的安全事故，从中汲取经验教训，并结合本生产实际，作好防范工作。
四、自觉学习安全生产法律法规知识，安全生产禁令、事故预防和事故应急处置、逃生自救等科普知识。积极主动参加公司组织的各项安全生产培训和“十个一活动”。不断增强安全意识和熟练掌握相关安全技能。
五、每天当好安全监督员，查找问题，解决问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。
总之，在今后的工作中，我们一定要坚持安全第一的原则，进一步提高安全责任感，自觉执行安全操作规程、生产工艺规程和岗位操作法，杜绝违章指挥和违章操作。保证当班期间生产安全无事故，生产任务按时完成。
最后，请领导放心。我们全体员工有信心有能力把安全工作做得更扎实。确保公司各套生产装置长周期安全稳定满负荷运行。为公司创造更大的经济效益。
谢谢大家！