行政办公室主任竞聘演讲稿

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2025-05-07演讲稿

欢迎阅读行政办公室主任竞聘演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

行政办公室主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我竞聘的岗位是院办主任。多年来我作为医院办公室主任,在院领导班子的正确领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕医院发展这个中心,努力在工作中配合好各位领导,做好参谋和助手,充分发挥了办公室联系临床和上级各级主管部门的纽带作用,协助医院完成各项任务,达到各项指标。

办公室是一个上传下达,外联内通的部门,在医院重建初期,院办还承担人事、党务、医务、医患纠纷处理、对口帮扶等工作,虽然工作多,任务重,人手少,但仍然将各项工作按质按量顺利完成,随着医院发展,各个职能部门的成立,目前办公室主要工作为办公、办会、办事。在我任职办公室主任期间,每年主管部门年度考核,院办工作都是全县医院最高得分。

今天我来竞聘院办主任,我的优势:1.对办公室工作轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。从我任办公室管理工作至今,经过多年实际工作磨炼,已走过从不熟悉,不适应到得心应手,游刃有余的过程。2.在我任职期间与基层单位和县域内各大行政部门有同学、朋友及相应的社会关系网络,有助于医院外联工作,促进医院发展。3.有责任心和执行力。作为老医院的一份子,对医院拥有深厚的`感情,对医院的发展备感关心,对领导下达的工作,事事都落实,件件有回音。

如果我有幸能够胜任,我将从以下三个方面来开展工作:

1.加强行政后勤管理

行后是我院人数最多,学历差别最大,人际关系最为复杂的一个科室,在广大同志们眼中是慵懒散浮拖的一个部门。从20xx年底,我提出行政后勤工作5个工作日回复制度,目前工作效率明显改变,临床满意度也逐步提升。今后,我将大力推从5个工作日有回复制度,主动服务医院,服务临床,服务医护,服务患者。增强行政后勤人员政治责任感和使命感,发挥每个人员的主观能动性。

2.做好领导的参谋

充分发挥办公室主任的参谋和助手作用,在工作中恪尽职守,锐意创新,做到敢出主意,善出主意,会出主意,积极协助领导开展好各项工作,在自己的能力范围内,做好纽带疏通,让领导有足够时间思考医院发展。

3.规范行政后勤事务

行后各部门职能职责有很多交替重复以及空白地带,在今后的工作中,我将梳理行后各部门职能职责,让每个人员都明确自己的工作职责,各司其职,及时履职。空白地带及时补位,让行后工作不能出现梗阻和无回声状态。所有行后人员团结一致,为医院今后的发展付出自己最大的贡献。

无论竞聘结果如何,我都会正确对待,绝不“因一时之得意而自夸其能”也不“因一时之失意而自坠其志”,无论在什么岗位,我都一样会认真做好工作,以高标准要求自己,进一步完善与修复。谢谢大家!我的竞聘演讲结束。

行政办公室主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是今天的第四位竞聘者——xx,我来自xx,现任xx出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。

我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的.管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只xx飞来的小小鸟真的展翅高飞了,xx我想我要做的便是为提升xx公司的企业文化尽一份绵薄之力。

曾经读过xx集团关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟悉公司的日常运作后,xx根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。

每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!

行政办公室主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家早上好!

首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

有人曾经这样说:一个人的不足是看不到自身的不足,而是看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人潜能的及少部分。受这句话激励,我前来竞聘主任一职,让我先向大家自荐一下。

我于19xx年毕业于xxx体育学院,毕业后从事教育工作,之后受中国电信青睐,于1998年6月调入xxxx分公司工作至今。您一听就知道我的专业是体育,都说搞体育的人头脑简单四肢发达,但我不这样认为,相信所有熟悉我的同志们也不这样认为。在我从事电信工作八年的风风雨雨中,先后从事过线务员业务、综合管理业务、三代管理业务、工程建设管理业务和现任的大客户经理岗位,并多次被公司派出去学习深造,不论在那个岗位,工作上我一向力争上游,不甘落后。从事电信工作八年,我敢于并乐于向困难挑战,业务、社交和应变能力得到领导和同志们的肯定。

另外,我具备锲而不舍、吃苦耐劳的精神。艰苦的体校生涯锻炼了我坚强的意志,xxxx年的电信事业积累了丰富的工作经验,同时,我真诚,随和,风趣,宽容乐观,有较强的沟通能力。

当然我也有不足,凡事太认真,过分追求完美。如果您给我机会,相信缺点会变成优点。

竞聘主任一职,我谈几点工作设想:

1、全力以赴做好部门工作,出色完成公司下达的各项工作任务和领导交办的事务性工作。

2、围绕电信业务的特点和工作任务,做好市场调查,拿出有前瞻性、针对性、和可操作性的营销方案,拓宽电信业务,程度发挥企业优势,适应市场变化。

3、加强服务意识,发挥好各单位上下沟通、左右协调的的桥梁作用。

4、充分调动本部门业务人员的工作热情,多做事实,少说空话,凡事身体力行,努力营造团结向上、积极主动、生机勃勃的工作氛围。

x年的.电信事业是我能够更好的为公司效力的巨大财富,有人说,机遇偏爱有准备的人,希望借我公司人事改革这个机遇,使我这块“小才”得到大用的机会。如果竞聘成功,我将不负众望,竭诚欢迎各位对我高标准严要求,那样会激发我的潜能。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

我的演讲完毕,谢谢大家!

行政办公室主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是今天的第四位竞聘者xx,我来自xx,现任xx出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信。因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。

我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只xx飞来的小小鸟真的展翅高飞了,我想我要做的便是为提升xx公司的企业文化尽一份绵薄之力。

曾经读过xx集团关于企业文化的'一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生,不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士,平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员,为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟悉公司的日常运作后,××根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。

每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会,一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!

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