责任演讲稿

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2025-04-29演讲稿

欢迎阅读责任演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

责任演讲稿 篇1

尊敬的校领导、老师、亲爱的同学们:

大家下午好,我是09级文秘班的陆勤燕,今天,能够站在这里,代表学生干部发言,我感到非常荣幸,首先让我代表全体学生干部对学院领导和老师们对我们成绩的肯定与鼓励表示衷心的感谢!时间过得真快,转眼间,我已经在校学习两年多了,付出过辛勤的汗水,也取得一定的成绩,同时,我自身的能力也得到了很大的锻炼和提高,来到学校,我学会了做人,学会了感恩,认认真真的学习,踏踏实实的工作,感谢学校,给了我一个展示自己的舞台,给了我一片自由翱翔的天空!

作为一名学生干部,最重要的是有一份责任感,责任感体现在每时每刻,体现在大的方面,也体现在小的细节中,作为一名学生干部,对于学校布置的工作或活动,之前要仔细筹备与组织,活动之后要认真回顾总结。

另外,我们的工作必须要做到大处着眼、小处着手、以身作则。一个真正优秀的学生干部,要身体力行,事之随前后,只有深入同学们之中,才能把工作做得更好。

我们学生干部一定要摆正自己的位置——我们是管理者、我们更是服务者,为同学服务。协助老师维持良好的教学秩序,团结同学营造和谐校园氛围,成为老师和同学的沟通桥梁,把同学的意见和建议传递给老师,把老师的任务和要求传达给同学,踏踏实实为师生服务。

天高任鸟飞,海阔任鱼跃,育英学院这个平台给了我们充分展现才华的机会,我们要充分利用好这个锻炼平台,炼就以身作则、以理服人、创新开拓的领导魄力,好好珍惜学生干部岗位这个特别的学习课堂,保证自己能屈能伸、荣辱不惊、德才兼修,我们要坚持一个信念:今天我牺牲了一点课余时间服务师生,明天我将赢得十倍的能力与百倍的自信。

最后,我想对所有的学生干部——包括我在内,说一句共勉的话,应该让别人的生活因为有了我们的存在而更加美好,同学们,为了学院美好的明天,让我们共同努力吧!

我的发言完毕,谢谢大家!

责任演讲稿 篇2

全县干部监督联席会议交流材料强化干部管理落实工作责任中国共产党XX县委政法委员会根据会议安排,就我县社会治安综合治理、维稳、防邪工作及政法队伍建设工作情况作一简要分析。下面,我讲三点意见:

一、情况通报

20××年,我县社会治安综合治理、维稳、防邪工作及政法队伍建设工作在县委、县政府的正确领导下,各级领导高度重视,各部门、各乡镇通力配合,认真贯彻落实中、省、市有关维稳工作会议精神,强化了维稳工作力度,严厉打击邪教组织的各种破坏活动,狠抓了社会治安综合整治,加强了政法队伍建设,全面推动了平安XX创建工作,成效突出,实现了政治稳定、社会安定、党委政府和群众基本满意的目标,为我县经济建设创造了良好的发展环境。在今年2月召开的全市政法工作会上,我县维稳工作荣获全市一等奖,防邪工作荣获市委市政府颁发的20××年度教转工作先进集体和受表扬单位,有6名政法干警受到市委市政府表彰。尽管全县维稳、防邪及社会治安综合治理工作取得了较好的成绩,但20××年度全县社会治安综合治理、维稳、防邪工作以及政法队伍中仍然存一些不容忽视的问题。一是XX乡由于原党委、政府主要领导与原财政所、经发办主要负责人共同参与了经济犯罪,其行为已触犯刑律。县综治委已向县委建议:

1、取消XX乡市级社会治安综合治理模范乡镇荣誉称号。

2、对XX乡财政所、社会事务经济发展办公室实施社会治安综合治理一票否决。

3、对XX乡社会治安综合治理工作限期整改半年。二是20××年3月,县城环城路发生“FLG”反宣案,由于XX镇未及时报案,延误了案件侦破,造成防邪工作被动,已被通报。三是XX派出所副所长XXX因为涉嫌犯罪已被检察机关审查。

二、情况分析

20××年全县综治、维稳、防邪工作及政法队伍建设中存在的问题,归根结底是由于少数干部政治思想素质不高、政治敏锐性不强所造成的。同时也说明当前干部处置涉稳问题、开展平安建设的能力亟待提高。总括起来,问题有四:

1、认识不到位当前,我县很大一部分干部群众对综治平安建设、维稳、防邪工作及政法队伍建设的重要性认识严重不到位,甚至一部分领导干部对此也抱一种应付的态度。

一是对“平安XX”建设认识不足。没有深刻认识到"平安XX"的丰富内涵和重要意义,更没有意识到今年我县面临“平安邻XX”建设验收的严峻形势,对建设“平安和谐XX”认识模糊,认为搞一两个点应付检查就了事;或以乡财县管、乡镇财力有限,工作无法开展为由而拖之,忙于面上工作,未能从宏观角度作深层次的思考和谋划,对一些带有苗头性、倾向性的问题没有引起足够重视。个别县综治委成员单位带头作用发挥较差,在XX镇的五色警示考核表上反映出来的是一路"红灯"。少数干部甚至以为维稳、防邪、平安建设就是搞形式,对存在的问题和隐患不及时解决和消除,导致工作出现被动的局面。

二是对政法队伍建设未予以足够重视。尽管每年都在提队伍建设,都在搞作风整顿,但都没能从根本上解决问题。一个很重要的原因是没有能够认真开展执法理念教育。少数干警不适应新形势的需要,服务为民的理念没有真正建立,脑子里还有一定的特权观念。个别违纪违法的干警正是在人生观、价值观、世界观导向上出了问题,把人民赋予的执法权力看成是特权的象征,以权谋私,横行霸道,甚至互相勾结,坑害百姓。

2、责任不落实在维稳、综治、防邪工作中出现的问题和存在的隐患,往往是由于工作责任不落实,工作责任心不强造成的。

一是责任心不强。对出现的矛盾纠纷不及时调处,小问题拖成了大毛病,小纠纷成了大隐患。如XX乡的XXX因无户口而被取消低保户资格的上访问题,当地派出所很容易就办理的事情,乡上未引起重视,未及时解决。一直拖到当事人准备上省到市上访,被县委信访督查组及时发现解决才得以避免。

二是责任不落实。出现重大隐患不严格履行职责处理,不落实具体人员责任,怕承担责任,出了问题也不深入追究责任。如XX镇对防邪工作责任不落实,发现了FLG人员散发传单案件,不及时上报和处理,导致案件侦破工作非常被动。

三是放弃自身职责。特别是在“平安建设”中,推诿扯皮,没有真正当作“一把手”工程,没有真正担负起保一方平安的职责。少数乡镇甚至就发几个文件,挂几幅标语,造几份名单了事。公安主力军作用没有落实,政法部门中个别系统没有主动参与到平安建设中来,公安一线警力的主要精力还是用在了如何完成打击等任务数上,没有把主要精力放在如何加强基层基础防范工作上,更没有进行深入细致的研究,落实各项基层基础防范措施。

(三)工作落实不够主要表现在三个方面:

一是宣传发动力度不够。由于怕耗费人力财力,部分乡镇对平安建设宣传还有应付的现象,少数部门对宣传工作配合不够。还有相当数量的基层干部和群众对"平安XX"创建工作不甚了解。

二是对平安建设工作具体措施落实不够。特别是矛盾纠纷调解、巡逻守护等日常性的工作不深入,整体联动防范网络不完善,各项制度不健全。

三是人、财、物保障未落实。综治办人员不足,很多单位无专职综治办人员。经费保障还主要表现在对付笔墨纸张等方面,特别是乡镇在建机制、抓队伍(巡逻、调解等)等方面更是投入极少。

四是查督办力度不够。督查通报机制还没形成,考核奖惩未落实。特别是把综治、维稳、防邪工作纳入干部政绩考核的机制未健全,导致目前相当一部分干部未高度重视这项工作。

(四)队伍建设亟待加强我县政法队伍存在差参不齐的状况。

一是政法各部门警力严重不足。

全县政法部门编制总计为575人,实有459人,缺编116名,其中公安部门缺编达61人。同时,政法各部门人员补充的渠道极为狭窄,每年补充的人员数量非常有限,这与目前政法部门日益繁重的任务显得极不相称。

二是政法干警素质亟需提高。

全县政法干警中,本科以上文化程度的为147人,占总数的32,但个别部门高中以下文化程度占15以上。由于政法部门的特殊性,要求政法干警的素质相对更高,但目前还有相当一部分干警受各方面因素制约,办案能力还有待加强。部分干警仍然受习惯因素影响,文书制作不够严谨,执法程序不够规范。特别是随着信息技术的快速发展,逐渐凸显对新形势下的政法工作的不适应。还有少数政法思想素质还不够高,规范执法、一心为民的观念还未完全树立。

三、下步工作建议

加强政法队伍建设,进一步落实全县社会治安综合治理、维稳、防邪工作责任,已成为当务之急。

(一)全面加强政法队伍建设按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的思路,全面推进政法队伍建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的政法队伍。

一是始终坚持党对政法工作的绝对领导。对内增强凝聚力,对外提高影响力,有效提升政法机关整体形象。

二是坚持抓好领导班子建设。牢牢抓住政法各部门“一把手”的任用,加强对领导班子的考察和监督,提高其“从我做起、向我看齐、对我监督”的表率意识,全面带动班子和队伍建设。

三是坚持用先进的思想理念引导和推动政法队伍建设。对全县政法干警开展社会主义法治理念教育,着力宣传和灌输“八大理念”,正确处理好“三个一致性”。牢固树立党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的理念,促进科学发展的理念,促进社会和谐的理念,人民群众主体地位的理念,社会主义民主的理念,法律至上的理念,公平正义的理念和以人为本的理念。

四是坚持政治建警、从严治警。深入开展理想信念教育,切实增强广大干警的政治意识、大局意识、责任意识,增强政治坚定性、政治敏锐性和政治鉴别力。坚持从严治警不放松,严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,努力维护干警队伍良好形象。对待干警中出现的问题,严肃认真查处,始终保持政法队伍的蓬勃朝气,昂扬锐气、浩然正气,努力维护我县政治清明、政通人和的良好局面。

五是加强政法队伍学习培训,提高干警素质。有计划地安排干警学习各种业务知识,开展信息技术培训。加强干部交流,大力培养后备干部。

六是深化“规范执法行为,促进公正执法”专项整改活动。建立完善各项执法制度,严格开展执法督查。

(二)全面落实责任,狠抓平安创建

平安创建是今年乃至今后一个时期社会治安综合治理的中心任务。今年是平安创建工作的关键一年,面临省、市检查验收,“平安XX”建设进入攻坚阶段,但建设“平安XX”是一项系统、长久工程,任重道远。

一是想尽一切办法引起各级领导高度重视。特别是促使“一把手”充分认识到在平安创建工作中的责任,并积极把信访、维稳、防邪工作纳入平安建设总的体系之中。

二是落实责任,全面发挥主力军作用。政法各部门加强组织、协调、指导和督促工作,充分发挥社会治安综合治理主力军作用。乡镇综治办也要积极探索平安创建工作方法,加强对辖区单位和流动人口的管理,发挥好在社会治安综合治理工作中的重要作用。

三是大力宣传,掀起平安创建的热潮。充分发挥宣传媒体作用,运用多种宣传手段、方式,加大宣传工作力度,使创建“平安XX”工作家喻户晓,深入人心,形成良好的舆论氛围。

四是进一步完善各种目标责任制、人财物保障机制、考核奖惩制度。实行严格的奖惩制度。要严格执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决制,形成强有力的激励约束机制、责任追究机制。

五是加强督导,狠抓落实,全面巩固基层防范基础。建立严密的督查督办通报制度,将通报结果纳入干部考核体系之中。进一步强化治安防控体系建设,建立健全“平安XX”创建网络,全面提高治安防范水平。

责任演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我是来自铁厂作业区的调车员邢启刚,很荣幸能参加这次演讲会。作为一名一线职工,今天我在各位领导和同事们面前谈谈我对“安全责任,重在落实”的理解和认识。所以我演讲的题目是《警钟长鸣有行动 安全责任在落实》。

安全生产是企业发展的前提和基础,是实现效益的基本保证。即将到来的20xx年6月,是我国又一个“安全生产月”。“安全责任,重在落实”的活动主题,再次呼吁我们将落实安全责任作为践行“安全第一”的恒定路径。

安全系于责任,责任重于泰山!安全责任重在落实,做好安全工作说一千道一万,关键在于落实安全责任。领导有领导的安全责任,就是要提供专业建议、进行检查督导、组织全员培训、纠正违章作业;员工有员工的安全责任,就要遵章守纪、接受培训、提高安全意识、做到“四不伤害”、报告事故隐患、保障家庭幸福。人--最宝贵的是生命,没有生命,一切无从谈起。安全责任,就是生命的保护神。

然而,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于管理者和操作者安全责任意识的淡薄,在于安全管理工作的不到位和不严格执行操作规程。将“安全责任,重在落实”作为今年安全生产月活动的主题,可谓是切中要害。就在前不久的5月17日,湖南工业重镇株洲发生了一起本不应该发生的事故。正在施工的株洲红旗路高架桥突然坍塌。而桥梁坍塌时,一段桥面正在进行施工拆除。而在当时,桥下仍有车辆通行。听到这一消息,人们的第一疑问就是,为什么正在进行拆除施工的桥梁没有封锁现场?是没有意识到安全的重要性吗?如果说在拆除桥梁时没有对安全进行布置,显然是不准确的。株洲红旗路高架桥坍塌事故中,最大的教训就是各级安全责任没有落实到位。既然决定要对红旗路高架桥进行爆破拆除,事故发生时,高架桥下却车来车往,高架桥拆除作业中最基本的“封闭施工”和“安全生产”在一定意义上说,成了会议上的“口号”,文件上的一段话语,在最重要的`实际操作环节却“掉了链子”。

在冶金企业里,铁路运输具有快捷、高效的优势,是企业生产中不可缺少的环节。抓好铁路运输的安全管理工作,落实安全责任、执行规章制度才能保证生产顺行,这就是我们的态度,也是我们的原则。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,在进行每项操作前都要考虑安全,做到小心谨慎,标准操作。特别是在违章操作、习惯作业、侥幸心理作怪时,我们的主观意识更要坚强,同自己的不良意识作斗争,去战胜这种心理,这样就会防止很多事故的发生或避免。否则,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛的代价。

20xx年8月19日5时45分左右, 铁厂作业区发生一起严重的影响高炉生产事故。事故原因是扳道员刘俊在扳动道岔时,没有执行扳道员操作程序,在1005机车要道时,道岔没扳动就显示开通信号,致使1005机车缓道将道岔挤坏;随后在发现道岔被挤,本应上报调度进行处理,但扳道员没有上报,又将1005机车车列放进2#炉铁水线,造成铁水车脱线,而导致影响高炉晚点的原因。由于性质恶劣,给予刘俊行政警告处分,发放生活费三个月,并调离原岗位;班长、乘务员和作业区管理人员也受到相应的处罚。这起事故正是因为刘俊没有没有落实安全责任和认真执行操作规程,才铸成大错。

作为一名铁厂区的调车员,钢花铁水与我们相伴,只有凭借我们闲熟的业务技术和强烈的事业心、责任心,还有一丝不苟的工作态度,才能把一车车铁水送达目的地。“安全责任、重于泰山”,可见落实安全责任有多么重要。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业,我们只要安安全全、平平稳稳完成每次铁水倒运,这样就是一个合格的调车员。所以,安全是我们的责任,安全是我们的保障。我们靠规章制度来保证我们的安全,我们还有什么理由不重视规章、不遵守规章?不认真落实安全责任到每一个人?

归根结底,安全有我们员工的责任,我们不仅要在思想上提供认识,更要在行动中去落实。一切事故都可以预防,只要我们有强烈的安全生产意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全生产就一定有保证。

安全生产是环环相扣,每一环节都容不得半点闪失。安全责任,重在落实--强化安全意识,立足岗位,更加自觉地认识自己所肩负的安全责任,更加自觉地从细节入手履行自己应尽的安全责任,更加自觉地把落实安全责任作为热爱企业、忠于企业的定律,以个人尽责累积团队尽责,以团队尽责共筑企业平安屏障,以良好的安全工作业绩迎接中国共产党90华诞!

谢谢大家!

责任演讲稿 篇4

尊敬的XX:

近段时间,我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工作中执行力减弱的现象,虽然没有造成大的工作失误,但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟,这样的现象不及时抑制、不及时纠正,任其发展下去势必会造成无法挽救的损失,因此,在这里我们不得不再一次谈到责任心与执行力这一问题。

先谈我们的责任心,物业管理工作做的是琐碎的事,要的就是责任心,所谓“勿以善小而不为”,什么意思呢?有时候一些好的事情可能都是些很细微的事情,不能因为它的细微就不去做。举个例子来说,我们每天都要求客服人员对小区进行日检,那么在检查的过程中看到小区的路面上有一个明显的烟头应该怎么做?有责任心的同志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里,而更多的同志们会怎么做呢?会以为这种小事,做了也没人知道,哪怕明知道拣起来是件好事,仍然不会去做,因为做了当时看不到好处,其实这就是缺乏责任心的一种表现。作为一个物业工作者,我们应该有这样的觉悟去做这些不起眼的小事,我们有责任维护小区的清洁卫生,更有责任爱护好小区的环境。只有将这些小事做好,积少成多才能体现出我们物业管理的高品质。

又所谓“勿以恶小而为之”,这又是什么意思呢?就是说不要因为坏事小我们就去做。就拿我们员工在小区公共场所吸烟这件事来说,表面上看来在公共场所吸烟只是一件有损员工自身形象的坏事,没什么大的影响,但是仔细想想――员工代表的是公司的形象,员工个人留给了业主不好的印象,势必会造成对公司形象的不良影响。更有甚者,将没有熄灭的烟头乱丢,这就是火灾隐患!前几年,内地就出过这么一件事:一个大厦的管理处,因为保安人员在库房吸烟,没有及时将烟蒂熄灭,酿成了大厦的特大火灾,造成几十人死亡的悲剧,其原因就是因为员工缺乏应有的责任心,以恶小而为之造成了不可挽回损失,造成了这样的悲剧。

前段时间,我在小区里巡视,发现放养在11号楼后观鱼池里的鱼少了很多,后来又发现有装修工拿网趴在观鱼池边捞鱼,当时却看不到我们的保安人员。观鱼池的鱼是用来美化小区环境,为满足业主的休闲需求放养在池中的,虽然不起眼,但也是小区的公共财物,这样被人捞走,说小了是员工不重视,责任心不强,说大了就是小区公共财物失窃,这难道还是小问题?今天可以因为责任心不强丢失几条鱼,明天会不会因责任心不强造成更大的损失呢?并且,趴在鱼池边原本就是件很危险的事,是不是要等出现了人身意外我们的责任心才能被唤醒?是不是要等到小区遭遇了更大的损失我们才能意识到我们的责任呢?

需要责任心的地方往往当时看来不一定马上涉及到我们企业的存亡,但是,有时往往是那些看似无大碍的小节之处。这些小节的积累,会影响企业的声誉,更有可能危企业的命运。这些看起来微不足道的小事,恰恰反映了我们员工的责任心,而正是这些体现员工责任心的细小之事关系这我们的信誉、信用、效益、发展甚至生存。因此,我们不得不重视责任心,不得不树立责任心!

员工缺乏责任心,首先应该归咎到各个部门的负责人,部门负责人疏于管理监管,员工自然跟着懈怠,加上人天生的懒惰天性,我们制订的规章制度一开始的时候执行的很好,时间一长就自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈,体现到我们的日常工作中就是执行力下降!就拿我们观鱼池的鱼一天比一天少这个现象来说,早在上个月公司的工作例会上就已经提到了这个问题,要求相关责任部门做好监督工作,可结果呢?鱼少了是小事,不重视,不负责,不执行监督管理的会议指示难道还是小事?责任心减弱,执行力下降,很多的问题就会因此而生。

责任心体现在三个阶段:一是做事情之前,二是做事情的过程中,三是事情做完后出了问题。我们的员工往往是忽略了第一个阶段,做事之前不想后果,在出现了问题后又不能敢于承担责任,一出现问题就推卸,找客观理由,不从根本上入手,看不到责任心问题,这样的现象是我们必须纠正和杜绝的。

执行力不足,不管总体设计如何详细,战略研究多么深入,计划总是会失败。

执行力不强,再好的决策也是一而再、再而三地付之东流!

执行力流失,不贯彻始终,执行下去就会出现问题,事业就不会长久!

执行力低下,付出的比计划多了10倍,结果却不到计划收益的十分之一。

执行力缺失,领导所想的和员工所想的,得不到有效地统一!

这些都是阻碍我们稳定发展的不良因素,这些都必须是我们要引起为戒,提高警惕,坚决杜绝的不良因素。

长期以来,我们的客服中心在工作中存在一种现象:24小时值班记录上经常会出现没有跟进记录,没有回访记录的情况。尽管公司三令五申要求员工完善记录,但就是得不到有效执行,或者根本不执行,原因何在?不能说我们的员工没有做跟进回访工作,只能说明大家对做记录这项目工作的责任心不够,大多数员工认为反正已经做了这项工作,有没有跟进回访记录都没关系,因此也就没有严格执行公司的要求,这样因责任心不足造成的执行力下降的情况在我们的队伍中还有很多。在此,我们必须慎重面对这一问题,如何增强我们的责任心?如何真正提高我们的执行力?!

什么是真正的执行力?执行力就是对政策的落实程度。执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。当前,我们的部分员工在工作中执行力比较弱的原因往往是因为有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策,虽然在行动上有不俗的表现,结果上却不尽人意。

每个企业都有自己的战略方针,然而战略的成功与否与执行力有很大的关系,再好的战略没有充分的执行也只能是纸上谈兵。执行是建立在良好的沟通基础上的,当与到问题时候要通过良好的沟通去协调解决,而不是相互推委,相互埋怨。执行力更是建立在相互理解的基础上,下级要充分理解上级的指令和工作要求,才能有效去执行,平级之间更应该相互理解才能够体现出团队的执行力。执行力是全员的事情,在个人得失受到影响时要以公司的战略方针为重,以公司利益和公司大局为重。因此,执行力必须从各级部门负责人开始抓,我们今年也提出了和谐、务实、稳定、发展的工作方针,其中的和谐就包括了各班组、各部门必须建立“上下同欲者胜”的理念,培养员工合心、合力、合拍的协作精神,各级员工都应该对公司的稳定发展富有责任心和责任感,部门间要相互理解,在沟通的基础上严格落实对公司各项方针、政策的执行力度。在此基础上,更要不断强化员工的主人翁意识,加强员工责任心,部门负责人不但要从言谈举止各方面树立起员工的好榜样,更要带头坚决执行、坚决落实公司的各项大小决策,并时时监督各级员工,只有只样才能有效地提高工作的执行力。当然,除了培养员工的责任心,加强监督管理的力度,督促员工提升执行力外,相关的激励配套制度的完善也是保障高效执行力的关键。为此,公司出台了相关的激励措施,不光有明确的奖罚制度,更对责任心强,工作积极认真负责,执行力强的员工提供了广泛的晋升空间。

有了好的制度,就必须坚持去贯彻去执行,这就要求我们各部门的负责人身体力行,做好榜样带头作用,从部门负责人到基层员工,都要始终如一,认真负责地做好身边的每一件小事,管好身边的每一件小事,切实做到凡是规章制度都不折不扣地去执行,凡事都具备强烈的责任感,树立责任意识,不给自己留退路,不给自己找借口,将所有的工作都真正实现精细化操作,务实地做好每一项工作。自动、自发养成好的工作习惯,培养良好的工作品格。以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的谨慎状态投入到工作当中,认真把好每一个岗位、每一个环节的关口,确保我们企业的稳定持续发展。

最后,不得不再次重申,执行力的强弱与否同员工的工作责任心有着必然的关联,希望我们的骨干力量,我们的管理层能切实开展好各部门员工责任心的培养工作,切实提高工作执行力!

谢谢大家!

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