工作计划

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工作计划 篇1

一、辅导思想

为了让全班学生学生学好知识,就必须做好学困生的转化工作。在学困生的转化工作中,班主任除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养,运用恰当而有效的方法。

二、学困生形成原因情况分析

1、学困生形成的家庭原因:父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长,家长监管不利。

2、学困生形成的学校原因:教师思想教育不力以及片面追求成绩。对后进生辅导不及时,缺少有效的方法,他们自己放松要求。

3、学困生形成的社会原因:人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革,思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响,偏离了健康成长的道路。

4、其它智力因素:不少聪明的学生怕吃苦,怕经受挫折,经受磨难,一遇困难就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,丧失信心与勇气,甚至产生变态心理,总认为老师、同学看不起自己,自己万事不如人,于是破罐子破摔,自己不学,也不想叫别人学,最后走进双差生行列。

三、辅导学困生措施

辅导学困生可从以下几个方面着手。

1、培养学困生的自信心。只有树立起后进生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。

2、要用科学的方法教育后进生。

3、对学困生多宽容,少责备。要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。

4、班主任不仅要注意培养后进生的学习兴趣。注意培养其兴趣的稳定性和集中性,使后进生有恒心、有毅力,在学习中专心致志,精益求精,从枯燥中寻乐趣,于困难中求喜悦。

5、作为班主任必须想方设法培养学具有坚强的意志。

6、老师的辅导要及时。

7、家庭的配合是转化学困生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。班主任可通过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互交流,沟通信息。

8、在教育教学方法上进行大胆的尝试和改革,具体做法是:

①教师备课要想到学困生,要备学困生的转化情况,要明确学困生理解教材的难点是什么,学困生容易出现的错误是什么?教师备课保证教学质量和转化后进生同时并进。

②教师上课要想到学困生,一是课堂提问教师要把较难较大较深的问题分解成较小较易较浅的问题,让学困生也有回答的机会,而不是将他们放在角落里无人问津。二是操作时要想到后进生,要鼓励学困生积极参与,贵在参与,不准再将他们搁置起来,置之不理。三控制学困生课堂违纪的问题。

③布置作业时,要想到学困生,要让学困生“吃小灶”,一是从数量上照顾,只求准确度,不求数量多,他们的作业可减半,对特别学困生甚至可以用课堂笔记来替代作业的办法;二是从难易程度上来照顾,学困生只需作基础题,对难度大的题目可以不做。

④教师辅导要把学困生放在“优先发展的地位”,教师要充分利用早晚自修时间,对学困生进行耐心辅导。

⑤批改作业时,要想到学困生,后进生的作业要优先批改,要当面批改,要精批细改,不能简单地打"√"或"×"了事,不但要在错误处打上记号,还要帮助后进生找出原因,加以改正。上评讲课时,要想到学困生,对于学困生哪怕是只有点滴进步,也要给予充分的肯定。在此基础上,充分发挥了群体效应的力量,开展“一帮一、一对红”的活动,帮助学困生尽快赶上来。

工作计划 篇2

一、项目任务管理工作

一主要项目任务:

二项目管理计划

力争做到及时完成各项目任务。积极贯彻、落实公司项目开发任务。

主动探索客户新的需求,时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态。做好项目开发贮藏课题。

使设计人员做到亲近客户、亲临现场,培养部门员工全流程设计理念。继续坚持与生产、用户现场进行联络,确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“利息最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不时提高产品设计评估通过率。

对关键环节进行重点把关,对项目进展情况进行全过程跟踪。提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。

及时处置内、外部质量反馈,对老产品进行继续改进。并举一反三,全流程改进,不时提高产品质量的稳定性。

使设计人员做到每季度至少到用户现场两次,不时开拓产品适用领域。解客户目前及潜在需求,为产品设计做好“营养”储藏。

使部门员工提高设计思路,部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制顺序等相关知识的学习。规范工作顺序,提高工作效率。

做到专人负责、层级把关审核,加强部门内部设计输出信息的准确性。确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。

并坚持与实际运行同步。确保erp输入信息的准确、及时。

对项目。需求资金进行准确预算,合理计划、控制项目经费。对材料、推销利息严格控制。

使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,1严格做好技术失密工作。达到公司相关文件要求。

二、部门管理工作

一部门团队建设

高、中、低人才合理搭配、培养,做好人才贮藏工作。使部门工作顺畅有序。

对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。做好新员工培训、帮带工作。

有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,做好部门内部、外部协调工作。营造团结、合作、进取的工作氛围。

二部门环境、平安管理

严格执行公司相关管理制度。根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则。

做好部门自查、管理工作。严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、平安管理体系。

确保帐物相符,对部门固定资产进行定位、定人管理。正确使用、维护、颐养,防止设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。

并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。严格执行公司及研发相关管理制度。

为公司及部门工作效率的提高提供保证。做好部门erp运行及问题反馈工作。

发动部门全体员工共同努力,本部门将尽力贯彻执行公司XX年度目标及任务。使部门质量指标、环境指标、平安指标呈现继续上升的良好状态。

工作计划 篇3

本学期,本教研组要继续认真抓好减负工作这件头等大事,要组织语文教师学习教育部《关于减轻学生过重负担的紧急通知》、学习教委和清城区教委出台的“减负”规定,按学校制度的有关“减负”工作规定,结合本校实际特制定本学期本组的“减负”工作计划:

一、每周一次在师生进行“减负”工作教育宣传,进一步提高师生的认识觉悟。自觉做好“减负”工作。

二、本学期的期初和期中以后,分二次召开家长座谈会。广泛征求家长对“减负”工作的意见和建议同时,沟通家长的心里,做好家长的宣传工作。

三、严格按省颁的课程进行上课,不得随意删、增功课,并做到上好开齐。

四、严格控制学生的用书,练习资料、不得擅自增订和购置课外书本和练习提纲。

五、精简作业,提高质量。作为语文教师,应加强学习,深刻领会“减负”的实质和意义,保持清醒的头脑,在做“减法”的同时,认真做好“加法”。要加上有关口头表达、动手操作方面的作业,加上那些有利于培养学生创新意识和实践能力的作业。如:语文教师可以布置学生放学回家把学过的课文有感情的朗读或背诵给家长听;回家观察某一自然现象,某些小动物等;写写观察日记,回家做做小实验。爱好写作的,多练练笔,并积极投稿。这样的作业既新鲜又有趣,学生愿意参与。

所谓“减法”就是要教师从思想上高度重视,转变观念,严格控制作业量,减轻小学生过重的课业负担。特别是要减去机械重复、单调枯燥的作业,因为这类作业会令学生厌烦学,不利于他们的身心健康和智力和发展。

五、改革教学,学生乐学。课堂上语文教学要求坚持打破传统的一问一答式的以教师中心的教学模式,进行课堂教学的改革实践。围绕“和谐合作实践”这一课堂教学模式,通过“激发兴趣、引导探索”,“开拓求异、寻获新知”等教学活动环节,学生在动脑、动口、动手中培养创新精神。在和谐的教学环境中,学生心理轻松,愿学、要学、乐学,这便减轻了学生的学习心理负担。

六、考试教学中的一个环节,是保证教学活动实现教学目标的一种手段,因此,考试与“减负提质”并无矛盾。关键要建立以“减负提质”为价值目标的考试制度和方法,具体做法如下:

(1)考试时间的全程性。

把原来一学期两次兴师动众的集体考试改为“取消期中、淡化期末、加强平时、分项考核、综合评定”的检测做法,对考试内容、时间、形式合理组合,在一个学期内的全时段中,分散安排,变集中考为全程考,有些项目在舒缓的气氛中结合日常教学进行,以减轻学生的心理压力。

(2)考试内容的全面性。

拓宽考试、考察范围,重视知识、发展能力,发展非智力因素。这里包含了两层含义,一是把属于非智力因素的学习态度和学习方法也列入考察范围,主要通过批阅作业,观察学生课堂内外的表现予以考察。二是把属于智力因素的考核内容分成若干项,即:听、说、朗读、听写、阅读、作文、基础知识、写字等,增强了考试的全面性。

(3)考试形式的多样性。

考试的形式由过去的笔试改为笔答、口答、动手操作和日常观察等多样性的考试、考察。如:“听”的测试有“听后述”、“听后答”“听后写”等,“说”的测试有“看后说”、“做后说”等。朗读测试因人而宜,分类进行,经观察朗读能力已达到年段教学要求的可以免试,未达到要求的,应重点强化,达到合格直到优秀,如此多样性的考试有利于学生主动发展。

七、对语文教师在本学期提出的新的要求有:

1、继续抓好师资培训,提高教师自身素质,给减负提质工作以有力的保障。

2、继续开展好各种形式的课堂教学竞赛活动,提高课堂教学质量。

3、加强学习,提高认识做到减负不减质,减负不减责任。

工作计划 篇4

20xx年建设社区居委为彻底落实创卫工作责任,推动我社区创卫工作的顺利进行,根据县、镇创卫办的部署和要求,结合我社区的实际工作情况,特制定如下计划。

一、明确指导思想

结合我社区的实际,以改善社区环境为手段,以强化全体社区居民的创卫意识为工作重点,全面提高社区的卫生质量和居民的健康水平。做到科学管理、全员参与,努力完成我社区各项创卫工作的目标和任务。

二、完善创卫组织机构和相关制度建设

进一步健全组织机构、工作制度。明确工作任务和责任包干路段及责任人,层层抓落实,使创卫工作真正地落实到个人。成立以社区党委书记主任为组长的领导创卫班子,完善了相关的工制度。

三、加大宣传力度,提高居民的卫生健康意识

为了让每个居民积极参与,提高其爱护环境、关爱健康的意识,加大了爱国卫生的宣传力度,一是在主要路口制作宣传横幅标语,在宣传栏张贴宣传广告;二是组织人员派发清洁卫生的宣传单,做到家喻户晓,营造人人参与、个个清洁的良好氛围,提高全民参与的意识。

四、加大辖区卫生监督管理

1、促进所辖区域环境整洁、绿化、美化,车辆停放整齐,楼道整洁,无乱贴乱画和违章搭建行为。

2、加强管理排查辖区内的“五小”行业的卫生检查,是否有卫生许可证,从业人员是否有有效健康证。

3、认真监督管理辖区内门店、临街户(单位),认真落实“门前三包”工作。集中治理好我辖区重点路段的“三乱”现象和非法广告。保证“门前三包”管理工作顺利开展。集中开展辖区内门面“门前三包责任状”的签订工作。

4、集中宣传居民院落自备密闭的垃圾收集设施工作。

5、加强监管居民区无违章放养家禽家畜和垦地种现象。

五、除“四害”工作目标

除“四害”工作以监测、预防为主,加强对“四害”传播疾病知识的宣传,随时掌握鼠情、蟑情,确保无鼠害、无蟑害。居委会随时跟踪调查,积极采取各种工作措施,治理“四害”孳生地,实现灭蚊蝇达标,使广大居民自觉投身到除“四害”的行列中。

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